πλανήτης ελληνικής κοινότητας ΕΛ/ΛΑΚ

by: Cerebrux

Στον σημερινό οδηγό θα δούμε πως μπορούμε να εγκαταστήσουμε το Replicant OS, ένα ελεύθερο και ανοιχτού κώδικα λειτουργικό βασισμένο στο Android, σε Samsung κινητό.

Σε ένα παλιό μας οδηγό είχαμε flashάρει android σε HTC Desire (!!!) συσκευή ενώ στο σημερινό θα το κάνουμε σε Samsung Galaxy S3 GT-I9300

Τι είναι το Replicant OS;

Το Replicant είναι ένα ελεύθερο λειτουργικό σύστημα (OS) που βασίζεται στο Android και στοχεύει στην αντικατάσταση όλων των ιδιόκτητων (κλειστού κώδικα) στοιχείων του Android με αντίστοιχα ελεύθερου λογισμικού. Με λίγα λόγια:

  • Είναι διαθέσιμο για πολλά smartphone και tablet.
  • Είναι γραμμένο στις ίδιες γλώσσες προγραμματισμού με το Android, ενώ οι τροποποιήσεις είναι κυρίως στη γλώσσα C και αφορούν κυρίως τα τμήματα του λειτουργικού συστήματος χαμηλότερου επιπέδου, όπως το Linux kernel και οι drivers .
  • Το όνομα Replicant έχει προέλθει από τα Replicant Androids στην ταινία Blade Runner.
  • Το Replicant υποστηρίζεται από το Ίδρυμα Ελεύθερου Λογισμικού (fsf) και εν μέρει από το NLnet.

Επειδή όμως οι περισσότεροι κατασκευαστές κινητών τηλεφώνων δεν διαθέτουν τους drivers τους υπό κάποια άδεια ανοιχτού κώδικα, κάποιες λειτουργείς όπως το WiFi, GPS, Μπροστινή Κάμερα, Bluetooth λείπουν χωρίς μη-ελεύθερο firmware. Σε αυτή την περίπτωση, εφόσον τα χρειάζεσαι θα χρειαστείς κάποια εξωτερική συσκευή USB π.χ. για WiFi και Bluetooth μπορείς να πάρεις mini USB adapter και να τα συνδυάσεις με ένα Nano OTG USB

Το Replicant OS είναι διαθέσιμο για αρκετά κινητά τα οποία μπορείς να τα δεις στην επίσημη σελίδα του. Στο παρόν οδηγό, θα δούμε την εγκατάσταση του σε Samsung Galaxy S3 GT-I9300.

Πως βάζω το Replicant OS;

Η διαδικασία για την εγκατάσταση Replicant σε Samsung Galaxy S3 GT-I9300 είναι εύκολη. Θα χρειαστείς τα εργαλεία Heimball, ADB και GPG. H διαδικασία εγκατάστασής τους σε λειτουργικό Linux :

1sudo apt install adb gpg android-tools-adb android-tools-fastboot heimdall-flash

Από την παρακάτω σελίδα κατεβάστε το Replicant και Recovery αρχείο μαζί με τα img.asc αρχεία τους. (Προτείνω την έκδοση 6.0 0003) Download | Replicant OS

κατεβάστε το Replicant και Recovery αρχείο μαζί με τα img.asc αρχεία τους

Έλεγξε την υπογραφή από το recovery αρχείο και το replicant με την παρακάτω εντολή (αλλάζοντας το recovery-.img.asc)

1gpg --verify recovery-<yourdevice>.img.asc

Σχετικά με τα μπορείς να τα βρεις ποιο οργανωμένα και αναλυτικά στην επίσημη σελίδα του. Μην προχωρήσεις αν δεν ταιριάζουν, δοκίμασε κάποια άλλη έκδοση .

Εγκατάσταση Recovery image του Replicant

Θα αρχίσουμε την εγκατάσταση με το recovery οπού θα χρειαστούμε το heimball αφού το έχουμε συνδέσει με καλώδιο στο PC μας. Ανοίγουμε την συσκευή Samsusng κρατώντας τον συνδυασμό κουμπιών Volume down, Select, Power.

  • Κρατάμε τον συνδυασμό μέχρι να εμφανιστεί προειδοποιητικό μήνυμα
  • Επιβεβαιώνουμε ότι θέλουμε να κατεβάσουμε άλλο λειτουργικό σύστημα πατώντας το Volume up.
  • Σιγουρευτείτε ότι η συσκευή είναι σε Download-mode .

Μπορείτε να εκτελέσετε την ακόλουθη εντολή για να επαληθεύσετε εάν η συσκευή βρίσκεται σε Download-mode:

1lsusb

Εάν είναι τότε θα έχετε μια γραμμή που θα είναι παρόμοια με αυτήν:

1Bus 004 Device 002: ID 04e8:685d Samsung Electronics Co., Ltd GT-I9100 Phone [Galaxy S II] (Download mode)

Τότε τρέχουμε την παρακάτω εντολή με το Path που αποθηκεύσαμε το recovery-.img αρχείο

1heimdall flash --BOOT path/to/recovery-<yourdevice>.img --RECOVERY path/to/recovery-<yourdevice>.img

σε περίπτωση που λάβετε ένα μήνυμα «ERROR: Protocol initialisation failed!» όπως παρακάτω:

------------------------------------------------------------------------------Heimdall v1.4.2 Copyright (c) 2010-2017 Benjamin Dobell, Glass Echidnahttp://www.glassechidna.com.au/ This software is provided free of charge. Copying and redistribution isencouraged. If you appreciate this software and you would like to support futuredevelopment please consider donating:http://www.glassechidna.com.au/donate/ Initialising connection...Detecting device...Claiming interface...Setting up interface... Initialising protocol...ERROR: Protocol initialisation failed! Releasing device interface...------------------------------------------------------------------------------

αποσυνδέσετε και επανασυνδέστε το καλώδιο USB από τον υπολογιστή σε κάποια άλλη θύρα και δοκιμάστε ξανά. Βεβαιωθείτε ότι το καλώδιο USB δεν έχει υποστεί ζημιά δοκιμάζοντας με άλλο καλώδιο εάν έχετε.

Εγκατάσταση Replicant OS

Έχετε ήδη κατεβασμένο το αρχείο zip όπως αναφέρθηκε στην αρχή και μοιάζει replicant-6.0-.zip. Μπαίνετε σε recovery

Μπαίνετε σε recovery
  • Επιλέγετε Apply update.
  • Επιλέγετε Apply from ADB.
  • Πίσω στον υπολογιστή, μεταφορτώνουμε το zip αρχείο στο κινητό με sideload:
1adb sideload /διαδρομή/στο/replicant-6.0-i9300.zip
  • Περιμένουμε μέχρι να γίνει η μεταφορά και να ολοκληρωθεί η εγκατάσταση.

Υπόψιν ότι το ποσοστό μπορεί να σταματήσει να ενημερώνεται κάποια στιγμή, πολύ πριν από το 100%. Σε αυτήν την περίπτωση απλώς περιμένετε να ολοκληρωθεί η μεταφορά και η εγκατάσταση αρχείων.

επιλέγετε το reboot system now και εισέρχεστε κανονικά στο replicant

Στο τέλος άπλα επιλέγετε το reboot system now και εισέρχεστε κανονικά στο replicant το οποίο θα αργήσει λίγο στην αρχή μέχρι να γίνει το απαραίτητο setup.

Πηγή άρθρου: https://planet.ellak.gr https://cerebrux.net

Το σχολικό έτος 2019-20 ο Πανελλήνιος Διαγωνισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών στην Εκπαίδευση, επικεντρώθηκε στην Κλιματική Αλλαγή και 243 ομάδες μαθητών από σχολεία όλης της Ελλάδας υπέβαλαν επιτυχημένες προτάσεις έργων ανοιχτών τεχνολογιών που συμβάλλουν στην αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης.

Λόγω της πρωτόγνωρης κατάστασης την οποία όλοι βιώνουμε λόγω του κορονοϊού, η οργανωτική επιτροπή του διαγωνισμού αποφάσισε τη παράταση της υποβολής των ολοκληρωμένων έργων Ανοιχτών Τεχνολογιών, έως και τις 15 Οκτωβρίου 2020.

Παρά τις αντίξοες συνθήκες αρκετές ομάδες ολοκλήρωσαν τα έργα τους, τα οποία παρουσιάζονται στο https://openedtech.ellak.gr/ .

Ένα από τα έργα που ολοκληρώθηκαν είναι το έργο Eco-Robotics – Arduina από το 1ο ΕΠΑΛ Ελευθερούπολης

Eco-Robotics (1ο ΕΠΑΛ Ελευθερούπολης) Arduina

«Επαναχρησιμοποίηση των πάντων, τις περισσότερες φορές μέσω μεταποίησης των αρχικών προϊόντων»

«Όταν η κίνηση οποιουδήποτε οχήματος είναι συνυφασμένη με καύση υδρογονανθράκων η κλιματική αλλαγή είναι αναπόφευκτη. Αλλάζουμε αντιλήψεις, τα οχήματα μας δεν εκπέμπουν καυσαέρια»

Arduina

«Δεν θέλουμε να δούμε τον πλανήτη μας να μετασχηματίζεται σε μια απέραντη χωματερή. Επιδιώκουμε μείωση του όγκου των σκουπιδιών μας»

«Χρησιμοποιούμε ανοικτό κώδικα και ανοικτό hardware, πιστεύουμε στην επαναχρησιμοποίηση λογισμικού και υλικού, σε φθηνές λύσεις δηλαδή κατασκευής και προγραμματισμού εξαρτημάτων-συσκευών»

«Κατανοούμε τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, μαθαίνουμε τις αιτίες δημιουργίας της και αλλάζουμε αντιλήψεις και πρακτικές»

σήματα

Τις παραπάνω σκέψεις ενσωματώσαμε στην ιδέα μας για την κατασκευή του ανθρωπόμορφου ρομπότ μας. Θέλαμε να κατασκευάσουμε ένα σχετικά μεγάλο ρομπότ, μεγαλύτερο από τις συνηθισμένες διαστάσεις των οχημάτων που προγραμματίζονται με arduino. Ως προς την κατασκευή δεν αρκεστήκαμε στο απλό κούμπωμα- βίδωμα συμβατικών εξαρτημάτων αλλά στον αυτοσχεδιασμό και στην εφευρετικότητα.

Και το σημαντικότερο το ρομπότ κατασκευάστηκε με χαμηλό κόστος και επαναχρησιμοποιούμενα υλικά. Το σχετικά μεγάλο μέγεθος της Arduina (ύψος παιδιού Δημοτικού), η κίνηση της και η διαδραστικότητα της έκανε το ρομπότ μας ιδιαίτερα διασκεδαστικό δίνοντάς μας  κίνητρο και θέληση για εργασία. Έτσι αποκτήσαμε γνώσεις ρομποτικής αλλά και κυκλικής οικονομίας (δουλεύοντας με ανακυκλώσιμα υλικά, με φτηνά υλικά και ανοικτό hardware).

ΒΑΣΙΚΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΕΣ

  • Η Arduina είναι τηλεκατευθυνόμενη (από συσκευή με android και wifi)
  • Μεταφέρει αντικείμενα με το καλαθάκι της
  • Εμφανίζει μηνύματα στα μάτια της
  • Περιστρέφει το κεφάλι της αν εντοπίσει αντικείμενο κοντά στα αυτιά της (Δίνει την εντύπωση πως γυρίζει το κεφάλι για να δει ποιος είναι δίπλα της)
Μάτια

ΤΡΟΠΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ

Όλη η πορεία κατασκευής αποτυπώνεται σε αρχείο pdf (πορεία_κατασκευής.pdf) που υπάρχει στο αποθετήριο μας στο https://github.com/apostkap/Arduina

σκαμπό

Στο αποθετήριο μας στο https://github.com/apostkap/Arduina μπορείτε επίσης να δείτε:

  • Tα ηλεκτρολογικά σχέδια της Arduina (wiring_ diagram_head.pdf, wiring_ diagram_head.pdf)
  • Τους κώδικες που «τρέχουν» στο σώμα, στο κεφάλι και στη συσκευή με android (Arduina_Body.ino, Arduina_Head.ino, Arduina_WiFi.aia)
  • Φωτογραφίες
  • Βίντεο κατασκευής και λειτουργίας της Arduina στο youtube

Eco-Robotics
1ο ΕΠΑΛ Ελευθερούπολης

Αυτό το άρθρο αποτελεί μέρος μιας πρωτοβουλίας που συμφωνήθηκε και υπογράφηκε από τους αναπληρωτές δημάρχους των πόλεων της Βαρκελώνης, Laia Bonet. Αθήνα, Νικόλαος Μακρόπουλος. Αμβέρσα, Claude Marinower. Μπρίστολ, Κρεγκ Τσένι. Γάνδη, Sofie Bracke. Γλασκώβη, ο Πρόεδρος του Συμβουλίου της Ψηφιακής Επιτροπής, Angus Millar. Λισαβόνα, Miguel Gaspar. London, Chief Digital Officer, Theo Blackwell MBE. Μάλαγα, Susana Carrillo. Μιλάνο, Roberta Cocco. Νάντη, Αντρέ Σόμπζακ. Πόρτο, Filipe Araújo. Rijeka, Marko Filipović. Ρότερνταμ, Μπάρμπαρα Κάθμαν και Σεβίλλη, Clara Isabel Macías.

«Η κρίση COVID-19 στις πόλεις μας μας αποδεικνύει ότι μια δίκαιη και ταχεία ψηφιακή μετάβαση δεν είναι μόνο δυνατή, αλλά και πιο απαραίτητη από ποτέ. Οι ψηφιακές τεχνολογίες ήταν το κλειδί για τη διασφάλιση της συνέχειας των δημοτικών υπηρεσιών και για την παροχή μιας ανθρώπινης και κοινωνικής αντίδρασης στην πανδημία. Ωστόσο, αποκάλυψε επίσης τις έντονες ανισότητες που διαμορφώνουν την πρόσβαση στις ψηφιακές τεχνολογίες και την προστασία των δεδομένων και των ψηφιακών μας δικαιωμάτων.


Πολλοί από εμάς οδήγησαν μεταβάσεις μεγάλης κλίμακας σε απομακρυσμένη εργασία σε λίγες μόνο εβδομάδες από την έναρξη της επιδημίας, η οποία εξασφάλισε τη συνέχεια των δημόσιων υπηρεσιών μας. Όχι μόνο αυτό: οι ψηφιακές τεχνολογίες μας επέτρεψαν επίσης να παρέχουμε μια πιο κοινωνική και κοινοτική αντίδραση στην κρίση – από την τρισδιάστατη εκτύπωση προσωπικού προστατευτικού εξοπλισμού σε δημοτικά εργαστήρια fab, έως την παροχή επαρκούς υγειονομικής περίθαλψης για περιορισμένους ανθρώπους ή την αντιμετώπιση της μοναξιάς μεταξύ των ηλικιωμένων μας οι πολίτες.


Οι πόλεις σε ολόκληρη την Ευρώπη έχουν εργαστεί ακούραστα για να αποτρέψουν τη φυσική απόσταση να μετατραπεί σε κοινωνική απόσταση και η ψηφιακή καινοτομία έχει αποδειχθεί βασικό εργαλείο. Ωστόσο, αυτό είναι δύσκολο να διασφαλιστεί, όταν η πρόσβαση των περισσότερων ευάλωτων ομάδων στο Διαδίκτυο – και η ικανότητά τους να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις ψηφιακές υπηρεσίες – καθορίζεται από το επίπεδο εισοδήματος, την ηλικία, το φύλο ή ακόμη και τη γειτονιά τους.


Πράγματι, αυτές τις τελευταίες εβδομάδες έχουμε επίσης δει το γεγονός ότι οι ψηφιακές τεχνολογίες οριοθετούν τις κοινωνικές ανισότητες με έναν ισχυρότερο τρόπο από ποτέ. Η πρόσβαση σε ποιοτικό Διαδίκτυο και ψηφιακός γραμματισμός, ή η έλλειψη αυτών, μετριάζουν ή καταλύουν τις υπάρχουσες ανισότητες. Ο ρόλος που διαδραματίζει η ψηφιοποίηση είναι σαφέστερος από ποτέ στο δικαίωμά μας στην εκπαίδευση, την πρόσβαση σε κοινωνικές υπηρεσίες, ευκαιρίες απασχόλησης, κατάρτιση ή ακόμα και τη δυνατότητα να είμαστε ή να διατηρούμε επαφή με τα αγαπημένα μας πρόσωπα όταν είναι απομονωμένα στο σπίτι ή στα νοσοκομεία. , ή ακόμα και τη στιγμή που πεθαίνουν. 


Όπως είπε πρόσφατα ο Πρόεδρος Von Der Leyen, «θα χρειαστεί να οικοδομήσουμε μια ανθεκτική, πράσινη και ψηφιακή Ευρώπη». Έχει δίκιο: η οικονομική ανάκαμψη μετά την πανδημία θα πρέπει να είναι ψηφιακή για να είναι πράσινη. Αλλά εάν το «νέο φυσιολογικό» είναι να μην αφήσουμε κανέναν πίσω, τότε απαιτείται μια δίκαιη ψηφιακή μετάβαση – αυτή που λειτουργεί για όλους, που θέτει την ψηφιακή καινοτομία στην υπηρεσία της κοινωνικής συνοχής και των ανθρωπίνων δικαιωμάτων – είναι επειγόντως απαραίτητη. Ένα πρώτο βήμα για να επιτευχθεί αυτό θα μπορούσε να είναι να ξεκινήσουμε σχετικά με την πρόσβαση στο Διαδίκτυο ως δικαίωμα, και όχι απλώς ως υποδομή.


Εμείς, οι κυβερνήσεις των πόλεων, είμαστε σίγουροι ότι θα βγούμε από αυτήν την κρίση με έναν σαφέστερο χάρτη πορείας για μια ψηφιακή μετάβαση με επίκεντρο τον άνθρωπο που συμβάλλει στην αντιμετώπιση της κοινωνικοοικονομικής κρίσης. Ωστόσο, γνωρίζουμε επίσης ότι θα πρέπει να αγωνιστούμε για την κάλυψη των κοινωνικών αναγκών με μείωση των δημοτικών εσόδων. Σε αυτό το πλαίσιο, έχοντας άμεση πρόσβαση τόσο σε πόρους ανάκτησης όσο και σε ροές χρηματοδότησης – όπως ζητήθηκε από περισσότερες από 140 από τις μεγαλύτερες πόλεις της Ευρώπης που συγκεντρώθηκαν εντός του EUROCITIES- θα σηματοδοτήσει τη διαφορά μεταξύ των έργων ψηφιακής καινοτομίας στις πόλεις και μιας ολοκληρωμένης ψηφιακής μετάβασης. Είναι θεμελιώδες να είμαστε σε θέση να βασιστούμε στις εθνικές μας κυβερνήσεις και στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή για να μας υποστηρίξουν, διασφαλίζοντας ότι τα οφέλη της ψηφιοποίησης φτάνουν σε όλους, παρέχοντας οικονομικές ευκαιρίες, μειώνοντας τις ανισότητες και προστατεύοντας τα δικαιώματα.»


Πηγή άρθρου: https://www.citybranding.gr/

Μέχρι πρόσφατα, η κατάσταση περιγράφονταν από το κλισέ “Αν δεν πληρώνεις για το προϊόν, είσαι το προϊόν”. Σήμερα, έχουμε περάσει σε μία νέα κατάσταση. Τεχνικά δεν είμαστε το προϊόν, διότι έχουμε υποβιβαστεί σε συνεισφορά πληροφορίας για το πραγματικό προϊόν, τις προβλέψεις της μελλοντικής συμπεριφοράς μας που πωλούνται στον ισχυρότερο πλειοδότη.

Ο καπιταλισμός της επιτήρησης ισχυρίζεται ότι δεν πουλάει τα προσωπικά μας δεδομένα και λέει την αλήθεια

Η λεηλασία των αυτοχθόνων πληθυσμών του νέου κόσμου από τους ισπανούς κονκισταδόρες τον 15ο αιώνα συνιστά μία ιστορία αρπαγής γης και πλούτου, βίας και εξολόθρευσης πληθυσμών. Ωστόσο, για κάποιο λόγο σχετικό με τα τότε εμπεδωμένα ήθη, οι εισβολείς αισθάνθηκαν την ανάγκη να χαρίσουν μία επίφαση νομιμότητας στις πράξεις τους με τη βοήθεια ενός νομικού κειμένου, το οποίο συνέταξαν και ανέγνωσαν πανηγυρικά μπροστά στους πληθυσμούς των ιθαγενών που εξαναγκάζονταν να παρίστανται. Το κείμενο -στο όνομα του Ισπανού Βασιλέα και του Πάπα- περιγράφει τους όρους παράδοσης του πλούτου και της υποταγής των ινδιάνων σε άπταιστη ισπανική, χωρίς φυσικά μέριμνα για παρουσία διερμηνέων. Οι ισπανοί κατακτητές μετά από αυτή τους την πρωτοβουλία θεώρησαν ότι, εφόσον οι πληθυσμοί ενημερώθηκαν και δεν εκδήλωσαν τη διαφωνία τους επί του κειμένου, συναινούν. Σε αυτή τη συναίνεση θεμελίωσαν τη νομιμότητα των πράξεών τους.

Η Sh. Zuboff, συγραφέας του The Age of Surveillace Capitalism που κυκλοφόρησε πέρσι και ήδη θεωρείται ένα από τα επιδραστικότερα best seller, υποστηρίζει ότι η παραπάνω ιστορία συνιστά μία εύστοχη αναλογία προκειμένου να κατανοήσουμε ποια είναι η σημερινή μας κατάσταση ως “χρήστες” (Users)[1]. Στο πλαίσιο αυτής της νέας μας ιδιότητας προϋποτίθεται το πάτημα του κουμπιού I AGREE πριν την εγκατάσταση μίας νέας εφαρμογής ή λογισμικού στις συσκευές μας. Μας περιμένει στο τέλος ενός σιβιλικονομικοτεχνικού κειμένου υπό τον τίτλο “Terms of Service” (Όροι Χρήσης), το οποίο θα είχε στατιστικό ενδιαφέρον να γνωρίζαμε πόσοι διαβάζουν στην πραγματικότητα, εκτός από τους υπεύθυνους των εταιρειών που το παραγγείλανε και τους δικηγόρους που το συνέταξαν[2]. Πρόκειται για κείμενα σκοπίμως γραμμένα όσο πιο ακατανόητα γίνεται, στη βάση των οποίων απεκδυόμαστε συνταγματικά κατοχυρωμένα δικαιώματά μας, όπως το δικαίωμα στην ιδιωτικότητα. Συναινούμε σε ενέργειες όπως η συλλογή των βιομετρικών μας δεδομένων (η φωνή, η κόρη των ματιών, οι εκφράσεις του προσώπου ανάλογα με το προβαλλόμενο περιεχόμενο, κ.λπ.) ή η ενεργοποίηση της κάμερας χωρίς την άδεια μας. Κατά βάση συναινούμε στην επεξεργασία των προσωπικών μας δεδομένων από τους τεχνολογικούς κολοσσούς που τα συλλέγουν για εμπορική χρήση. Όταν οι εν λόγω εταιρείες εγκαλούνται στο δημόσιο διάλογο για τις δυστοπικές πρακτικές τους, οι εκπρόσωποί τους, επικαλούμενοι το κουμπί I AGREE που όλοι μας έχουμε πατήσει, απαντούν “Μα αφού συμφωνούν”!

Φαίνεται ότι για τους “Όρους Χρήσης” συνιστά προσόν, πέραν του να είναι ακατανόητοι, να μην είναι και καθόλου σύντομοι. Ενδεικτικά, ο κατά προσέγγιση χρόνος που χρειάζεται για να διαβαστεί το σχετικό κείμενο της Facebook είναι 17’ και 12’’, όσο και για το Σύνταγμα των ΗΠΑ[3]. Για το TIKTOK ή το SPOTIFY, ο χρόνος υπερβαίνει το μισάωρο, ενώ πρωταθλήτρια όλων αναδεικνύεται η Microsoft, η ανάγνωση των όρων χρήσης του λειτουργικού συστήματος της οποίας προϋποθέτει κάτι περισσότερο από μία ώρα, όσο και ο “Μάκβεθ” του Σέξπιρ. Υπολογίζεται ότι, αν ένας χρήστης λάμβανε πραγματικά γνώση των όρων που αποδέχεται εν είδη ψηφιακών συμβολαίων, προκειμένου να χρησιμοποιεί τις κοινές εφαρμογές, θα έπρεπε να διαθέσει συνολικά 250 ώρες. Επιπλέον, οι χρήστες συχνά αισθάνονται ότι χάνουν το χρόνο τους, προσπαθώντας να διαβάσουν ένα τόσο απαιτητικό συμβόλαιο, το οποίο δεν μπορούν να τροποποιήσουν ή να αντιδράσουν, ούτε και να κατανοήσουν.

Behavioral Futures, μία νέα αγορά

Όλα τα παραπάνω αντίκεινται σε βασικές αρχές των συμβολαίων, όπως και αυτή του “έλαβα γνώση”. Οι χρήστες εγκαταλείπουν τα δικαιώματά τους εν αγνοία τους. Πρόκειται για εφαρμογές και λογισμικό που αποτελούν τη ναυαρχίδα της πιο κερδοφόρας επιχειρηματικής δραστηριότητας της εποχής μας, της συλλογής δεδομένων. Η ατομική δραστηριότητα του χρήστη συλλέγεται και αποθηκεύεται χωρίς κανένα εμπόδιο. Στη συνέχεια δημιουργούνται βάσεις δεδομένων των μοτίβων συμπεριφοράς των χρηστών. Η τεχνολογία δίνει τη δυνατότητα μετατροπής της προσωπικής ζωής σε προϊόν και η ένταξη ενός νέου τομέα στην αγορά συνιστά την επόμενη καπιταλιστική περίφραξη που θα την ανανεώσει. Αυτού του τύπου η συμπεριφορική πληροφορία διεγείρει την αγορά όσο τίποτα άλλο στις μέρες μας. Η ανθρώπινη προσωπική εμπειρία αντιμετωπίζεται ως η τελευταία ανεκμετάλλευτη αγορά και μετατρέπεται σε συμπεριφορικά δεδομένα (behavioural data). Πρόκειται για το νέο Εl Dorado του καπιταλισμού.

Τα συμπεριφορικά δεδομένα κατευθύνονται σε μία νέα παραγωγική διαδικασία, γνωστή και ως τεχνητή νοημοσύνη (ΑΙ). Τα προϊόντα του καπιταλισμού της επιτήρησης (surveillance capitalism) είναι προϊόντα προβλέψεων της συμπεριφοράς των χρηστών και το εύρος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που ενδιαφέρονται για τέτοιου είδους προϊόντα είναι μεγάλο. Η νέα αγορά που συγκροτείται εμπορεύεται προβλέψεις και περιγράφεται με τον όρο behavioral futures. Βρίσκεται υπό την αιγίδα των ιδιωτικών κεφαλαίων, χωρίς συνταγματική προστασία, χωρίς ελεγκτικούς μηχανισμούς, χωρίς ρύθμιση. Ένα σχέδιο που στηρίζεται σε κλειστές τεχνολογίες, μυστικό, σχεδιασμένο με προτεραιότητα να μας καθιστά ανίδεους για τον τρόπο λειτουργίας του.

Νέα προϊόντα και υπηρεσίες κάνουν την εμφάνισή τους, όπως το Click Τhrough Probability (CTP), η πιθανότητα ένας χρήστης να προχωρήσει στο επόμενο προβλεπόμενο κλικ ή το Clic Through Rate (CTR) που περιγράφει την αναλογία χρηστών που πατούν σε ένα συγκεκριμένο σύνδεσμο προς τον αριθμό του συνόλου των επισκεπτών μίας ιστοσελίδας, ηλεκτρονικού μηνύματος ή διαφήμισης. Τέτοιου τύπου προϊόντα μπορούν να χρησιμοποιηθούν προκειμένου να μετρήσουν την επιτυχία που αποφέρει μία διαδικτυακή διαφημιστική καμπάνια σε μία ιστοσελίδα ή την αποτελεσματικότητα που έχουν οι προεκλογικές καμπάνιες μέσω email.

Η λογική του νέου οικονομικού μοντέλου συμπυκνώνεται στα δύο μότο των μεγάλων τεχνολογικών κολοσσών προς τους εργαζομένους τους: “keep the data flowing” (κράτησε τα δεδομένα σε συνεχή ροή), με τη δημιουργία περίπλοκων αλυσίδων παροχής δεδομένων με αδιάλειπτη ροή προς την παραγωγική διαδικασία, και “keep them involved” (κράτησε τους χρήστες ενεργούς on line), μέσα από το αυτοκίνητο, το τηλέφωνο, το θερμοστάτη, το internet of things (διαδίκτυο των πραγμάτων), τις έξυπνες πόλεις (smart cities), με οποιοδήποτε “smart” τρόπο. Όλα ξεκινούν από μία αυθαίρετη παραδοχή χωρίς καμία νομιμοποιήση: ότι η ιδιωτική μας εμπειρία συνιστά δωρεάν πρώτη ύλη για τον πλουτισμό ιδιωτών. Ωστόσο, καλό θα ήταν να θυμόμαστε ότι το δικαίωμα επέμβασης στις μελλοντικές μας προθέσεις δεν θεμελιώνεται πουθενά.

Ο Καπιταλισμός της Επιτήρησης

Μέχρι πρόσφατα, η κατάσταση περιγράφονταν από το κλισέ “Αν δεν πληρώνεις για το προϊόν, είσαι το προϊόν”. Σήμερα, έχουμε περάσει σε μία νέα κατάσταση. Τεχνικά δεν είμαστε το προϊόν, διότι έχουμε υποβιβαστεί σε συνεισφορά πληροφορίας για το πραγματικό προϊόν, τις προβλέψεις της μελλοντικής συμπεριφοράς μας που πωλούνται στον ισχυρότερο πλειοδότη. Υπάρχουν πολλές εταιρείες που αγοράζουν προβλέψεις σχετικά με το τι πρόκειται να κάνουμε, με το ποιες θα είναι οι επόμενες κινήσεις μας. Όλοι οι τομείς της ζωής μας έχουν εμπορικό ενδιαφέρον. Σύμφωνα με τη Sh. Zuboff, “Οι ψηφιακές συνδέσεις είναι σήμερα μέσο για άλλους εμπορικούς σκοπούς. Στην ουσία του ο καπιταλισμός της επιτήρησης είναι παρασιτικός και αυτοαναφορικός. Αναζωογονεί την παλιά εικόνα που απέδωσε ο Καρλ Μαρξ, ενός καπιταλισμού βαμπίρ που τρέφεται από την εργασία, αλλά με μία απρόβλεπτη τροπή. Αντί για την εργασία, ο καπιταλισμός σήμερα θρέφεται από την ανθρώπινη εμπειρία”.

Η επεξεργασία των δεδομένων και η μετατροπή τους σε προϊόντα πρόβλεψης είναι ο λόγος που οι τεχνολογικοί κολοσσοί μπορούν να ισχυρίζονται δημόσια ότι “Δεν πουλάμε τα προσωπικά σας δεδομένα” και να μην υπόκεινται σε μηνύσεις. Το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση της πρόσφατης ευρωπαϊκής νομοθεσίας για την ιδιωτικότητα GDPR (General Data Protection Regulation), στα πλαίσια της οποίας οι τεχνολογικοί κολοσσοί υποστήριξαν ότι μπορούμε να έχουμε πρόσβαση στα δεδομένα που συλλέγουν. Πρόκειται για τα δεδομένα που τους έχουμε ήδη δώσει. Πρόσβαση στη διαδικασία επεξεργασίας και στα προϊόντα πρόβλεψης που προκύπτουν δεν προβλέπεται.

Καθώς ο ανταγωνισμός γύρω από τα προϊόντα πρόβλεψης αυξάνει, γίνεται σαφές ότι ο καπιταλισμός της επιτήρησης εντοπίζει τις πηγές με τα πλέον χρήσιμα δεδομένα εντός της καθημερινής ζωής, τις πραγματικές μας αντιδράσεις. Εκεί υπάρχουν οι δυνατότητες να οδηγηθούν οι ενέργειές μας σε μία συγκεκριμένη κατεύθυνση που συνάδει με το είδος των αποτελεσμάτων που υπόσχονται στους πελάτες τους. Σε αυτό το σημείο σημειώνεται η κερδοφορία. Στην τροποποίηση της συμπεριφορά μας προς τους δικούς τους στόχους, είτε πρόκειται για αγορά προϊόντος είτε για τη διάθεση της ψήφου μας ή τη συμμετοχή μας σε μία πολιτική διαμαρτυρία ή πολιτιστικό δρώμενο.

Την ίδια στιγμή, σκάνδαλα που συνδέονται με την παραβίαση της ιδιωτικότητας των χρηστών βλέπουν το φως της δημοσιότητας με όλο και μεγαλύτερη συχνότητα και αφορούν είτε ιδιωτικές εταιρείες είτε κυβερνήσεις. Δεν πρόκειται για μεμονωμένα περιστατικά, αλλά περισσότερο για σύντομα αλλά αποκαλυπτικά ίχνη μίας νέας οικονομικής λογικής που κατίσχυσε στον πλανήτη, όταν η ανθρωπότητα ήταν απασχολημένη με το να απολαμβάνει τις χαρές του facebook και του instagram, μεταξύ πολλών άλλων. Τα δεδομένα είναι άφθονα μετά τις αμερικάνικες προεδρικές εκλογές του 2016 και το δημοψήφισμα για το Brexit. Έχει αποκαλυφθεί ότι, και στις δύο περιπτώσεις, η παρακολούθηση της συμπεριφοράς των πολιτών επέτρεψε την ανάπτυξη προγραμμάτων στοχευμένων μηνυμάτων, που απευθύνονταν σε συγκεκριμένες κοινωνικές ομάδες. Για παράδειγμα, μαύροι ψηφοφόροι σε κρίσιμες πολιτείες, όπως στην Πενσυλβάνια, έλαβαν λίγες ώρες πριν από τις εκλογές συκοφαντικά μηνύματα που υποστήριζαν ότι η Χίλαρι Κλίντον είναι ρατσίστρια, με αποτέλεσμα να απέχουν από τις εκλογές, να μην την υποστηρίξουν και τελικά να χαθεί η πολιτεία υπέρ του Τραμπ. Στη Βρετανία, λίγους μήνες νωρίτερα, αναπτύχθηκαν αντίστοιχες μέθοδοι. Και στις δύο περιπτώσεις πρωτοστάτησε η εταιρεία Cambridge Analytica, όπου κεντρική θέση κατείχε ο “στρατηγός του Τραμπ”, Στιβ Μπάνον.

Μέσα από το συνδυασμό συστημάτων συλλογής, αποθήκευσης και ανάλυσης δεδομένων με τη βοήθεια ειδικά σχεδιασμένων και μυστικών εφαρμογών τεχνητής νοημοσύνης, η Google και το Facebook γνωρίζουν τα ψυχολογικά «κουμπιά» κοινωνιών, ομάδων, αλλά και του κάθε χρήστη προσωπικά, και τα πατούν καταλλήλως. Ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων ή ένα πολιτικό κόμμα μπορεί να απευθυνθεί στη Google ή στη Facebook, για να αγοράσει συμβουλευτικά προγράμματα πρόβλεψης πολιτικών ή καταναλωτικών συμπεριφορών, τα οποία θα επιτρέψουν τη σχεδίαση πολιτικών μηνυμάτων ή αυτοκινήτων με τη μέγιστη απήχηση σε μια συγκεκριμένη κοινωνία. Η Zuboff αποκάλυψε ότι το 87% των εσόδων της Google και το 90% των εσόδων του Facebook προέρχονται από την πώληση τέτοιων πακέτων πρόβλεψης.

Out of wonderland…

Τη δεκαετία του ‘90, όταν νέες επιχειρήσεις αξιοποίησαν τις δυνατότητες του διαδικτύου, η τεχνολογία είχε λειτουργήσει με παρόμοιο τρόπο, ανανεώνοντας την αγορά. Κάποιες από αυτές τις “dot.com εταιρείες” πέτυχαν εξαιρετικά αποτελέσματα και προσέλκυσαν μεγάλους επενδυτές. Τα κέρδη ήταν τεράστια. Ωστόσο, εξαιτίας του αρρύθμιστου τρόπου λειτουργίας της Wall Street και των ασύδοτων κερδοσκοπικών πρακτικών, το 2001 η φούσκα έσκασε, προκαλώντας μία ισχυρή οικονομική κρίση. Το ίδιο έτος, η 11η Σεπτεμβρίου άλλαξε τελείως το τοπίο σχετικά με τη διαχείριση προσωπικών δεδομένων. Είναι ενδεικτικό ότι την προηγούμενη μέρα της επίθεσης το Κονγκρέσο των ΗΠΑ είχε αποφασίσει ότι οι εταιρείες dot.com δεν μπορούν να αυτορρυθμίζονται σε θέματα όπως πχ. τα coοkies. Οι νομοθέτες στην Ουάσιγκτον είχαν αρχίσει να ανησυχούν για τα προσωπικά δεδομένα που συγκεντρώνονταν στα χέρια ιδιωτικών εταιρειών στο ίντερνετ, οι οποίες παρείχαν δωρεάν υπηρεσίες παρακολουθώντας και καταγράφοντας τη δραστηριότητα των χρηστών. Μάλιστα, στις 10 Σεπτεμβρίου 2001, μία ημέρα πριν από την επίθεση στους Δίδυμους Πύργους, υπήρχε στην ημερήσια διάταξη του Κογκρέσου μια συζήτηση που πολλοί πίστευαν ότι θα οδηγούσε στη θέσπιση αυστηρών κανόνων και στην κατάργηση των δυνατοτήτων παρακολούθησης και καταγραφής της δραστηριότητας των χρηστών του διαδικτύου. Μέσα σε μία μέρα όλα άλλαξαν[4].

Σύμφωνα με τη Ζούμποφ, “η 11η Σεπτεμβρίου προσέφερε την απόλυτη ευκαιρία. Ματαιώθηκε η ψήφιση των νόμων και των ρυθμίσεων που θα περιόριζαν πολλούς από τους μηχανισμούς και τις πρακτικές της παρακολούθησης, οι οποίες θα εξελίσσονταν αργότερα στον καπιταλισμό της επιτήρησης. Η Ουάσιγκτον επέτρεψε σε εταιρείες ίντερνετ να αναπτύξουν αυτές τις δυνατότητες παρακολούθησης, γιατί οι Ηνωμένες Πολιτείες, ως κράτος, δεσμεύονται από το σύνταγμα να μην παρακολουθούν τους Αμερικανούς πολίτες’. Με άλλα λόγια, η Αμερική, αθόρυβα, ιδιωτικοποίησε την κατασκοπεία. Ανέθεσε το έργο της κατασκοπείας στον ιδιωτικό τομέα, σε δημοφιλείς εταιρείες που έμοιαζαν και μοιάζουν αβλαβείς και φιλικές, σε εταιρείες στις οποίες με ενθουσιασμό προσφέρουμε το δικαίωμα να μας παρακολουθούν ως αντάλλαγμα για τις δωρεάν υπηρεσίες τους.

Είναι ενδιαφέρον ότι μέχρι τότε στη Google είχε κυριαρχήσει η αντίληψη ότι το επιχειρηματικό της μοντέλο δεν πρέπει να βασιστεί στις διαφημίσεις, ως κάτι υποτιμητικό για τις υπηρεσίες τους. Η κρίση στη Wall Street τους έκανε να αναθεωρήσουν. Η μηχανή αναζήτησης δεν κατέγραφε κέρδη, αλλά ζημιές. Κάποιοι στην εταιρεία θυμήθηκαν όλα αυτά τα δεδομένα που άφηναν οι χρήστες εν αγνοία τους, τα οποία συλλέγονταν και έμεναν ανεκμετάλλευτα. Η απορρύθμιση στην προστασία προσωπικών δεδομένων έδινε νέες ευκαιρίες περαιτέρω συλλογής, επεξεργασίας και μετατροπής τους σε προϊόντα προβλέψεων, αρχικά για τις διαφημιστικές εταιρείες. Η αύξηση που καταγράφηκε στα κέρδη τους ήταν τεράστια.

Γνωστικές ασυμμετρίες

Οι εταιρείες τεχνολογίας ξέρουν τόσα πολλά για εμάς, εμείς ξέρουμε τόσο λίγα για αυτές. Όσο νομίζαμε ότι ψάχναμε στo Google, η Google έψαχνε εμάς. Όσο χρησιμοποιούσαμε τα social media, τα social media μας χρησιμοποιούσαν. Όταν μας ενημέρωναν σχετικά με τo privacy policy της εταιρείας τους, στην πραγματικότητα επρόκειτο για το surveillance policy της εταιρείας τους. Πάντα υπήρχε ανισότητα στη γνώση, αλλά όχι με αυτά τα χαρακτηριστικά που επαναπροσδιορίζουν ηθικά όρια και τελικά την αντίληψη του εαυτού. Εμείς δεν ξέρουμε για εμάς αυτό που αυτοί γνωρίζουν για εμάς. Είναι μία γνώση που προέρχεται από εμάς, αλλά δεν προορίζεται για εμάς. Την ίδια στιγμή προκύπτουν νέα κρίσιμα ερωτήματα για την λειτουργία της δημοκρατίας: “ποιος αποφασίζει, ποιος θα αποφασίζει, ποιος θα γνωρίζει;” Οι δημοκρατικοί θεσμοί παραμένουν αμήχανοι και η δραστηριότητα των τεχνολογικών κολοσσών αρρύθμιστη.

Στον εταιρικό λόγο που συγκροτούν οι τεχνολογικοί κολοσσοί μας αποκαλούν “χρήστες”. Πρόκειται για μία νέα οντολογική κατηγορία με δικό της περιεχόμενο, όπως αυτές του καταναλωτή ή του δανειζόμενου. Η Ζούμποφ υποστηρίζει ότι, όπως τον 18ο αιώνα ο πολίτης έπρεπε να οργανωθεί με την ιδιότητα του εργάτη για την προάσπιση των συμφερόντων του, το ίδιο πρέπει να πράξει και σήμερα με την ιδιότητά του χρήστη. Η δραστηριότητά του είναι που δημιουργεί κέρδος.

Μπορούμε να απολαμβάνουμε την ψηφιακή τεχνολογία χωρίς το πλαίσιο λειτουργίας του καπιταλισμού της παρακολούθησης. Το πρόβλημα δεν είναι ο ψηφιακός κόσμος, ούτε η τεχνολογία είναι η οικονομική λογική που τα κατευθύνει και μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο με πολιτικούς όρους και σχέδιο. Το να κατανοήσουμε την οικονομική λογική του καπιταλισμού της παρακολούθησης συνιστά την “έξοδο από τη χώρα των θαυμάτων” που έχουν κατασκευάσει οι μηχανισμοί προπαγάνδας των τεχνολογικών κολοσσών.

[1] Shoshana Zuboff, 2019, The age of Surveillance Capitalism: The fight for a human future at the new frontier of power, Profile Books UK,

[2] https://www.theguardian.com/technology/2017/mar/03/terms-of-service-online-contracts-fine-print. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η παρακάτω ιστοσελίδα όπου επιχειρείται μία σύνοψη των όρων χρήσεις των πιο δημοφιλών εφαρμογών https://tosdr.org/,

[3] Οι χρόνοι έχουν υπολογιστεί στη βάση του 200-250 λέξεις το λεπτό που συνιστά το μέσο όρο για τους ενήλικες. Αναλυτικά οι χρόνοι για τις πιο δημοφιλείς εφαρμογές στο γράφημα, https://www.visualcapitalist.com/terms-of-service-visualizing-the-length-of-internet-agreements/,

[4] Η μετατροπή της πολιτικής των ΗΠΑ σχετικά με το σεβασμό της ιδιωτικότητας και την προστασία των προσωπικών δεδομένων συμπυκνώνεται στο πρόγραμμα μαζικής παρακολούθησης Total Information Awareness (TIA) https://en.wikipedia.org/wiki/Total_Information_Awareness. Σχετικά με το ρόλο των τεχνολογικών κολοσσών στη δημιουργία του, https://www.wired.com/story/darpa-total-informatio-awareness/.

Πηγή άρθρου: http://www.avgi.gr/

Με το βλέμμα του στραμμένο στα πρότυπα ποιότητας των κορυφαίων διεθνών πανεπιστήμιων, ο διακεκριμένος πανεπιστημιακός δάσκαλος Στέφανος Τραχανάς δημιούργησε και σύστησε στο ελληνικό κοινό το Mathesis, το Κέντρο Ανοικτών Διαδικτυακών Μαθημάτων των Πανεπιστημιακών Εκδόσεων Κρήτης του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας. Ο διευθυντής του Mathesis μίλησε στο praximag για την καινοτόμα μαθησιακή πλατφόρμα και περιέγραψε το εγχείρημά του για μία πιο δημιουργική εκπαίδευση στην εποχή της ψηφιακής επανάστασης.

Τι είναι το Mathesis και σε ποιους απευθύνεται;

Το Mathesis είναι μία πλατφόρμα ανοικτών διαδικτυακών μαθημάτων που ιδρύθηκε το 2015 και αποτελεί ένα αυτόνομο τμήμα των Πανεπιστημιακών Εκδόσεων Κρήτης. Τα μαθήματά μας είναι διαμορφωμένα στο πρότυπο των massive open online courses (MOOCs) των πανεπιστημίων του εξωτερικού, κυρίως του Harvard και του MIT, και συνοψίζονται σε δύο κύριες κατευθύνσεις. Η πρώτη περιλαμβάνει μία σειρά μαθημάτων γενικής παιδείας, όπου μπορεί να βρει κανείς θεματικές σχετικές με τη νεότερη ελληνική ιστορία, τη φυσική, την κλασική αρχαιότητα αλλά και τη φιλοσοφία, ενώ η δεύτερη περιλαμβάνει μαθήματα επαγγελματικής εκπαίδευσης, κυρίως επάνω στον κλάδο της πληροφορικής. Κάθε μάθημα χωρίζεται σε μικρές διαλέξεις των 5-10 λεπτών, βιντεοσκοπημένες σε studio, ενώ στη συνέχεια ακολουθούν ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής για την αξιολόγηση του χρήστη. Πέρα από αυτά τα μικρά κουίζ, όμως, η πλατφόρμα διαθέτει και εβδομαδιαία τεστ, ενώ υπάρχει και η δυνατότητα συμμετοχής στο forum του Mathesis, όπου αναπτύσσονται εξαιρετικά ενδιαφέρουσες συζητήσεις μεταξύ των χρηστών. Επιπλέον, όσον αφορά στους εισηγητές των μαθημάτων επιλέγουμε τους καλύτερους στο εκάστοτε αντικείμενο τόσο από πανεπιστήμια της Ελλάδας όσο και από του εξωτερικού. Χαρακτηριστικά παραδείγματα συνιστούν η ιστορικός του Ε.Κ.Π.Α. Μαρία Ευθυμίου, ο καθηγητής φιλοσοφίας του Α.Π.Θ. Βασίλης Κάλφας, ο καθηγητής στον τομέα της κλασικής ιστορίας Άγγελος Χανιώτης από το Princeton και πολλοί άλλοι.

Το Mathesis απευθύνεται πρωτίστως στο ευρύ κοινό και δευτερευόντως σε άτομα που παρακολουθούν ήδη κάποιο πρόγραμμα εγκύκλιων σπουδών, είτε πανεπιστημιακής είτε μέσης εκπαίδευσης. Πιο συγκεκριμένα, η σύνθεση των συμμετεχόντων στην πλατφόρμα αποτελείται κατά 55% από πολίτες διαφόρων επαγγελμάτων, συνήθως με πανεπιστημιακή εκπαίδευση, 30% από εκπαιδευτικούς και 15% από φοιτητές και μαθητές. Συνήθως εγγράφονται 6.000 με 7.000 στα πιο δημοφιλή μαθήματα, από τους οποίους περίπου οι 2.000 τα ολοκληρώνουν επιτυχώς. Αυτό είναι ένα πολύ μεγάλο ποσοστό, ειδικά αν συγκριθεί με αντίστοιχα προγράμματα μεγάλων αμερικανικών πανεπιστημίων που ηγούνται αυτού του κύματος. Εκεί, ενώ εγγράφονται πάρα πολλοί, το ποσοστό όσων ολοκληρώνουν κάποιο πρόγραμμα ανέρχεται σε λιγότερο από 4%.

Για τη χρηματοδότησή του, το Mathesis βασίστηκε αρχικά σε μία χορηγία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ενώ στη συνέχεια επιδιώξαμε να διεκδικήσουμε μικρές χορηγίες από ποικίλους φορείς. Η συμμετοχή των φοιτητών στα μαθήματα είναι εντελώς δωρεάν, και, εφόσον ολοκληρώσουν επιτυχώς κάποιο πρόγραμμα, μπορούν να λάβουν βεβαίωση παρακολούθησης με ένα μικρό αντίτιμο της τάξης των 20€. Μέσα από την ενέργεια αυτή, στηρίζουν έμπρακτα τον θεσμό μας, στόχος του οποίου είναι να ανταποκρίνεται στην ανάγκη της κοινωνίας των πολιτών για δια βίου μάθηση. Για μένα, το σήμα κατατεθέν του Mathesis είναι η ποιότητα, κάτι που αντικατοπτρίζεται στην επιλογή των διδασκόντων, στη δημιουργία των μαθημάτων και στο περιεχόμενό τους. Αυτός είναι και ο λόγος που αγκαλιάστηκε σχεδόν αμέσως από την κοινωνία των πολιτών.

Πώς εμπνευστήκατε την ιδέα για την πλατφόρμα;

Μέχρι το 2013, εργαζόμουν, μεταξύ άλλων, ως διευθυντής των Πανεπιστημιακών Εκδόσεων Κρήτης. Βγαίνοντας στη σύνταξη, αποφάσισα να ασχοληθώ με κάτι εντελώς καινούριο και, παρακολουθώντας το τι γινόταν στο εξωτερικό, διαπίστωσα ότι το στοιχείο της διαδικτυακής μάθησης είναι πλέον κυρίαρχο στην 4η βιομηχανική επανάσταση που βιώνουμε. Έτσι, αποφάσισα να βάλω όλη μου την ενέργεια στη δημιουργία του Mathesis.

Ποιες δυσκολίες συναντήσατε κατά την υλοποίησή της;

Αρχικά δεν είχαμε ιδέα πώς να πραγματοποιήσουμε αυτό το εγχείρημα! Η πρώτη προσπάθεια έγινε στο Τμήμα Φυσικής, όπου χρησιμοποιήσαμε πειραματικά μία δωρεάν πλατφόρμα μαθημάτων. Εκεί συνειδητοποιήσαμε ότι με ερασιτεχνισμούς δεν θα τα καταφέρουμε, και συνεπώς θέσαμε ως σκοπό μας να γίνουμε πραγματικοί επαγγελματίες, παρακολουθώντας τις διεθνείς εξελίξεις και υιοθετώντας ως πρότυπο τα καλύτερα παραδείγματα των πανεπιστημίων του εξωτερικού. Ευτυχώς, το Harvard και το ΜΙΤ παραχώρησαν την κοινή τους πλατφόρμα διαδικτυακών μαθημάτων δωρεάν, οπότε αρχίσαμε να την χρησιμοποιούμε, την προσαρμόσαμε στις ανάγκες μας και ακόμα και σήμερα συνεχίζουμε να παρακολουθούμε όλες τις ανανεώσεις της. Επιπροσθέτως, στοχεύσαμε στη δημιουργία ενός προγράμματος σπουδών με συνεκτικότητα, ενδιαφέρον και πάνω από όλα ποιότητα. Ειλικρινά πιστεύω ότι όσοι επιτυγχάνουν την ειδίκευση στην ποιότητα θα διακριθούν και θα αντέξουν στον χρόνο. Από την πλευρά μας, και στο Mathesis αλλά και στις Πανεπιστημιακές Εκδόσεις Κρήτης, πιστέψαμε στην ποιοτική Ελλάδα και πραγματικά μας βγήκε το στοίχημα.

Έχοντας βιώσει μία περίοδο υποχρεωτικής παραμονής στο σπίτι στο πλαίσιο των μέτρων προστασίας της δημόσιας υγείας, πιστεύετε ότι το κοινό εξοικειώνεται σταδιακά με τη διαδικτυακή μάθηση;

Σε αυτή την πρωτόγνωρη συνθήκη που ζήσαμε, η τηλεκπαίδευση προέκυψε εξ ανάγκης, και ευτυχώς η εκπαιδευτική κοινότητα ανταποκρίθηκε άμεσα με τη βοήθεια της τεχνολογίας. Η διαφορά των μαθημάτων αυτών από την πλατφόρμα του Mathesis είναι ότι πραγματοποιούνταν σε ζωντανό χρόνο, ενώ τα δικά μας είναι βιντεοσκοπημένα από πριν. Παρόλα αυτά, μία θετική παρενέργεια της παραμονής στο σπίτι είναι ότι η χώρα ενημερώθηκε για τις νέες δυνατότητες της διαδικτυακής μάθησης, αφού ένα μεγάλο μέρος του κοινού δεν γνώριζε για την ύπαρξη των διαδικτυακών μαθημάτων. Ειδικά οι επαγγελματίες συνειδητοποίησαν ότι, στη νέα εποχή που ζούμε, υπάρχει ένα εργαλείο που μπορεί να συμβάλει στη δια βίου μάθηση και να τους βοηθήσει να παραμείνουν ενεργοί και δημιουργικοί στην εργασία τους. Αντιθέτως, στη μέση εκπαίδευση, η διαδικτυακή διαδικασία μπορεί μεν να ήταν αναγκαία λόγω των συνθηκών, αλλά δεν υποκαθιστά την ποιοτική ζωντανή επαφή του μαθητή με τον δάσκαλο.

Ως συγγραφέας μιας πληθώρας επιστημονικών συγγραμμάτων, ποια θεωρείτε ότι είναι η θέση του βιβλίου στην ψηφιακή εποχή που διανύουμε;

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, τα λογοτεχνικά e-book έχουν καταφέρει να κυριαρχήσουν εδώ και τουλάχιστον 10 χρόνια. Αυτό δεν συμβαίνει στην Ευρώπη, όπου η διείσδυση είναι αρκετά μικρή, ενώ στην Ελλάδα είναι ακόμα μικρότερη. Βάσει της εικόνας αυτής, λοιπόν, δεν βλέπω να μεταβάλλεται η θέση του τυπωμένου βιβλίου στον ευρωπαϊκό χώρο, παρά το γεγονός ότι κάθε δεκαετία περίπου ακούγεται το ενδεχόμενο μιας μεγάλης αλλαγής. Ένα ενδιαφέρον γεγονός, ωστόσο, συνιστά η άνοδος των audio books, στοιχείο που θα μπορούσε να αποδοθεί στην ισχύ που έχει η ηχητική πρόσληψη στη διαδικασία της μάθησης. Το ανθρώπινο είδος που έχει μία ισχυρή βιολογική ιστορία, και αυτή φαίνεται στη σχέση που αναπτύσσεται ανάμεσα σε έναν μαθητή που ακούει και έναν δάσκαλο που αφηγείται.

Η εμπειρία της φοίτησής σας στο πανεπιστήμιο του Harvard επηρέασε τον τρόπο διδασκαλίας σας στο Πανεπιστήμιο Κρήτης ή και τη μετέπειτα ακαδημαϊκή πορεία σας;

Οι σημαντικοί άνθρωποι αφήνουν μία ανεξίτηλη εγγραφή, και αυτό το βίωσα μέσα από την επαφή μου με τους καθηγητές του Harvard. Αν αγγίξει κανείς την κορυφή, αποκτά ένα μέτρο στη ζωή του, και, ακόμα κι αν ο ίδιος περνά κάτω από τον πήχη της αριστείας, γνωρίζει σε ποιο σημείο βρίσκεται αυτή. Υπό μία τέτοια έννοια το μέτρο είναι ιδιαίτερα σημαντικό, και αυτό προσπαθούμε να πετύχουμε και με το Mathesis, να λειτουργήσουμε δηλαδή ως καταλύτης και ως μέτρο σύγκρισης για άλλες παρόμοιες προσπάθειες. Κι αν κάποιοι αποδειχτούν καλύτεροι από μας, τόσο το καλύτερο για μας. Δεν θα επαναπαυτούμε.

Ποια συμβουλή θα δίνατε σε νεαρούς αποφοίτους που αποβλέπουν σε μια ακαδημαϊκή καριέρα;

Πριν αποβλέψουν σε οτιδήποτε, να αγαπήσουν αυτό που κάνουνε.

Τι νέο θα δούμε στο Mathesis μελλοντικά; Πώς προγραμματίζετε να εξελίξετε την πλατφόρμα;

Ίσως το σημαντικότερο νέο στοιχείο θα είναι η προσήλωσή μας στον τομέα της μέσης εκπαίδευσης. Για το σκοπό αυτό, βασιστήκαμε στη σειρά «Πειράματα με απλά υλικά», η οποία ξεκίνησε με διδάσκουσα καθηγήτρια της Σχολής Χιλλ. Κάθε παιδί χρησιμοποιώντας υλικά που μπορεί να έχει στο σπίτι του, θα μπορεί να δει ολοζώντανα μπροστά του πώς εφαρμόζεται ένας νόμος της φύσης. Έτσι, εξάπτεται το ενδιαφέρον του, ανοίγει τα μάτια του στο θαύμα και συγχρόνως μαθαίνει για τα φυσικά φαινόμενα με τρόπο απλό και κατανοητό. Παράλληλα, δημιουργήσαμε ένα μάθημα με τίτλο «Ταξίδι στο σύμπαν», κατά τη διάρκεια του οποίου δύο από τους πιο ταλαντούχους καθηγητές μας εξερευνούν τον χώρο της αστρονομίας μέσα από σωκρατικούς διαλόγους. Επιπλέον, σε συνεργασία με βραβευμένους καθηγητές της μέσης εκπαίδευσης, αποσκοπούμε στη δημιουργία μίας κοινότητας δημιουργικών εκπαιδευτικών που διψούν για πρωτότυπες προσεγγίσεις και ποιότητα στην εκπαίδευση. Τέλος, από την πλευρά μου ετοιμάζω ένα βιβλίο με τίτλο «Το αμάρτημα της Εύας» και υπότιτλο «Φυσική κάτω από τα άστρα και δημιουργική μάθηση». Ορμώμενος από την καταστολή της επιθυμίας για γνώση που έχει επιβάλλει το εκπαιδευτικό μας σύστημα, περιγράφω το ταξίδι της Εύας και των φίλων της, εξερευνώντας ταυτόχρονα το ζήτημα του τι κάνει δημιουργική τη μάθηση. Γενικώς, πιστεύω ότι, όπως λέει και ο Ιρλανδός ποιητής W.B. Yates, «εκπαίδευση δεν είναι το γέμισμα ενός κουβά, αλλά το άναμμα μιας φλόγας». Αυτό αποτελεί και το δικό μου προσωπικό στοίχημα αλλά και του Mathesis, να ασκήσουμε δηλαδή μία μικρή έστω επιρροή για στροφή προς την ποιοτική εκπαίδευση, τη διερευνητική μάθηση, την καλλιέργεια της ερώτησης και τη δημιουργική σκέψη.

Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφτείτε τη διαδικτυακή πλατφόρμα: https://mathesis.cup.gr/.

Πηγή άρθρου: http://praximag.gr/

Του Δημήτρη Βέρρα

3 δισεκατομμύρια φωτογραφίες. Φωτογραφίες απλών πολιτών, που έχουν συλλεγεί από αναρτήσεις δικές τους ή και τρίτων προσώπων στα social media ή από οποιαδήποτε άλλη δημοσίως προσβάσιμη πηγή του διαδικτύου.

1 βάση δεδομένων που πωλείται (ή δίνεται δωρεάν προς δοκιμή) σε κάθε ενδιαφερόμενο.

1 εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης με δυνατότητα αναγνώρισης προσώπου και ταυτοποίησης ατόμων μέσω εξαγωγής βιομετρικών υποδειγμάτων από τις φωτογραφίες της βάσης δεδομένων.

2.200 αστυνομικές αρχές και ιδιωτικές επιχειρήσεις σε 27 χώρες του κόσμου με πρόσβαση στη βάση δεδομένων και τις δυνατότητες της εφαρμογής.

Μοιάζει με σενάριο επιστημονικής φαντασίας, όμως είναι πραγματικότητα.

Η τεχνογνωσία υπάρχει εδώ και χρόνια, αυτό ήταν γνωστό. Είναι πλέον δυνατό να αναπτύξεις μια εφαρμογή, η οποία, χρησιμοποιώντας τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου, να είναι σε θέση να επιβεβαιώσει ποια είναι η ταυτότητα του προσώπου που αναζητείς, αρκεί το πρόσωπο αυτό να έχει καταχωρηθεί σε μια βάση δεδομένων. Οι αστυνομικές αρχές σε όλο και περισσότερα μέρη του κόσμου αγοράζουν τέτοιες εφαρμογές προκειμένου να συνδυάζουν το υλικό που συλλέγουν από κάμερες με τις βάσεις δεδομένων του.. Το 2018 η αστυνομία του Τορόντο αγόρασε έναντι $450,000 από την αμερικανική NEC μια τέτοια εφαρμογή, την οποία συνέδεσε με τα 1.2 εκατομμύρια φωτογραφίες του αρχείου της. Λίγες ημέρες πριν δημοσιεύτηκε η εντυπωσιακή ιστορία της εξιχνίασης μιας ανθρωποκτονίας με τη χρήση της εφαρμογής αυτής.

Αυτό που λείπει είναι μια μεγάλη βάση δεδομένων. Με φωτογραφίες πολιτών.

Οι κίνδυνοι ενός τέτοιου εγχειρήματος ήταν πάντα προφανείς. Το ίδιο και οι ενστάσεις. Πόσο νόμιμο ή θεμιτό είναι να αναπτύξεις εμπορικά μια τέτοια τεχνολογία, όταν αυτή μπορεί να οδηγήσει σε τόσο βίαιη και ολοκληρωτική άρση της ιδιωτικότητας του πολίτη; Πόσο επικίνδυνο μπορεί να είναι όταν θέσεις μια τέτοια τεχνολογία στη διάθεση αυταρχικών καθεστώτων (εφόσον δεν ανήκουν σε αυτά που την έχουν ήδη αναπτύξει) ή ιδιωτικών εταιρειών; Πόσο εύκολο είναι να έχεις πρόσβαση στην εικόνα του ατόμου σε έναν κόσμο που καλύπτεται όλο και περισσότερο από συστήματα βιντεοεπιτήρησης ή αποκαλύπτεται οικειοθελώς από αναρτήσεις στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης;

Το μόνο που χρειαζόταν για να «ξεπεραστούν» οι προβληματισμοί αυτοί ήταν η βούληση. Η βούληση μιας από τις πολλές και μεγάλες εταιρείες, που αναπτύσσουν την τεχνολογία αυτή και – κυρίως – μπορούν να έχουν πρόσβαση σε μεγάλες βάσεις δεδομένων, να προχωρήσει στο εγχείρημα. Και να αναλάβει και το βάρος της λογοδοσίας.

Η βούληση αυτή δεν υπήρξε. Οι εταιρείες αυτές διαβεβαίωναν – και διαβεβαιώνουν – ότι δεν έχουν καμία πρόθεση να αναπτύξουν εμπορικά τέτοιες εφαρμογές, χωρίς όμως να χάνουν την ευκαιρία να μας δείχνουν πόσο εύκολο τους είναι.

Η Facebook ανέπτυξε για τους εργαζόμενούς της (και μετά απέσυρε φυσικά) μια εφαρμογή, με την οποία μπορούσαν, στρέφοντας το κινητό σε ένα συνάδελφό τους, να πληροφορηθούν ποιος είναι. Ταυτόχρονα, προχωρά σε αντικατάσταση των ετικετών (tags) που μπαίνουν σε κάθε φωτογραφία που αναρτάται στο μέσο, με αυτόματη αναγνώριση προσώπου. Ο χρήστης που ανεβάζει στο προφίλ του μια φωτογραφία της παρέας του δεν χρειάζεται να κουραστεί για να «tagάρει» τα πρόσωπα που απεικονίζονται. Η εφαρμογή τα αναγνωρίζει μόνη της. H Amazon δεν κρύβει την υπερηφάνεια της για τις εξαιρετικές δυνατότητες του Rekognition, της τεχνολογίας αναγνώρισης προσώπου που έχει αναπτύξει και πουλά και σε αστυνομικά σώματα.

Η Google, ήδη από το 2011, έχει καταστήσει σαφές ότι μπορεί ανά πάσα στιγμή όχι μόνο να αναπτύξει μια τέτοια εφαρμογή, αλλά και να δημιουργήσει την αναγκαία βάση δεδομένων, αυτό όμως θα θεωρείτο ως «crossing the creepy line».

Για να ξεπεραστεί αυτό ακριβώς το «creepy line» χρειαζόταν ένας λαγός. Μια εταιρεία ή ένας άνθρωπος που θα αναλάμβανε να σπάσει το τείχος των επιφυλάξεων.

Εδώ εμφανίζεται η Clearview AI. Και ο Hoan Ton-That.

Μια τυχαία είδηση

Το Δεκέμβριο του 2019, ένα δημοσίευμα από τη Φλόριντα των ΗΠΑ κάνει λόγο για τη σύλληψη μιας νεαρής γυναίκας από τις αστυνομικές αρχές της Τάμπα και της Κομητείας του Σέμινολ. Η γυναίκα, η οποία φέρεται να έχει κλέψει δύο ψησταριές και μια ηλεκτρική σκούπα από κατάστημα στο Κλερμόντ αναγνωρίστηκε από ένα τατουάζ και ταυτοποιήθηκε από τη σύγκριση μιας εικόνας από τις κάμερες του καταστήματος με μια φωτογραφία της στο Facebook.

Λίγοι ενδεχομένως θα προσέξουν μια αναφορά στο τέλος του άρθρου: «Το Γραφείο του Σερίφη είπε ότι αυτήν περίοδο δοκιμάζει ένα πρόγραμμα αναγνώρισης προσώπου που λέγεται ClearviewAI».

Και μετά εμφανίζονται οι NewYorkTimes.

Η αποκάλυψη της εφαρμογής

Την 18-1-2020 η ιστοσελίδα της εφημερίδας ανεβάζει άρθρο της Kashmir Hill με τον τίτλο «Η μυστικοπαθής εταιρεία που μπορεί να βάλει τέλος στην ιδιωτικότητα όπως την ξέρουμε». Το άρθρο δημοσιεύεται στο πρωτοσέλιδο της έντυπης έκδοσης της εφημερίδας την επόμενη ημέρα με τον τίτλο «Εφαρμογή σκαναρίσματος προσώπων πλησιάζει αργά το τέλος της ιδιωτικότητας»

Οι αποκαλύψεις του άρθρου είναι εντυπωσιακές.

Μια πάλαι ποτέ μικρή start-up από τη Νέα Υόρκη, δημιούργημα του 31χρονου Αυστραλού με καταγωγή από το Βιετνάμ Hoan Ton-That, έχει συλλέξει από δημόσια προσβάσιμες πηγές του διαδικτύου 3 δισεκατομμύρια φωτογραφίες πολιτών και τις πουλάει σε αστυνομικές αρχές με την εφαρμογή αναγνώρισης προσώπου που έχει αναπτύξει.

Ο Ton-That έχει κάνει αυτό που κανείς δεν τόλμησε ως τότε.

Έχει κάνει το πιο εκτεταμένο scraping (ελληνικά: απόξεση ή συγκομιδή) φωτογραφιών που έχει γίνει ποτέ γνωστό. Με απλά λόγια, έχει βρει τον τρόπο να συλλέξει και να κατηγοριοποιήσει ένα τεράστιο αριθμό δημοσίως διαθέσιμων φωτογραφιών που κυκλοφορούν στο διαδίκτυο. Και το έχει κάνει.

Από τις πρώτες φωτογραφίες που ανέβασε κάποιος πριν από 15 χρόνια στο MySpace, μέχρι τη φωτογραφία που δημοσιεύτηκε σε ηλεκτρονική σελίδα για μια εκδήλωση στην οποία ο ίδιος άνθρωπος παρέστη, όλα μπορούν να αποτελέσουν μέρος του αρχείου. Η επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων όμως, δεν τελειώνει με τη συλλογή και αποθήκευση των φωτογραφιών αυτών.

Μετά την απόξεση, η εφαρμογή αναλαμβάνει να εξαγάγει το βιομετρικό υπόδειγμα από κάθε φωτογραφία και να αντιστοιχήσει κάθε απεικόνιση ενός προσώπου, αποθηκεύοντας παράλληλα και κάθε πληροφορία για τη φωτογραφία αυτή (πότε ανέβηκε, πού βρέθηκε κοκ).

Η εταιρεία ισχυρίζεται ότι το προϊόν απευθύνεται πρωτίστως στις διωκτικές αρχές, με σκοπό να αποτελέσει ένα σημαντικό όπλο στην προσπάθεια εξιχνίασης εγκλημάτων.

Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία αναπτύσσει και εφαρμόζει για πολλούς μήνες μια πολιτική επιθετικού και εκτεταμένου μάρκετινγκ. Επικοινωνεί απευθείας με αστυνομικά τμήματα σε όλες τις Πολιτείες των ΗΠΑ και ενημερώνει για τη νέα εφαρμογή που μπορεί να δώσει αποτελέσματα καλύτερα από ποτέ, αφού δεν περιορίζεται στην αναζήτηση υπόπτων μέσα από τις φωτογραφίες των αρχείων τους.

Πηγή εικόνας nytimes.com

Οι υποψήφιοι πελάτες δεν χρειάζεται καν να αγοράσουν το προϊόν. Μπορούν να το δοκιμάσουν δωρεάν για 30 ημέρες, προκειμένου να πειστούν για τις θαυμάσιες δυνατότητές του.

Το Φεβρουάριο του 2019, η Πολιτειακή Αστυνομία της Ιντιάνα είναι μια από τις αρχές που αξιοποιούν τη δοκιμαστική χρήση. Μέσα από τη χρήση αυτή, θα επιτευχθεί η σύλληψη του δράστη μιας ανθρωποκτονίας, που βιντεοσκοπήθηκε στο κινητό ενός πολίτη. Η φωτογραφία του δράστη δεν υπάρχει στα αρχεία της αστυνομίας, αλλά υπάρχει στη βάση δεδομένων της εφαρμογής. Μέσα σε 20 λεπτά ο δράστης έχει ταυτοποιηθεί και η εταιρεία έχει μόλις βρει την πρώτη αστυνομική αρχή που θα αγοράσει το προϊόν.

Το Μάιο του ίδιου έτους, αξιωματικοί του αστυνομικού τμήματος στο Κλίφτον του Νιου Τζέρσεϋ ζητούν από το διοικητή τους να προχωρήσει στην αγορά της εφαρμογής, παραθέτοντάς του σε ηλεκτρονικό μήνυμα σειρά υποθέσεων που εξιχνίασαν με τη δοκιμαστική χρήση της. Μεταξύ των περιπτώσεων που εξιχνιάστηκαν και η περίπτωση της αναζήτησης ενός «Καλού Σαμαρείτη», του ανθρώπου που ακινητοποίησε πελάτη καταστήματος που απειλούσε τους υπαλλήλους με μαχαίρι. Αμέσως μετά την ηρωική πράξη του, ο άνθρωπος αυτός προτίμησε να διατηρήσει την ανωνυμία του και εξαφανίστηκε. Κανείς όμως δεν μπορεί να κρυφτεί από την ClearviewAI. Με συνοπτικές διαδικασίες, η εφαρμογή οδήγησε την αστυνομία στο προφίλ του στο Facebook και αμέσως μετά στην εξακρίβωση των στοιχείων του.

Σύμφωνα με το άρθρο των NYT, η πολιτική αυτή έχει αρχίσει να αποδίδει εξαιρετικά αποτελέσματα. Η εφαρμογή χρησιμοποιείται ήδη από περισσότερες από 600 διωκτικές αρχές, ενώ η εταιρεία τη διαθέτει και σε ιδιώτες, που θέλουν να τη χρησιμοποιήσουν για «λόγους ασφάλειας».

Οι πρώτες αντιδράσεις

Η αποκάλυψη της εφημερίδας φαίνεται αρχικά να προκαλεί έντονες αντιδράσεις σε πολλαπλά επίπεδα.

● Στις 22-1 το Twitter ζητά από την Clearview να διακόψει κάθε συλλογή φωτογραφιών και δεδομένων από την πλατφόρμα του. Την ίδια ημέρα, η Επίτροπος Ιδιωτικότητας της Αυστραλίας ανακοινώνει την έναρξη έρευνας για το ενδεχόμενο συλλογής προσωπικών δεδομένων Αυστραλών πολιτών.

● Την 23-1 ο Δημοκρατικός Γερουσιαστής της Μασαχουσέτης Ed Markey, μέλος της Επιτροπής Εμπορίου, Επιστημών και Μεταφορών5 της Γερουσίας, δημοσιοποιεί επιστολή του προς την εταιρεία, με την οποία ζητά αναλυτική λίστα με όλες τις διωκτικές αρχές στις οποίες έχει γίνει προώθηση του προϊόντος, καθώς και ενημέρωση για το αν το προϊόν πουληθεί σε ιδιώτες και σε ποιους. Η Clearview AI του απαντά οκτώ ημέρες μετά ότι αφενός δεν μπορεί να του αποκαλύψει πληροφορίες για την τεχνολογία που χρησιμοποιεί ή για τους πελάτες της, αφετέρου ότι δεν είναι παρά μια «publicphotosearchengine» που έχει πρόσβαση μόνο σε δημόσια δεδομένα στο δημόσιο διαδίκτυο. «Όπως οι άλλες εταιρείες που λειτουργούν software αναγνώρισης προσώπου, εμείς απλώς σχηματίζουμε ευρετήρια και επιτρέπουμε την αναζήτηση δημοσίως διαθέσιμων πληροφοριών», αναφέρει χαρακτηριστικά στην απάντησή της.

Ο Γερουσιαστής θα χαρακτηρίσει την απάντηση «απαράδεκτη», αλλά δεν θα επανέλθει, παρά μόνο μετά τη διαρροή δεδομένων που θα ακολουθήσει.

● Την 24-1 ο Γενικός Εισαγγελέας της Πολιτείας του Νιου Τζέρσεϋ, Gurbir Grewal, απαγορεύει τη χρήση της εφαρμογής από τις αστυνομικές αρχές της Πολιτείας του. Βασικό παράγοντα που οδηγεί στην απόφαση αυτή αποτελεί η προωθητική χρήση από την εταιρεία αποσπασμάτων από συνέντευξη τύπου του Οκτωβρίου 2019, όταν περιχαρής ο Εισαγγελέας ανακοίνωνε τη σύλληψη 19 υπόπτων για αποπλάνηση ανηλίκων. Η Clearview ενημερώνει τους υποψήφιους πελάτες της ότι η σύλληψη επετεύχθη χάρη στη χρήση της εφαρμογής της! Ο Εισαγγελέας χαρακτηρίζει «ανεύθυνη» την αποκάλυψη τεχνικών έρευνας και, εκτός από την απαγόρευση, ζητά την απόσυρση του υλικού.

Την ίδια ημέρα, η ιστοσελίδα ZDNet δημοσιοποιεί την κατάθεση της πρώτης αγωγής κατά της εταιρείας σε δικαστήριο του Ιλλινόις για παραβίαση του Biometric Information Privacy Act, της πολιτειακής νομοθεσίας για την προστασία των βιομετρικών δεδομένων. Σύμφωνα με τις διατάξεις του BIPA, η συλλογή και επεξεργασία βιομετρικών δεδομένων των πολιτών του Ιλλινόις μπορεί να γίνεται μόνο με τη ρητή συγκατάθεσή τους. Θα ακολουθήσουν αγωγές στη Βιρτζίνια και τη Νέα Υόρκη.

● Στις 28-1 το ζήτημα τίθεται ενώπιον της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Με ερώτησή τους προς την Επιτροπή, 8 ευρωβουλευτές της ομάδας Renew Europe ζητούν να πληροφορηθούν κατά πόσον η Επιτροπή γνωρίζει αν η εφαρμογή χρησιμοποιείται από αρχές της ΕΕ, αν περιλαμβάνει προσωπικά δεδομένα πολιτών της Ένωσης, καθώς και κατά πόσον θεωρεί τη χρήση μιας τέτοιας εφαρμογής συμβατή με τη νομοθεσία για την προστασία των προσωπικών δεδομένων. Παρεμφερές ερώτημα υποβάλλει την ίδια ημέρα και ο Στέλιος Κούλογλου. Μέχρι τη στιγμή σύνταξης του παρόντος [23-4], η Επιτροπή δεν έχει ακόμη δώσει απάντηση.

Η Ευρώπη και η Ελλάδα μπαίνουν [κυριολεκτικά] στο χάρτη.

● Μια εβδομάδα μετά την υποβολή των ερωτημάτων αυτών, στις 5-2, για πρώτη φορά θα πληροφορηθούμε ότι η Clearview έχει έρθει και στην Ευρώπη. Μετά από υποβολή αιτήματος πρόσβασης σε δημόσιο έγγραφο, το Buzzfeed παίρνει στα χέρια του προωθητικό υλικό της εταιρείας προς το αστυνομικό τμήμα του Βόρειου Μαϊάμι. Στο υλικό αυτό περιλαμβάνεται και ο ακόλουθος χάρτης επέκτασης των δραστηριοτήτων της εταιρείας:

Πηγή εικόνας buzzfeednews.com

Συμπληρωματικά του χάρτη, με το υλικό αυτό (το οποίο ανάγεται στον Νοέμβριο του 2019), η Clearview ενημερώνει τους υποψήφιους πελάτες της ότι δραστηριοποιείται ήδη ή σχεδιάζει άμεσα την επέκτασή της σε τουλάχιστον 22 χώρες, εκτός ΗΠΑ. Αυτό που δεν θα τους πει είναι ότι σε ορισμένες από τις χώρες αυτές διαπιστώνονται συστηματικές παραβιάσεις των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.

Από τη μελέτη του χάρτη, οι συντάκτες του δημοσιεύματος διαπιστώνουν το προφανές. Η Clearview φαίνεται να έχει πατήσει στα εδάφη του GDPR. Εννέα χώρες της ΕΕ, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα, βρίσκονται μεταξύ των αγορών που πιθανώς έχει χρησιμοποιηθεί η εφαρμογή.

Οι αντιδράσεις συνεχίζονται.

● Την ίδια ημέρα, το CBS ενημερώνει για μια σειρά εξωδίκων που έχουν σταλεί στην εταιρεία. Σύμφωνα με το άρθρο, η Google, το YouTube, η Venmo και το LinkedIn έχουν ακολουθήσει τα χνάρια του Twitter και έχουν αποστείλει cease-and-desist letters, ζητώντας από την Clearview να απόσχει από κάθε παράνομη συμπεριφορά και να άρει τυχόν προηγηθείσες ενέργειές της, ήτοι να σταματήσει τη συλλογή δεδομένων και να διαγράψει όσα δεδομένα έχει ήδη συλλέξει από τις πλατφόρμες αυτές. Ενδιαφέρον παρουσιάζει το ότι, σύμφωνα με το δημοσίευμα, το Facebook δεν έχει ακολουθήσει την ίδια πρακτική, παρά έχει ζητήσει μόνο πληροφορίες για τις μεθόδους και πρακτικές της. Ας μη μας διαφεύγει ότι όταν μιλάμε για Facebook, αναφερόμαστε και στο Instagram, το μέσο με το μεγαλύτερο αρχείο δημοσίως διαθέσιμων φωτογραφιών.

Απέναντι στις ενέργειες αυτές, ο Ton-That επικαλείται το First Amendment του Συντάγματος των ΗΠΑ και απαντά ότι «Έχουμε φτιάξει το σύστημά μας έτσι ώστε απλώς να παίρνει πληροφορίες δημόσια διαθέσιμες και να τις ευρετηριάζει». Το Clearview AI, συμπληρώνει ο ιδρυτής του, δεν είναι παρά μια μηχανή αναζήτησης για πρόσωπα. «Εάν μια πληροφορία είναι δημόσια, βρίσκεται εκεί έξω και μπορεί να εμφανιστεί στη μηχανή αναζήτησης της Google, τότε θα μπορεί και στη δική μας».

● Μια εβδομάδα μετά την αποκάλυψη του Buzzfeed για ενδεχόμενη δραστηριοποίηση της Clearview στην Ευρώπη, δημοσιοποιείται η πρώτη [και τελευταία] αντίδραση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Σύμφωνα με δημοσίευμα του Euractiv της 12-2, η Επιτροπή βρίσκεται σε στενή επικοινωνία με τις εποπτικές αρχές προστασίας δεδομένων της Ένωσης για την αξιολόγηση του ζητήματος. «Η Επιτροπή είναι ενήμερη για τα δημοσιεύματα του τύπου, παρακολουθούμε την υπόθεση και παραμένουμε σε στενή επικοινωνία με τις εθνικές αρχές προστασίας δεδομένων και το ΕΣΠΔ», αναφέρει ένας ευρωπαίος αξιωματούχος, για να προσθέσει: «Αυτές οι τεχνολογίες δεν λειτουργούν υπό νομικό κενό. Η χρήση προσωπικών δεδομένων εμπίπτει στους αυστηρούς κανόνες του ΓΚΠΔ, οι οποίοι απαιτούν σωστά προσδιορισμένη νομική βάση και νόμιμους σκοπούς, το να ενημερώνεται το υποκείμενο για την επεξεργασία και να έχει τα μέσα για αποκατάσταση και διόρθωση».

Το πρακτορείο επισημαίνει ότι, σύμφωνα με πληροφορίες αμερικανών, η Clearview δεν είναι μέλος της συμφωνίας ΕΕ-ΗΠΑ Privacy Shield, γεγονός που εγείρει ακόμη περισσότερα ερωτήματα ως προς τους όρους δραστηριοποίησής της στην ευρωπαϊκή αγορά.

● Στις 13-2 η αστυνομία του Τορόντο, αναιρώντας αρχική της διάψευση, επιβεβαιώνει ότι η εφαρμογή έχει χρησιμοποιηθεί από μέλη της. Δέκα ημέρες μετά, στις 23-2, το γραφείο του Ομοσπονδιακού Επιτρόπου του Καναδά για την πληροφορία και την ιδιωτικότητα ανακοινώνει την έναρξη έρευνας για το κατά πόσον οι πρακτικές της εταιρείας είναι σύμφωνες με τη νομοθεσία για την προστασία της ιδιωτικότητας.

● Στις 25-2 η Homo Digitalis απευθύνει επιστολή προς τον Υπουργό Προστασίας του Πολίτη για τη χρήση της εφαρμογής από τις αρχές επιβολής του νόμου στην ελληνική επικράτεια. Η επιστολή, η οποία επικαλείται τις πληροφορίες του Buzzfeed, δεν έχει ακόμη απαντηθεί.

Η διαρροή.

● Την 26-2 δημοσίευμα του Daily Beast αποκαλύπτει τη διαρροή ολόκληρου του αρχείου πελατών της Clearview, μετά από επέμβαση στα αρχεία της. Σύμφωνα με το άρθρο, η εταιρεία έχει ενημερώσει τους πελάτες της ότι άγνωστος έχει αποκτήσει πρόσβαση στον κατάλογο πελατών της, τον αριθμό των λογαριασμών καθενός από αυτούς και τον αριθμό των αναζητήσεων που είχαν κάνει. Οι πληροφορίες αυτές θα γίνουν γνωστές μόλις ένα 24ωρο αργότερα, με μια δημοσίευση που θα προκαλέσει ακόμη περισσότερες αντιδράσεις.

● Πράγματι, οι λεπτομέρειες που θα δημοσιευτούν την 27-2 στο Buzzfeed είναι εντυπωσιακές.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν διαβιβαστεί στην ιστοσελίδα ανωνύμως:

– η εφαρμογή χρησιμοποιείται από περισσότερες από 2.200 διωκτικές αρχές, δημόσιους φορείς και ιδιώτες, σε 27 χώρες. Πολλοί από αυτούς δεν είναι συνδρομητές της εταιρείας, αλλά απλοί χρήστες της δωρεάν δοκιμαστικής παροχής της υπηρεσίας.

– Ως προς τις διωκτικές αρχές των ΗΠΑ, στη λίστα βρίσκονται: Department of Homeland Security, το ICE, το Υπουργείο Δικαιοσύνης, το US Secret Service, το Drug Enforcement Administration, το Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms, and Explosives και το FBI. Σε επίπεδο πολιτειακό, μεταξύ των χρηστών βρίσκονται το Γραφείο του Εισαγγελέα στο Southern District της Νέας Υόρκης, η αστυνομία του Μαϊάμι, της Φιλαδέλφεια, της Ιντιάνα, της Ατλάντα και του Σικάγο. Το μεγαλύτερο αστυνομικό σώμα της χώρας, η αστυνομία της Νέας Υόρκης είναι ο πελάτης με τις περισσότερες αναζητήσεις. Το σύστημα έχει καταγράψει 11.000 αναζητήσεις μέσα από 30 λογαριασμούς χρηστών.

– Οι πελάτες όμως δεν είναι μόνο αυτοί. Στη λίστα περιλαμβάνονται 50 εκπαιδευτικά ιδρύματα σε 24 πολιτείες, 200 αμερικανικές εταιρείες, από την Kohl’s και τη Walmart μέχρι τη Wells Fargo και την Bank of America ή ακόμη το NBA και τους τηλεπικοινωνιακούς παρόχους AT&T, Verizon και T-Mobile.

– Η λίστα καταγράφει 26 χώρες εκτός των ΗΠΑ, οι αστυνομικές αρχές των οποίων έχουν χρησιμοποιήσει την εφαρμογή: Αυστραλία, Βέλγιο, Βραζιλία, Καναδάς, Δανία, Φινλανδία, Γαλλία, Ιρλανδία, Ινδία, Ιταλία, Λετονία, Λιθουανία, Μάλτα, Ολλανδία, Νορβηγία, Πορτογαλία, Σερβία, Σλοβενία, Ισπανία, Σουηδία, Ελβετία και το Ηνωμένο Βασίλειο. Η Ελλάδα, αυτή τη φορά, δεν βρίσκεται στον κατάλογο.

– Το αρχείο εμφανίζει χρήση της εφαρμογής από την Ιντερπόλ, ενώ επιβεβαιώνει την πώληση της στη Σαουδική Αραβία και τα ΗΑΕ.

● Την ίδια ημέρα, το Gizmodo δημοσιεύει ανάλυση για τα κρυμμένα χαρακτηριστικά που περιλαμβάνονται στο – μη διαθέσιμο στο Google Play – app της εφαρμογής. Το app, το οποίο έχει δημιουργηθεί για χρήση από android συσκευές, εντοπίστηκε σε δημοσίως προσβάσιμο server της Amazon, από όπου και έγινε η μεταφόρτωση και εγκατάστασή του.

● Μια ημέρα μετά, την 28-2, το Buzzfeed αποκαλύπτει ότι η Apple έχει απενεργοποιήσει την iOS εφαρμογή της Clearview AI, λόγω παραβίασης των όρων χρήσης της υπηρεσίας. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, η Clearview παρέκαμπτε το app store της Apple, ενθαρρύνοντας τους χρήστες να κατεβάσουν την εφαρμογή μέσω προγράμματος που είχε διατεθεί αποκλειστικά για προγραμματιστές.

Τα επακόλουθα της διαρροής.

● Στις 29-2 η συντάκρια του Vice Anna Merlan δημοσιεύει το υλικό που της εστάλη από την Clearview κατόπιν άσκησης του δικαιώματος πρόσβασης βάσει της CCPA.

Η CCPΑ, η νομοθεσία της Πολιτείας της Καλιφόρνια για την προστασία των καταναλωτών, θεσπίζει δικαιώματα για τα φυσικά πρόσωπα, κατά τρόπο παρεμφερή με εκείνον του Γενικού Κανονισμού Προστασίας Δεδομένων. Μεταξύ των δικαιωμάτων αυτών, ο καταναλωτής δικαιούται να ζητήσει πρόσβαση στις πληροφορίες που έχει συλλέξει μια επιχείρηση για αυτόν καθώς και τη διαγραφή τους. Κατόπιν άσκησης των δικαιωμάτων της αυτών, η αρθρογράφος έχει λάβει αρχείο με όλες τις προσωπικές της πληροφορίες από την εφαρμογή.

Από το αρχείο αυτό διαπιστώνει ότι:

– οι φωτογραφίες καλύπτουν τη χρονική περίοδο από το 2004 μέχρι και το 2019.

– κάθε φωτογραφία συνοδεύεται από τα πλήρη στοιχεία της διεύθυνσης στην οποία αυτή έχει βρεθεί.

– οι περισσότερες από τις φωτογραφίες είχαν κατά καιρούς αναρτηθεί σε λογαριασμούς της αιτούσης σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης (μέχρι και στο πάλαι ποτέ δημοφιλές MySpace), υπάρχουν όμως και πολλές, οι οποίες παραπέμπουν σε τυχαίες ιστοσελίδες με από αναφορές αγνώστων στο πρόσωπό της

– μεταξύ των σελίδων από τις οποίες έχει «αποξεστεί» το υλικό βρίσκονται και σελίδες εφαρμογών που κάνουν ακριβώς την ίδια εργασία, να συλλέγουν φωτογραφίες. Αναφέρεται χαρακτηριστικά το InstaStalker μια online scraping εφαρμογή που συλλέγει και αρχειοθετεί φωτογραφίες χρηστών από το Instagram.

● Στις 2-3 το Buzzfeed, και πάλι, δημοσιεύει άρθρο σχετικά με τα σχέδια επέκτασης της εφαρμογής και σε άλλες τεχνολογίες. Σύμφωνα με τη δημοσίευμα, η εταιρεία έχει ήδη αναπτύξει, μέσω μιας θυγατρικής εταιρείας με το όνομα Insight Camera, συστήματα βιντεοεπιτήρησης με τη χρήση των εφαρμογών αναγνώρισης προσώπου που η εταιρεία παρέχει. Οι κάμερες αυτές φαίνεται να έχουν δοκιμαστεί ήδη από δύο υποψήφιους πελάτες, ένας εκ των οποίων η United Federation of Teachers (UFT), σωματείο εκπαιδευτικών στα δημόσια σχολεία της Νέας Υόρκης.

Εκτός από τη βιντεοεπιτήρηση, η Clearview φαίνεται να βρίσκεται σε συνεργασία με δύο εταιρείες για την κατασκευή γυαλιών επαυξημένης πραγματικότητας (augmented reality glasses), που θα μπορούσαν να αξιοποιήσουν την εφαρμογή της.

● Στις 3-3 ο Γερουσιαστής Markey επανέρχεται με νέο ερώτημα προς την Clearview, με αφορμή την είδηση περί διαρροής των πληροφοριών της. Μεταξύ των ερωτημάτων που θέτει είναι και το ζήτημα και το κατά πόσον η εταιρεία σκοπεύει να επεκταθεί σε εργαλεία ζωντανής αναγνώρισης προσώπου, όπως σε γυαλιά επαυξημένης πραγματικότητας. Αντίστοιχη επιστολή στέλνουν και άλλοι δύο Γερουσιαστές, μέλη της Επιτροπής Επιστημών, Διαστήματος και Τεχνολογίας της Βουλής των Αντιπροσώπων των ΗΠΑ.

● Στις 4-3 το καναδικό δίκτυο CBS αποκαλύπτει ότι το RCMP, η ομοσπονδιακή αστυνομία του Καναδά, έχει χρησιμοποιήσει την εφαρμογή της Clearview AI, παρά τις αρχικές διαψεύσεις της ένα μήνα νωρίτερα. «Με εξαίρεση τη χρήση της εφαρμογής σε υποθέσεις σεξουαλικής εκμετάλλευσης παιδιών, η χρήση έχει διερευνηθεί σε πολύ περιορισμένη δοκιμαστική βάση», δηλώνει η εκπρόσωπος του σώματος, για να προσθέσει «Η RCMP δεν χρησιμοποιεί την ClearviewAI στους πολίτες. Τη χρησιμοποιούμε μόνο στο πλαίσιο ερευνών για εγκλήματα που διεξάγουμε, πρωτίστως για την αναγνώριση θυμάτων».

● Σε δημοσίευμα της Philadelphia Inquirer την 5-3, εκπρόσωπος της αστυνομίας της Φιλαδέλφεια επιβεβαιώνει τη χρήση της εφαρμογής, όπως είχε αποκαλυφθεί από τη λίστα του Buzzfeed. Σύμφωνα με τον εκπρόσωπο, οι περίπου 1.000 αναζητήσεις στη βάση δεδομένων της Clearview έχουν γίνει δοκιμαστικά, αφού η αρχή δεν έχει ακόμη καταρτίσει πολιτική χρήσης εφαρμογών αναγνώρισης προσώπων.

Την ίδια ημέρα, οι New York Times φέρνουν στη δημοσιότητα περιστατικό που αποκαλύπτει αυτό που πολλοί υποψιάζονται και όλοι φοβούνται. Το ότι η εταιρεία προωθεί την εφαρμογή και σε ιδιώτες, ακόμη και σε φυσικά πρόσωπα, παρά τις κατηγορηματικές διαψεύσεις της.

Σύμφωνα με το δημοσίευμα, ο Ελληνοαμερικανός δισεκατομμυριούχος John Catsimatidis χρησιμοποίησε την εφαρμογή βρισκόμενος σε εστιατόριο του Μανχάταν προκειμένου να πληροφορηθεί την ταυτότητα του ανθρώπου που μόλις πριν λίγο είχε εμφανιστεί στον ίδιο χώρο συνοδεύοντας την κόρη του. «Ήθελα να σιγουρευτώ ότι δεν είναι τσαρλατάνος», είπε ο ευτυχής πατέρας που φρόντισε να στείλει απευθείας τα αποτελέσματα της αναζήτησης στο κινητό της κόρης του. Η κόρη του, κατενθουσιασμένη, φέρεται να δήλωσε: «Έχω ικανό τον πατέρα μου να κάνει τρελά πράγματα. Είναι πολύ εξοικειωμένος με την τεχνολογία. Ο συνοδός μου εντυπωσιάστηκε πολύ».

● Την επόμενη ημέρα 6-3 το EPIC (Electronic Privacy Information Center), ανεξάρτητος ερευνητικός φορέας για την προστασία της ιδιωτικότητας, δημοσιεύει επιστολή του προς το FBI, με την οποία ζητεί τη χορήγηση πληροφοριών στη βάση της FOIΑ.

Την ίδια ημέρα, η ιστοσελίδα OneZero αποκαλύπτει τις προθέσεις της Clearview AI να προσθέσει στις βάσεις δεδομένων της και τα περίφημα mugshots, τα αρχεία συλληφθέντων που τηρούν οι αστυνομικές αρχές των ΗΠΑ. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, σε ερώτημα του αστυνομικού τμήματος του Green Bay του Γουισκόνσιν για τη δυνατότητα τους να ανεβάσουν στην εφαρμογή και τα mugshots που τηρούν στο αρχείο τους, η εταιρεία ενημερώνει ότι στις προθέσεις της είναι να προστεθούν στη βάση δεδομένων της όλα τα mugshots της χώρας για τα τελευταία 15 έτη. Άλλωστε, όπως διευκρινίζεται στο άρθρο, η βάση δεδομένων ήδη περιλαμβάνει φωτογραφίες από δημοσίως προσβάσιμα αρχεία με mugshots, από σελίδες όπως το Rapsheets.org και το Arrests.org,

Επίσης την ημέρα αυτή, η Σουηδική Αρχή Προστασίας Δεδομένων Datainspektionen, γίνεται η πρώτη εποπτική αρχή της ΕΕ που δημοσιοποιεί την απόφασή της να διερευνήσει το ενδεχόμενο χρήσης της εφαρμογής. Σύμφωνα με την ανακοίνωση που δημοσιεύεται στην ιστοσελίδα της, η Αρχή δεν έχει γνώση ως προς το κατά πόσον χρησιμοποιείται η εφαρμογή από τις σουηδικές αρχές. Για το λόγο αυτό, έχει αποστείλει σειρά ερωτημάτων στην αστυνομία, το λιμενικό, τα τελωνεία, τις διευθύνσεις μετανάστευσης, καθώς και μια σειρά άλλων σουηδικών αρχών, προκειμένου να πληροφορηθεί εάν χρησιμοποιούν την εφαρμογή της Clearview AI, και εφόσον ναι, με ποια νομική βάση.

Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει η Αρχή, οι κατευθυντήριες γραμμές της ΕΕ για τις κάμερες διευκρινίζουν το πώς μπορούν να χρησιμοποιούνται οι τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου. Ο βασικός κανόνας είναι ότι η χρήση τους δεν επιτρέπεται, όταν ο σκοπός είναι η αναγνώριση ενός προσώπου. Η ειδικότερη χρήση των τεχνολογιών αυτών από αστυνομικές αρχές αναμένεται να ρυθμιστεί με σχετική οδηγία του ΕΣΠΔ.

● Στις 10-3 ο Γενικός Εισαγγελέας της Πολιτείας του Βερμόντ ανακοινώνει την άσκηση αγωγής σε βάρος της Clearview AI για την παραβίαση της πολιτειακής νομοθεσίας για την προστασία των καταναλωτών και για παράνομη συλλογή δεδομένων με σκοπό τη μεσιτεία1. Παράλληλα, κατατίθεται και αίτηση ασφαλιστικών μέτρων (Motion for Preliminary Injunction), με την οποία ζητείται η άμεση λήψη μέτρων σε βάρος της εταιρείας.

Στην εισαγωγική επί του δικογράφου τοποθέτησή του, ο Γ.Ε. αναφέρει χαρακτηριστικά:

«Οι θεμελιώδεις ελευθερίες μας: να εκφραζόμαστε, να συνερχόμαστε, να βγαίνουμε έξω και να περπατάμε στην πόλη, βασίζονται σε ένα θεμελιώδες δικαίωμα: την ιδιωτικότητα. Οι καθημερινές δραστηριότητές μας συχνά προϋποθέτουν έναν βαθμό ανωνυμίας, την οποία δεν εκτιμάμε, μέχρι να τη χάσουμε, όπως κάθε celebrity μπορεί να επιβεβαιώσει. Το αντίθετο της ιδιωτικότητας είναι η παρακολούθηση, η κατάσταση στην οποία παρακολουθούμαστε, ακολουθούμαστε και αναλυόμαστε συνεχώς. Η τεχνολογία, για καλό ή για κακό, έχει κάνει την παρακολούθηση φθηνή, αποτελεσματική και σε κάποιες περιπτώσεις διαδεδομένη. Η παρακολούθηση είναι επίσης επικερδής. Καθώς οι ζωές μας, όλο και περισσότερο, μετατοπίζονται σε μια επιγραμμική παρουσία, η παρακολούθηση υπό τη μορφή του ελέγχου της περιήγησής μας σε ιστοσελίδες, του ιστορικού αναζητήσεών μας και των καταναλωτικών συνηθειών μας έχει γίνει δεδομένη. Είμαστε στη γνώση εκατοντάδων επιχειρήσεων, διαφημιστών και σε κάποιες περιπτώσεις κυβερνητικών αρχών από τη στιγμή που συνδεόμαστε.

Ωστόσο, έχουμε ακόμη την επιλογή να κλείσουμε τον υπολογιστή, να βγούμε έξω και να χαρούμε την ανωνυμία μας, καθώς περνούμε το χρόνο μας. Αυτός ο περιορισμένος, αλλά κρίσιμος βαθμός ιδιωτικότητας, αυτό το όριο μεταξύ κανονικότητας και μιας οργουελιανής δυστοπίας, η οποία είναι ήδη πραγματικότητα σε κάποια μέρη του κόσμου, κινδυνεύει να εξαφανιστεί.

Η τεχνολογία αναγνώρισης προσώπου, η ικανότητα να δημιουργήσεις ένα οπτικό βιομετρικό «αποτύπωμα» κάθε ατόμου, δίνει τη θεωρητική δυνατότητα να αναγνωρίσεις αυτοστιγμεί οποιονδήποτε, οπουδήποτε. Έχει την ικανότητα να εξαφανίσει την ιδιωτικότητα της ανωνυμίας άπαξ και δια παντός.

Για να συμβεί αυτό, η τεχνολογία θα έπρεπε να συνδυαστεί με έναν τεράστιο θησαυρό ταυτοποιήσιμων φωτογραφιών, όπως αυτές που κυκλοφορούν στο διαδίκτυο. Η ικανότητα να το κάνει αυτό κανείς υπάρχει – αλλά οι εταιρείες με τη δυνατότητα να δημιουργήσουν μια εφαρμογή αναγνώρισης προσώπου με μαζική παρακολούθηση έχουν αρνηθεί να το κάνουν. Γνωρίζουν ότι αυτό θα ξεπερνούσε το όριο. Θα ήταν ανήθικο. Θα ήταν λάθος.

Η εναγόμενη ClearviewAI […] έκανε αυτό που καμία άλλη εταιρεία δεν θέλησε να δοκιμάσει. Έριξε δίχτυα στο διαδίκτυο για δισεκατομμύρια φωτογραφίες, κλέβοντάς τις, σύμφωνα με αναφορές, από σελίδες κοινωνικής δικτύωσης και άλλα sites. Εξήγαγε τα βιομετρικά δεδομένα συγκεκριμένων ατόμων από τις φωτογραφίες αυτές, για να φτιάξει μια τεράστια βάση δεδομένων παρακολούθησης. Μας εξέτασε, μας χαρτογράφησε και μας πούλησε.

Η εφαρμογή της Clearview κατέστη διαθέσιμη σε εκατοντάδες ή ενδεχομένως χιλιάδες πρόσωπα και οντότητες, μεταξύ των οποίων και ξένες χώρες. Οι πελάτες της υπήρξαν μεγάλες επιχειρήσεις, από εμπορικά καταστήματα, μέχρι καζίνο και κέντρα υγείας, οι οποίες ήταν παραπάνω από πρόθυμες να χρησιμοποιήσουν την εφαρμογή, αρκεί να μην ήξερε κανείς ότι το κάνουν. Η Clearview ισχυρίζεται τώρα ότι περιορίζει τη χρήση στις αρχές επιβολής του νόμου, αλλά δεν έχει παράσχει καμία βάση να εμπιστευτούμε την πολιτική αυτή ως αληθή ή ότι θα συνεχίσει να ισχύει όταν η Clearview φύγει από το προσκήνιο.

Ένας απροσδιόριστος αριθμός κατοίκων του Βερμόντ βρίσκεται σε αυτή τη βάση δεδομένων. Ούτε ένας από αυτούς δεν έχει συναινέσει στο να βρίσκεται αυτή. Ακόμη χειρότερα, τα παιδιά τους έχουν πιαστεί στο δίχτυ αυτό, χωρίς καμία δυνατότητα διαφυγής. Μας έχουν αναγκάσει να στεκόμαστε σε μια αναγνώριση υπόπτων, χωρίς τη θέλησή μας, κάθε φορά που κάποιο αδίστακτο άτομο ή επιχείρηση ψάχνει τη βάση δεδομένων της Clearview.

Με την αίτηση αυτή, ο Γενικός Εισαγγελέας του Βερμόντ λέει «Ως εδώ».

Η απάντηση της Clearview AI στους ισχυρισμούς αυτούς θα έρθει την ίδια ημέρα: «Η ClearviewAI λειτουργεί με τρόπο παρόμοιο με μηχανές αναζήτησης, όπως η Google και το Bing. Η ClearviewAI, ωστόσο, συλλέγει πολύ λιγότερα δεδομένα από τη Google και το Bing, διότι η ClearviewAI συλλέγει μόνο δημόσιες φωτογραφίες και τη webaddress τους. Αυτό είναι όλο», θα αναφέρει το δελτίο τύπου της εταιρείας, συμπληρώνοντας ότι «Η Google, το Bing και το Facebook συλλέγουν πολύ περισσότερα δεδομένα, συμπεριλαμβανομένων ονομάτων, διευθύνσεων, οικονομικών πληροφοριών και πληροφοριών υγείας και καταναλωτικών συνηθειών».

H Clearview στην εποχή του κορωνοϊού.

Οι σκέψεις του Γενικού Εισαγγελέα του Βερμόντ παρουσιάζουν ενδιαφέρον και, αν μη τι άλλο, συγκινούν όσους στέκονται απέναντι στην παραβίαση της ιδιωτικότητας. Δεν είναι όμως παρά μία από τις ελάχιστες εξαιρέσεις στον κανόνα.

Και ο κανόνας είναι ότι οι περισσότερες αρμόδιες αρχές παραμένουν απαθείς απέναντι στο τεραστίων διαστάσεων scraping δεδομένων και την εξαγωγή βιομετρικών υποδειγμάτων που έχει κάνει η εταιρεία. Η παρατεταμένη σιωπή τους αυτή, ακόμη και μετά τις αποκαλύψεις που έχουν προηγηθεί, θα μπορούσε, δυστυχώς, να ερμηνευθεί ως επιβεβαίωση των ισχυρισμών της εταιρείας για τη χρησιμότητα της εφαρμογής της.

Ο κανόνας θα επιβεβαιωθεί λίγες ημέρες αργότερα, τη 17-3, με ένα δημοσίευμα της Wall Street Journal, που έρχεται να αποκαταστήσει τις εντυπώσεις. Η κυβέρνηση των ΗΠΑ, σύμφωνα με το άρθρο, βρίσκεται σε επαφές με την εταιρεία, προκειμένου να χρησιμοποιήσει τη βάση δεδομένων της για τον εντοπισμό ασθενών που έχουν τον ιό. Ο σκοπός αγιάζει τα μέσα, οι έκτακτες συνθήκες απαιτούν και έκτακτα μέτρα και κάπως έτσι η συλλογή των φωτογραφιών και η επεξεργασία βιομετρικών δεδομένων μπορεί να είναι εν τέλει χρήσιμη.

Οι προβληματισμοί περί του αντιθέτου, ωστόσο, θα εξακολουθήσουν να έρχονται στην επικαιρότητα.

● Την 24-3, το OneZero θα γίνει το δεύτερο μέσο που θα δημοσιεύσει τα αποτελέσματα αίτησης πρόσβασης στη βάση δεδομένων της εταιρείας.

● Στις 7-4 η HuffPost θα αποκαλύψει τους δεσμούς των στελεχών της Clearview AI με την αμερικανική ακροδεξιά, με μια έρευνα πολύ εκτεταμένη και λεπτομερή.

● Στις 15-4 η AFP, η ομοσπονδιακή αστυνομία της Αυστραλίας θα γίνει ακόμη μια αστυνομική αρχή που θα συνομολογήσει τη χρήση της εφαρμογής, παρά τις αρχικές διαψεύσεις της.

● Σε ένα ακόμη πλήγμα για την αξιοπιστία των μέτρων ασφάλειας της εταιρείας, δημοσίευμα του TechCrunch στις 16-4 θα αποκαλύψει ότι η SpiderSilk, εταιρεία κυβερνοασφάλειας από το Ντουμπάι, απέκτησε πρόσβαση σε αρχεία της εταιρείας, μεταξύ των οποίων και ο πηγαίος κώδικας της εφαρμογής της.

Πού βρισκόμαστε σήμερα.

Στο ίδιο ακριβώς σημείο στο οποίο βρισκόμασταν όταν μάθαμε για πρώτη φορά για την ύπαρξη της Clearview AI.

Τρεις μήνες πριν, μια από τις μεγαλύτερες εφημερίδες των ΗΠΑ αποκάλυψε ότι μια άγνωστη εταιρεία έχει συλλέξει προσωπικά δεδομένα εκατομμυρίων πολιτών και τα έχει χρησιμοποιήσει ως πηγή για εξαγωγή βιομετρικών δεδομένων, προκειμένου να διαθέσει στην αγορά μια εφαρμογή αναγνώρισης προσώπων.

Στο διάστημα που ακολούθησε της αποκάλυψης αυτής, μάθαμε επίσης ότι η εταιρεία διαθέτει την εφαρμογή της όχι μόνο στις ΗΠΑ, αλλά και στον υπόλοιπο κόσμο, όχι μόνο σε αστυνομικές αρχές, αλλά και σε ιδιωτικές επιχειρήσεις ή ακόμη και σε φυσικά πρόσωπα.

Μάθαμε επίσης ότι η εταιρεία σχεδιάζει την επέκταση της εφαρμογής της και σε συστήματα βιντεοεπιτήρησης, αλλά και σε αναγνώριση προσώπων με τη χρήση γυαλιών επαυξημένης πραγματικότητας. Ο χρήστης των τεχνολογιών αυτών θα μπορεί σε real-time να ταυτοποιεί οποιοδήποτε πρόσωπο βρίσκεται εντός εμβέλειας της κάμερας ή περνά μπροστά του, τη στιγμή που φορά τα γυαλιά.

Απέναντι στον καταιγισμό αυτό των αποκαλύψεων, κανείς δεν έχει αντιδράσει.

Στις ΗΠΑ, η Clearview AI καλείται από την ομοσπονδιακή κυβέρνηση να θέσει την εφαρμογή της στη μάχη για τον περιορισμό του κορωνοϊού. Οι τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπου είναι το κατεξοχήν πεδίο στο οποίο «ο σκοπός αγιάζει τα μέσα».

Στην Ευρώπη, όπου θα περίμενε κανείς εντονότερες αντιδράσεις και αμεσότερες παρεμβάσεις, μόνο η σουηδική αρχή ασχολήθηκε με το ζήτημα.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή διέρρευσε ανεπισήμως ότι παρακολουθεί το ζήτημα και έκτοτε σιωπά. Είναι ίσως αναμενόμενο, άλλωστε δεν πρέπει να παραβλέπουμε την βίαιη μετάθεση προτεραιοτήτων που έχει προκαλέσει η πανδημία.

Από την άλλη πλευρά όμως, ένας από τους σημαντικότερους προβληματισμούς πού έχουν αναδειχθεί στην προσπάθεια περιορισμού της εξάπλωσης του ιού – και ίσως ο σημαντικότερος από αυτούς που θα μας απασχολήσουν την επόμενη ημέρα – είναι η σκοπιμότητα, η αναγκαιότητα και ο βαθμός της υποχώρησης θεμελιωδών ατομικών δικαιωμάτων στο όνομα της προστασίας του δημοσίου συμφέροντος. Και στην περίπτωση της Ευρώπης, η κρίση αυτή μπορεί να συνοψιστεί έξοχα στο αν και σε ποιο βαθμό «ο σκοπός αγιάζει τα μέσα».

Ειδικά στην περίπτωση της Clearview AI, το πρόβλημα που καλείται να αντιμετωπίσει η Ένωση είναι, ίσως, πιο σύνθετο από κάθε άλλη περίπτωση που αντιμετωπίσαμε στο παρελθόν. Με ένα νέο, αυστηρότερο από ποτέ και εξαιρετικά δημοφιλές νομοθετικό πλαίσιο για την προστασία των προσωπικών δεδομένων των πολιτών της, η Ευρωπαϊκή Ένωση καλείται να δώσει απαντήσεις σε μια δραστηριότητα ιδιαίτερα σύνθετη, με πολλές διακριτές δραστηριότητες – πράξεις επεξεργασίας.

Για την προώθηση των εμπορικών σκοπών της, η Clearview AI:

Α. έχει συλλέξει και αποθηκεύσει προσωπικά δεδομένα εκατομμυρίων ευρωπαίων πολιτών.

Αυτή είναι μια αυτοτελής δραστηριότητα, που δεν θα πρέπει να παραγνωριστεί. Δεν είναι άλλωστε η πρώτη εταιρεία που το κάνει αυτό, Λίγα χρόνια πριν, μια επίσης άγνωστη εταιρεία, η hiQ είχε εμπλακεί σε δικαστική διαμάχη με το LinkedIn, για το scraping βιογραφικών που έκανε, προκειμένου να τα μεταπωλεί σε εργοδότες.

Η δημιουργία μαζικών βάσεων δεδομένων για εμπορική χρήση είναι μια δραστηριότητα εξαιρετικά επικερδής και ιδιαίτερα εύκολη.

Τα ερωτήματα όμως είναι πολλά.

Μπορεί μια εταιρεία αμερικανικών συμφερόντων να συλλέγει προσωπικά δεδομένα ευρωπαίων πολιτών προκειμένου να στήνει βάσεις δεδομένων για εμπορικούς σκοπούς; Εντάσσεται μια τέτοια δραστηριότητα στο εδαφικό πεδίο εφαρμογής του Γενικού Κανονισμού και ποιες δυνατότητες έχουν οι ευρωπαίοι πολίτες για την προστασία των δικαιωμάτων τους;

Β. έχει επεξεργαστεί βιομετρικά δεδομένα των προσώπων αυτών.

Πολλοί θα ισχυριστούν ότι η επεξεργασία βιομετρικών δεδομένων για σκοπούς αντιμετώπισης του εγκλήματος είναι σύννομη, ακόμη και αναγκαία.Όχι τυχαία, οι υπέρμαχοι της χρήσης της εφαρμογής της Clearview τονίζουν το πόσες υποθέσεις με θύματα παιδιά έχουν διαλευκανθεί, χάρη στις δυνατότητες που προσφέρει.

Εδώ όμως δεν πρόκειται για μια εφαρμογή που παρέχει στις διωκτικές αρχές τη δυνατότητα να επεξεργαστούν βιομετρικά δεδομένα. Η βιομετρική ταυτοποίηση γίνεται από την ίδια την Clearview και προσφέρεται έτοιμη σε κάθε ενδιαφερόμενο και με κάθε πιθανό τρόπο. Ακόμα και με μια απλή εφαρμογή κινητού.

Υπό την έννοια αυτή, η νομιμότητα της επεξεργασίας των βιομετρικών δεδομένων θα πρέπει να κριθεί στην ίδια βάση ανεξαρτήτως αν ο χρήστης είναι ο John Catsimatidis ή η Interpol.

Γ. έχει δημιουργήσει μια, κατά κοινή παραδοχή, stateoftheart εφαρμογή αναγνώρισης προσώπων, την οποία πωλεί μαζί με τη βάση δεδομένων της, τόσο στην Ευρώπη, όσο και σε αγορές του υπόλοιπου κόσμου.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι τεχνολογίες αναγνώρισης προσώπων τείνουν να εξελιχθούν σε ζήτημα υπαρξιακού χαρακτήρα για την Ευρώπη των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Μετά την αρχική διαρροή της πληροφορίας ότι εξετάζεται η 5ετής απαγόρευση της χρήσης των τεχνολογιών αυτών σε δημόσιους χώρους, η Επιτροπή αφαίρεσε εν τέλει τη σχετική διατύπωση από το κείμενο της «λευκής βίβλου» για την Τεχνητή Νοημοσύνη που δημοσιοποιήθηκε στις 19-2-2020. Η Ευρώπη δεν φαίνεται σίγουρη για το πώς μπορούν να συμβιβαστούν τα δικαιώματα στην ιδιωτικότητα και την προστασία προσωπικών δεδομένων με τις απεριόριστες δυνατότητες που παρέχουν οι τεχνολογίες αυτές.

Όπως έχει εύγλωττα διατυπωθεί από αξιωματούχους της Ένωσης, αν η Ευρώπη δεν προχωρήσει στις τεχνολογίες αυτές, κινδυνεύει να καταστεί ουραγός των τεχνολογικών εξελίξεων, απέναντι σε κολοσσούς που δεν κάμπτονται παρά ελάχιστα (ΗΠΑ) ή και καθόλου (Κίνα) από αντίστοιχα διλήμματα.

«Οι τεχνολογίες αυτές δεν λειτουργούν υπό νομικό κενό» δήλωσε εκπρόσωπος της Επιτροπής στις 12 Φεβρουαρίου, σχολιάζοντας τις πρακτικές της Clearview AI. «Η χρήση προσωπικών δεδομένων εμπίπτει στους αυστηρούς κανόνες του ΓΚΠΔ, οι οποίοι απαιτούν σωστά προσδιορισμένη νομική βάση και νόμιμους σκοπούς»

Στη θεωρητική προσέγγιση είμαστε όλοι σύμφωνοι, στην πράξη όμως πόσο σίγουροι είμαστε ότι τα πράγματα έχουν έτσι;

Πόσο αισιόδοξοι μπορούμε να είμαστε ότι η Ευρώπη έχει απάντηση σε πρακτικές όπως αυτή της Clearview AI;

Πηγή άρθρου: https://www.lawspot.gr/

Ο όρος «χάκερ» (αγγλ. hacker) έχει περάσει στη συνείδηση του κόσμου ως δηλωτικός του κακόβουλου, αντικοινωνικού κουκουλοφόρου που, κρυμμένος σε κάποιο σκοτεινό υπόγειο, παραβιάζει δίκτυα υπολογιστών και συστήματα ασφάλειας ή υποκλέπτει προσωπικά δεδομένα ανυποψίαστων χρηστών —συνέπεια της διαστρεβλωμένης εικόνας που παρουσιάζει η βιομηχανία του θεάματος και τα ΜΜΕ.

Όμως, η κουλτούρα των χάκερς, που αναδύθηκε τη μακρινή δεκαετία του ’60 σε ακαδημαϊκά περιβάλλοντα και σταδιακά υιοθετήθηκε ευρύτερα τα επόμενα 20 χρόνια, δεν αφορά απολύτως τίποτα κακόβουλο. Αντίθετα, εστιάζει στις τεχνικές γνώσεις, τη δημιουργική σκέψη, την ευφυΐα και τη σφαιρική αντίληψη για τη λειτουργία ενός υπολογιστικού συστήματος.

Τα παραπάνω είναι τα εφόδια που διαθέτει ένας χάκερ για να αντιμετωπίσει τις πνευματικές προκλήσεις που ορθώνονται κατά τη διερεύνηση και, εν τέλει, την παράκαμψη των περιορισμών του λογισμικού για την επίτευξη νέων και έξυπνων αποτελεσμάτων, μέσα από μια διαδικασία που προσφέρει ενθουσιασμό και ευχαρίστηση.

Παρότι δεν αποτελεί τον βασικό στόχο, η συνεισφορά -έμμεση ή άμεση- των χάκερς στην εξέλιξη της τεχνολογίας είναι αναμφισβήτητη: γλώσσες προγραμματισμού, λειτουργικά συστήματα και αρκετά ακόμα τεχνολογικά επιτεύγματα που, πλέον, έχουν ενσωματωθεί στην καθημερινότητά μας, προέκυψαν μέσα από τη δραστηριότητα τους ή άντλησαν έμπνευση από αυτήν.

Ξεφεύγοντας από τις συνηθισμένες αναφορές σε γνωστές περιπτώσεις και διάσημα πρόσωπα, σε αυτό το άρθρο επέλεξα να φωτίσω μια διαφορετική και εν μέρει αθέατη υποκουλτούρα όπου το hacking λειτουργεί ως μέσο βελτίωσης της ζωής μας· τους αστικούς χάκερς (αγγλ. civic hackers).

Χάκερς που δρουν σε αστικό πλαίσιο

Το αστικό hacking έχει τις ρίζες του στις αρχές του 20ου αιώνα, ως μορφή ακτιβισμού επακόλουθη της ανάγκης για διαφάνεια στη δημόσια σφαίρα και του δικαιώματος στην ενημέρωση, και άρχισε να αποκτά ιδιότητες κινήματος στα μέσα της προηγούμενης δεκαετίας. Όπως και στην ευρύτερη κουλτούρα των χάκερς, έτσι και εδώ είναι διακριτά ορισμένα πολιτικά χαρακτηριστικά. Υπάρχει, όμως, και μια σημαντική διαφορά: οι αστικοί χάκερς αξιοποιούν στοχευμένα τις ικανότητές τους για την επίλυση κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών προβλημάτων.

Προγραμματιστές, σχεδιαστές διεπαφών, αναλυτές δεδομένων, επαγγελματίες άλλων κλάδων της τεχνολογίας αλλά και απλοί πολίτες ενώνουν τις δυνάμεις τους για το κοινό καλό. Άλλοτε οργανωμένοι σε μικρές, τοπικές ομάδες που ενδυναμώνουν την κοινοτική συνεργασία και άλλοτε συμμετέχοντας σε κοινωφελείς οργανισμούς, οι αστικοί χάκερς χρησιμοποιούν την τεχνολογία για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της καθημερινότητας.

Η δραστηριότητά τους περιλαμβάνει τη διοργάνωση «hackathons», τη διδασκαλία γλωσσών προγραμματισμού και συγγραφής κώδικα, τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη προγραμμάτων και εφαρμογών για επιμέρους σκοπούς, και αρκετές ακόμα υλοποιήσεις που καλυτερεύουν τον δημόσιο βίο.

Πέρα από την προαναφερθείσα επιδίωξη της διαφάνειας και της ενημέρωσης, οι αστικοί χάκερς συγχρωτίζονται με τις ανά τον κόσμο κυβερνήσεις και η ύπαρξή τους τους λειτουργεί ως αντίβαρο στην αδυναμία ή ακόμα και την ολιγωρία αυτών, ενισχύοντας τη συμμετοχή των πολιτών στα κοινά μέσα από τη δημιουργική ενασχόληση με την τεχνολογία (σ.σ. να ένα ακόμα κοινό με το τυπικό hacking) και επιταχύνοντας την καινοτομία.

Εκφάνσεις του αστικού hacking μπορούν να εντοπιστούν σε διάφορες πτυχές της δημόσιας ζωής, ακόμα και αν εκείνοι που απολαμβάνουν τα οφέλη τους δεν τις αντιλαμβάνονται. Η ταχύτερη ανάδειξη και αποκατάσταση τοπικών προβλημάτων και φυσικών καταστροφών, η ενίσχυση της αντικειμενικής δημοσιογραφίας, η βελτίωση της νομοθεσίας και η προώθηση της ανοιχτής διακυβέρνησης, η στήριξη σε μειονότητες και ευπαθείς ομάδες, και η διαρκής προσπάθεια εξάλειψης των ανισοτήτων είναι μερικοί μόνο τομείς όπου δραστηριοποιούνται οι αστικοί χάκερς.

Ανοιχτός κώδικας και δεδομένα για το κοινό καλό

Καθώς πρόκειται για μια υποκουλτούρα που διαπνέεται από την ιδέα της ανοιχτότητας, τα «όπλα» των αστικών χάκερς δε θα μπορούσαν να είναι άλλα παρά ο ανοιχτός κώδικας και τα ανοιχτά δεδομένα. Αξιοποιώντας την ανάλυση των δημόσια προσβάσιμων δεδομένων επιτυγχάνουν τη μετάδοση της γνώσης και της ενημέρωσης έναντι της παραπληροφόρησης, και υλοποιώντας λύσεις ανοιχτού κώδικα προσφέρουν πρακτικές εφαρμογές λογισμικού που ωφελούν τους πολίτες.

Ένα άκρως επίκαιρο δείγμα της δράσης τους μας έρχεται από τη γειτονική Ιταλία, όπου η ομάδα αστικού hacking emergenzeHack προέβη στη συγκέντρωση και τη διασταύρωση πληροφοριών για την πανδημία του κορονοϊού, κάτι που οδήγησε στη δημιουργία της ψηφιακής πλατφόρμας ενημέρωσης Covid19Italia.help. Η ιδέα επεκτάθηκε και στη χώρα μας, με την ομάδα αυτή να συμβάλλει στην υλοποίηση της αντίστοιχης πλατφόρμας Covid19Greece.help.

Τα τελευταία χρόνια, η δραστηριότητα των αστικών χάκερς εμφανίζεται αυξημένη στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού, όπου πολλές πόλεις και πολιτείες δε διστάζουν να ζητήσουν τη συμβολή τους. Φωτεινό παράδειγμα αποτελεί η Washington, DC με τον διαγωνισμό «Apps for Democracy», από όπου προέκυψαν 47 εφαρμογές για φορητές συσκευές και το Διαδίκτυο σε διάστημα 30 ημερών, με εκτιμώμενο όφελος $2,3 εκ. για την πόλη και ανεκτίμητη αξία για τη ζωή των πολιτών (σ.σ. αντιπαραβάλετε εδώ τη δυσκαμψία και τις αλόγιστες σπατάλες που σημειώνονται στον δημόσιο τομέα της χώρας μας).

Στην ίδια χώρα είναι διαθέσιμη μια ιστοσελίδα με δεδομένα για όλα τα δημόσια σχολεία, ώστε να βοηθηθούν οι γονείς στην επιλογή τους, ένα εργαλείο οπτικής απεικόνισης της δραστηριότητας συμμοριών για την προστασία των πολιτών, μια υπηρεσία αποκατάστασης του ποινικού μητρώου που υποβοηθά την επανένταξη στην κοινωνία και την αγορά εργασίας, ένα διαπολιτειακό σύστημα επιδομάτων για τους οικονομικά ασθενείς, και εφαρμογές που ομαλοποιούν τη διαδικασία της υιοθεσίας.

Φυσικά, το αστικό hacking δεν περιορίζεται σε συγκεκριμένες χώρες. Αξιόλογες περιπτώσεις μπορούμε να εντοπίσουμε σε κάθε γωνιά του πλανήτη. Από τη Φινλανδία, όπου εθελοντές επιμορφώνουν τους πολίτες για τα ανοιχτά δεδομένα και το πώς μπορούν να τα αξιοποιήσουν προς όφελός τους, μέχρι τις εφαρμογές για την άμεση αναφορά λακκουβών στο οδικό δίκτυο και οροφών που στάζουν στη Ρωσία.

Ακόμα και στην αφρικανική ήπειρο, που δε φημίζεται ιδιαίτερα για την τεχνολογική της πρόοδο, έχουν δημιουργηθεί διαδικτυακές εφαρμογές που ενημερώνουν τους πολίτες για την κυβερνητική χρηματοδότηση σε διάφορες δημόσιες υπηρεσίες, ενώ ξεπηδούν και πρωτοποριακά μηχανήματα, όπως ο 3D εκτυπωτής που κατασκευάστηκε εξ ολοκλήρου από ανακυκλωμένα υλικά υπολογιστών.

Τα παραπάνω είναι απλά ενδεικτικές αναφορές της δημιουργικότητας του αστικού hacking και, βεβαίως, έχουν υλοποιηθεί με τη δουλειά εθελοντών και τη χρήση ανοιχτών δεδομένων και κώδικα.

Η ανοιχτότητα ως εργαλείο βελτίωσης

Είναι, θεωρώ, προφανές πως το αστικό hacking μπορεί να προσφέρει λύσεις εκεί όπου οι τοπικές διοικήσεις και οι κυβερνήσεις αδυνατούν. Με τη δημιουργική χρήση της τεχνολογίας προκύπτουν συνεχώς καινοτόμες εφαρμογές που βελτιώνουν την καθημερινότητα των πολιτών, τόσο πρακτικά όσο και σε ζητήματα ενημέρωσης, ενώ αυτοί συμμετέχουν ενεργά στη διαδικασία. Επιπλέον, υποβοηθάται το έργο των διοικούντων, καθώς επίσης και ενισχύεται η διαφάνεια και ο έλεγχος σε αυτό.

Αρκετές χώρες έχουν αντιληφθεί αυτά τα πλεονεκτήματα και την προσφορά των αστικών χάκερς, και έχουν δημιουργήσει θεσμούς για να διευκολύνουν τη δράση τους. Άλλες πάλι εξακολουθούν να κάνουν σπατάλες δημόσιου χρήματος που, τελικά, δεν αποφέρουν κάποιο ιδιαίτερο όφελος για τους πολίτες, ενώ θα μπορούσαν απλά να αξιοποιήσουν τρία πολύ δυνατά εργαλεία: την ανοιχτή πρόσβαση, τα ανοιχτά δεδομένα και τον ανοιχτό κώδικα.

Πηγή άρθρου: https://osarena.net

Η ομάδα εργασίας για την Ανοικτή Επιστήμη στην Ελλάδα  μόλις δημοσίευσε τη συλλογική πρόταση στόχων, πολιτικών, δεσμεύσεων & δράσεων για την ανοιχτή επιστήμη.

Στην ΕΕ, ήδη δεκατρία από τα εικοσιεπτά Κράτη Μέλη διαθέτουν συγκεκριμένες εθνικές πολιτικές για την Ανοικτή Επιστήμη. Ενώπιον μιας διαφαινόμενης προοπτικής η χώρα να καταστεί ουραγός στα Ευρωπαϊκά τεκταινόμενα και στο πλαίσιο της δημόσιας αποστολής τους, εκπρόσωποι έντεκα εθνικών ακαδημαϊκών και ερευνητικών οργανισμών και εικοσιέξι εθνικών υποδομών και πρωτοβουλιών, ανάμεσα τους και  ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών- ΕΕΛΛΑΚ, συνεργάστηκαν για τη σύνταξη του παρόντος κειμένου, μιας πρότασης για τη σύσταση Εθνικής Στρατηγικής Ανοικτής Επιστήμης για την Ελλάδα.

Η Ανοικτή Επιστήμη είναι το νέο πρότυπο πρακτικών, μέσων και συνεργασίας για την παραγωγή και διάθεση επιστημονικού έργου και αποτελεσμάτων της έρευνας, με άμεσο επιστημονικό, οικονομικό και κοινωνικό αντίκτυπο. Η Ανοικτή Επιστήμη είναι κρίσιμη προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) για τη βιώσιμη ανάπτυξη, την καλύτερη παραγωγή και αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων, τη συνεργατικότητα, καθώς και τον εκδημοκρατισμό της γνώσης.

Οι κύριοι στόχοι που αναλύονται στο Εθνικό Σχέδιο για την Ανοικτή Επιστήμη υπό τη μορφή εθνικών Δεσμεύσεων και Δράσεων υλοποίησης, εισάγουν μια σειρά από σημαντικές παρεμβάσεις, όπως: την εξ ορισμού ανοικτή διάθεση (open by default) επιστημονικών δημοσιεύσεων (Green ή Gold Open Access), ερευνητικών δεδομένων (open data), λογισμικού έρευνας (open source software) που παράγονται με δημόσια χρηματοδότηση.

Ειδικότερα, οι κύριοι στόχοι είναι:

  • Υιοθέτηση της Εθνικής Στρατηγικής για την Ανοικτή Επιστήμη

    • Άμεση ενίσχυση εθνικής συμμετοχής στο Ευρωπαϊκό Νέφος Ανοικτής Επιστήμης (EOSC)

    • Υλοποίηση αναγκαίου θεσμικού πλαισίου μέχρι το 2021

    • Σχεδιασμός και δρομολόγηση υλοποίησης υποδομών για την Ανοικτή Επιστήμη μέχρι το 2021

    • Οριζόντιος συντονισμός και παρακολούθηση εφαρμογής της Ανοικτής Επιστήμης από το Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας, Τεχνολογίας και Καινοτομίας

  • Ανοικτή Πρόσβαση στις επιστημονικές δημοσιεύσεις που παράγονται από δημόσια χρηματοδότηση

    • Πράσινος δρόμος. Υποχρεωτική εφαρμογή από το 2021 (Green OA by default)

    • Χρυσός δρόμος (Gold OA). Αξιολόγηση καθολικής εφαρμογής και συμμόρφωση με τις αρχές του Plan S έως το 2024

  • Ελεύθερη διάθεση και επανάχρηση ερευνητικών δεδομένων που παράγονται από δημόσια χρηματοδότηση

    • Ανοικτά δεδομένα εξ ορισμού (open data by default) από το 2021

    • Πιλοτική διαχείριση FAIR δεδομένων από το 2022

  • Ανάπτυξη και διαχείριση λογισμικού έρευνας

    • Διάθεση του λογισμικού που παράγεται με δημόσια χρηματοδότηση με ανοικτή άδεια εξ ορισμού (open source by default) από το 2021

  • Ανοικτή πρόσβαση σε Εθνικές Ερευνητικές Υποδομές

    • Πολιτικές πρόσβασης σε Ερευνητικές Υποδομές από το 2022

    • Βιώσιμη λειτουργία και επέκταση των Υποδομών

Η συλλογική αυτή προσπάθεια  επιδιώκει να αποτελέσει σημείο αναφοράς για την ταχεία υιοθέτηση των προτάσεών της ως Εθνικής Στρατηγικής, αλλά και πρότυπο για την υιοθέτηση των αρχών της Ανοικτής Επιστήμης από τους ενδιαφερόμενους οργανισμούς της χώρας.

Διαβάστε όλο το σχέδιο για την Ανοιχτή Επιστήμη εδώ.

Θα έλεγε κανείς ότι με την χώρα σε διαρκή λιτότητα (και νέα ύφεση φέτος λόγω COVID-19), θα έμπαινε κάποια... ρέγουλα στα λεφτά που ξοδεύει το Δημόσιο για να αγοράσει άδειες χρήσης Windows και Office…   Διαβάστε τη συνέχεια του άρθρου Στο ίδιο έργο θεατές - 48 εκ. ευρώ για άδειες χρήσης Windows και Office; όπως δημοσιεύθηκε στο Linux Insider

Εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού οι εκδηλώσεις για τις ανοιχτές τεχνολογίες οι οποίες ήταν προγραμματισμένες να γίνουν σε φυσικό χώρο και με φυσική παρουσία ακυρώνονται ή αναβάλλονται. Ωστόσο, οι εκδηλώσεις δεν σταματούν καθώς αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται online εκδηλώσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ( ΕΕΛΛΑΚ ) σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε.

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events.

Ημερομηνία/’ΩραΕκδήλωση
18/06/2020 – 18/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: 30 days of Code
29/06/2020 – 30/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: DevOpsCon Online edition
29/06/2020 – 02/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: ELC North America
29/06/2020 – 02/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: Open Source Summit North America
30/06/2020 – 01/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: SwampUP 2020 Online
30/06/2020
18:30 – 21:00
#Online event: HackCoronaGreece – GreeceVsVirus: Τελετή Απονομής Ειδικού Βραβείου
01/07/2020 – 02/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: Linux Security Summit_North America
01/07/2020
18:00 – 21:00
#Online event: SKG Makers Meetup
01/07/2020
19:00 – 20:00
#Online event: First gitlab athens online event on the 1st of july 19:00
01/07/2020
19:00 – 20:00
#Online event: gitlabathens 1st meetup!
02/07/2020
10:30
#Online event: Open data best practices in Europe: Cyprus, France and Ireland
03/07/2020 – 05/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: 6ο Πανελλήνιο Διαδικτυακό Συνέδριο eTwinning: «Αξιοποίηση των Τεχνολογιών της Πληροφορίας και της Επικοινωνίας στα συνεργατικά σχολικά προγράμματα στην Πρωτοβάθμια και Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση»
04/07/2020 – 05/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: State of the Map 2020
05/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: Developer Sessions: Rust & Computing
05/07/2020
17:30 – 21:30
Γενική Συνέλευση HEL.L.U.G._Εκλογοαπολογιστική
Σύλλογος Ιμβρίων, Νέα Σμύρνη

Αν θέλουμε να καταλάβουμε γιατί το Gaia-X είναι ένα «καυτό» θέμα στην Ευρώπη αυτές τις μέρες, πρέπει πρώτα να εξετάσουμε την υπάρχουσα κατάσταση.

Οι Amazon AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, IBM Cloud και Alibaba Cloud, είναι επί του παρόντος οι κύριοι πάροχοι cloud. Γνωστοί ως hyperscaler, οι περισσότεροι από αυτούς είναι επίσης πολύ επιτυχημένοι
cloud providers.

Ενώ οι πρώτες έννοιες για το cloud computing, χρονολογούνται από τη δεκαετία του ’90 του περασμένου αιώνα, όταν το cloud computing ήρθε ως υποπροϊόν, όταν η Amazon έπρεπε να λύσει τα προβλήματα φόρτου και κλιμάκωσης.

Η Ευρώπη «μπήκε» αργότερα στη διαδικασία, καθώς έχει άλλους εμπορικούς κλάδους και επομένως άλλα προβλήματα.

Σήμερα, ωστόσο, τα πράγματα φαίνονται πολύ διαφορετικά.

Τα δεδομένα είναι (πολιτική) Δύναμη

Το Cloud Act το καθιστά πολύ σαφές, ότι τα δεδομένα είναι πολιτική δύναμη.

Και με τον ίδιο τρόπο το Gaia-X επιδιώκει επίσης στρατηγικούς πολιτικούς στόχους και όχι τεχνικούς ή οικονομικούς.

Η λειτουργία των κορυφαίων cloud providers αναφερομένων σε αυτό το άρθρο ως hyperscaler ελέγχονται από τις ΗΠΑ ή την Κίνα, γεγονός που εγείρει αυτόματα το ερώτημα βάσει ποιων αρχών, επεξεργάζονται και αποθηκεύονται οι τεράστιες ποσότητες δεδομένων.

Αυτό είναι ένα πολιτικό ζήτημα και ένα ζήτημα αξιών. Οι κατευθυντήριες αρχές του Gaia-X είναι:

  1. Ευρωπαϊκή προστασία δεδομένων
  2. Διαφάνεια
  3. Αυθεντικότητα και εμπιστοσύνη
  4. Ψηφιακή κυριαρχία και αυτοδιάθεση
  5. Δωρεάν πρόσβαση στην αγορά και δημιουργία ευρωπαϊκής αξίας
  6. Αρθρωτότητα και διαλειτουργικότητα
  7. Φιλικότητα προς τον χρήστη

Ακριβώς όπως οι χώρες δεν θέλουν να εξαρτώνται από τρίτους όσον αφορά την ενεργειακή ασφάλεια, σίγουρα δεν θέλουν να το πράξουν το ίδιο και στον ψηφιακό κόσμο.

Αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο στην αρχή της νέας πολυδιάστατης παγκόσμιας τάξης μετά την πανδημία του Κορονοϊού .

Η Κίνα, για παράδειγμα, ξεκίνησε ακόμη και το «Made in China 2025» πολύ πριν από την κρίση του Κορονοϊού . Ο κύριος στόχος είναι να μειωθεί η εξάρτηση της Κίνας. Ειδικά στην πολύπλοκη βιομηχανία των semiconductor.

Η ιδέα πίσω από το Gaia-X

Σε αυτό το πλαίσιο, το Gaia-X δεν σκοπεύει να χάσει χρόνο στην προσπάθεια δημιουργίας ενός ευρωπαϊκού σύννεφου.

Όχι, στοχεύει να κάνει το βήμα στο επόμενο επίπεδο.

Κατά μήκος των επτά κατευθυντήριων αρχών (βλέπε παραπάνω) θα πρέπει να δημιουργηθεί ένα ομοσπονδιακό και διαλειτουργικό ψηφιακό οικοσύστημα.

Οι υπηρεσίες και οι εφαρμογές, ως μέρος αυτού του οικοσυστήματος, θα πρέπει να είναι εγγενείς στο cloud αλλά και ουδέτερες. Αυτό ισχύει για τις υπηρεσίες στο cloud, καθώς και για εκείνες που τρέχουν στο Edge computing.

Επιπλέον, τα επιτεύγματα του IDS θα μεταφερθούν σίγουρα στους λεγόμενους χώρους δεδομένων, οι οποίοι θα αποτελούν τη σημαντική βάση. Έχουν επίσης τη δυνατότητα για ένα παγκόσμιο πρότυπο.

Η εμπιστοσύνη και ο έλεγχος των δεδομένων είναι περαιτέρω πυλώνες στους οποίους θα μπορούσαν να προκύψουν εντελώς νέα επιχειρηματικά μοντέλα και τελικά μια οικονομία δεδομένων.

Ένας σημαντικός παράγοντας, είναι η συνεργασία και η συνύπαρξη αντί της κυριαρχίας και της νοοτροπίας «ο νικητής παίρνει όλα».

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τo Gaia-X μπορείτε να βρείτε εδώ.

Tο έργο Gaia-X είναι ανοιχτό και διαφανές και κάθε ενδιαφερόμενο μέρος μπορεί να γίνει κόμβος Gaia-X. Πάνω από 300 οργανισμοί από διαφορετικές χώρες συμμετέχουν ήδη ενεργά.

Πηγή: https://homo-digitalis.net/

Του Νικόδημο Καλλιντέρη*\

Ας σκεφτούμε το εξής σενάριο: 

περιδιαβαίνοντας μια καθημερινή ειρηνική ημέρα τον αστικό ιστό, αστυνομικές αρχές που είναι τοποθετημένες ανά οικοδομικό τετράγωνο μας ζητούν επιτακτικά την επίδειξη του δελτίου ταυτότητάς μας για την εξακρίβωση των στοιχείων μας, προκειμένου να έχουμε την δυνατότητα να κινηθούμε μέσα στην πόλη. Ανά λίγες δεκάδες μέτρα διενεργείται έλεγχος… 

Αναμφίβολα μια τέτοια τακτική θα εξέγειρε εκτεταμένες (και δικαίως) αντιδράσεις από ενώσεις πολιτών και ακτιβιστές που προασπίζονται τα ανθρώπινα δικαιώματα και τις ελευθερίες, ενώ ίσως θα προκαλoύσε οξύτατη πολιτικοϊδεολογική αντιπαράθεση με κύριο διακύβευμα τα περί «αστυνομικού κράτους», «κράτους πρόληψης», «κράτους ασφάλειας».

Τι θα λέγαμε, όμως, αν διαπιστώναμε ότι ακριβώς το ίδιο συμβαίνει πολύ πιο αθόρυβα, αόρατα και εξ αποστάσεως, μακράν πιο αποτελεσματικά και με άπειρες μη αντιληπτές εν πρώτοις επιπτώσεις για την ελευθερία του προσώπου; 

Ο λόγος περί της ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου (facial recognition), μιας τεχνολογίας, που ναι μεν ξεκίνησε πειραματικά από την δεκαετία του ’60, πλην όμως τα τελευταία δέκα περίπου χρόνια έχει διεισδύσει σε πάμπολες πτυχές των καθημερινών μας δραστηριοτήτων: από το ξεκλείδωμα του υπολογιστή και του «έξυπνου» τηλεφώνου μας, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και την εύρεση αγνοουμένων προσώπων έως τον έλεγχο κατά την είσοδο στον εργασιακό χώρο, την αστυνόμευση σε αεροδρόμια και λοιπούς δημοσίους χώρους και την πρόσβαση στον τραπεζικό μας λογαριασμό. 

Η λειτουργία αυτής της ψηφιακής τεχνολογίας έχει να κάνει με τον υπολογισμό μέσω βιντεοκαμερών (CCTV) της γεωμετρίας του ανθρωπίνου προσώπου, καθώς σε ασύλληπτες ταχύτητες και με την χρήση αλγορίθμων υπολογίζεται η απόσταση μεταξύ των ματιών, το μήκος του μετώπου ή το σχήμα της κάτω γνάθου για την δημιουργία μιας μοναδικής ψηφιακής ταυτότητας προσώπου, η οποία με την σειρά της αντιπαραβάλλεται με αντίστοιχες ταυτότητες αποθηκευμένες σε βάσεις δεδομένων.

Πρόσφατη, εξαιρετικής σημασίας έρευνα, χαρτογραφεί την εφαρμογή της εν λόγω τεχνολογίας σε παγκόσμια κλίμακα. Ως προς την χρήση της λοιπόν από τους κρατικούς μηχανισμούς, και δη από τις αρχές επιβολής της τάξης, η ψηφιακή αναγνώριση προσώπου σε τακτική βάση αφορά το ήμισυ του παγκόσμιου πληθυσμού. Πιο συγκεκριμένα, ήδη 98 χώρες έχουν θέσει σε λειτουργία κάμερες που ενσωματώνουν και την ψηφιακή αναγνώριση προσώπου, ενώ σε άλλες 12 η χρήση της έχει εγκριθεί και αναμένεται η πρακτική της εφαρμογή.

Στις Η.Π.Α. ήδη από το 2016 έρευνα έχει καταδείξει ότι οι μισοί ενήλικες πολίτες  έχουν καταγραφεί σε κάποιο δίκτυο ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου, ενώ το Υπουργείο Εσωτερικής Ασφαλείας (Department of Homeland Security) εντός του 2019 ανακοίνωσε ότι σκοπεύει έως το 2023 να καταγράφει τα πρόσωπα των επιβατών στα αεροπλάνα, σχεδόν στην ολότητά τους (97%). Στατιστική μελέτη του Pew Research Center από την άλλη έχει αναδείξει ότι το 59% των αμερικανών πολιτών αποδέχονται την χρήση της ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου στο πλαίσιο της ασφάλειας και της αντεγκληματικής πολιτικής. Νοτιότερα στο σύνολο των κρατών της Νότιας Αμερικής η χρήση της τεχνολογίας αγγίζει το 92%, καθώς συνδέθηκε με μεγάλες αστυνομικές επιτυχίες, όπως την σύλληψη ενός από τους πλέον καταζητούμενους εγκληματίες στην Βραζιλία.

Στην Μέση Ανατολή καθώς και στην κεντρική και ανατολική Ασία η κατάσταση, κατά την έρευνα, είναι αντίστοιχη με το πρόσθετο χαρακτηριστικό ότι εδώ η εφαρμογή της τεχνολογίας λαμβάνει χώρα και για λόγους εθνικής άμυνας λόγω ορισμένων ανοιχτών εμπόλεμων ζωνών. 

Η Κίνα, πρωτοπόρος στις σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες, διαθέτει πλέον εγκατεστημένη μία κάμερα κλειστού κυκλώματος για κάθε 12 πολίτες της, ενώ χώρες, όπως η Σιγκαπούρη, η Ταϊβάν και η Νότια Κορέα καυχώνται για την επιτυχημένη χρήση της τεχνολογίας στην αντιμετώπιση της πανδημίας του κορωνοϊού και την επιβολή των μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης και καραντίνας.

Στον αντίποδα των ανωτέρω βρίσκεται η αφρικανική ήπειρος, όπου προς το παρόν η ψηφιακή αναγνώριση προσώπου λειτουργεί μόνο στο 20% των κρατών της στα οποία έχει αναπτύξει δραστηριότητες ο κινεζικός ψηφιακός κολοσσός της Huawei. Στην Τανζανία πάντως αυτήν την στιγμή πραγματοποιούνται πειράματα για χρήση της τεχνολογίας για την ταυτοποίηση σκύλων που έχουν εμβολιαστεί για λύσσα, ενώ η Κένυα ισχυρίζεται ότι περιόρισε σχεδόν στο μισό την εγκληματικότητά της λόγω της ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου. Δεδομένων των ραγδαίων πάντως εξελίξεων και την ταχύτατη διείσδυση των παγκόσμιων ψηφιακών εταιρειών στην Αφρική, πολύ σύντομα η εφαρμογή της τεχνολογίας από τα κράτη θα επεκταθεί σε ανάλογα ποσοστά με την Αμερική και την Ασία.

Στον ευρωπαϊκό χώρο, που διαθέτει μια παράδοση στην προστασία της ιδιωτικότητας και των προσωπικών δεδομένων και οι πολίτες έχουν οξυμένη ευαισθησία της κοινωνίας των πολιτών στα ζητήματα των συνταγματικών ελευθεριών, η ψηφιακή αναγνώριση προσώπου χρησιμοποιείται από 26 κράτη! 

Μόνον στην γαλλική πόλη Nice υπάρχει μια βιντεοκάμερα για κάθε 342 πολίτες, ενώ -πάντα σύμφωνα με την έρευνα- χρήση της τεχνολογίας κάνει και η Ελλάδα. Μάλιστα σχετικά πρόσφατα η Homo Digitalis απηύθηνε επιστολή προς το Υπουργείο Προστασίας του Πολίτη που αφορούσε πιθανή χρήση της δυσώνυμης πλέον εφαρμογής Clearview AI από την ελληνική αστυνομία σχετικά με την οποία έχει ξεσπάσει σάλος στις Η.Π.Α. Στην επίσημη απάντηση το Υπουργείο αρνείται κατηγορηματικά την χρήση της εν λόγω αμφιλεγόμενης τεχνολογίας ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου. Εντός του Μαΐου η European Digital Rights απέστειλε έκκληση προς τα κράτη-μέλη της ΕΕ και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για την απαγόρευση της ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου και άλλων τεχνολογιών επεξεργασίας βιομετρικών δεδομένων σε δημόσιους χώρους, ενώ μέχρι στιγμής μόνο το Βέλγιο και το Λουξεμβούργο (μαζί με το Μαρόκο είναι τα μόνο τρία κράτη σε διεθνή εμβέλεια που επέβαλαν απαγόρευση) έχουν προβεί σε απαγορευτική νομοθετική ρύθμιση.

Κάπως έτσι έχει διαμορφωθεί σε διεθνές πλαίσιο η εξάπλωση της ψηφιακής αναγνώρισης προσώπου προκαλώντας αναμφίβολα έντονες ανησυχίες στις κοινωνίες. Οι δημοκρατικές ελευθερίες περιλαμβάνουν το δικαίωμα του συναθροίζεσθαι, την ελευθερία έκφρασης και το δικαίωμα του πληροφοριακού αυτοκαθορισμού τα οποία βρίσκονται στο απόσπασμα λόγω της μαζικής βιομετρικής επιτήρησης του δημόσιου χώρου. Ίσως τμήμα όσων εκφράζουν επιφυλάξεις λόγω των κινδύνων που ελλοχεύουν, αναμετρώνται και με την τεχνολογική αιτιοκρατία (ετεραρχία ή ντετερμινισμό, όπως συνηθίζεται πλέον να λέγεται) που θέλει τους τεράστιους ψηφιακούς κολοσσούς να συμπλέουν με ευρύτερα οικονομικά και πολιτικά συμφέροντα για την επέκταση των σύγχρονων δυστοπικών τεχνολογιών.

Είναι πάντως ερευνητικά αποδεδειγμένη η ανακρίβεια της τεχνολογίας αναγνώρισης προσώπου σε πολλές περιπτώσεις (π.χ. μια από τις εφαρμογές ταυτοποίησε 28 μέλη του αμερικανικού Κογκρέσου ως συλληφθέντες για ποινικά αδικήματα). Αυτό μπορεί να έχει βαρύτατες επιπτώσεις για τους θιγέντες, πολλές εκ των οποίων μη επανορθώσιμες.

Επειδή η εν λόγω τεχνολογία καθιστά εκ των προτέρων υπόπτους όλους ανεξαιρέτως, παραβιάζεται η αρχή της αναλογικότητας, η πεμπτουσία του δικαίου των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, λόγω της αδιάκριτης ψηφιακής καταγραφής των πολιτών στο δημόσιο χώρο. Θεμελιώδεις αρχές του δικαίου των προσωπικών δεδομένων ενδέχεται να καταπατούνται, όπως η αρχή του περιορισμού του σκοπού της επεξεργασίας, η ελαχιστοποίηση των δεδομένων αλλά και η απαγόρευση ατομικής λήψης αποφάσεων και κατάρτιση ψηφιακού προφίλ βάσει αυτοματοποιημένης επεξεργασίας δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα. Συνάγεται λοιπόν ότι η ψηφιακή αναγνώριση προσώπου ίσως ναρκοθετεί θεμελιώδεις αρχές της δημοκρατικής κοινωνίας.

Ο περιορισμός του δημόσιου χώρου μέσω της ψηφιακής επιτήρησης, που τείνει να εξαπλώνεται, τροποποιεί αναπόδραστα την ισορροπία ισχύος μεταξύ κράτους και κοινωνίας, η οποία διαφοροποιεί τις δημοκρατίες από τα αυταρχικά αστυνομικά κράτη. Αλλά και ειδικά το ανθρώπινο πρόσωπο, ως το «ιερό βήμα» του ανθρωπίνου σώματος, για το οποίο κάποιος στοχαστής είπε ότι αυτό εκφράζεται κάθε στιγμή, σε αντίθεση με το στόμα που επιλέγει πότε θα μιλήσει, όταν υπόκειται στους «νόμους» των αλγορίθμων και της τεχνητής νοημοσύνης είναι φυσικό να προκαλεί ανυπολόγιστους κινδύνους για την ελευθερία του προσώπου. 

Είμαστε, άραγε, έτοιμοι να τους παραβλέψουμε τόσο αψήφιστα;

*O Νικόδημος Καλλιντέρης είναι νομικός με εξειδίκευση στο Δημόσιο Δίκαιο (ΜΔΕ Δημοσίου Δικαίου Νομικής ΕΚΠΑ) και Υποψήφιος Διδάκτορας Δημοσίου Δικαίου. Πεδία έρευνας και ενδιαφέροντος του αποτελούν το απόρρητο των τηλεπικοινωνιών, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (Internet of Things) καθώς και οι τεχνολογίες Βig Data, Machine Learning και η Tεχνητή Nοημοσύνη.

Πηγή άρθρου: https://www.homodigitalis.gr/posts/6911

To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin

H online υπηρεσία έκδοσης διαβατηρίων της Βενεζουέλας δέχεται πλέον και Bitcoin για την πληρωμή και έκδοση των διαβατηρίων.  Όπως αναφέρουν χρήστες στα social media η υπηρεσία απευθύνεται σε ξένους υπηκόους που επιθυμούν να εκδώσουν διαβατήριο μέσω της σχετικής ψηφιακής πλατφόρμας της χώρας.

https://twitter.com/Xentagz/status/1275715348050980865

Η είδηση πάντως δεν αποτελεί και μεγάλη έκπληξη καθώς το Bitcoin έχει πολύ μεγάλη χρήση και προτίμηση στους πολίτες αυτής της χώρας και όπως δείχνουν τα στοιχεία το προτιμούν ακόμα και ως αποθεματικό αξίας έναντι του σχεδόν διαλυμένου από τον υπερπληθωρισμό κρατικού νομίσματος.  Όμως στην χώρα ανθεί και το Bitcoin mining και λόγο του φτηνού ηλεκτρικού ρεύματος στην χώρα.

Ακόμα και η ίδια η κυβέρνηση της Βενεζουέλας έχει επιχειρήσει να εισέλθει στο χώρο των ψηφιακών νομισμάτων εκδίδοντας πριν δύο χρόνια το δικό της ψηφιακό νόμισμα.

The post H Βενεζουέλα δέχεται Bitcoin για την έκδοση διαβατηρίων appeared first on To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin.

Σε περίπτωση που έχετε κάποιον Server στον οποίο συνδέεστε με SSH τότε σας ενδιαφέρει προφανώς το πως να κάνετε το SSH περισσότερο ασφαλές. Ακολουθούν δέκα εύκολες και γρήγορες ρυθμίσεις για την προστασία του openssh server. Το SSH (εκ του Secure Shell) πρωτόκολλο χρησιμοποιείται για ασφαλείς (κρυπτογραφημένες) συνδέσεις με απομακρυσμένους υπολογιστές / servers. Χρησιμοποιείται όχι μόνο […]

Ὁ Ὀργανισμὸς Ἀνοιχτῶν Τεχνολογιῶν ΕΕΛΛAK σὲ συνεργασία μὲ τὸ Σωματεῖο ‘Φίλοι τῆς Πολυτονικῆς Γραφῆς’ διοργανώνει το τρίτο online σεμινάριo πολυτονισμοῦ μὲ ἀνοιχτὲς τεχνολογίες διάρκειας 12 ὡρῶν το ὁποῖο ξεκινά τὴν Παρασκευὴ 03 Ιουλίου 2020.

Όσοι ἐνδιαφέρονται νὰ παρακολουθήσουν τὸ σεμινάριο μποροῦν  νὰ συμπληρώσουν αὐτὴν τὴ φόρμα

  • Παρασκευὴ 03/07/2020 (18:00-21:00)
       
    • Στήσιμο Ὑπολογιστῆ & Ἐργαλειοθήκη
             
    • ι) Ρύθμιση Λειτουργικοῦ Συστήματος γιὰ Ὑποστήριξη Πολυτονικοῦ    

                ι.α)    Linux 

                ι.β)    Windows

                ι.γ)    Android

                ι.δ)    Ios

  • ιι) Χρήση Πολυτονικοῦ Πληκτρολογίου    

                ιι.α)    Linux 

                ιι.β)    Windows

                ιι.γ)    Android

                ιι.δ)    Ios

  • ιιι) Ρύθμιση φυλλομετρητή/browsers Mozilla Firefox καὶ λογισμικοῦ Libre Office γιὰ χρήση αὐτόματου πολυτονικοῦ διορθωτῆ
       
  • Δευτέρα 06/07/2020 (18:00-21:00) Θεωρία/Ἐξάσκηση (Διάλεξη μὲ πρακτικὴ τάξης & κατ’οἶκον ἐργασίας)

        ι) Εἰσαγωγὴ στὸ Πολυτονικό

            ι.α) Γνωριμία μὲ τὰ Στοιχεῖα του (‘Διακριτικά’)

                ι.α.ι)    Πνεύματα

                ι.α.ιι)    Τόνοι

                ι.α.ιιι)    Ὑπογεγραμμένη/Προσγεγραμμένη

                ι.α.ιν)    Κορωνίδα

            ι.β) Ἱστορία τοῦ Πολυτονικοῦ

                ι.β.ι)    Ἐποχὴ προ-Πολυτονικοῦ

                ι.β.ιι)    Εἰσαγωγή του

                ι.β.ιιι)    20ος αἰώνας

        ιι)    Διαχωρισμὸς Φωνηέντων/Διφθόγγων

                ιι.α)    Βραχέα

                ιι.β)    Μακρά

                ιι.γ)    Δίχρονα

        ιιι)    Πρῶτοι βασικοὶ κανόνες

        ιν)    Παραδείγματα

        ν)    Ἀποστολὴ κατ’οἶκον ἐργασίας

  • Παρασκευὴ 10/07/2020 (18:00-21:00) Θεωρία/Ἐξάσκηση (Διάλεξη μὲ πρακτικὴ τάξης & κατ’οἶκον ἐργασίας)

        ι)    Περισσότεροι κανόνες

        ιι)    Παραδείγματα

        ιιι)    Ἀποστολὴ κατ’οἶκον ἐργασίας

  • Δευτέρα 13/07/2020 (18:00-21:00) Πρακτικὴ ἐξάσκηση (Πρακτικὴ τάξης)

        ι)    Ἐλεύθερο κείμενο δημοτικῆς

        ιι)    Ἐλεύθερο κείμενο καθαρεύουσας

        ιιι)    Ἀποστολὴ  ‘Βαλιτσάκι Πρώτων Βοηθειῶν Πολυτονιστῶν’

Ὁ Ἀπόστολος Βρανᾶς ἐχει πάνω ἀπὸ 30 χρόνια ἐμπειρία στὴ διδασκαλία, κυρίως τῆς Ἀγγλικῆς Γλώσσας.  Ἐνδιαφέρεται γιὰ διάφορα γλωσσικὰ θέματα, ὅπως τὴ μετάφραση, τὸ Πολυτονικὸ, τὴ Γραμμικὴ Γραφὴ Β’ καὶ τὴν παλαιογλωσσολογία.  Εἶναι Ἱδρυτικὸ Μέλος τοῦ ὑπο-ἵδρυσιν Σωματείου ‘Φίλοι τῆς Πολυτονικῆς Γραφῆς’.

by: Cerebrux

Στο σημερινό οδηγό θα δούμε πως μπορούμε να έχουμε έναν φάκελο στον υπολογιστή μας, στον οποίο μπορούν οι άλλες συσκευές στο σπίτι, όπως Windows, Linux, macOS, iOS ή και Android να έχουν πρόσβαση για να μοιράζονται μεταξύ τους αρχεία.

Για αποστολή αρχείων από έναν υπολογιστή σε άλλον υπολογιστή, υπάρχουν οι λύσεις όπως το Magic Wormhole, το Firefox Send και άλλα τα οποία μας λύνουν τα χέρια όταν θέλουμε απλά να στείλουμε κάτι στα γρήγορα.

Όσοι όμως έχουν περισσότερες από μια συσκευές (υπολογιστές, κινητά, tablet κλπ) συνδεδεμένες στο ίδιο ρούτερ σε ένα σπίτι και θέλουν κάτι πιο μόνιμο, τότε μπορούν να έχουν πρόσβαση σε έναν προκαθορισμένο φάκελο στον οποίο θα μπορούν να βάζουν αρχεία και φακέλους για να τα διαμοιράζονται.

Κοινή χρήση αρχείων μεταξύ Η/Υ με Windows, Linux, macOS

H κοινή χρήση αρχείων και φακέλων μέσω δικτύου μπορεί να γίνει με την υπηρεσία Samba. Το Samba επιτρέπει την κοινή χρήση αρχείων (και εκτυπωτών) σε διαφορετικά λειτουργικά συστήματα μέσω δικτύου. Σας επιτρέπει να έχετε πρόσβαση στα αρχεία ενός φακέλου από φορητό υπολογιστή και να μοιράζεστε αρχεία με χρήστες Windows, macOS και Linux.

Με άλλα λόγια, αποφασίζουμε ποιος υπολογιστής μας θα αναλάβει την δουλειά να δημιουργήσει έναν φάκελο στον οποίο θα έχουν πρόσβαση όλες οι υπόλοιπες συσκευές στο σπίτι μας (τοπικό δίκτυο).

Αυτός ο οδηγός καλύπτει την απλή εγκατάσταση και τη διαμόρφωση του Samba στο Ubuntu 20.04 με GNOME και χωρίς διαμόρφωση χρηστών. Σε περίπτωση που έχετε άλλη διανομή, ίσως να διαφέρει το γραφικό περιβάλλον (π.χ. έχετε KDE, LXDE, Deepin κλπ) οπότε έχουμε συμπεριλάβει και μέθοδο από το τερματικό που είναι ίδιο σε όλες περίπου της διανομές. Επίσης αν θέλετε να κάνετε share φακέλων σε συγκεκριμένους χρήστες, με κωδικούς πρόσβασης τότε θα χρειαστεί να διαβάσετε την τεκμηρίωση της διανομής σας σχετικά με το Samba (θα βρείτε ένα γενικό στις παραπομπές του άρθρου).

Διαμόρφωση του Ubuntu για κοινή χρήση αρχείων σε GNOME περιβάλλον

Το πρώτο πράγμα που θα κάνετε, όπως είπαμε είναι να αποφασίσετε ποιος υπολογιστής θα αναλάβει τον ρόλο του διακομιστή αρχείων Samba. Το δεύτερο είναι να φτιάξετε έναν φάκελο στον προσωπικό κατάλογο (home) αυτού του υπολογιστή στον οποίο θα δώσετε πρόσβαση στις συσκευές δικτύου:

  1. Δημιουργήστε έναν φάκελο share
  2. Δεξί κλικ στον φάκελο share, ιδιότητες
  3. Στην τρίτη καρτέλα Κοινόχρηστος Φάκελος ή Local Network Share κάντε κλικ στο Διαμοιρασμός ή Share this folder
  4. Θα σας ρωτήσει αν θέλετε να να εγκαταστήσετε την υπηρεσία διαμοιρασμού, οπότε και πατάτε εγκατάσταση υπηρεσίας ή Install Service
  5. Μόλις τελειώσει και χωρίς να πειράξετε τίποτα άλλο, κάνετε κλικ στο Να επιτρέπετε σε άλλους χρήστες να δημιουργούν και να διαγράφουν αρχεία μέσα στον κοινόχρηστο φάκελο και επίσης στην επιλογή Guest users
  6. Πατήστε Δημιουργία διαμοιρασμού και απαντήστε θετικά στην ερώτηση για παραχώρηση δικαιωμάτων εγγραφής στον φάκελο.

Πλέον ο φάκελος είναι έτοιμος για πρόσβαση από άλλους υπολογιστές

Διαμόρφωση του Linux για κοινή χρήση αρχείων σε τερματικό περιβάλλον

Σε περίπτωση που δεν έχετε Ubuntu η διανομή με GNOME περιβάλλον μπορείτε να κάνετε την παραπάνω διαδικασία από το τερματικό.

Δημιουργείστε έναν φάκελο share στον home folder σας

1mkdir ~/share

Kάντε εγκατάσταση την υπηρεσία samba και επιβεβαιώστε ότι τρέχει και ξεκινάει αυτόματα.:

Debian based:

1sudo apt install sambasudo systemctl start smbdsudo systemctl enable smbd

openSUSE:

1sudo zypper -n in sambasudo systemctl enable smb nmbsudo systemctl start smb nmb

Fedora:

1sudo dnf install sambasudo systemctl enable smbsudo systemctl start smb

Επεξεργαστείτε το αρχείο ρυθμίσεων /etc/samba/smb.conf π.χ. με vim

1sudo vim /etc/samba/smb.conf

όπου στο τέλους του αρχείου προσθέτουμε τις παρακάτω γραμμές (αλλάζοντας το USER με το όνομα χρήστη του home φακέλου):

1[share]comment = Samba on PCpath = /home/USER/shareread only = noguest ok = yes

Αποθηκεύστε το αρχείο και κάντε επανεκκίνηση την υπηρεσία. Πλέον ο φάκελος share είναι έτοιμος για κοινή χρήση αρχείων στο τοπικό δίκτυο.

Σύνδεση σε κοινόχρηστο φάκελο

Ανάλογα με την συσκευή από την οποία θέλετε να βλέπετε τον κοινόχρηστο φάκελο, μπορεί να διαφέρει ο τρόπος σύνδεσης. Σε γενικές γραμμές αυτό που χρειάζεστε συνήθως είναι ένα απο τα 2:

  • Το όνομα του υπολογιστή που διαμορφώσαμε ως διακομιστή κοινόχρηστων αρχείων στο τοπικό δίκτυο (δώστε την εντολή hostname )
  • ή εναλλακτικά την IP του

Έπειτα στον file manager της συσκευής σας θα πρέπει να βρείτε στο μενού κάποια επιλογή για σύνδεση σε διακομιστή όπου προσθέτετε την παρακάτω διαδρομή:

1smb://onoma-hostname/share

Συγκεκριμένα αν έχετε Linux / Windows / macOS/ iOS / Android :

GNOME:

  • Ανοίξτε το Nautilus / Files
  • Στην αριστερή πλευρά κάντε κλικ στο «Άλλες τοποθεσίες»
  • Στην κάτω μπάρα διευθύνσεων συμπληρώστε
    smb://onoma-hostname/share
  • Πατήστε σύνδεση και στο παράθυρο που θα ανοίξει επιλέξτε Ανώνυμο και αποθήκευση για πάντα
Διαμόρφωση του Ubuntu για κοινή χρήση αρχείων σε GNOME περιβάλλον

Windows:

Στα Windows, ανοίξτε τη Διαχείριση αρχείων και επεξεργαστείτε τη διαδρομή αρχείου στην μπάρα διευθύνσεων σε:

1\\onoma-hostname\share

macOS:

Μενού Finder, κάντε κλικ στην επιλογή Μετάβαση > Σύνδεση με διακομιστή και μετά εισαγάγετε:

1smb://onoma-hostname/share

iOS:

Ανοίξτε το files και δεξιά επάνω, πατήστε τις τρεις τελίτσες ... και επιλέξτε σύνδεση με διακομιστή, όπου συμπληρώνετε :

1smb://onoma-hostname/share
Σύνδεση σε κοινόχρηστο φάκελο με iphone

Android:

Εδώ, όπως συμβαίνει και στο Linux, ανάλογα το γραφικό περιβάλλον και τις εφαρμογές που έχει βάλει ο κατασκευαστής η εσείς, θα πρέπει να ανοίξετε τον διαχειριστή αρχείων και να βάλετε όπως και στις άλλες συσκευές την διεύθυνση του κοινόχρηστου φακέλου.

Πώς μοιράζομαι αρχεία;

Με τις παραπάνω ρυθμίσεις που κάναμε στον Linux υπολογιστή μας ο φάκελος share είναι κοινόχρηστος σε όλες τις συσκευές του τοπικού δικτύου στο σπίτι μας.

Με άλλα λόγια, ό, τι αρχεία βάλετε εκεί μέσα θα το «βλέπουν» όλες οι συσκευές με τις οποίες κάνατε την σύνδεση σε αυτόν τον φάκελο. Με αυτόν τον απλό τρόπο λοιπόν μπορείτε να κάνετε κοινή χρήση αρχείων στο τοπικό δίκτυο.

Είναι ασφαλές;

Επειδή μιλάμε για τοπικό δίκτυο σπιτιού, είναι σημαντικό να γνωρίζεται μερικά πράγματα για την ασφάλεια των κοινόχρηστων αρχείων.

Η κοινή χρήση αρχείων, φακέλου και εκτυπωτών με smb (samba) παρέχει την δυνατότητα σε συσκευές που είναι συνδεδεμένες στο ίδιο ρούτερ να μπορούν να χρησιμοποιούν αρχεία και φακέλους ακόμα και χωρίς σύνδεση στο internet. Μπορούμε παράδειγμα να κάνουμε μεταφορά αρχείων από pc σε pc μέσω δικτύου που έχει δημιουργηθεί από το ρούτερ μας με την απλή ρύθμιση που είδαμε παραπάνω.

Επειδή όμως τo ρούτερ είναι συνδεδεμένο και στο internet θα πρέπει τουλάχιστον να έχουμε διασφαλίσει ώστε π.χ. το WiFi μας να μην χρησιμοποιεί τους εργοστασιακούς κωδικούς σύνδεσης και έτσι να μην είναι συνδεδεμένος κάποιος άγνωστος. Σε διαφορετική περίπτωση είναι πολύ εύκολο κάποιος κακόβουλος χρήστης να κάνει αναζήτηση και προβολή υπολογιστών στο δίκτυο μας και άρα να βρει τον κοινόχρηστο φάκελο με τα αρχεία μας.

Περισσότερα για την ασφάλεια του οικιακού μας δικτύου και του WiFi στα παρακάτω άρθρα:

Άλλοι τρόποι για μεταφορά αρχείων ανάμεσα σε υπολογιστές και κινητά

Με τις διάφορες συσκευές που έχουμε στο σπίτι μας, όταν επιθυμούμε να μετακινήσουμε αρχεία, βίντεο, τραγούδια, φωτογραφίες κλπ από υπολογιστή σε κινητό, tablet και αντίστροφα η λύση με την δημιουργία κοινόχρηστου φακέλου με αρχεία είναι ιδιαιτέρα χρήσιμη.

Παρόλα αυτά μόλις το εφαρμόσετε στο δίκτυο του σπιτιού σας, οι περισσότεροι σίγουρα θα θέλετε να το πάτε ένα βήμα παρακάτω. Σε αυτή την περίπτωση η λύση ακούει στο όνομα NAS. Τι είναι το NAS ; Αν έχετε ακόμα την απορία τότε διαβάστε τα παρακάτω άρθρα για όσους θέλετε να στήσετε ένα μικρό και οικονομικό server στο σπίτι σας:

Παραπομπές:

Πηγή άρθρου: https://planet.ellak.gr/ , https://cerebrux.net

To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin

To Kraken ένα από τα μεγαλύτερα ανταλλακτήρια ψηφιακών νομισμάτων ανακοίνωσε σήμερα την χρηματοδότηση με 150.000 δολάρια του service ψηφιακών πληρωμών BTCPay.

Ανακοίνωσε ακόμα ότι ήδη έχει ένσωματώση το σύστημα πληρωμών της BTCPay σε ένα από τα trading site που διαχειρίζεται το CryptoWatch.

https://twitter.com/krakenfx/status/1276144362389254144

H εταιρεία ανάπτυξης του BTCPay στην δική της ανακοίνωση για την χρηματοδότηση δήλωσε ότι θα διαθέσει τα κεφάλαια για την μεγαλύτερη βελτίωση της ευκολίας εφαρμογής και χρήσης του api της.

To all of you “wenkrakeners” – thank you!

Our focus this year is to make BTCPay Server easier to use by ironing out the interface but also adding a better workflow especially in the initial setup which includes installation, creating your first account and store, and configuring your wallet. We’re confident that we can tremendously improve that part of the user’s workflow in the next few months to come.

To BTCPay είναι ένα api για ψηφιακά εμπορικά καταστήματα που επιτρέπει την εύκολη ενσωμάτωση αποδοχής πληρωμών με Bitcoin υποστηρίζοντας ακόμα και πληρωμές μέσω του lightning network. To BTCPay έγινε αρχικά fork από το αντίστοιχο open source api πληρωμών της Bitpay ενώ στα λίγα χρόνια ύπαρξης του έγινε ένα από τα βασικά συστήματα πληρωμών στα ψηφιακά και retail καταστήματα που θέλουν να δέχονται Bitcoin για τα προϊόντα τους χωρίς καν την ύπαρξη ενδιάμεσων.

Το api επιτρέπει την on air μετατροπή fiat money σε Bitcoin καθώς και την πλήρη αυτοματοποιημένη διαδικασία πληρωμών.

Είναι η πρώτη χρηματοδότηση ενός τόσο μεγάλου ποσού για την BTCPay

The post To Kraken χρηματοδοτεί με 150.000 δολάρια το BTCPay appeared first on To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin.

Το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ), στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας «Γέφυρες Γνώσης και Συνεργασίας», ενώνει τις δυνάμεις του με Έλληνες που ζουν και εργάζονται σε Πανεπιστήμια, Ερευνητικά Κέντρα και εταιρείες στην Ελλάδα και σε όλο τον κόσμο, προκειμένου να υλοποιήσει σειρά διαδικτυακών σεμιναρίων (webinars) με στόχο την ανάπτυξη προσωπικών δεξιοτήτων για την επαγγελματική απασχόληση νέων ερευνητών και επιστημόνων.

Ο 1ος κύκλος διαδικτυακών σεμιναρίων εστιάζει στο επιστημονικό πεδίο των Επιστημών Ζωής (Βιολογία, Βιοτεχνολογία, Γενετική, Νευροεπιστήμες, κλπ.) και θα έχουμε τη χαρά να φιλοξενήσουμε ομιλητές από το Yale, το University of California San Diego, το University of California San Francisco, το Ερευνητικό Κέντρο Βιοϊατρικών Επιστημών «Αλέξανδρος Φλέμινγκ», τηο Τμήμα Ιατρικής του Πανεπιστημίου Πατρών, την Janssen Pharmaceutical Companies οf Johnson & Johnson, την εταιρεία βιοτεχνολογίας Achilles Therapeutics κ.α.

Ο κύκλος σεμιναρίων, που αποτελείται από 3 webinars με καταρτισμένους ομιλητές στις διάφορες θεματικές που θα παρουσιαστούν, απευθύνεται σε νέους επιστήμονες, ερευνητές και φοιτητές όλων των επιστημονικών πεδίων, βαθμίδων και σταδίων καριέρας. Στο πλαίσιο των σεμιναρίων, νέοι επιστήμονες θα έχουν τη δυνατότητα να συναντηθούν διαδικτυακά και να συζητήσουν με καταξιωμένους επιστήμονες από την Ελλάδα και το εξωτερικό, οι οποίοι θα μεταδώσουν τις δικές τους εμπειρίες σταδιοδρομίας. Οι ομιλητές προέρχονται τόσο από τον ακαδημαϊκό όσο και από τον επιχειρηματικό χώρο.

Όλα τα σεμινάρια, τα οποία υλοποιούνται σε συνεργασία με την πλατφόρμα επαγγελματικού προσνατολισμού R.E.A.L. Science, έχουν ως κοινό άξονα την ανάπτυξη δεξιοτήτων για την επαγγελματική απασχόληση των νέων επιστημόνων και ερευνητών, όπως για παράδειγμα η δημιουργία κατάλληλου βιογραφικού, η εθελοντική εργασία, παράλληλοι κλάδοι ενασχόλησης για την ενδυνάμωση του ερευνητικού/επιστημονικού προφίλ, συγγραφή ερευνητικών προτάσεων και εύρεση χρηματοδότησης, ερευνητική δραστηριότητα μέσω επιστημονικών δημοσιεύσεων, χρήσιμες συμβουλές για δικτύωση κ.α.

1ος κύκλος – Επιστήμες Ζωής (2 Ιουλίου, 9 Ιουλίου, 16 Ιουλίου 2020)

Ο 1ος κύκλος διαδικτυακών σεμιναρίων εστιάζει στο επιστημονικό πεδίο των Επιστημών Ζωής (Βιολογία, Βιοτεχνολογία, Γενετική, Νευροεπιστήμες, κλπ.).

Πιο συγκεκριμένα, ο 1ος κύκλος αποτελείται από μια σειρά τριών διαδικτυακών σεμιναρίων. Στο 1ο webinar, το οποίο θα λάβει χώρα την Πέμπτη 2 Ιουλίου (17:30- 19:00), θα δοθεί έμφαση στη δημιουργία βιογραφικού σημειώματος και στις προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται για τη διαμόρφωση της επαγγελματικής σταδιοδρομίας (σημασία πρακτικής, εθελοντικής εργασίας κ.λπ.). Στο 2ο webinar (Πέμπτη 9 Ιουλίου, 17:30- 19:00) θα δοθούν χρήσιμες συμβουλές για αναζήτηση εργασίας, χρηματοδοτήσεις (υποτροφίες, grants, ευρωπαϊκά προγράμματα- MSCA- ERC κ.λπ.), δικτύωση και ενίσχυση των επιστημονικών δημοσιεύσεων, ενώ τέλος στο 3ο webinar (Πέμπτη 16 Ιουλίου, 17:30- 19:00) θα γίνει live Q&A με καταξιωμένους ερευνητές, καθηγητές Πανεπιστημίων αλλά και στελέχη μεγάλων εταιρειών της Ελλάδας και του εξωτερικού με στόχο τη μεταφορά γνώσης και τη δικτύωση.

Ο 1ος κύκλος απευθύνεται σε προπτυχιακούς, μεταπτυχιακούς, υποψήφιους διδάκτορες των Επιστημών Ζωής, ανεξαρτήτως έτους φοίτησης, καθώς και μεταδιδακτορικούς ερευνητές στην αρχή της καριέρας τους, οι οποίοι επιθυμούν να ακολουθήσουν μία αμιγώς ακαδημαϊκή ή ερευνητική καριέρα ή επιθυμούν να εργαστούν στη βιομηχανία. Για να κάνετε αίτηση συμπληρώστε τη φόρμα εγγραφών έως τη Τρίτη 30 Ιουνίου, προκειμένου να σας αποστείλουμε πληροφορίες για την συμμετοχή σας στα σεμινάρια. Για περισσότερες πληροφορίες ή απορίες: 210 7273968 και events@ekt.gr.

Η σειρά webinars “Real Skills for Scientists” εντάσσεται στον Κύκλο Ενημέρωσης και Διαλόγου για τις Ψηφιακές Δεξιότητες που ξεκίνησε το Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ) τον Μάιο του 2020.

Οι επόμενοι κύκλοι καθώς και οι επιστημονοκοί κλάδοι στους οποίους θα εστιάσουν θα υλοποιηθούν το Φθινόπωρο και θα ανακοινωθούν σύντομα!

Λίγα λόγια για τους διοργανωτές

Εθνικό Κέντρο Τεκμηρίωσης και Ηλεκτρονικού Περιεχομένου (ΕΚΤ)

Το ΕΚΤ, εποπτευόμενος φορέας του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, έχει συντονιστικό ρόλο στην «Εθνική Συμμαχία για τις Ψηφιακές Δεξιότητες και την Απασχόληση». Σε συνεργασία με έγκριτους φορείς και σε διαρκή διάλογο με την εκπαιδευτική, ερευνητική και ακαδημαϊκή κοινότητα, το ΕΚΤ αναπτύσσει υποδομές και υπηρεσίες, προωθώντας τη γνώση, την έρευνα και την καινοτομία στον ψηφιακό χώρο. Είναι επίσης συντονιστής της πρωτοβουλίας «Γέφυρες Γνώσης και Συνεργασίας» για τη δικτύωση και συνεργασία των Ελλήνων επιστημόνων, ερευνητών και επαγγελματιών σε όλο τον κόσμο.

R.E.A.L. Science

Πλατφόρμα επαγγελματικού προσανατολισμού για σχολεία και πανεπιστήμια στην οποία συμμετέχουν Έλληνες εθελοντές επιστήμονες από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο. Επικεφαλής και δημιουργός της εθελοντικής αυτής δράσης είναι η νευροεπιστήμονας Δρ. Ελένη Σινοπούλου, η οποία εργάζεται στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια στο Σαν Ντιέγκο των ΗΠΑ.

Πηγή άρθρου: http://www.ekt.gr/

O Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ΕΕΛΛΑΚ ανακοινώνει την έναρξη του διαδικτυακού μαθήματος “Χρήση της σουίτας εφαρμογών γραφείου του LibreOffice” μέσω του elearn.ellak.gr. Η συμμετοχή στα ανοιχτά μαθήματα είναι δωρεάν και οι θέσεις περιορισμένες και στους συμμετέχοντες που θα ολοκληρώσουν το μάθημα θα δοθούν βεβαιώσεις παρακολούθησης .

 Για να εκδηλώσετε ενδιαφέρον για το μάθημα  συμπληρώστε αυτή τη φόρμα.

Ημερομηνία έναρξης μαθημάτων: 06 Ιουλίου 2020, Διάρκεια: 3 μήνες

 Το μάθημα

Το μάθημα χωρίζεται σε 16​ ενότητες (units), συνολικής διάρκεια 40 ωρών, οι οποίες καλύπτουν όλα τα εργαλεία του LibreOffice (Writer, Calc, Impress, Draw, Base) και στοχεύουν σε μια  βασική απόκτηση γνώσεων της χρήσης της δημοφιλούς πλατφόρμας εφαρμογών γραφείου.

Πρόκειται για τη δημοφιλέστερη ελεύθερη εφαρμογή ανοιχτού κώδικα, που χρησιμοποιείται εναλλακτικά στη θέση άλλων πακέτων κλειστού κώδικα. 

Με το LibreOffice μπορούν να διεκπεραιωθούν κάθε είδους καθημερινές εργασίες γραφείου αναγκαίες για την επαγγελματική, αλλά και για την ιδιωτική δραστηριότητα, όπως το γράψιμο / η επεξεργασία κειμένου, η εκτέλεση υπολογισμών σε πίνακες / υπολογιστικά φύλλα, η σχεδίαση εντύπων, η διαχείριση δεδομένων, η παρουσίαση.

Σε ποιους απευθύνεται

Στα μαθήματα αυτά θα μπορεί να προσέλθει οποιοσδήποτε ενδιαφέρεται να εμπλουτίσει τις γνώσεις και τις δεξιότητες του πάνω στο Libreoffice, Απαιτείται μια εξοικείωση με τον Η/Υ, την διαδικτυακή πλοήγηση και καλή (lower) γνώση της Αγγλικής γλώσσας για όποιο/α εγχειρίδια δεν έχουν ήδη μεταφραστεί στα Ελληνικά.  

Στόχοι του Μαθήματος 

Οι στόχοι του μαθήματος κλιμακώνονται από τις απλούστερες προς τις συνθετότερες εργασίες. Η κλιμάκωση μπορεί να περιγραφεί αδρά με τον ακόλουθο τρόπο:

— Δημιουργία / επεξεργασία εγγράφου κειμένου για γενική χρήση, χωρίς ειδικές απαιτήσεις ως προς τον τύπο και την εμφάνιση του εγγράφου με το Writer.

-Δημιουργία / επεξεργασία υπολογιστικού φύλλου (πίνακα) για απλούς υπολογισμούς γενικής χρήσης με Calc.

— Δημιουργία / επεξεργασία ψηφιακής παρουσίασης γενικής χρήσης με Impress. 

— Σχεδίαση / επεξεργασία εντύπου με Draw.

— Βασική διαχείριση βάσεων δεδομένων για γενική χρήση με Base.

— Σύνθετοι υπολογισμοί και διαχείριση δεδομένων με το Calc.

— Σύνθετη διαχείριση βάσεων δεδομένων με Base.

— Κτήση της συνολικής διακριτικής ικανότητας επιλογής των καταλληλότερων εργαλείων και βέλτιστη αξιοποίηση των δυνατοτήτων διασύνδεσης μεταξύ τους. 

Ημερομηνίες – Προαπαιτούμενα

  • Ημερομηνία Έναρξης Μαθημάτων 06/07/2020
  • Προαπαιτούμενες Γνώσεις: Βασικές Γνώσεις Υπολογιστή
  • Τρόπος παρακολούθησης του Μαθήματος : online με τον δικό σας ρυθμό
  • Επικοινωνία με τους εκπαιδευτές μέσω του φόρουμ του μαθήματος και εβδομαδιαίων τηλεδιασκέψεων 

Εκπαιδευτές: Θεοφανέλλης Τιμολέων, Κανύχης Παναγιώτης, Μπάνος Βασίλης, Πολατίδης Πέτρος & Χασάπης Σωτήρης.

Πιο αναλυτικές πληροφορίες για το μάθημα στο “Χρήση του LibreOffice για αυτοματισμό γραφείου”. 

«Οι πόλεις θέλουν να διαδραματίσουν ενεργό ρόλο στην ανάκαμψη της Ευρώπης μετά την πανδημία της κορώνας.  Δήμαρχοι μεγάλων ευρωπαϊκών πόλεων προσέφεραν ένα «νέο σύμφωνο μεταξύ της ΕΕ και της ηγεσίας των πόλεων» για να ξεπεραστούν οι επιπτώσεις της κρίσης.

  Σε συναντήσεις με τον Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Frans Timmermans και Επιτρόπους Paolo Gentiloni και Johannes Hahn την Παρασκευή, που διοργάνωσε το δίκτυο Eurocities, οι δήμαρχοι πρότειναν να συμμετάσχουν περισσότερο οι αρχές των πόλεων στα προγράμματα αποκατάστασης της ΕΕ και ζήτησαν την άμεση πρόσβαση των πόλεων στην ευρωπαϊκή χρηματοδότηση.  Περισσότερες λεπτομέρειες περιγράφονται σε κοινή δήλωση: «Η ανάκαμψη της ΕΕ τροφοδοτείται από πόλεις».

«Οι πόλεις επλήγησαν περισσότερο από την κρίση», δηλώνουν οι δήμαρχοι σε κοινή δήλωση του δικτύου Eurocities. Ωστόσο, τα περισσότερα μέτρα ανάκαμψης της ΕΕ κατευθύνθηκαν στα κράτη μέλη. Οι δήμαρχοι παρουσίασαν στον Επίτροπο του προϋπολογισμού της ΕΕ Johannes Hahn προτάσεις για «να διασφαλιστεί ότι η χρηματοδότηση της ΕΕ διοχετεύονται εκεί όπου την χρειάζονται περισσότερο, στις πόλεις».


Γιοχάνες Χαν: «Η φιλόδοξη πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για ανανεωμένο προϋπολογισμό της ΕΕ και το σχέδιο ανάκαμψης μπορούν να βοηθήσουν την ΕΕ να αντιμετωπίσει την πανδημία και να ενισχύσει την οικονομική ανάκαμψη. Χωρίς αμφιβολία, η επιτυχία εξαρτάται από την εφαρμογή σε εθνικό και, ειδικότερα, σε τοπικό επίπεδο. Οι πόλεις και οι τοπικές αρχές βρίσκονται στην καλύτερη θέση για να πραγματοποιήσουν αυτήν την ανάκαμψη. Είναι πιο κοντά στους πολίτες, γνωρίζουν τα προβλήματα και τις λύσεις. Ήταν υπέροχο να συζητήσουμε αυτά τα θέματα σήμερα με το δίκτυο Eurocities. Βασίζομαι στην υποστήριξή τους για να πιέσουν για γρήγορη έγκριση και εκτέλεση του προϋπολογισμού της ΕΕ και του σχεδίου ανάκαμψης. Και ανυπομονώ να συνεχίσω τη συζήτησή μας και την εξαιρετική συνεργασία. » Οι δήμαρχοι βλέπουν την ανάγκη «να κλείσει το χάσμα υποεπενδύσεων  των τελευταίων δέκα ετών σε τοπικό επίπεδο» και να πραγματοποιήσουν «σημαντικές επενδύσεις στην τοπική στήριξη για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, απασχόληση, αναβάθμιση και επαναπροσδιορισμό». 

Σε συνάντηση με τον Paolo Gentiloni, Ευρωπαίο Επίτροπο για την οικονομία, προέτρεψαν μια «ισχυρή αστική εστίαση» του προτεινόμενου προγράμματος InvestEU. Paolo Gentiloni: «Σε απάντηση σε αυτήν την άνευ προηγουμένου κρίση, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπέβαλε ένα σχέδιο ανάκαμψης άνευ προηγουμένου ως προς το μέγεθος και τη φιλοδοξία της. Μετά από αυτήν την τρομερή πανδημία, έχουμε μια μοναδική ευκαιρία όχι μόνο να ξαναρχίσουμε, αλλά και να ξανασκεφτούμε τις οικονομίες: να επιταχύνουμε τις πράσινες και ψηφιακές μεταβάσεις. προώθηση της κοινωνικής και εδαφικής συνοχής · επενδύστε τόσο στην ένταξη όσο και στην καινοτομία. Μπορούμε να κάνουμε μια επιτυχία αυτής της ευκαιρίας και να αξιοποιήσουμε στο έπακρο αυτήν την τεράστια επένδυση, εάν συνεργαστούμε με πόλεις σε ολόκληρη την Ευρώπη.

» Οι πόλεις είναι βασικές για μια πράσινη μετάβαση, τόνισαν οι δήμαρχοι σε συνάντηση με τον Frans Timmermans, Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία. Οι δήμαρχοι πρότειναν μια στενότερη συνεργασία μεταξύ της ΕΕ και των πόλεων: «Είμαστε οι ιδανικοί εταίροι για την ΕΕ που θα επιτύχει στην επίτευξη του διπλού στόχου του ψηφιακού μετασχηματισμού και της κλιματικής ουδετερότητας». Frans Timmermans: «Οι περισσότεροι άνθρωποι ζουν σε αστικές περιοχές και έτσι οι πόλεις είναι το κλειδί για μια πράσινη μετάβαση προς μια Ευρώπη ουδέτερη από το κλίμα. Οι πόλεις συχνά πρωτοστατούν στον καθορισμό κλιματικών στόχων. Ως εκ τούτου, θεωρώ τις πόλεις ως τους φυσικούς μας συμμάχους για να κάνουμε την πράσινη συμφωνία πραγματικότητα στην Ευρώπη ».

«Η κρίση δοκιμάζει το ευρωπαϊκό έργο», γράφουν οι δήμαρχοι στη δήλωσή τους: «Έχουμε δει το στιγμιαίο αντανακλαστικό να ανταποκρίνεται με εθνικά μέτρα, ακόμη και να κλείνει σύνορα. Μια δομημένη και ουσιαστική συμμετοχή των πόλεων μπορεί να υποστηρίξει την ευρωπαϊκή ενότητα και αλληλεγγύη και να αποτρέψει την υποτροπή στην εθνική σκέψη. Ζητούμε ένα νέο σύμφωνο μεταξύ της ΕΕ και της ηγεσίας των πόλεων – εάν το κάνουμε σωστό στις πόλεις, θα το κάνουμε σωστό για την Ευρώπη. »

Ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου, David Sassoli, χαιρέτισε το προτεινόμενο νέο σύμφωνο. «Οι πόλεις έχουν αποδειχθεί η ραχοκοκαλιά της Ένωσης μας», δήλωσε ο Σασόλι σε τηλεοπτική δήλωση για τη συνάντηση την Παρασκευή. Στην κρίση της κορώνας, οι πόλεις είχαν «προωθήσει πρακτικές πρωτοβουλίες για να δείξουν αλληλεγγύη και, πάνω απ ‘όλα, να υποστηρίξουν τους πιο ευάλωτους ανθρώπους», είπε – και, απευθυνόμενοι απευθείας στους δημάρχους: «Θα συνεργαστώ μαζί σας, έτσι ώστε αυτό το νέο σύμφωνο να μας επιτρέπει χτίστε μαζί το μέλλον της νέας Ευρώπης. «

Οι πόλεις που εκπροσωπήθηκαν στις συναντήσεις με τους επιτρόπους ήταν η Βαρκελώνη, το Μπέρμιγχαμ, το Espoo, το Μάλμο, το Μάνχαϊμ, η Φλωρεντία, η Γάνδη, η Λειψία, η Λιουμπλιάνα, η Νάντη, το Πόρτο, το Ρότερνταμ, η Στοκχόλμη, το Ταλίν, η Βιέννη και η Βαρσοβία. Οι συναντήσεις διοργανώθηκαν από το δίκτυο Eurocities. αντιπροσωπεύουν περισσότερες από 140 από τις μεγαλύτερες πόλεις της Ευρώπης και πάνω από 45 πόλεις εταίρους, οι οποίες μεταξύ τους κυβερνούν 130 εκατομμύρια πολίτες σε 39 ευρωπαϊκές χώρες.»

Πηγή άρθρου: https://www.citybranding.gr/

Παραπομπές: www.eurocities.eu

Της Βικτώρια Φόνσου*

Πάνω από τις μισές δοκιμές εύρεσης θεραπείας για την ασθένεια Covid-19 δεν θα κοινοποιήσουν αποτελέσματα, θετικά ή αρνητικά. Κάθε φορά που η έρευνα δεν καταγράφεται, το κόστος της εκτοξεύεται αφού ξαναρχίζουμε το πείραμα σε λευκό χαρτί.

Η μη καταγραφή της επιστημονικής προσπάθειας δεν αποτελεί ορθή επιστημονική πρακτική και κατασπαταλά κοινωνικούς πόρους ευνοώντας αδιαφανείς ροές χρήματος. Αν δεν έχεις καταγεγραμμένη μέθοδο, δεν μπορείς ούτε να επαναλάβεις το επιθυμητό, ούτε να αποφύγεις το απεφευκτέο. Δεν μπορείς να αναπτύξεις αποτελεσματικό και αειφόρο σύστημα προόδου, δηλαδή επιστήμη.

Σύμφωνα με πρόσφατο άρθρο του Till Bruckner, ιδρυτή του TranspariMED από τις 118 ευρωπαϊκές δοκιμές οι 79 είναι υπό την ευθύνη εταιρειών/οργανισμών που δεν έχουν ανεβάσει ποτέ αποτελέσματα στο ευρωπαϊκό μητρώο κλινικών δοκιμών EudraCT, είτε γιατί δεν ξέρουν, είτε/και γιατί λόγω μικρού μεγέθους μπορούν. Οι ευρωπαϊκές δοκιμές πρέπει να καταγράφονται στο δημόσιο αυτό μητρώο, ώστε να έχουν πρόσβαση όλοι οι επιστήμονες στα ευρήματα. Την ίδια στιγμή όμως οι εθνικοί οργανισμοί υγείας, που είναι υπεύθυνοι για την εφαρμογή της ευρωπαϊκής οδηγίας σε εθνικό επίπεδο, δείχνουν αβλεψία στην εφαρμογή της.

Ως παράδειγμα αναφέρει 48 Ισπανικές έρευνες που καμία δεν ακολουθεί το πρωτόκολλο διαφάνειας και καταγραφής με ευθύνη του ισπανικού εθνικού φορέα και μόνο 1 από 22 γαλλικές να τηρεί 100% το πρωτόκολλο υπό την ευθύνη του αντίστοιχου γαλλικού φορέα μολονότι χρηματοδοτούνται ή συγχρηματοδοτούνται από το δημόσιο. Ο πρόεδρος του ΕΟΦ, κ. Φιλίππου αναφέρει σε άρθρο του Βήματος (28-4-2020) 4 ελληνικές μελέτες στις οποίες θα προστεθούν κι άλλες. H έρευνα του Bruckner καταδεικνύει 3 ελληνικές που στο σύνολό τους οι υπεύθυνοι φορείς δεν έχουν ιστορικό καταγραφής δεδομένων στην EudraCT. Το ρίσκο σπατάλης δημοσίων πόρων επομένως αυξάνεται.

Όπως δηλώνει και ο Jaume Vidal (Senior Policy Advisor at European Projects at Health Action International) “αντιμέτωποι με μια παγκόσμια πανδημία δε χρειαζόμαστε περαιτέρω εμπόδια στην επιστημονική πρόοδο, όπως είναι η μη καταγραφή των κλινικών μελετών. Οι εθνικές αρχές έχουν το καθήκον και την ηθική υποχρέωση να εφαρμόζουν τις ευρωπαϊκές οδηγίες για καταγραφή και κοινοποίηση των χορηγών, των πρωτοκόλλων και των αποτελεσμάτων κλινικών ερευνών της δικαιοδοσίας τους.”

Τα ευρωπαϊκά ινστιτούτα μπορούν να βρουν πρακτική καθοδήγηση για τη διαχείριση μητρώων κλινικών δεδομένων και ανεβάσματος κλινικών αποτελεσμάτων στην πλατφόρμα EudraCT στην ιστοσελίδα του Till Bruckner TranspariMED.

* Η Βικτώρια Φόνσου είναι ακτιβίστρια υγείας και ιδρύτρια της ανοιχτής γνώσης πλατφόρμας υγείας crowdwell.

Πηγή άρθρου: https://www.pressenza.com/el

To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin

Ένας από τους μεγαλύτερους επενδυτικούς και τραπεζικούς ομίλους της Ιαπωνίας η Nomura Holdings μετά από δύο χρόνια ανάπτυξης διέθεσε σήμερα υπηρεσία φύλαξης Bitcoin και ψηφιακών νομισμάτων.  Η νέα εταιρεία πλέον του τραπεζικού ομίλου με την ονομασία Komainu θα τρέχει την νέα αυτή υπηρεσία σε συνεργασία με την εταιρεία δημιουργίας hard wallet για ψηφιακά νομίσματα την Ledger και την επενδυτική εταιρεία ψηφιακών νομισμάτων Coinshares.

Όπως δήλωσαν και οι υπεύθυνοι της εταιρείας δίνετε πλέον η δυνατότητα στο παραδοσιακό χρηματοπιστωτικό σύστημα να κατέχουν αποθεματικά σε ψηφιακά νομίσματα με την εταιρεία να εγγυάται την ασφάλειά τους.

Η εταιρεία ήδη έχει πάρει αδειοδότηση από την  Jersey Financial Services Commission και μπορεί να συνεργαστεί με τραπεζικά ιδρύματα.

Global investment bank Nomura, digital asset security company Ledger, and pioneer digital asset investment house CoinShares, share further details of Komainu, a digital asset custody business for institutional investors. Komainu is the first hybrid institutional-grade custodian for institutional investors designed by finance and security leaders with the belief that decentralised finance needs to be institutionalised, regulatory compliant and secure for institutions looking to incorporate digital assets into their investment strategies.

Komainu is regulated by the Jersey Financial Services Commission as a custodian and depositary and provides custody for a range of digital assets on an institutionally compliant platform powered by a Ledger bespoke environment.

Through the partnership, Komainu draws on expertise from banking, fund management and cyber-security and provides an optimised application-based solution allowing multi-asset support benefits, regulatory compliance and insurance, while giving peace of mind to digital asset owners with built-in security protocols. The hybrid custody solution has the capability to integrate with legacy financial systems and works to seamlessly overlay services to complement native processes. Komainu only supports clients and tokens that satisfy AML and provenance requirements.

Komainu will be led by a team of experts handpicked by leadership from Nomura, Ledger and CoinShares. Jean-Marie Mognetti, Co-Founder and CEO of CoinShares, will also take the helm of Komainu. Kenton Farmer will serve as Head of Operations, bringing experience from financial service institutions such as Credit Suisse and Hermes Fund Managers. Andrew Morfill joins Komainu as Chief Information Security Officer after his position of Global Head of Cyber Defense at Santander Group, and his experience building the Cyber Intelligence division at Vodafone Group. Susan Patterson, Head of Regulatory Affairs, is a former regulator and has worked for industry leaders including Credit Suisse, Brevan Howard and UBS.

 

The post Μεγάλος επενδυτικός όμιλος της Ιαπωνίας δημιουργεί Bitcoin Custody appeared first on To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin.

[this is a technical blog post, but easy to follow]

recently I had to setup and present my idea of a ssh bastion host. You may have already heard this as jump host or a security ssh hoping station or ssh gateway or even something else.

The main concept

SSH bastion

Disclaimer: This is just a proof of concept (PoC). May need a few adjustments.

The destination VM may be on another VPC, perhaps it does not have a public DNS or even a public IP. Think of this VM as not accessible. Only the ssh bastion server can reach this VM. So we need to first reach the bastion.

SSH Config

To begin with, I will share my initial sshd_config to get an idea of my current ssh setup

AcceptEnv LANG LC_*
ChallengeResponseAuthentication no
Compression no
MaxSessions 3
PasswordAuthentication no
PermitRootLogin no
Port 12345
PrintMotd no
Subsystem sftp  /usr/lib/openssh/sftp-server
UseDNS no
UsePAM yes
X11Forwarding no
AllowUsers ebal
  • I only allow, user ebal to connect via ssh.
  • I do not allow the root user to login via ssh.
  • I use ssh keys instead of passwords.

This configuration is almost identical to both VMs

  • bastion (the name of the VM that acts as a bastion server)
  • VM (the name of the destination VM that is behind a DMZ/firewall)

~/.ssh/config

I am using the ssh config file to have an easier user experience when using ssh

Host bastion
     Hostname 127.71.16.12
     Port 12345
     IdentityFile ~/.ssh/id_ed25519.vm

Host vm
     Hostname 192.13.13.186
     Port 23456

Host *
    User ebal
    ServerAliveInterval 300
    ServerAliveCountMax 10
    ConnectTimeout=60

Create a new user to test this

Let us create a new user for testing.

User/Group

$ sudo groupadd ebal_test
$ sudo useradd -g ebal_test -m ebal_test

$ id ebal_test
uid=1000(ebal_test) gid=1000(ebal_test) groups=1000(ebal_test)

Perms

Copy .ssh directory from current user (<== lazy sysadmin)

$ sudo cp -ravx /home/ebal/.ssh/ /home/ebal_test/
$ sudo chown -R ebal_test:ebal_test /home/ebal_test/.ssh

$ sudo ls -la ~ebal_test/.ssh/
total 12
drwxr-x---. 2 ebal_test ebal_test 4096 Sep 20  2019 .
drwx------. 3 ebal_test ebal_test 4096 Jun 23 15:56 ..
-r--r-----. 1 ebal_test ebal_test  181 Sep 20  2019 authorized_keys

$ sudo ls -ld ~ebal_test/.ssh/
drwxr-x---. 2 ebal_test ebal_test 4096 Sep 20  2019 /home/ebal_test/.ssh/

bastion sshd config

Edit the ssh daemon configuration file to append the below entries

cat /etc/ssh/sshd_config

AllowUsers ebal ebal_test

Match User ebal_test
   AllowAgentForwarding no
   AllowTcpForwarding yes
   X11Forwarding no
   PermitTunnel no
   GatewayPorts no
   ForceCommand echo 'This account can only be used for ProxyJump (ssh -J)'

Don’t forget to restart sshd

systemctl restart sshd

As you have seen above, I now allow two (2) users to access the ssh daemon (AllowUsers). This can also work with AllowGroups

Testing bastion

Let’s try to connect to this bastion VM

$ ssh bastion -l ebal_test uptime
This account can only be used for ProxyJump (ssh -J)
$ ssh bastion -l ebal_test
This account can only be used for ProxyJump (ssh -J)
Connection to 127.71.16.12 closed.

Interesting …

We can not login into this machine.

Let’s try with our personal user

$ ssh bastion -l ebal uptime
 18:49:14 up 3 days,  9:14,  0 users,  load average: 0.00, 0.00, 0.00

Perfect.

Let’s try from windows (mobaxterm)

mobaxterm is putty on steroids! There is also a portable version, so there is no need of installation. You can just download and extract it.

mobaxterm_proxyjump.png

Interesting…

Destination VM

Now it is time to test our access to the destination VM

$ ssh VM
ssh: connect to host 192.13.13.186 port 23456: Connection refused

bastion

$ ssh -J ebal_test@bastion ebal@vm uptime
 19:07:25 up 22:24,  2 users,  load average: 0.00, 0.01, 0.00
$ ssh -J ebal_test@bastion ebal@vm
Last login: Tue Jun 23 19:05:29 2020 from 94.242.59.170
ebal@vm:~$
ebal@vm:~$ exit
logout

Success !

Explain Command

Using this command

ssh -J ebal_test@bastion ebal@vm

  • is telling the ssh client command to use the ProxyJump feature.
  • Using the user ebal_test on bastion machine and
  • connect with the user ebal on vm.

So we can have different users!

ssh/config

Now, it is time to put everything under our ~./ssh/config file

Host bastion
     Hostname 127.71.16.12
     Port 12345
     User ebal_test
     IdentityFile ~/.ssh/id_ed25519.vm

Host vm
     Hostname 192.13.13.186
     ProxyJump bastion
     User ebal
     Port 23456

and try again

$ ssh vm uptime
 19:17:19 up 22:33,  1 user,  load average: 0.22, 0.11, 0.03

mobaxterm with bastion

mobaxterm_settings.png

mobaxterm_proxyjump_final.png

Στην εκπαίδευση των πολιτών που θέλουν να βελτιώσουν τις ψηφιακές δεξιότητες και γνώσεις, συμβάλλει και ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών(ΕΕΛΛΑΚ) μέσω της Ψηφιακής Ακαδημίας Πολιτών

Η Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών, είναι μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης να συγκεντρώσει, σε ένα σημείο, ελεύθερα διαθέσιμο εκπαιδευτικό περιεχόμενο που βελτιώνει τις ψηφιακές δεξιότητες των πολιτών. 

Στην Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών συμμετέχουν έως σήμερα 23 πάροχοι και υπάρχει υλικό σε 29 θεματικές ενότητες.

Τα τρία μαθήματα της ΕΕΛΛΑΚ από την ψηφιακή πλατφόρμα elearn.ellak,gr επιλέχθηκαν από ομάδα εμπειρογνωμόνων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, σε συνεργασία με ακαδημαϊκούς και ειδικούς στην ψηφιακή εκπαίδευση, και παρέχονται από την Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών.

Τα μαθήματα που επιλέχθηκαν από το elearn.ellak.gr είναι τα εξής:

Τα 2 πρώτα μαθήματα είναι διαθέσιμα στο κοινό μέσω της Ψηφιακής Ακαδημίας Πολιτών (https://nationaldigitalacademy.gov.gr/), στην ενότητα «Διαδίκτυο” ενώ το μάθημα για το Libreoffice διατίθεται στην ενότητα “Εργαλεία καθημερινής χρήσης”. 

Ο Οργανισμός Ανοιχτων Τεχνολογίων μέσω της πλατφόρμας ανοιχτού λογισμικού elearn.ellak.gr  διαθέτει ελεύθερα με άδειες Creative Commons πάνω 30 ανοιχτά μαθήματα, με ανοιχτό εκπαιδευτικό υλικό. Τα μαθήματα που υπάρχουν στο elearn.ellak.gr απευθύνονται σε χρήστες με βασικές γνώσεις αλλά και σε προχωρημένους ανάλογα με το αντικείμενο. Υπάρχει εκπαιδευτικό υλικό στα αγγλικά και στα ελληνικά και καλύπτει κατηγορίες που απευθύνονται στο γενικό κοινό, σε εκπαιδευτικούς, φοιτητές, στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης, μαθητές κ.α. 

Το elearn.ellak.gr έχει διασυνδεθεί με την πλατφόρμα ανοιχτού λογισμικού  BigBlueButton. Έτσι, είναι δυνατή η δημιουργία συνεδριών στο BigBlueButton μέσα από μαθήματα του Moodle, καθώς και η αναπαραγωγή των μαθημάτων σύγχρονης τηλεκπαίδευσης. Το BigBlueButton έχει εγκατασταθεί σε εικονικό εξυπηρετητη στον Okeano με τα εξής χαρακτηριστικά: Ubuntu 16.04 64-bit OS, 8 πυρήνες CPU, 8 GB μνήμης RAM.  Η συγκεκριμένη εγκατάσταση του BigBlueButton μπορεί να φιλοξενήσει περίπου 50 ταυτόχρονους χρήστες με απενεργοποιημένες κάμερες ή 20 ταυτόχρονους χρήστες με ενεργοποιημένες κάμερες.

Πιο αναλυτικές πληροφορίες για όλα τα μαθήματα στο elearn.ellak.gr.

Στην εκπαίδευση των πολιτών που θέλουν να βελτιώσουν τις ψηφιακές δεξιότητες και γνώσεις, συμβάλλει και ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών(ΕΕΛΛΑΚ) μέσω της Ψηφιακής Ακαδημίας Πολιτών

Η Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών, είναι μια πρωτοβουλία του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης να συγκεντρώσει, σε ένα σημείο, ελεύθερα διαθέσιμο εκπαιδευτικό περιεχόμενο που βελτιώνει τις ψηφιακές δεξιότητες των πολιτών. 

Στην Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών συμμετέχουν έως σήμερα 23 πάροχοι και υπάρχει υλικό σε 29 θεματικές ενότητες.

Τα τρία μαθήματα της ΕΕΛΛΑΚ από την ψηφιακή πλατφόρμα elearn.ellak,gr επιλέχθηκαν από ομάδα εμπειρογνωμόνων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, σε συνεργασία με ακαδημαϊκούς και ειδικούς στην ψηφιακή εκπαίδευση, και παρέχονται από την Ψηφιακή Ακαδημία Πολιτών.

Τα μαθήματα που επιλέχθηκαν από το elearn.ellak.gr είναι τα εξής:

Τα 2 πρώτα μαθήματα είναι διαθέσιμα στο κοινό μέσω της Ψηφιακής Ακαδημίας Πολιτών (https://nationaldigitalacademy.gov.gr/), στην ενότητα «Διαδίκτυο” ενώ το μάθημα για το Libreoffice διατίθεται στην ενότητα “Εργαλεία καθημερινής χρήσης”. 

Ο Οργανισμός Ανοιχτων Τεχνολογίων μέσω της πλατφόρμας ανοιχτού λογισμικού elearn.ellak.gr  διαθέτει ελεύθερα με άδειες Creative Commons πάνω 30 ανοιχτά μαθήματα, με ανοιχτό εκπαιδευτικό υλικό. Τα μαθήματα που υπάρχουν στο elearn.ellak.gr απευθύνονται σε χρήστες με βασικές γνώσεις αλλά και σε προχωρημένους ανάλογα με το αντικείμενο. Υπάρχει εκπαιδευτικό υλικό στα αγγλικά και στα ελληνικά και καλύπτει κατηγορίες που απευθύνονται στο γενικό κοινό, σε εκπαιδευτικούς, φοιτητές, στελέχη της Δημόσιας Διοίκησης, μαθητές κ.α. 

Το elearn.ellak.gr έχει διασυνδεθεί με την πλατφόρμα ανοιχτού λογισμικού  BigBlueButton. Έτσι, είναι δυνατή η δημιουργία συνεδριών στο BigBlueButton μέσα από μαθήματα του Moodle, καθώς και η αναπαραγωγή των μαθημάτων σύγχρονης τηλεκπαίδευσης. Το BigBlueButton έχει εγκατασταθεί σε εικονικό εξυπηρετητη στον Okeano με τα εξής χαρακτηριστικά: Ubuntu 16.04 64-bit OS, 8 πυρήνες CPU, 8 GB μνήμης RAM.  Η συγκεκριμένη εγκατάσταση του BigBlueButton μπορεί να φιλοξενήσει περίπου 50 ταυτόχρονους χρήστες με απενεργοποιημένες κάμερες ή 20 ταυτόχρονους χρήστες με ενεργοποιημένες κάμερες.

Πιο αναλυτικές πληροφορίες για όλα τα μαθήματα στο elearn.ellak.gr.

Με στόχο την καταγραφή, τη διαχείριση και τη μετάδοση εκπαιδευτικού υλικού, η Open Delos είναι μια πλατφόρμα διαχείρισης και διάθεσης πολυμορφικού εκπαιδευτικού περιεχομένου η οποία σχεδιάστηκε και αναπτύχθηκε από το Ακαδημαϊκό Διαδίκτυο, και διατίθεται από τον Noέμβριο 2014.

To Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης προσφέρει τη δυνατότητα αναζήτησης και παρακολούθησης ακαδημαϊκού πολυμορφικού περιεχομένου μέσω της πλατφόρμας ανοιχτού κώδικα Open Delos. Οι δυνατότητες που προσέφερε η υπηρεσία έγιναν ιδιαίτερα χρήσιμες και ελκυστικές ως μία μορφή ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης κατά τη διάρκεια της πανδημίας του ιού COVID 19 με τα ποσοστά των ενεργών συνδεδεμένων χρηστών να πολλαπλασιάζονται σε σχέση με το διάστημα προ πανδημίας.

Σε ποιους απευθύνεται

Η υπηρεσία αυτή απευθύνεται σε οποιονδήποτε διαθέτει ακαδημαϊκό – ιδρυματικό λογαριασμό ΑΠΘ. Οι άμεσα ωφελούμενοι της υπηρεσίας είναι το διδακτικό – ερευνητικό προσωπικό και οι φοιτητές του Ιδρύματος.

Τι προσφέρει

Το περιεχόμενο στο οποίο έχει πρόσβαση κάποιος μέσω της πλατφόρμας OpenDelos είναι εκπαιδευτικό υλικό το οποίο έχει προκύψει είτε από καταγραφή μίας διάλεξης κατά την εκπαιδευτική διαδικασία είτε από καταγραφή εκδηλώσεων του ιδρύματος όπως συνέδρια, ημερίδες σεμινάρια κ.τ.λ.

Η ύλη είναι οργανωμένη ανά σχολή, τμήμα, μάθημα και διδάσκοντα και το υλικό ανανεώνεται και διατίθεται άμεσα από τους υπεύθυνους διδάσκοντες με τη δυνατότητα ανοιχτής, ελεγχόμενης ή κλειστής πρόσβασης.

Λόγω του όγκου των πληροφοριών που διαθέτει η πλατφόρμα, προσφέρεται η δυνατότητα εύρεσης περιεχόμενου μέσω χρήσης της φόρμας αναζήτησης.

Ένα αξιοσημείωτο χαρακτηριστικό της πλατφόρμας είναι ότι προσφέρει τη δυνατότητα:

  • προγραμματισμού βιντεοσκοπήσεων για προγραμματισμένες διαλέξεις με απομακρυσμένη διαχείριση καμερών
  • διαχείρισης και επεξεργασίας του παραγόμενου video
  • τον συγχρονισμό του video με διαφάνειες παρουσιάσεων του ομιλητή
  • την αναπαραγωγή των συγχρονισμένων διαλέξεων με ευέλικτο player

Διασύνδεση με άλλες Πλατφόρμες

Η πλατφόρμα Open Delos παρέχει τη δυνατότητα διασύνδεσής της με third party εφαρμογές όπως OAI PMH, RSS, AΤΟΜ, iTunes και YouTube ενώ ταυτόχρονα μπορεί υποστηρίξει διασύνδεση με άλλες πλατφόρμες ανοιχτού ακαδημαϊκού περιεχομένου όπως ή πλατφόρμα Οpen eClass του ΑΠΘ και η πλατφόρμα της Εθνικής Πύλης Αναζήτησης ανοικτών μαθημάτων (opencourses.gr)

Χρήση και Στατιστικά

Η απλή δομή και το εύκολο περιβάλλον χρήστη που παρέχει η πλατφόρμας Open Delos την καθιστά ιδιαίτερα ελκυστική τόσο σε διδάσκοντες, όσο και σε φοιτητές του ιδρύματος.

Οι δυνατότητες που προσέφερε η υπηρεσία έγιναν ιδιαίτερα χρήσιμες και ελκυστικές ως μία μορφή ασύγχρονης τηλεκπαίδευσης κατά τη διάρκεια της πανδημίας του ιού COVID 19 με τα ποσοστά των ενεργών συνδεδεμένων χρηστών να πολλαπλασιάζονται σε σχέση με το διάστημα προ πανδημίας. Λόγω της απροσδόκητης τεράστιας αύξησης της χρήση της πλατφόρμας και για να καλυφτούν οι εκπαιδευτικές ανάγκες των φοιτητών, το Κ.Η.Δ προχώρησε άμεσα σε αναβαθμίσεις των τεχνολογικών υποδομών και των επιμέρους συστημάτων της. Με αυτό τον τρόπο το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης ανταποκρίθηκε άμεσα στον αυξημένο αριθμό αιτημάτων που κλήθηκε να διαχειριστεί.

Τεχνική Υποστήριξη της Πλατφόρμας

Ο σχεδιασμός, η διαχείριση και η τεχνική υποστήριξη της πλατφόρμας Open Delos παρέχεται από το Κέντρο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (Κ.Η.Δ) του Α.Π.Θ.

To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin

To τελευταίο διάστημα έχει ανοίξει μεγάλη διαμάχη μεταξύ των δύο ιδρυτών της άλλοτε μεγαλύτερες εταιρείας εξόρυξης και δημιουργίας Bitcoin mining hardware με  έδρα την Κίνα της Bitmain. Τελευταίο κεφάλαιο σε αυτή την διαμάχη μεταξύ του Jihan Wu και του συνιδρυτή της εταιρείας Micree Ketuan Zhan είναι ο έλεγχος πλέον του μεγαλύτερου μέρους του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας, οι καταγγελίες για απόπειρες εξαπάτησης των μετόχων εκ μέρος του Jihan Wu και η προσφορά που έχει κάνει ο Zhan  για εξαγορά του μετοχικού κεφαλαίου της Bitmain για 4 δισεκατομμύρια δολάρια.

Έχουν προηγηθεί η διάσπαση ουσιαστικά της εταιρείας σε δύο στρατόπεδα με αλλεπάλληλες καταλήψεις των κεντρικών και περιφερειακών γραφείων από ανθρώπους που είναι κοντά στο κάθε επιχειρηματία.

https://twitter.com/DoveyWan/status/1268409920610660353

Το μόνο σίγουρο είναι ότι η Bitmain έχει χάσει πλέον την άλλοτε παντοκρατορία της στο χώρο του Bitcoin mining δημιουργώντας της σοβαρά οικονομικά προβλήματα που είναι και η βασική αιτία της διάσπασης μεταξύ των ιδρυτών της.

Tα οικονομικά προβλήματα της Bitmain δημιουργήθηκαν το 2017 με την απόφαση του Jihan Wu που είχε και τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας να επενδύσει μεγάλο πόσο από τα Bitcoin αποθεματικά της στο ψηφιακό νόμισμα bcash(BCH) με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν ζημιές εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων.

Η Bitmain έχει χάσει πλέον την κυριαρχία της στο χώρο του Bitcoin με νεουσερχόμενα mining pool όπως το Poolin να έχουν την μεγαλύτερη επεξεργαστική ισχύ στο δίκτυο ενώ και το hardware mining που δημιουργεί είναι πολύ πίσω σε αποδοτικότητα από τον ανταγωνισμό.

 

 

The post Πόλεμος στην Bitmain μεταξύ των ιδρυτών της appeared first on To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin.

Εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού οι εκδηλώσεις για τις ανοιχτές τεχνολογίες οι οποίες ήταν προγραμματισμένες να γίνουν σε φυσικό χώρο και με φυσική παρουσία ακυρώνονται ή αναβάλλονται. Ωστόσο, οι εκδηλώσεις δεν σταματούν καθώς αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται online εκδηλώσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ( ΕΕΛΛΑΚ ) σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε.

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events.

Ημερομηνία/ΏραΕκδήλωση
18/06/2020 – 18/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: 30 days of Code
22/06/2020 – 24/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: HashiConf Digital
22/06/2020 – 26/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Holy JS
22/06/2020 – 25/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Mobius: Mobile Developers Conference
23/06/2020 – 24/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Jfrog SwamUp Online 2020
23/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: JSCONF.BE 2020
23/06/2020 – 24/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Open JS world
23/06/2020 – 24/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: POSTGRES VISION 2020
23/06/2020
18:00 – 19:00
#Online event: 52nd Athens Agile Meetup
24/06/2020 – 26/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Conference in the Cloud. A Perl & Raku Conference
25/06/2020 – 26/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Prisma Day
25/06/2020
10:30 – 12:00
#Online event: Container First? Meet Quarkus, Kubernetes-native Java from Red Hat
25/06/2020
19:00 – 21:00
#Online event: AzureHeads 24#: Azure SignalR & Azure Functions in IT Monitoring

Με την ολοκλήρωση της Διημερίδας( https://elearnconf.ellak.gr/ ) που διοργάνωσε η ΕΕΛΛΑΚ σε συνεργασία με θεσμικούς φορείς της εκπαίδευσης και εκπαιδευτικούς όλων των βαθμίδων στις 30-31 Μαΐου 2020, και παρακολούθησαν συνολικά περισσότεροι από 6000 εκπαιδευτικοί όλων των βαθμίδων, γονείς και φοιτητές, με θέμα “Η πρόκληση της ανοικτής εκπαίδευσης: Η επόμενη μέρα”, σας καλούμε να αφιερώστε 10 λεπτά για την συμπλήρωση του ερωτηματολογίου.

Σκοπός του ερωτηματολογίου είναι η ΑΝΩΝΥΜΗ αξιολόγηση της χρήσης και της αξιοποίησης των πλατφορμών εξ αποστάσεως εκπαίδευσης και επικοινωνίας, ανοικτού και κλειστού λογισμικού και αποθετηρίων Ανοικτών Εκπαιδευτικών Πόρων καθώς και η κατάθεση απόψεων/προτάσεων για τη βελτίωση των υποδομών και υπηρεσιών για την εξ αποστάσεως εκπαίδευσης σε όλες τις βαθμίδες.

Στην διημερίδα προέκυψαν αξιόλογα συμπεράσματα, μεταξύ των οποίων και 

  • η αξιοποίηση των ανοιχτών προτύπων, του ανοιχτού λογισμικού, η αποτελεσματική τεχνική υποστήριξη εκπαιδευτικών και η δημιουργία και χρήση ποιοτικού ανοικτού εκπαιδευτικού περιεχομένου-ανοικτών εκπαιδευτικών πόρων,
  • η ανάγκη διερεύνησης της παιδαγωγικής, κοινωνικής και θεσμικής διάστασης των τεχνολογικών μέσων με μέτρα υποστήριξης των οικογενειών που δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα, με την προτροπή: «Να μην αφήσουμε το ψηφιακό χάσμα να γίνει μαθησιακό χάσμα»,
  • η ανάγκη να ληφθούν υπόψη οι προτάσεις των μαθητών, των φοιτητών, των γονέων και των εκπαιδευτικών όλων των βαθμίδων,
  • η ανάγκη για συστηματική στήριξη της δημόσιας εκπαίδευσης με υπολογιστικές και δικτυακές υποδομές νέας γενιάς, 
  • η ανάγκη δημόσιοι οργανισμοί να ελέγχουν τις υποδομές υλισμικού και λογισμικού που χρησιμοποιούνται στην εκπαίδευση.

Συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο εδώ.

Το Gnome Boxes και το Virt Manager παρέχουν όλες τις δυνατότητες που παρέχει το VirtualBox, σε σημείο που αν χρησιμοποιείτε Linux δεν χρειάζεστε τίποτα άλλο. Επίσης θα δούμε πως γίνεται η χρήση Bridged networking και διαχείριση του Multipass VM. Καταρχάς δεν θα μπούμε σε ιδιαίτερες λεπτομέρειες μιας και έχουν αναλυθεί τα σχετικά με το Virt-Manager […]
Ως ο μεγαλύτερος πάροχος υγειονομικής περίθαλψης στον κόσμο, το NHS του Ηνωμένου Βασιλείου διαθέτει έναν τεράστιο όγκο δεδομένων υγείας, στα οποία οι επιστήμονες και οι ερευνητές θα πρέπει να έχουν πρόσβαση προκειμένου να διευκολύνεται η ανακάλυψη μιας θεραπείας ή η πρόληψη ασθενειών. Οι επιστήμονες και οι ερευνητές δεν είχαν πάντα πρόσβαση στα δεδομένα των ασθενών ... Read more

by: Cerebrux

Το systemd είναι σχεδόν 10 ετών, αλλά ο διχασμός για αυτό στην κοινότητα Linux δεν έχουν υποχωρήσει. Αν και χρησιμοποιείται από πολλές μεγάλες διανομές Linux, η σκληρή αντιπαράθεση δεν έχει σταματήσει.

Το systemd είναι ένα λογισμικό που παρέχει μια σειρά στοιχείων και δυνατοτήτων του συστήματος για λειτουργικά συστήματα Linux.

Ο κύριος στόχος του είναι να ενοποιήσει τη διαμόρφωση και τη συμπεριφορά των υπηρεσιών σε διανομές Linux. Το κύριο συστατικό του systemd είναι ένας «διαχειριστής συστήματος και υπηρεσίας» – ένα σύστημα init που χρησιμοποιείται για την εκκίνηση του περιβάλλοντος χρήστη και τη διαχείριση των διεργασιών του χρήστη.

Από το 2015, η πλειονότητα των διανομών Linux έχουν υιοθετήσει το systemd, αντικαθιστώντας άλλα συστήματα που κληρονομήθηκαν από το UNIX V και BSD. Παρά την αποδοχή του από την πλειοψηφία των διανομών Linux, παραμένει ένα ζήτημα στο οποίο υπάρχουν δύο αντικρουόμενες πλευρές.

Το Linux Boot Sequence

Όταν ενεργοποιείτε τον υπολογιστή σας, γίνεται εκκίνηση του υλικού και στη συνέχεια (ανάλογα με τον τύπο του τομέα εκκίνησης που χρησιμοποιεί ο υπολογιστής σας) εκτελείται είτε το MBR είτε το UEFI partition.

Η τελευταία ενέργεια και των δύο είναι η εκκίνηση του πυρήνα Linux. Ο πυρήνας φορτώνεται στη μνήμη, αποσυμπιέζεται και αρχικοποιείται. Ένα προσωρινό σύστημα αρχείων δημιουργείται στη μνήμη RAM, συνήθως από ένα βοηθητικό πρόγραμμα που ονομάζεται initramfs ή initrd . Αυτό επιτρέπει τη φόρτωση των απαιτούμενων drivers.

Αυτό, με τη σειρά του, επιτρέπει στο σύστημα αρχείων να φορτώνει και να προετοιμάζεται για τη δημιουργία του περιβάλλοντος χώρου χρήστη (user-space). Η δημιουργία του user-space γίνεται από τη διαδικασία init, η οποία είναι η πρώτη διαδικασία που ξεκινάει από τον πυρήνα. Έχει ένα αναγνωριστικό διεργασίας (PID) 1. Όλες οι άλλες διαδικασίες είναι είτε άμεσα είτε έμμεσα «παιδιά» της διαδικασίας init.

Πριν από το systemd, η κύρια προεπιλογή για τη διαδικασία init ήταν ένας κλώνος του Unix System V init. Υπήρχαν άλλες διαθέσιμες επιλογές, αλλά το System V init ήταν η τυπική επιλογή στις περισσότερες διανομές που δεν προέρχονται από το Berkeley Software Distribution (BSD). Επειδή προήλθε απευθείας από το Unix System V – τον πνευματικό πρόγονο του Linux – πολλοί το θεωρούν «τον επίσημο τρόπο» για το πως «πρέπει» να είναι ένα init σύστημα.

Η διαδικασία init ξεκινά όλους τους daemons και τις υπηρεσίες που απαιτούνται για να λειτουργήσει το λειτουργικό σύστημα με ουσιαστικό, διαδραστικό τρόπο. Αυτοί οι daemons χειρίζονται πράγματα όπως η δικτύωση, ενεργοποίηση υλικού μέσα στον υπολογιστή σας και παρέχει μια οθόνη εκκίνησης. Πολλές από αυτές τις διαδικασίες παρασκηνίου συνεχίζουν να εκτελούνται μετά την εκκίνησή τους όπως συλλογή συμβάντων καταγραφής, παρακολουθούν αλλαγές υλικού όταν εισάγετε ή καταργείτε συσκευές και διαχειρίζονται τις συνδέσεις χρηστών.

Οι εναλλακτικές

Αρκετά έργα έχουν προσπαθήσει να παράγουν μια εναλλακτική λύση στο παραδοσιακό Sys V init. Ένα από τα κύρια προβλήματα του Sys V init που προσπάθησαν να επιλύσουν είναι το ζήτημα με τις διεργασίες όπου ξεκινούν σειριακά, το ένα μετά το άλλο. Για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας εκκίνησης του συστήματος, πολλά εναλλακτικά έργα χρησιμοποιούν παραλληλισμό για να ξεκινήσουν διαδικασίες ταυτόχρονα και ασύγχρονα.

Ακολουθούν ορισμένα από τα πιο δημοφιλή:

  • Upstart: Αναπτύχθηκε από την Canonical, χρησιμοποιήθηκε για αρκετές εκδόσεις στο Ubuntu, στο Red Hat Enterprise Linux (RHEL) CentOS και Fedora.
  • Runit: Χρησιμοποιείται στο FreeBSD και άλλα παράγωγα BSD, macOS και Solaris, καθώς και σε διανομές Linux όπως το Void Linux που το έχει ως προεπιλεγμένο σύστημα init.
  • OpenRC: Το OpenRC είναι το προεπιλεγμένο σύστημα init των TrueOS, Gentoo, Alpine Linux, Hyperbola GNU/Linux-libre, Parabola GNU/Linux-libre, Artix Linux, Maemo Leste, ενώ ορισμένα άλλα όπως το Devuan (Debian-fork) το προσφέρουν ως επιλογή.
  • s6-linux-init: Χρησιμοποιείται στο Obarun Linux, αποτελεί «αντικατάσταση» του System V init (s5) και σχεδιάστηκε για να ακολουθεί στενά τη φιλοσοφία του Unix:

κάνε ένα πράγμα και κάνε το καλά

πηγή: UNIX Philosophy

Υπάρχουν πολλοί άλλοι με διαφορετική λειτουργικότητα και σχεδιασμό. Ωστόσο, κανένας από αυτά δεν προκάλεσε τέτοια διαμάχη όσο το systemd.

Ο δρόμος του systemd

Το systemd κυκλοφόρησε το 2010 και χρησιμοποιήθηκε στο Fedora το 2011. Από τότε, έχει υιοθετηθεί από πολλές διανομές. Αναπτύχθηκε από τους Lennart Poettering και Kay Sievers, δύο μηχανικούς λογισμικού της RedHat.

Το systemd είναι πολύ περισσότερο από μια αντικατάσταση init. Αντίθετα, είναι μια σουίτα περίπου 70 binary αρχείων που χειρίζονται την αρχικοποίηση του συστήματος, τις υπηρεσίες, τα logs, και πολλές άλλες λειτουργίες (όπως π.χ. το πρόσφατο Systemd-HomeD) τα οποία φυσικά ήδη τα χειριζόταν ο Linux πυρήνας. Το μεγαλύτερο μέρος αυτών των δυνατοτήτων του systemd δεν έχει καμία σχέση με την προετοιμασία του συστήματος. Μερικοί από τους daemons που παρέχονται από το systemd είναι:

  • systemd-boot: Αντικαταστάτης του GRUB για UEFI
  • systemd-udevd: Διαχειρίζεται τις συσκευές.
  • systemd-logind: Διαχειρίζεται τις συνδέσεις χρηστών.
  • systemd-resolved: Παρέχει domain resolve σε τοπικές εφαρμογές.
  • systemd-networkd: Εντοπίζει συσκευές δικτύου και τις διαχειρίζεται.
  • systemd-tmpfiles: Δημιουργεί, διαγράφει και καθαρίζει προσωρινά αρχεία και καταλόγους.
  • systemd-localed: Διαχειρίζεται τις τοπικές ρυθμίσεις συστήματος.
  • systemd-machined: Εντοπίζει και παρακολουθεί εικονικές μηχανές και containers.
  • systemd-nspawn: Μπορεί να ξεκινήσει μια εντολή ή άλλη διεργασία σε ένα ελαφρύ namespace container, παρέχοντας μια λειτουργία παρόμοια με chroot.

Αυτά φυσικά είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου, που είναι και η ουσία του θέματος. :

Το systemd έχει από καιρό ξεπεράσει τις ιδιότητες αυτού που απαιτείται και χρειάζεται από ένα σύστημα init, με αποτέλεσμα, σύμφωνα με τους αντιπάλους του, να θεωρούν ότι έχει χάσει τον προσανατολισμό του.

Πολύ μεγάλο και με πολλές αρμοδιότητες

Οι αντίπαλοι του systemd επισημαίνουν τον μεγάλο σε αριθμό και περίεργο συνδυασμό λειτουργιών που περιλαμβάνει οι οποίες υπήρχαν ήδη στο Linux και ίσως, μερικές από αυτές χρειάζονταν μια ανανέωση ή μια νέα προσέγγιση.

Το systemd έχει αναφερθεί και ως ένα κρίσιμο – μοναδικό σημείο αποτυχίας για πάρα πολλές λειτουργίες, αλλά αυτό δεν φαίνεται να δικαιολογείται. Βεβαίως, παραβιάζει τη φιλοσοφία του Unix στο ζήτημα της δημιουργίας μικρών εργαλείων που λειτουργούν αρμονικά μαζί αντί της δημιουργίας μεγάλου λογισμικού που κάνει «τα πάντα όλα».

Αν και το systemd δεν είναι αυστηρά μονολιθικό (αποτελείται από πολλά binaries), περιλαμβάνει πολλά διαφορετικά εργαλεία διαχείρισης και εντολές κάτω από μια ομπρέλα. Αν και όντως είναι μεγάλο, δεν είναι το μόνο στοιχείο στο Linux που είναι μεγάλο. Ο πυρήνας έχει σχεδόν 28 εκατομμύρια γραμμές κώδικα ενώ το systemd έχει 1.3 εκατομμύρια. Με άλλα λόγια είναι περίπου στο 5% του μεγέθους του πυρήνα. Αντίθετα ο αριθμός γραμμών για μια σύγχρονη υλοποίηση του System V init δεν ξεπερνάει τις 1.800 γραμμές κώδικα.

Τι είχε στο μυαλό του ο Poettering

Ο Poettering φαίνεται ότι εξαρχής «αγνοεί» τα όποια πρότυπα που έχουν θέσει στην IEEE και το POSIX. Στην πραγματικότητα σε μια παλιότερη συνέντευξή του, ενθάρρυνε τους προγραμματιστές να αγνοήσουν το POSIX:

«Λοιπόν, πάρτε το βιβλίο The Linux Programming Interface, διαβάστε το αλλά αγνοήστε όλα όσα λέει σχετικά με τη συμβατότητα κατά τα πρότυπα POSIX και φτιάξτε το εκπληκτικό λογισμικό σας για Linux. Είναι αρκετά ανακουφιστικό! » πηγή: FOSDEM 2011

Υπήρξαν κατηγορίες ότι το systemd είναι ένα έργο της Red Hat που ωφελεί μόνο το Red Hat και ότι «επιβλήθηκε» στον ευρύτερο οικοσύστημα διανομών του Linux. Πράγματι, το systemd γεννήθηκε στη Red Hat και διευθύνεται από αυτήν ωστόσο από τους 1.000+ συνεισφέροντες, μόνο μια μικρή μερίδα δουλεύει για την Red Hat.

Στον δρόμο της Red Hat;

Μερικοί αντίπαλοι του systemd έχουν κατηγορήσει τις διανομές ότι ακολουθούν τυφλά τα βήματα της Red Hat και το υιοθετούν χωρίς δεύτερη σκέψη.

Στην πραγματικότητα οι διανομές Linux δεν ακολουθησαν τυφλά την Red Hat αλλά υιοθέτησαν το systemd μετά από σοβαρή και ανοιχτή διαβούλευση. Για παράδειγμα η συζήτηση για την υιοθέτηση η μη του systemd στο Debian, «μαινόταν» στις λίστες αλληλογραφίας του Debian για μεγάλο χρονικό διάστημα. Ωστόσο, το 2014, η κοινότητα ψήφισε να υιοθετήσει το systemd ως το προεπιλεγμένο σύστημα init αλλά επίσης να υποστηρίξει και πιθανές εναλλακτικές λύσεις.

Το Debian είναι ένα σημαντικό παράδειγμα επειδή δεν προέρχεται από την RedHat, το Fedora ή το CentOS. Οι αποφάσεις που λαμβάνονται από την κοινότητα του Debian γίνονται μετά από εκτεταμένες συζητήσεις και στο τέλος ψηφίζουν χρησιμοποιώντας τη μέθοδο ψηφοφορίας Condorcet. Ακόμα και για αυτή την απόφαση η κοινότητα Debian ψήφισε ξανά τον Δεκέμβριο του 2019 και το αποτέλεσμα ήταν να συνεχίσει να επικεντρώνεται στο systemd και να συνεχίζει να αναζητά εναλλακτικές λύσεις.

Οι περιορισμένες επιλογές

Γενικά δεν μπορείτε να επιλέξετε αν θα χρησιμοποιήσετε το systemd με μια συγκεκριμένη διανομή Linux. Αντίθετα, οι ίδιες οι διανομές επιλέγουν αν θέλουν να το χρησιμοποιήσουν οπότε το μόνο που μπορείτε να επιλέξετε είναι το ποια διανομή Linux θα χρησιμοποιήσετε.

Σε όσους χρησιμοποιούν το Debian, το Fedora, το CentOS, το Ubuntu, το Arch, το Solus και το openSUSE, αλλά αντιτίθενται στην υιοθέτηση του systemd, μπορεί να αισθάνονται προδομένοι. Ιδιαίτερα δε αν είναι υπέρμαχοι της UNIX φιλοσοφίας και των POSIX προτύπων, μπορεί να θεωρήσουν αδύνατο να συνεχίσουν να χρησιμοποιούν αυτήν τη διανομή.

Μέσα σε αυτή την 10ετή «μάχη» γεννήθηκαν οι διανομές που για τους μεν είναι σωτήριες για τους δε είναι διανομές «διαμαρτυρίας».

Επίλογος

Υπάρχει φυσικά ένα ευρύ φάσμα στο ζήτημα της αποδοχής η μη του systemd. Στο ένα άκρο, είναι αυτοί που δεν καταλαβαίνουν τα ζητήματα αυτά (ή και δεν τους ενδιαφέρει) και από την άλλη, είναι οι παθιασμένοι αντιρρητές. Κάπου στη μέση είναι εκείνοι που δεν τους αρέσουν μεν οι αλλαγές, αλλά δεν ενοχλούνται αρκετά ώστε να αλλάξουν διανομή. Τέλος, κάπου σε αυτό το φάσμα είναι και αυτοί που δεν πιστεύουν στην φιλοσοφία του UNIX μιας και το Linux… δεν είναι UNIX, και ότι σχετικά με το POSIX το μόνο που πρέπει να φροντίσει το Linux είναι η διαλειτουργικότητα- φορητότητα μεταξύ των διανομών Linux.

Όπου και αν εντάσσεστε σε αυτό το φάσμα διαφορετικών απόψεων, το μόνο σίγουρο είναι ότι το systemd θα είναι εδώ για μεγάλο χρονικό διάστημα. Εάν διαχειρίζεστε υπηρεσίες για πελάτες, ή σκοπεύετε να ασχοληθείτε με DevOPs, με διαχείριση Containers, Kubernetes κλπ θα πρέπει να μάθετε το systemd. Αν η δουελειά σας δεν έχει να κάνει με το Linux και το χρησιμοποιείτε στο σπίτι τότε, επιλέξτε μια διανομή που ανταποκρίνεται στις ανάγκες σας και την φιλοσοφία σας.

Παραπομπές:

Πηγή άρθρου: https://planet.ellak.gr/ https://cerebrux.net/

Μία εβδομάδα μετά το κλείσιμο των σχολείων, ο φυσικός Μανόλης Κουσλόγλου σκέφτηκε έναν τρόπο για να υποστηρίξει τους συναδέλφους του που δεν γνώριζαν νέες τεχνολογίες, με την εξ αποστάσεως εκπαίδευση. Κατέληξε να «τρέχει» μία ομάδα 25.000 εκπαιδευτικών, που διψούσαν για βοήθεια.

Ο Μανόλης Κουσλόγλου σε μάθημα του «πανεπιστημίου παιδιών» του Δήμου Καβάλας.

Ο Μανώλης Κουσλόγλου δεν έχει μάθει να κάθεται. «Δεν μπορώ καθόλου, δεν αντέχω να κάθομαι και γι’ αυτό φτιάχνω πράγματα· μια φορά είχα βγει πρόεδρος σε σύλλογο επειδή καθόμουν δυο μέρες και δεν άντεχα, μία άλλη φορά έφτιαξα ιστοσελίδα».

Όταν ξεκίνησε η καραντίνα και το σχολείο του έκλεισε, άντεξε λιγότερο από μία εβδομάδα. «Έφερα στο νου τον σύλλογο του δικού μου σχολείου. Σκέφτηκα ότι υπάρχουν άνθρωποι που δεν είναι εξοικειωμένοι με τις νέες τεχνολογίες, ότι όλοι αυτοί οι συνάδελφοί μου δεν είχαν κάνει ποτέ εξ αποστάσεως επιμόρφωση, κι έβαλα τον εαυτό μου στη θέση τους, πόση αγωνία και άγχος θα είχα να το εφαρμόσω. Και ξέρετε, σε τέτοιες δύσκολες στιγμές η αγωνία μετατρέπεται πολύ εύκολα σε άρνηση, ψάχνεις δικαιολογίες για να μην εφαρμόσεις κάτι. Φαντάστηκα λοιπόν ότι αυτό θα συμβαίνει σε όλους τους συλλόγους, όχι μόνο στον δικό μας, δεν είμαστε διαφορετικοί, με αυτό το σκεπτικό θεώρησα ότι θα είναι χρήσιμο να στηρίξουμε, αυτοί που γνωρίζουν, αυτούς που δεν γνωρίζουν. Και θεώρησα επίσης από την 20χρονη εμπειρία μου στην εκπαίδευση ότι δεν θα είχαμε καμία υποστήριξη και μάλλον είχα δίκιο».

Ο κ. Κουσλόγλου είναι καθηγητής Φυσικής στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση. Γεννήθηκε και μεγάλωσε στην Ελευθερούπολη Καβάλας και σπούδασε στο ΑΠΘ, όπου έκανε και το μεταπτυχιακό του στην Ηλεκτρονική Φυσική. Στην αρχή εργάστηκε στον ιδιωτικό τομέα ως μηχανικός ανάπτυξης τηλεπικοινωνιακού λογισμικού σε διεθνή εταιρεία, κι έπειτα στράφηκε στην εκπαίδευση. Από το 2002 είναι επιμορφωτής ενηλίκων και από το 2018 υποδιευθυντής στο 3ο Γυμνάσιο Καβάλας. Στα χόμπι του, εκτός από τα πειράματα φυσικής, περιλαμβάνεται και ο τζουράς του.

Η πιο φρέσκια προσθήκη στο βιογραφικό του είναι η δημιουργία στο facebook της ομάδας αλληλο-υποστήριξης εκπαιδευτικών «Εξ Αποστάσεως ΕκπαίδευσηΕξ αποστάσεως εκπαίδευση | Facebook», με 27.000 μέλη.

Πειραματισμοί στο εργαστήριο του σχολείου. Οι δύσκολες πρώτες μέρες

IS: Ξεκινά η καραντίνα. Πώς βρίσκει τους εκπαιδευτικούς;

Ανέτοιμους! Eίχε ξεκινήσει ήδη μία αναστάτωση, γιατί είχαν κλείσει τα σχολεία σε κάποιες άλλες χώρες κι είχαμε αρχίσει να φοβόμαστε για την υγεία μας λίγο, γιατί ο μέσος όρος ηλικίας των εκπαιδευτικών στις πόλεις είναι 55 χρονών.

Τότε λοιπόν κλείνουν και τα δικά μας σχολεία, και οι εκπαιδευτικοί καλείστε να δείτε τον ρόλο σας αλλιώς. Έχετε βοήθεια από το κράτος;

Για αρκετό καιρό δεν είχαμε το παραμικρό, δεν μπορώ να σκεφτώ αυτή τη στιγμή κάποια στήριξη που είχαμε από το υπουργείο σε κάποιο θέμα. Οι ηλεκτρονικές πλατφόρμες δεν μπορούσαν να σηκώσουν το βάρος και το γνωρίζουν αυτό και οι γονείς και οι εκπαιδευτικοί. Οι γονείς δεν μπορούσαν καν να εγγράψουν τα παιδιά τους στο Πανελλήνιο Σχολικό Δίκτυο, ήταν αδύνατον, κάποιοι χρειάστηκαν μέχρι και δέκα μέρες προσπαθειών. Οι εκπαιδευτικοί δεν μπορούσαμε να ανεβάσουμε υλικό, ήταν αδύνατον οι υποδομές να στηρίξουν αυτήν την προσπάθεια.

Ήταν εξοικειωμένοι οι εκπαιδευτικοί με τις νέες τεχνολογίες;

Θα έλεγα ότι το επίπεδο ήταν μέτριο, αλλά υπήρχε ένα πυρήνας εκπαιδευτικών που ήταν πολύ εξοικειωμένοι, και αυτοί λειτούργησαν αργότερα ως πολλαπλασιαστές. Το μόνο θετικό της υπόθεσης είναι ότι πολλοί εκπαιδευτικοί είχαν παρακολουθήσει ήδη πάρα πολλά σεμινάρια, ημερίδες ή μεταπτυχιακά εξ αποστάσεως και είχαν τουλάχιστον αποκτήσει την εμπειρία του επιμορφούμενου εξ αποστάσεως, είχαν δηλαδή βιωματικά ζήσει την κατάσταση του να διδάσκεσαι από απόσταση. Αλλά δεν είχαν καμία εμπειρία στη συντριπτική πλειοψηφία στη διδασκαλία εξ αποστάσεως, κάτι που ήταν πρωτόγνωρο για όλον τον κόσμο, όχι μόνο για την Ελλάδα.

Τους πήρε κανένας από το χέρι να τους πει «να τα βηματάκια, αυτά θα κάνεις»;

Συντονισμένα από όσο γνωρίζω όχι. Από το χέρι τους εκπαιδευτικούς δεν τους πήρε κανείς, λειτούργησαν μόνοι τους σε γενικές γραμμές.

Είχα ακούσει πως έγιναν κάποια σεμινάρια.

Στην αρχή όταν ξεκινήσαμε δεν είχαμε κανένα είδος επιμόρφωσης, το μόνο ήταν ότι, επειδή υπήρχαν κάποια μεταπτυχιακά είτε του Ανοικτού Πανεπιστημίου είτε του Πανεπιστημίου της Κρήτης, ή κάποια μεταπτυχιακά πάνω στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση και άρα υπήρχαν ακαδημαϊκοί που γνώριζαν το αντικείμενο, οργάνωσαν απευθείας κάποιες ομιλίες, όπου δώσανε κάποιες κατευθύνσεις πάνω στη φιλοσοφία της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Αυτά βέβαια ήταν 2-3 σεμινάρια, όχι πολλά, αλλά τα παρακολουθούσαν δεκάδες χιλιάδες, γιατί οι εκπαιδευτικοί ήταν διψασμένοι και είχαν την αγωνία τους αυτή, τι θα κάνουν – ήταν σε απόγνωση.

Αλλά τα σεμινάρια έδιναν θεωρητικές κατευθύνσεις. Οι εκπαιδευτικοί το πρώτο διάστημα δεν γνώριζαν τα βασικά πράγματα, εμείς όταν ξεκίνησε η καραντίνα αρχίσαμε να μαθαίνουμε τα λογισμικά, δηλαδή ενώ εκείνη τη στιγμή ψάχνεις να βρεις ποιο κουμπί να πατήσεις για να ανεβάσεις ένα αρχείο, σου μιλούσαν για τις θεωρίες της εκπαίδευσης και πώς εφαρμόζονται εξ αποστάσεως ή δια ζώσης οι εκπαιδευτικές προσεγγίσεις, οι οποίες είναι εξαιρετικά χρήσιμες, απλά εκείνη τη στιγμή οι εκπαιδευτικοί …αγωνιούσε ο συνάδελφος για το πώς θα ανεβάσει ένα αρχείο ή πώς θα καλέσει τον μαθητή να μπει ή πώς θα του στείλει μήνυμα. Είχαμε πολύ βασικές ανάγκες εκείνη την πρώτη περίοδο.

Μία από τις δύο πλατφόρμες ασύγχρονης εκπαίδευσης, τη χρήση των οποίων συνέστησε το υπουργείο Παιδείας, η e-me.

Το υπουργείο τελικά οργάνωσε επίσημα κάτι;

Ανακοινώθηκαν νωρίς σχετικά κάποια σεμινάρια, και τελικά είπαν θα τα κάνουμε μετά το Πάσχα – και γι αυτό χαριτολογώντας και ειρωνικά ονομάστηκαν «σεμινάρια κατόπιν εορτής». Αυτά τελικά ήταν διάρκειας 15 ωρών όλο κι όλο και πάλι έδιναν πιο πολύ θεωρητικές κατευθύνσεις. Το περιεχόμενο ήταν πολύ καλό αλλά οι εκπαιδευτικοί τα παρακολούθησαν όταν η γιορτή τέλειωνε πια. Δηλαδή να καταλάβετε όταν οργανώθηκαν είχε ανακοινωθεί ήδη το άνοιγμα των σχολείων. Ε, τώρα…

Τα όργανά σας δεν μετέφεραν αυτά τα προβλήματα κάπου;

Άκουγα πολλές δηλώσεις γενικά, αλλά πράξη δεν βλέπαμε. Τώρα για τα όργανα το τι κάνανε δεν γνωρίζω προσωπικά, εγώ ήμουν κλεισμένος στην ομάδα, παρακολουθούσα τι συμβαίνει μέσα εκεί. Τα όργανα από ό,τι ξέρω ασχολούνται με άλλα θέματα και όχι αυτά. Άλλωστε να μην ξεχνάμε, αν αναφέρεστε σε συνδικαλιστικά όργανα, ότι τον πρώτο καιρό υπήρχε και αρκετά μεγάλη αντίδραση έναντι της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης. Αυτοί που αντιδρούσαν είχαν δυνατή φωνή, τέθηκαν πολλά ζητήματα, ακόμα και πάνω στο μέλλον της εκπαίδευσης, ότι χάνεται η προσωπική επαφή, ότι γίνεται πολύ μηχανιστική κλπ. Άρα αντί να ζητήσουμε βοήθεια κατά κάποιον τρόπο να το εφαρμόσουμε, μάλλον θα έλεγα ότι καταρχήν υπήρχε μία αντίδραση κατά της εξ αποστάσεως και της εφαρμογής της, από κάποιους συναδέλφους.

Επίσης, τον πρώτο καιρό δεν υπήρχε σαφής κατεύθυνση για το ποια πλατφόρμα έπρεπε να χρησιμοποιήσουμε, το e-class η-τάξη, το e-me, Ψηφιακή Εκπαιδευτική Πλατφόρμα e-me κλπ., άρχισαν οι εκπαιδευτικοί να ψάχνουν από μόνοι τους τι θα μπορούσαν να κάνουν. Με αποτέλεσμα να μαθαίνουν το messenger, το viber, το zoom, άνοιξαν το skype, έψαχναν δηλαδή ό,τι είχαν εύκαιρο εκείνη τη στιγμή με αποτέλεσμα να πελαγώσουν, γιατί μάθαιναν ταυτόχρονα πολλά πράγματα, πολλοί από αυτούς είπαμε δεν ήταν και πολύ εξοικειωμένοι. Όταν δόθηκε η κατεύθυνση για e-class και e-me, τότε τα πράγματα πήρανε τον δρόμο τους, κυκλοφόρησαν βιντεάκια και τα παρακολούθησαν οι εκπαιδευτικοί και μπορώ να πω ότι το πράγμα κύλησε πολύ πιο γρήγορα πια.

Πoιος τα κυκλοφόρησε αυτά τα βιντεάκια;

Εκπαιδευτικοί (γέλια). Κάποιοι που γνώριζαν έφτιαξαν κάποια βιντεάκια στο YouTube ή κάποια tutorials για τους εκπαιδευτικούς, 5λεπτα, 10λεπτα, 15λεπτα και τα παρακολουθούσε ο εκπαιδευτικός και μάθαινε τις λειτουργίες των πλατφορμών. Επίσης το υπουργείο έκανε κάτι καλό, ζήτησε να συσταθούν ομάδες υποστήριξης σε κάθε σχολείο, βέβαια εντάξει πάλι οι εκπαιδευτικοί την κάνανε τη δουλειά, αλλά είχαν αποτέλεσμα κάθε σχολείο να έχει από 2-3 εκπαιδευτικούς σε μία ομάδα υποστήριξης που έρχονταν σε επικοινωνία με τους άλλους και τους υποστήριζαν σε θέματα τεχνικά κλπ.

Ενα από τα εκατοντάδες tutorials που κυκλοφόρησαν από εκπαιδευτικούς τις ημέρες της καραντίνας. Η ομάδα γεννιέται

Ξεκινάτε λοιπόν κι εσείς με τη σειρά σας, να βάλετε το λιθαράκι σας βοηθώντας τους συναδέλφους.

Ο μόνος τρόπος που μου ήρθε κατευθείαν στο μυαλό ήταν μια ομάδα στο facebook, τι πιο απλό; Έτσι λοιπόν στις 18 Μαρτίου στις 4 το απόγευμα, έστειλα γύρω στις 300 προσκλήσεις σε φίλους, συναδέλφους που θεώρησα ότι θα τους φαινόταν χρήσιμο. Περίμενα ότι θα απαντήσουν οι μισοί, θα μαζευτεί μία ομάδα 200-300 άτομα και θα συνεχίσουμε έτσι, τουλάχιστον να δημιουργηθεί ένας πυρήνας να τους στηρίζω να με στηρίζουν κλπ. Να μην τα πολυλογώ, μέχρι το βράδυ ήταν 2.000 οι εγγραφές. Γιατί; Δεν ξέρω ακριβώς, αλλά νομίζω επειδή ανάμεσα στους φίλους μου ήταν άνθρωποι που ήταν χρόνια επιμορφωτές ενηλίκων, έχουν αγάπη για το αντικείμενο, φαντάζομαι ότι είχαν την ίδια λογική με μένα ότι πρέπει να στηρίξουμε κάποιους ανθρώπους. Αν καλέσει από 100 ο καθένας καταλαβαίνετε, είχαμε μια εκθετική αύξηση της ομάδας χάρη στο αίσθημα αυτό της αλληλεγγύης που είχαν πολλοί από τους συναδέλφους μου. Το ίδιο βράδυ με μία νηπιαγωγό, την Έφη Μπακή –την οποία δεν κατάλαβα αν της έκανα εγώ πρόταση ή αν μου έκανε εκείνη, έγιναν όλα πολύ γρήγορα– έγινε κι εκείνη συντονίστρια, ανέλαβε να βοηθήσει και την είχα στο πλευρό μου, για τους επόμενους 2,5 μήνες.

Έτσι ξεκινήσαμε. Η ομάδα από 2.500 έγινε 5.000 και σε έναν μήνα ήμασταν 25.000. Χωρίς, υπόψιν, να το διαφημίσουμε πουθενά, ήταν αποκλειστικά από στόμα σε στόμα κι ο λόγος ήταν ένας, ότι ήταν αδύνατο δύο άνθρωποι να διαχειριστούν προσωπικά αυτήν την κατάσταση, προκειμένου να μην μας ξεφύγει ο έλεγχος κρατήσαμε χαμηλούς τόνους στην ομάδα, για να μην πάμε στους 40 ή 50 χιλιάδες γιατί υπήρχε περίπτωση να χαλάσει το πράγμα εντελώς.

Είχατε και συναδέλφους από ιδιωτικά;

Είχε και ιδιωτικά, αν και δεν ρωτούσαμε από πού είναι ο καθένας, και πάρα πολλοί συνάδελφοι από φροντιστήρια, προϊστάμενοι εκπαίδευσης, περιφέρειες, οι επίσημες δευτεροβάθμιες εκπαιδεύσεις, σχολεία, τα πάντα.

Τι συζητούσατε στην αρχή;

Ξεκινήσαμε τις πρώτες μέρες θα λέγαμε με ψυχανάλυση, με ψυχολογική στήριξη! Γιατί τον πρώτο καιρό δεν λειτουργούσαν οι πλατφόρμες, ήταν αδύνατο να ανεβάσεις υλικό, οι γονείς αδύνατο να εγγραφούν. Όταν ένας γονιός δεν μπορεί να συμπληρώσει τρία πεδία για να γράψει το παιδί του, σκεφτείτε πόσος κόπος χρειαζόταν από τους εκπαιδευτικούς να ανεβάσουν υλικό και βίντεο! Άρα τον πρώτο καιρό ξεκινήσαμε με κραυγές αγωνίας, 3 η ώρα και 4 τα ξημερώματα, «δεν μπορώ να ανεβάσω υλικό, τι να κάνω»; Μπαίναμε και οι υπόλοιποι, «κι εμείς δεν μπορούμε», κάναμε τη δουλειά μας αργά αργά αλλά όμως ξέραμε ποια είναι η κατάσταση και δεν τρελαινόμασταν, δεν αγχωνόμασταν τόσο πολύ πια, ξέραμε ότι και άλλοι τραβάνε τα ίδια και κατά κάποιο τρόπο μπορούσαμε να λειτουργήσουμε πιο εύκολα, ήξερες ότι και στη 1 και στις 2 τα ξημερώματα είχες μερικούς χιλιάδες δίπλα σου και έλεγες ακόμα και αν δεν τα καταφέρω θα ρωτήσω κάποιον και θα μου δώσει μια συμβουλή. Έτσι ξεκινήσαμε.

Προ κορονοϊού, στη διάρκεια βιωματικού εργαστηρίου για χρήση κινητών/tablets στη διδασκαλία Φυσικών Επιστημών, οι εκπαιδευτικοί ενθουσιάστηκαν κι απορροφήθηκαν τόσο, που ο επιμορφωτής τους κ. Κουσλόγλου απαθανάτισε «ανενόχλητος» το συμβάν με μία σέλφι.

Ταυτόχρονα ξεκίνησαν οι αντιδράσεις, αρκετά έντονες θα λέγαμε, και η κριτική στάση, που ήταν θετική, εναντίον της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, σε θέματα θεωρητικά, φιλοσοφικά, υπαρξιακά, τα συζητούσαμε όλα αυτά.

Πάντως ακόμα και αυτοί που αντιδρούσαν, συμμετείχαν στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση.

Ναι, ελάχιστοι ήταν αυτοί που δεν την εφάρμοζαν. Ήταν μετρημένοι στα δάχτυλα.

Ποιοι ήταν συγκεκριμένα οι λόγοι που αντιδρούσαν;

Καταρχάς ένας ήταν τα προσωπικά δεδομένα. Πολλοί ανησύχησαν για το γεγονός ότι μια ξένη εταιρεία ανέλαβε την τηλεκπαίδευση (η Cisco συγκεκριμένα) κι αναρωτήθηκαν αν θα μπορούσε την ώρα που γίνεται το μάθημα να βιντεοσκοπηθεί, να διατηρείται κάποιο αρχείο. Ακόμα σκεφτόμασταν όλοι ότι τα πρόσωπα των παιδιών έμπαιναν σε ξένα σπίτια που δεν γνωρίζουμε τους ανθρώπους, βέβαια έχουμε εμπιστοσύνη στους γονείς αλλά οπωσδήποτε συμβαίνουν πολλά. Επίσης η αλήθεια είναι ότι μεγάλο μέρος των εκπαιδευτικών έχει τη νοοτροπία πως όταν κάνουμε μάθημα στην αίθουσα θέλουμε να είμαστε εμείς και οι μαθητές. Αυτό διαταράχθηκε βίαια, ξαφνικά κλήθηκαν οι εκπαιδευτικοί που ήταν μαθημένοι επί δεκαετίες έτσι, να βάλουν μέσα στην τάξη τους γονείς, παππούδες, γιαγιάδες… κάποιοι έλεγαν με παρακολουθεί ο προϊστάμενος, κάποιοι έθεσαν θέματα αξιολόγησης, μπορεί σου λέει να με παρακολουθεί εμένα ο διευθυντής να δει πώς κάνω το μάθημα.

Yπήρχαν οπωσδήποτε και αντιδράσεις κομματικού περιεχομένου, ότι αφού το κάνει αυτή η κυβέρνηση εμείς αντιδρούμε περισσότερο από ό,τι αν το έκανε η δική μας. Κάτι για το οποίο δεν κατηγορώ ανθρώπους που είναι στην αντιπολίτευση, γιατί είμαι βέβαιος ότι πάλι το ίδιο θα συνέβαινε αν ήταν κυβέρνηση, από την αντίθετη πλευρά. Θεωρώ όμως ότι αυτό έγινε σε πολύ μικρό βαθμό. Υπήρχαν συνδικαλιστές που το έκαναν αυτό, αλλά και πολλοί που στήριξαν ανεξαρτήτως τοποθέτησης όλη αυτή την προσπάθεια, που με την κριτική τους βοήθησαν να βελτιωθεί όλη αυτή η κατάσταση.

Μετά υποχώρησαν οι αντιδράσεις;

Συνεχίστηκαν κατά κάποιον τρόπο αλλά η ομάδα είχε φτιαχτεί για να υποστηρίξει τους συναδέλφους στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση, όχι να την αρνηθεί, λεγόταν «Εξ αποστάσεως εκπαίδευση», δεν λεγόταν «Λέμε όχι στην εξ αποστάσεως». Κάποιοι το ανακάτεψαν αυτό, δεν γίνονταν έτσι τα πράγματα.

Πάντως αυτοί δεν ήταν η πλειοψηφία. Με την Έφη Μπακή, που ήμασταν συνδιαχειριστές της ομάδας, κάποια στιγμή είπαμε: «Είναι σαν να είμαστε σε ένα ποδοσφαιρικό γήπεδο που έχει μέσα 27.000 κόσμο κι εμείς οι δύο πρέπει το φυλάμε». Θα τα καταφέρναμε μόνοι μας; Όχι. Αν οι 27.000 δεν είχαν μια θετική αντιμετώπιση και ένα ήθος, μία συμπεριφορά, δεν θα καταφέρναμε απολύτως τίποτα. Προφανώς η συντριπτική τους πλειοψηφία είχε κάποιο επίπεδο, για να μπορέσουμε να προχωρήσουμε. Θα μπορούσα τώρα εγώ να πάω στην Τούμπα ή στη Θύρα 4 και να παριστάνω τον καλό; Θα με τρώγαν ζωντανό. Άρα υπήρχαν άνθρωποι που αποδέχονταν όλο αυτό, είχαμε θετικό τρόπο σκέψης… Πάρα πολύ το ήθελαν, δάσκαλοι, νηπιαγωγοί, ειδικά οι δεύτεροι βρέθηκαν σε πάρα πολύ δύσκολη θέση γιατί δεν ήξεραν πώς θα κάνουν εξ αποστάσεως εκπαίδευση, φαινόταν μέσα στην ομάδα η θέληση τους με οποιονδήποτε τρόπο να βοηθήσουν τα παιδιά, με οποιονδήποτε τρόπο. Υπήρχε θετική αύρα στην ομάδα.

Ποια ήταν τα βασικά θέματα που απασχόλησαν την ομάδα;

Από την 3η-4η μέρα άρχισαν να ρωτάνε πάνω σε τεχνικά θέματα, εκεί ήταν ο πυρήνας, πώς κατεβάζουμε, πώς φτιάχνουμε βίντεο, πώς χρησιμοποιούμε το e-class, τι λειτουργίες έχει. Γι’ αυτό φτιάχτηκε άλλωστε η ομάδα.

Καταλήξαμε να ανεβάζουμε πια ψηφιακό υλικό και προτάσεις για αξιοποίηση λογισμικού. Ήταν προφανές ότι οι λίγοι εκατοντάδες ή χιλιάδες που γνώριζαν νέες τεχνολογίες είχαν γίνει πια πολλές εκατοντάδες και πολλές χιλιάδες. Και πια με τις γνώσεις που είχαν αποκτήσει οι ίδιοι που ρωτούσαν, υποστήριζαν πια άλλους ή ανέβαζαν ψηφιακό έτοιμο υλικό που είχαν φτιάξει μόνοι τους. Αυτό ήταν το επιστέγασμα της προσπάθειας. Όταν ανεβάζεις ένα ωραίο βίντεο που έχεις φτιάξει για την τάξη και λες «πάρτε το ελεύθερα παιδιά», τους δίνεις υλικό να το ανεβάσουν και στη δική τους τάξη για παράδειγμα.

Ήταν πολύ χρήσιμη αυτή η υποστήριξη, ενδεικτικά ρώτησα μια φορά πώς να κάνω καταγραφή οθόνης και μου απάντησαν 125 συνάδελφοι. Ακόμα και σήμερα, που είναι ανοικτά τα σχολεία και δεν έχουμε εξ αποστάσεως, ρώτησε κάποιος κάτι για ένα εργαλείο και του απάντησαν 30! Που η ομάδα υπολειτουργεί, δεν έχουμε τόσο μεγάλες ανάγκες πια. «Οι εκπαιδευτικοί έκαναν μεγάλες υπερβάσεις»

Είχατε ξαναδεί αυτό το επίπεδο συνεργασίας και αλληλεγγύης;

Θα το θεωρούσα ρητορική ερώτηση αυτό! Σε επίπεδο συλλόγου διδασκόντων η εμπειρία μου είναι κακή σε θέματα συνεργασίας. Βέβαια πρέπει να πω ότι δεν υπάρχει παρθενογένεση, για να γίνει αυτό μεταξύ 25.000 εκπαιδευτικών θα πει ότι κάτι προϋπήρχε. Και πράγματι, τα τελευταία χρόνια πολλά σεμινάρια και ημερίδες που διοργανώνονταν ήταν σε εθελοντική βάση, με εθελοντές εκπαιδευτικούς και εθελοντές επιμορφωτές χωρίς κίνητρα, άρα υπήρχε μια μαγιά καλή για τη συνεργασία. Και τελικά αποδείχτηκε ότι, ίσως να το γενικεύσω, ως λαός στα δύσκολα συμβαίνει κάτι περίεργο και ενωνόμαστε και συνεργαζόμαστε. Έτσι τουλάχιστον το αντιλήφθηκα εγώ, μόλις δυσκολεύτηκαν όλοι, ενώθηκαν όλοι.

Δεν έκαναν όλοι οι εκπαιδευτικοί την ίδια προσπάθεια.

Μην ξεχνάτε ότι τον πρώτο καιρό το θεωρούσαμε κάτι που είναι παροδικό, δηλαδή να κάνουμε κάτι, μία-δύο εβδομάδες ή τρεις, λίγο να κρατήσουμε τα παιδιά σε εγρήγορση και ξαναγυρνάμε στα σχολεία. Αργήσαμε να αντιληφθούμε ότι ενδέχεται να αποτελέσει και μία ημιμόνιμη κατάσταση στο μέλλον και άρα πρέπει να ασχοληθούμε πιο σοβαρά με την εξ αποστάσεως. Και αυτό είναι αποτρεπτικός παράγοντας, όταν κάποιος ξέρει ότι θα κάνει κάτι για λίγο και θα το σταματήσει…

Σε πολλά σχολεία τις πρώτες δύο εβδομάδες δεν έστειλαν ούτε ένα email.

Ούτε κι εγώ έστειλα. Για 2-3 εβδομάδες το σύνολο των εκπαιδευτικών ήμασταν εξαφανισμένοι από προσώπου γης. Το τι δουλειά έπεφτε εκείνες τις ημέρες δεν περιγράφεται. Η πολλή δουλειά έπεσε τις εβδομάδες που ήμασταν εξαφανισμένοι από τους γονείς και τους μαθητές.

Εμείς οι γονείς δεν το ξέραμε αυτό.

Επειδή παρακολουθούσα στην ομάδα σας λέω ότι τα ξημεροβραδιάσματα έγιναν τις τρεις εβδομάδες που ήμασταν εξαφανισμένοι. Τότε μαθαίναμε, για να ξεκινήσουμε να παράγουμε κάποιο στοιχειώδες διδακτικό έργο. 18 Μαρτίου ξεκινήσαμε, στις 19 ήδη γινόταν χαμός από ερωτήσεις, αλλά το πρώτο έργο ως ολοκληρωμένο μάθημα σίγουρα πήγε άλλες δύο εβδομάδες πίσω. Κι εγώ ανέβασα υλικό μετά από δύο εβδομάδες. Ντρέπεται ο άλλος, μην κάνει και καμία βλακεία… Στο Λύκειο από ό,τι ξέρω βέβαια η αντίδραση ήταν πιο γρήγορη. Στους δασκάλους τα πράγματα είναι πολύ πιο σύνθετα, δεν είναι «έχω αυτή την ύλη κάτσε να την παραδώσω», είναι πολλοί παιδαγωγικοί παράγοντες.

Στιγμιότυπο από επιμόρφωση δασκάλων σε πειράματα Φυσικών Επιστημών.

Σας άλλαξε τη γνώμη για τους συναδέλφους η εμπειρία;

Η αλήθεια είναι πως όχι, να σας πω γιατί. Η βασική μου άποψη για τους εκπαιδευτικούς άλλαξε όταν ξέφυγα από το τι κάνω εγώ, ποιες είναι οι δυνατότητες μου, τι κάνω όλα αυτά τα χρόνια, πόσο έχω επιμορφωθεί και όλα αυτά, όταν έγινα υποδιευθυντής, που έπρεπε κατά κάποιο τρόπο να διαχειρίζομαι συναδέλφους, ήρθα κοντά τους και προσπάθησα να καταλάβω πώς νιώθουν εκείνοι. Διαπίστωσα λοιπόν ότι πάντα υπάρχει η πολύ θετική πλευρά ενός ανθρώπου, η παραγωγική, υπάρχουν ικανότητες, και δεξιότητες, που απλά ίσως ο ίδιος δεν έχει κίνητρο να τις καλλιεργήσει. Αυτό που έγινε στη συνεργασία δεν το περίμενα, αλλά δεν μου προκάλεσε και τρομερή εντύπωση, θεώρησα ότι αποφάσισαν οι εκπαιδευτικοί να βγάλουν την καλή πλευρά τους.

Τι τους εμπόδιζε υπό φυσιολογικές συνθήκες;

Θεωρώ ότι γενικά οι εκπαιδευτικοί είναι άνθρωποι που μπορεί να νιώθουν ότι προσφέρουν ένα σπουδαίο έργο, αλλά νιώθουν ταυτόχρονα πιστεύω ότι δεν έχουν την αντιμετώπιση που τους αξίζει. Με αποτέλεσμα να ίσως να έχουν πολλές δυνατότητες που δεν τις καλλιεργούν και φροντίζουν. Πολύ περισσότερο όταν κατά κάποιον τρόπο… στον δημόσιο τομέα γενικά δεν υπάρχει μία επιβράβευση, η μόνη είναι τα παιδιά, όμως τα παιδιά τα κερδίζεις και με άλλους τρόπους δεν χρειάζεται να ξέρεις νέες τεχνολογίες, μπορείς να είσαι κοντά τους κλπ. Δεν ξέρω τι τους εμπόδιζε, ίσως η καθημερινότητα, η ρουτίνα; Υπάρχουν βέβαια και πολλοί που έτσι κι αλλιώς τα έκαναν αυτά τα πράγματα μια ζωή. Και όσο περνάει ο καιρός γίνονται όλο και περισσότεροι, είναι χιλιάδες πια, παλιότερα δεν ήταν έτσι.

Μου έχετε πει ότι το μεγαλύτερο κέρδος των εκπαιδευτικών από την ομάδα ήταν η αυτοπεποίθηση.

Όταν ένας ενήλικας μπορεί να καταφέρει πράγματα που δεν το περίμενε αρχίζει και πιστεύει περισσότερο στις δυνατότητές του και αποκτά αυτοπεποίθηση, να γίνει καλύτερος, να πατήσει στις δυνάμεις του και να προχωρήσει. Κάποιος που είναι ανασφαλής δεν μπορεί να προκόψει. Νομίζω πως αυτό που πέτυχαν οι εκπαιδευτικοί είναι να αποκτήσουν αυτοπεποίθηση ώστε να βελτιωθούν και σε άλλους τομείς. Υπάρχουν παιδαγωγικά θέματα στα οποία μπορούμε όλοι να βελτιωθούμε, είναι άπειρες οι δυνατότητες της παιδαγωγικής επιστήμης, σε θέματα συνεργασίας, σε ευρωπαϊκά προγράμματα ή περιβαλλοντικά. Αφού δημιουργήθηκε τέτοια κουλτούρα μπορούν να την καλλιεργήσουν, να συνεργαστούν με άλλους ανθρώπους.

Το περιγράφετε σαν να άναψε μια φλόγα μέσα τους.

Αυτό θα φανεί στην πορεία. Αυτό που με προβληματίζει είναι ότι διάρκεσε λίγο, δύο μήνες, και τώρα θα επιστρέψουμε στα σχολεία, άραγε θα μείνει αυτή η φλόγα; Θα σβήσει ή πρέπει να τη φροντίσουμε και να τη φουντώσουμε ώστε να συνεχίσει; Θα μπορέσουμε να τη διατηρήσουμε αναμμένη με την καινούρια χρονιά;

Υπερβάσεις έκαναν οι εκπαιδευτικοί;

Θα έχω να το λέω αυτό, έκαναν τρεις μεγάλες υπερβάσεις: πρώτον ότι συνεργάστηκαν με πάρα πολλούς, κάτι στο οποίο οι περισσότεροι δεν είναι συνηθισμένοι. Η δεύτερη για πολλούς είναι ότι χρησιμοποίησαν στην πράξη και εντατικά τις νέες τεχνολογίες, και η τρίτη ότι «άνοιξαν» τις τάξεις τους. Τώρα αυτό δεν ξέρω αν χαροποιεί τους περισσότερους, αλλά έγινε για πρώτη φορά τόσο έντονα. Αυτό ήταν μια τεράστια υπέρβαση, η αλήθεια είναι ότι δεν περίμενα τέτοια συμμετοχή στην τηλεκπαίδευση, περίμενα ότι δεν θα την κάνει κανείς, θα πει «όχι, έχει και γονείς μέσα, δεν την κάνω και τέλος».

Εξηγήστε μου για να καταλάβω, ποιο ακριβώς είναι το άγχος των εκπαιδευτικών με το «άνοιγμα» της τάξης;

Οι λόγοι είναι πολλοί, ένας είναι πως ένας καθηγητής σε δημόσιο σχολείο –ο γενικός μέσος όρος– δεν θεωρεί ότι μπαίνει μέσα στην τάξη απλά για να κάνει μάθημα, νιώθει τον ρόλο του λίγο διαφορετικό, ότι θα μιλήσει με τους μαθητές, θα έρθει και λίγο κοντά, θα πει και καμία κουβέντα, το βλέπει σαν ένα χώρο δικό του ξεχωριστό, στον οποίο θεωρεί ότι δεν χωράνε άλλοι. Η τάξη είναι σαν ένα δεύτερο σπίτι και για τους μαθητές και για τον εκπαιδευτικό, και νιώθει ότι δεν θέλει να έρχονται ξένοι επισκέπτες μέσα.

Ένας δεύτερος παράγοντας είναι ότι ακριβώς επειδή οι γνώσεις που παρέχονται σε δημοτικά μπορούν να δοθούν στα παιδιά από οποιονδήποτε γονέα πλέον, γιατί όλοι οι γονείς είναι σπουδασμένοι άνθρωποι πια, οι γονείς έχοντας αυτή την αίσθηση ότι «τα ξέρουμε αυτά, κι εμείς μπορούμε να τα πούμε στα παιδιά», αλλά μην έχοντας το παιδαγωγικό υπόβαθρο και τις γνώσεις ενός δασκάλου, γενικά ανακατεύονται ίσως περισσότερο από όσο πρέπει στην παιδαγωγική διαδικασία στο διδακτικό κομμάτι. Θεωρούν δηλαδή ότι έχουν πολύ σημαντικό ρόλο στη διαδικασία και θα έλεγα ότι αυτό δημιουργεί αρκετά προβλήματα. Σε αυτό έχουν δίκιο πιο πολύ οι δάσκαλοι και οι νηπιαγωγοί, γιατί το ότι έχεις πέντε γνώσεις δεν σημαίνει ότι ξέρεις και τα παιδαγωγικό θέμα, πώς θα τις μεταδώσεις και πώς θα φερθείς στο παιδί. Αυτό δημιουργεί κάποιους φόβους στους εκπαιδευτικούς και προτιμούν να μην τους βλέπουν οι γονείς. Τώρα από δω και πέρα είπαμε, φοβούνται για τα προσωπικά δεδομένα, ή αξιολόγηση, σου λέει θα με δει ο άλλος θα πει τα λέει καλά ή όχι, μου ξέφυγε εκείνο, είπε κάτι που δεν το ήξερε σωστά, έχουν και αυτόν τον φόβο.

Το 2014 ο κ. Κουσλόγλου διοργάνωσε κοινό μάθημα φυσικής, με πείραμα, μεταξύ 3ου Γυμνασίου Καβάλας και Λυκείου Φρανκφούρτης (τα παιδιά του γερμανικού σχολείου φαίνονται στην τηλεόραση).

Παρεκτροπές είχατε; Είναι δύσκολο να διαχειρίζεται κανείς μια ομάδα με τόσα άτομα.

Είχαμε 25.000 κόσμο που μπορούσε να μπει στις 3 η ώρα τα ξημερώματα και να ανεβάσει για παράδειγμα τον ύμνο της ναζιστικής Γερμανίας, οτιδήποτε, δεν ήξερα. Έπεφτα λοιπόν στο κρεβάτι στη μία, στις δύο με ειδοποιούσε η Έφη να μπω να δω κάτι περίεργο που είχε γράψει κάποιος. Κι έπρεπε εκείνη την ώρα να σκεφτώ με ποιον τρόπο θα διατηρήσω τη συζήτηση σε αξιοπρεπές επίπεδο. Έτσι πήγαινε μέχρι τις 4 η ώρα το πρωί, μέχρι που έπεφταν για ύπνο και μπορούσα να πέσω κι εγώ για ύπνο. Τα πρώτα 50.000 σχόλια που γράφτηκαν πρέπει να τα διάβασα όλα, ασχολιόμουν 18 ώρες τη μέρα. Και η συνδιαχειρίστρια βέβαια ήταν το «μάτι».

Γιατί αφήνατε να ανεβαίνουν όλα τα σχόλια χωρίς να απαιτείται έγκριση;

Διότι ξέρω πως ο άλλος όταν ζητάει βοήθεια τη θέλει τώρα. Έπρεπε εκείνη τη στιγμή να απαντήσουν οι άλλοι.

Πώς τα καταφέρατε να κρατήσετε το επίπεδο ψηλά;

Με ανακοινώσεις! Έβγαζα σχεδόν κάθε μέρα, η σελίδα μπορεί να έχει και 100 ανακοινώσεις: «Συνάδελφοι προχωράμε ομαδικά, δεν συζητάμε κομματικά», κάθε μέρα είχαμε και μία παρέμβαση, μετά από κάθε καυγαδάκι, μετά από κάθε άσχετο, αφού σβήνονταν αυτά τα πράγματα υπήρχε και μία παρέμβαση ηθικοπλαστικού περιεχομένου (γέλια), προσπαθούσα να δώσω το στίγμα μου το προσωπικό το τι ζητούσα μέσα στην ομάδα, σας είπα δεν θα μπορούσα να το κάνω ούτε εγώ ούτε η Έφη από μόνοι μας, το εκτίμησαν και άρχισαν να το ακολουθούν σταδιακά όλο και περισσότεροι στην ομάδα. Οι άλλοι ή αποχώρησαν ή διαγράφηκαν, η πρώτη σελίδα στην ομάδα έχει τον δεκάλογο, υπάρχει κανονισμός που τηρείται αρκετά ευλαβικά. Το ζήτημα της κάμερας στην τάξη

Ποια είναι η γνώμη σας για τις κάμερες και τη συζήτηση που έγινε;

Καταρχήν να σας πω: προσωπικά τα τελευταία πέντε χρόνια κάνω στο σχολείο mobile learning, διδασκαλία με κινητά. Δηλαδή μοιράζεις τάμπλετ ή smartphone στους μαθητές και χρησιμοποιούν τα λογισμικά, την κάμερα, για να κάνουν διάφορες δουλειές. Όταν όμως ανακοινώθηκε από την υπουργό ότι θα γίνεται ζωντανή αναμετάδοση του μαθήματος, την πρώτη μέρα που το άκουσα δεν το πίστευα, έλεγα μάλλον κάνουν πλάκα, δεν πίστευα μάλιστα ότι το βίντεο που κυκλοφόρησε στην ομάδα μας κυκλοφόρησε από την ίδια την υπουργό από προσωπικό της λογαριασμό, ότι δηλαδή το έκανε με υπερηφάνεια αυτό το πράγμα. Επειδή ήμουν πολύ αντίθετος με το θέμα, δεν το πίστευα. Όλοι εμείς που στηρίξαμε την εξ αποστάσεως μόλις το μάθαμε αυτό φοβηθήκαμε ότι θα ήταν η ταφόπλακα της εξ αποστάσεως.

Πώς ήσασταν αντίθετος αφού ήσασταν πρωτοπόρος στη mobile διδασκαλία;

Αυτό ήταν κάτι που ξέφευγε πια, κάνεις τις υπερβάσεις αλλά θέλει και ένα μέτρο, δεν μπορεί ξαφνικά να βάλεις και κάμερα μέσα στην τάξη, αυτό δεν μπορεί να το δεχτεί εκπαιδευτικός. Επίσης από παιδαγωγικής άποψης, ακόμα και η επιμόρφωση που οργάνωσε το ίδιο το υπουργείο μέσω του Ελληνικού Ανοικτού Πανεπιστημίου το γράφει ξεκάθαρα, ότι είναι αντιπαιδαγωγικό να μεταφέρεις την πραγματική τάξη στην ψηφιακή. Δεν μεταφέρεις αυτό που συμβαίνει μέσα στην τάξη ζωντανά στην κάμερα, αυτό δεν έχει κανένα παιδαγωγικό περιεχόμενο.

Ο κ. Κουσλόγλου πραγματοποιεί πείραμα στην τάξη.

Ποια είναι η διαφορά αφού κάνετε τηλεκπαίδευση;

Η διαφορά, όπως εξήγησε Το εγχείρημα της Εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης και το ζήτημα της μετάδοσης της διδασκαλίας από την τάξη σε πραγματικό χρόνο: [ Live Streaming VS Live Screaming] | esos.gr και ο Πάνος Αναστασιάδης, κορυφαίος ακαδημαϊκός στην εξ αποστάσεως εκπαίδευση, είναι ότι η τάξη είναι το δεύτερο σπίτι που νιώθουμε ότι το προστατεύουμε. Η κάμερα μπορεί να μην είναι στα παιδιά πάνω, αλλά το μικρόφωνο είναι ανοικτό. Δηλαδή την ώρα που θα μιλήσω εγώ θα πεταχτεί το παιδί που έχει παράλληλη στήριξη, που έχει τον αυτισμό, και θα πετάξει μία βρισιά. Το παιδί που έχει μαθησιακές δυσκολίες και θα πρέπει να το πω πέντε φορές το ίδιο πράγμα για να το καταλάβει, θα ακουστεί κι αυτό. Ο παραβατικός ο μαθητής που εμείς τον τιμωρούμε αλλά θέλουμε να τον προστατεύσουμε από τα μάτια του κόσμου, θα κάνει κι αυτός κάτι. Θέλουμε να το χειριστούμε εμείς και να μην το δουν οι άλλοι από έξω. Δηλαδή σε ένα πολύ μεγάλο βαθμό προσωπικά και όπως ξέρω πολλοί συνάδελφοι φοβήθηκαν πάρα πολύ για τα τεκταινόμενα εντός της τάξης και πώς θα μεταφερθούν έξω.

Πάντως και στα μαθήματα με τηλεδιάσκεψη άκουγε κανείς τα παιδιά.

Απλά στην τηλεδιάσκεψη έχω κι εγώ κουμπί για τα μικρόφωνα, κάμερες, είναι πλήρως ελεγχόμενη η κατάσταση, το κουμπί το έχω στο χέρι, αν ακούσω κάτι τακ, το πατάω.

Επηρέασε τη λειτουργία της ομάδας η συζήτηση που έγινε εκείνες τις μέρες;

Κόντεψε να καταρρεύσει η ομάδα, όπως και το σύνολο των εκπαιδευτικών ομάδων στο facebook στην Ελλάδα. Για τρεις μέρες περίπου έγινε αυτό, ληφθήκαν μέτρα σκληρά εκ μέρους μου, δηλαδή κάποια μέλη 10-20 μέλη διαγράφηκαν. Δεν γινόταν αλλιώς, γιατί πέραν του ότι υπήρξε πραγματικό πρόβλημα, υπήρχαν και αυτοί που εξαρχής έλεγαν «είμαστε κατά», και μόλις συνέβη αυτό γύρισαν τον κόσμο ανάποδα, βρήκαν ευκαιρία. Και παρ’ όλες τις προσπάθειες, τελικά το πρόβλημα λύθηκε με άλλο τρόπο: ένας συνάδελφος δημιούργησε μια ομάδα «Λέμε ΌΧΙ στις κάμερες», τη διαφήμισα κι εγώ έντονα μέσα στην ομάδα, σαν να τους λέω «παιδιά, από κει». Και θα έλεγα ότι απορρόφησε όλη την αντίδραση και ισορρόπησε λίγο η κατάσταση.

Συγκινητικές στιγμές είχατε στην ομάδα;

Ναι, για παράδειγμα ανέβασε ένας συνάδελφος αναπληρωτής και η γυναίκα του αναπληρώτρια, που σημαίνει άνθρωποι που προσλαμβάνονται και απολύονται κάθε χρόνο, με πέντε παιδιά μέσα στο σπίτι, μια καταχώρηση στην οποία ήταν χαμογελαστοί όλοι, νέο ζευγάρι, και δήλωναν ότι «αύριο θα κάνω εγώ εξ αποστάσεως, θα κάνει η σύζυγος, και έχουμε και τα παιδιά να παρακολουθούν εξ αποστάσεως, έχουμε δύο υπολογιστές κι όμως είμαστε χαμογελαστοί, προσπαθούμε και θα τα καταφέρουμε». Μια οικογένεια επτά ατόμων δηλαδή με δύο υπολογιστές που έπρεπε να παράγουν έργο για τους μαθητές τους και ταυτόχρονα τα παιδιά τους να παρακολουθούν μαθήματα από άλλους. Είχαμε κι αυτά.

Άλλες συγκινητικές στιγμές ήταν όταν τα κατάφερναν εκπαιδευτικοί και ευχαριστούσαν τους άλλους συναδέλφους· δεν ακούς εύκολα τον άλλον να πει ευχαριστώ ρε παιδί μου. Έτσι κλείσαμε και αυτόν τον πρώτο κύκλο της εξ αποστάσεως, με ευχαριστήρια που έβγαιναν μέσα από την καρδιά, έγραφε ο άλλος «ευχαριστώ συνάδελφοι» και έπαιρνε 150 λάικ, αυτό το αίσθημα ότι θέλω να ευχαριστήσω αυτόν που με βοήθησε, δεν το είχα συνηθίσει εγώ για να πω την αλήθεια. Ενώ δεν είμαι υπεύθυνος για όλο αυτό, ένιωθα πολύ μεγάλη ικανοποίηση ότι τέλος πάντων αυτοί οι 2,5 μήνες, αυτά τα 18ωρα μπροστά στον υπολογιστή, είχανε μία ηθική ικανοποίηση. Μαθήματα για το μέλλον

Πώς γίνεται δύο άνθρωποι να καταφέρατε μέσα σε μία εβδομάδα αυτό που δεν κατάφερε ολόκληρος μηχανισμός σε δύο μήνες;

Καταρχάς σίγουρα άλλη ευελιξία έχει ένας τύπος κοινωνικού δικτύου και άλλη το υπουργείο. Εμείς μπορούμε να ανεβάσουμε ανά πάσα στιγμή ό,τι υλικό θέλουμε και να απαντάμε όπως θέλουμε, το υπουργείο είναι μια επίσημη δομή και δεν μπορεί να το κάνει αυτό. Παρόλα αυτά, αυτό που λετε είναι κάτι που το αντιλαμβάνονται όλοι και τους πικραίνει. Δεν μπορεί ένας απλός καθηγητής όπως είμαι εγώ, να ξεκινά μια διαδικασία συναισθανόμενος τι μπορεί να συμβεί και να μην το σκέφτονται πολιτικές ηγεσίες, φορείς κλπ. Αυτό δεν μπορούμε να το πιστέψουμε και δημιουργεί μια καχυποψία όσον αφορά τον τρόπο επιλογής κάποιων ανθρώπων που αναλαμβάνουν ηνία σε διάφορα υπουργεία και για πολλά χρόνια, δεν λέμε για την τωρινή κυβέρνηση. Με ποια κριτήρια αναλαμβάνουν, τι γνώσεις έχουν, τι διάθεση να προσφέρουν κλπ.

Είμαστε πιο έτοιμοι για ένα δεύτερο κλείσιμο των σχολείων;

Οι εκπαιδευτικοί είναι 100% πιο έτοιμοι, αλλά το σημαντικότερο είναι ότι έχουμε λύσει αρκετά τεχνικά θέματα κι έτσι μπορούμε πια να επικεντρωθούμε στην ουσία της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης (κάτι που δεν είχαμε τον χρόνο να κάνουμε), δηλαδή κυρίως στο παιδαγωγικό κομμάτι και στον τρόπο αξιοποίησης των τεχνικών μέσων για διδακτικούς σκοπούς.

Έχω την αίσθηση πως ένας από τους λόγους επιτυχίας της ομάδας είναι πως είστε άνθρωπος που θέλει να βλέπει πάντα το θετικό, και στους ανθρώπους και στις καταστάσεις.

Ήταν μια πολύ δύσκολη κατάσταση, έπρεπε να βγούμε από αυτήν και το καταφέραμε. Υπάρχει άνθρωπος που θα σκέφτεται αρνητικά και θα προχωράει μπροστά; Δεν το φαντάζομαι.

Πώς θέλετε να κλείσουμε αυτήν την κουβέντα;

Επειδή μου είπατε κάποτε ότι περάσατε αρκετό καιρό θυμωμένη με τους εκπαιδευτικούς, θέλω να πω ότι αυτή είναι η χειρότερη περίοδος για να είναι κανείς θυμωμένος με τους εκπαιδευτικούς. Γιατί έκαναν υπερβάσεις, ο άλλος είναι 60ρης και έκανε πράγματα που δεν έκανε ποτέ στη ζωή του. Δεν είναι κατάλληλος καιρός για να θυμώνεις, τον υπόλοιπο καιρό, ναι (γέλια). Ακόμα και κάποιος που πρόσφερε λίγα ήταν γιατί πριν δεν ήξερε τίποτα απολύτως, αυτοί που πρόσφεραν πολλά ήταν γιατί είχαν ένα υπόβαθρο και μπορούσαν να προσφέρουν πολλά.

Πηγή άρθρου: https://insidestory.gr

Ζητάμε προγραμματιστή Python με εμπειρία για ανάπτυξη εφαρμογής underground traffic management system για εφαρμογή σε μεταλλεία.
Δυνατότητα απομακρυσμένης εργασίας, ευέλικτο ωράριο. Δεκτές κ εταιρείες ή φοιτητές.
Προσφέρουμε ανταγωνιστική αποζημίωση, τεχνογνωσία, εξαιρετικές συνθήκες και project με προοπτικές
Φάννυ συστήματα ΙΚΕ

Παρακαλώ αποστείλτε τα CV σας στο: info@nakos.gr

Οι hackers μερικές φορές περιγράφουν την εργασία τους ως μια ακριβή διαδικασία μάθησης κάθε λεπτομέρειας ενός συστήματος -καλύτερα ακόμα κι από ότι μπορεί να το γνωρίζει κι ο ίδιος ο σχεδιαστής του- και έτσι φθάνουν βαθιά μέσα σε αυτό για να βρουν και να εκμεταλλευτούν τα κρυμμένα ελαττώματα του. Αλλά εξίσου συχνά, γίνεται σχεδόν το αντίθετο, μια βασικά τυχαία διαδικασία γίνεται πάνω στην μηχανή και βλέπουν το τι θα συμβεί. Ανάγοντας αυτή την τυχαία διαδικασία δοκιμών σε μια προσεκτικά εφαρμόσιμη τέχνη τύπου δοκιμής-και-λάθους, γίνεται αυτό που οι χάκερ αποκαλούν “fuzzing” -ένα ισχυρό εργαλείο για την εκμετάλλευση των τρωτών σημείων τόσο των υπολογιστών όσο και της άμυνας.

TL;DR: fuzzing είναι συνήθως η αυτοματοποιημένη διαδικασία εισαγωγής τυχαίων δεδομένων σε ένα πρόγραμμα και η ανάλυση των αποτελεσμάτων που προκύπτουν για να βρεθούν δυνητικά αξιοποιήσιμα σφάλματα.

010412_1728_fuzzingappl11

Στον κόσμο της ασφάλειας του κυβερνοχώρου, το fuzzing είναι συνήθως η αυτοματοποιημένη διαδικασία για την εξεύρεση δυνητικά εκμεταλλεύσιμων (hackable) σφαλμάτων λογισμικού, τροφοδοτώντας τυχαία με διαφορετικές παραλλαγές από δεδομένα σε ένα πρόγραμμα στόχο, έως ότου μία από αυτές τις παραλλαγές να αποκαλύψει μια ευπάθεια. Είναι μια παλιά, αλλά όλο και πιο κοινά χρησιμοποιούμενη διαδικασία, τόσο για τους χάκερ που αναζητούν τρωτά σημεία για την αξιοποίηση τους όσο και από τους υπερασπιστές που προσπαθούν να τα βρουν πρώτοι για να τα διορθώσουν. Και σε μια εποχή που ο καθένας μπορεί να χρησιμοποιήσει ισχυρούς υπολογιστικούς πόρους για να βομβαρδίσει μια εφαρμογή-θύμα με δεδομένα-σκουπίδια σε αναζήτηση ενός bug (σφάλματος), έχει γίνει ένα ουσιαστικό μέτωπο πολέμου στην κούρσα των εξοπλισμών για τις zero-day.

Σε σύγκριση με την παραδοσιακή χρήση της αντίστροφης μηχανικής (reverse engineering), “είναι ένα είδος χαζής επιστήμης”, λέει ο Pedram Amini, προϊστάμενος τεχνολογίας της εταιρείας ασφάλειας στον κυβερνοχώρο InQuest και συν-συγγραφέας του βιβλίου “Fuzzing: Brute Force Vulnerability Discovery”. “Ρίχνεις ένα σωρό δεδομένα σε ένα πρόγραμμα, τα μεταλλάσσεις γρήγορα και στηρίζεσαι στην παρακολούθηση του λογισμικού για να βρεις όταν κάτι κακό συμβεί, αντί να κάνεις σχολαστική χαρτογράφηση της ροής δεδομένων για να βρεις ένα σφάλμα… Είναι ένας τρόπος για να πετύχεις πολλά σφάλματα μαζί πολύ γρήγορα”.

Ένας χάκερ που κάνει fuzzing στον Internet Explorer, για παράδειγμα, θα μπορούσε να τρέξει το πρόγραμμα περιήγησης της Microsoft σε ένα εργαλείο εντοπισμού σφαλμάτων, έτσι ώστε να μπορεί να παρακολουθεί κάθε εντολή που εκτελείται από το πρόγραμμα στη μνήμη του υπολογιστή. Στη συνέχεια, θα κατευθύνει το πρόγραμμα περιήγησης στον δικό του web server, έναν που είναι σχεδιασμένος για να τρέξει το πρόγραμμα fuzzing. Αυτός ο fuzzer θα δημιουργήσει χιλιάδες ή ακόμα και εκατομμύρια διαφορετικές ιστοσελίδες και θα τις φορτώσει στο στόχο, που είναι το πρόγραμμα περιήγησης, προσπαθώντας με την εφαρμογή της μιας μεταβολής μετά την άλλη στον κώδικα HTML και στα JavaScript, για να δει πώς ανταποκρίνεται το πρόγραμμα περιήγησης. Μετά από μέρες ή ακόμα και εβδομάδες ή μήνες από αυτές τις αυτοματοποιημένες δοκιμές, ο χάκερ θα έχει καταγραφές από τις χιλιάδες φορές που το πρόγραμμα περιήγησης κατέρρευσε, καθώς προσπαθούσε να απαντήσει σε κάθε μια από αυτές τις εισαγωγές.

fuzz1

Αυτές οι καταρρεύσεις από μόνες τους δεν είναι τόσο χρήσιμες για επιθέσεις όσο ως απλές ενοχλήσεις, ο πραγματικός στόχος του fuzzing δεν είναι απλώς να καταρρεύσει ένα πρόγραμμα, αλλά για να το παραβιάσεις. Έτσι, ένας χάκερ θα ξεχωρίσει τις διάφορες εισαγωγές fuzz, που οδήγησαν σε καταρρεύσεις για να δει το τι είδους σφάλματα προκαλούνται. Για κάποιο μικρό σύνολο από περιπτώσεις, αυτές οι καταρρεύσεις μπορεί να συμβαίνουν για κάποιον ενδιαφέροντα λόγο -για παράδειγμα, επειδή η είσοδος προκάλεσε στο πρόγραμμα την εκτέλεση εντολών που αποθηκεύονται σε λάθος μέρος στη μνήμη. Και σε αυτές τις περιπτώσεις ο χάκερ θα μπορούσε κατά καιρούς να είναι σε θέση να γράψει τις δικές του εντολές σε αυτήν τη θέση μνήμης, ξεγελώντας το πρόγραμμα να κάνει αυτό που θέλει αυτός- κάτι που είναι το ιερό δισκοπότηρο της πειρατείας, γνωστό ως εκτέλεση κώδικα (code execution ). “Τραντάζεις ένα δέντρο πραγματικά δυνατά και χρησιμοποιείς μια σειρά από φίλτρα που μαζεύουν ότι πέφτει”, λέει ο Amini. “Τελικά θα ξεχωρίσουν τα φρούτα, που θα πέσουν ανάμεσα στα άλλα”.

Η μέθοδος fuzzing είναι η χρήση τυχαίων πακέτων από δεδομένα για να ξεθάψεις τα σφάλματα που συμβαίνουν ως ατυχήματα. Το 1987, ο professor Barton Miller στο University of Wisconsin στο Madison προσπαθούσε να χρησιμοποιήσει την επιφάνεια εργασίας του υπολογιστή VAX που ήταν στο γραφείο του μέσω ενός τερματικού από το σπίτι του. Αλλά συνδέονταν με το μηχάνημα UNIX πάνω από μια τηλεφωνική γραμμή χρησιμοποιώντας ένα παλιομοδίτικο μόντεμ χωρίς διόρθωση σφαλμάτων και μια καταιγίδα έβαζε θόρυβο πάνω στις εντολές που πληκτρολογούσε. Τα προγράμματα πάνω στον VAX κατέρρεαν. “Χμμμμ, αυτό φαίνεται παράξενο και μάλλον θα πρέπει να το μελετήσουμε”, σκέφτηκε.

Με μια ομάδα φοιτητών, ο Miller δημιούργησε το πρώτο εργαλείο fuzzing κατασκευασμένο με εδικό σκοπό για να προσπαθήσει να εκμεταλλευτεί την μέθοδο του του να πέφτεις τυχαία πάνω σε κενά ασφαλείας και υπέβαλε μια εργασία σχετικά με αυτό σε συνέδρια . “Η κοινότητα λογισμικού έπεσε πάνω μου να με φάει. ‘Πού είναι το τυπικό σου μοντέλο;” Μου είπαν. Ήθελα να τους πω ότι ‘Απλά προσπαθώ να βρω σφάλματα’. Ήταν σαν να περπατούσα πάνω σε αναμμένα κάρβουνα”, θυμάται. “Σήμερα, αν είσαι ένας χάκερ που προσπαθεί να σπάσει ένα σύστημα, το πρώτο πράγμα που θα κάνεις είναι μια δοκιμή fuzz  πάνω του”. (βλ. “Fuzz Testing of Application Reliability ”, UW-MADISON, Computer Sciences)

Στην πραγματικότητα, το fuzzing έχει εξελιχθεί από μια τεχνική χαμηλού προϋπολογισμού που χρησιμοποιούνταν από μεμονωμένους χάκερ σε ένα είδος βασικού τμήματος ελέγχου ασφάλειας που εκτελείται από μεγάλες εταιρείες για τον δικό τους κώδικα. Οι μεμονωμένοι hackers μπορούν να χρησιμοποιήσουν υπηρεσίες όπως αυτή της Amazon, για να θέσουν στρατιές εκατοντάδων υπολογιστών που θα κάνουν fuzz δοκιμή σε ένα πρόγραμμα παράλληλα. Και τώρα εταιρείες όπως η Google αφιερώνουν επίσης τους δικούς τους σημαντικούς πόρους από τους server τους για να ρίχνουν τυχαίο κώδικα σε προγράμματα για να βρουν τις αδυναμίες τους και πιο πρόσφατα χρησιμοποιούν μαζί με το fuzzing και την μηχανική μάθηση (machine learning) για να βελτιώσουν τη διαδικασία . Εταιρείες όπως η Peach Fuzzer (link is external) και η Codenomicon , έχουν χτίσει ακόμη και ολόκληρες επιχειρήσεις γύρω από αυτή τη διαδικασία.

Όλα αυτά, υποστηρίζει ο Amini, έκαναν το fuzzing πιο επίκαιρο παρά ποτέ. “Οι εταιρίες λογισμικού το κάνουν αυτό ως ένα τυπικό μέρος του κύκλου ανάπτυξής τους”, λέει. “Είναι μια μεγάλη επένδυση, και συμβάλλει στη βελτίωση της ασφάλειας του κόσμου στο λογισμικό που είναι για όλους”.

Πηγή άρθρου: https://www.wired.com/

Στον καιρό του COVID-19, οι ακαδημαϊκές βιβλιοθήκες υποστήριξαν και συνεχίζουν να υποστηρίζουν αποτελεσματικά το εκπαιδευτικό και ερευνητικό έργο των Πανεπιστημίων υπό πρωτόγνωρες και δύσκολες συνθήκες για όλους. Την περίοδο αυτή που τα φαινόμενα της πανδημίας φαίνεται να αποκλιμακώνονται, ανασυγκροτούμαστε και αναφέρουμε στις Διοικήσεις μας το έργο μας κατά την περίοδο που ήμασταν κλειστές λόγω της πανδημίας του κορωνοϊού. Αυτή είναι μια μικρή σύνοψη των όσων συλλογικά καταφέραμε.

  • Οργανώσαμε σε σύντομο χρονικό διάστημα τις εξ αποστάσεως υπηρεσίες. Η αυτοματοποίηση μας επέτρεψε την αποδοτική τηλέ-εργασία του προσωπικού μας, διασφαλίζοντας την απαραίτητη ισορροπία μεταξύ αποτελεσματικότητας και ασφάλειας του προσωπικού.
  • Επικοινωνήσαμε και υποστηρίξαμε τις κοινότητές μας. Χρησιμοποιήσαμε κάθε πρόσφορο μέσο, από τηλέφωνα και email ως μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τηλεδιασκέψεις και υπηρεσίες ‘ask a librarian’. Όλα τα αιτήματα διεκπεραιώθηκαν σε ελάχιστο χρόνο.
  • Τροποποιήσαμε το κανονιστικό μας πλαίσιο για να μην επιβαρυνθούν καθ’ οιονδήποτε τρόπο τα μέλη μας.
  • Συνεισφέραμε στην περαιτέρω ψηφιοποίηση εσωτερικών διαδικασιών, μέσω επίκαιρων ενημερώσεων μονάδων των Ιδρυμάτων μας, όπως Γραμματείες Τμημάτων, και ψηφιακής διεκπεραίωσης διαδικασιών, όπως αυτών για τις ορκωμοσίες.
  • Ενημερώσαμε υπεύθυνα τις φοιτητικές κοινότητες για όλα τα θέματα δήλωσης και διανομής συγγραμμάτων από την υπηρεσία «Εύδοξος».
  • Συμβάλλαμε με τα δικά μας μηνύματα στο κάλεσμα «Μένουμε σπίτι» και δώσαμε δεκάδες προτάσεις για τη δημιουργική απασχόληση των μελών μας κατά την περίοδο του εγκλεισμού.
  • Συνεργαστήκαμε με τις υπηρεσίες δικτύων και με το ΕΔΥΤΕ για να προσφέρουμε στις κοινότητές μας αξιόπιστους μηχανισμούς εξουσιοδότησης (Single Sign On και ιδρυματικοί λογαριασμοί χρηστών).
  • Ενισχύσαμε τους μηχανισμούς αυτοαπόθεσης διπλωματικών εργασιών και διδακτορικών διατριβών στα ψηφιακά αποθετήρια.
  • Παρείχαμε πρόσβαση σε αξιόπιστο ηλεκτρονικό περιεχόμενο. Είτε κεντρικά από τον ΣΕΑΒ, είτε αυτοτελώς, οι Βιβλιοθήκες παρείχαν πρόσβαση σε χιλιάδες ηλεκτρονικά τεκμήρια κάθε μορφής.
  • Αναπτύξαμε και επιμεληθήκαμε καταλόγους πηγών για τον κορωνοϊό, ώστε να ενισχύσουμε το έργο των ερευνητών και λειτουργών υγείας.
  • Προωθήσαμε την ενσωμάτωση ηλεκτρονικών πόρων. Η βάση συγγραμμάτων της υπηρεσίας «Εύδοξος» ενημερώθηκε σε ελάχιστο χρονικό διάστημα με τα συγγράμματα του ΣΕΑΒ (περισσότερα από 117.000 ηλεκτρονικά συγγράμματα συνολικά, συμπεριλαμβανομένων των ανοικτών συγγραμμάτων του Κάλλιππου).
  • Γίναμε μέρος του ψηφιακού μετασχηματισμού της χώρας. Οι υπηρεσίες του ΣΕΑΒ πλέον περιέχονται στην εφαρμογή ψηφιακής διακυβέρνησης gov.gr.
  • Δημιουργήσαμε έναν οδικό χάρτη με καλές πρακτικές για την ορθή χρήση και υποστήριξη των online μαθημάτων. Δώσαμε έμφαση στο ανοικτό περιεχόμενο και στηρίξαμε την υπεύθυνη χρήση πηγών στις ενότητες εξ αποστάσεως εκπαίδευσης.
  • Κρατήσαμε ενεργές τις υπηρεσίες διαδανεισμού για την αποστολή αρθρογραφίας στους ερευνητές μας.
  • Εκτελέσαμε το πάγιο έργο τεκμηρίωσης των συλλογών μας και επεξεργασίας πάσης φύσεως καταλόγων.
  • Διεκπεραιώσαμε κάθε διοικητικό έργο μας είχε ανατεθεί.
  • Μοιραστήκαμε με τους συναδέλφους. Σε πνεύμα αγαστής συνεργασίας μοιραστήκαμε μεταξύ μας πληροφορίες για να εξοικονομήσουμε χρόνο για τους συναδέλφους μας και τις κοινότητές τους.

Λειτουργήσαμε διακριτικά και αποτελεσματικά, αποδεικνύοντας για μία ακόμη φορά την αναγκαιότητα των Βιβλιοθηκών μας στο πλαίσιο μιας σύγχρονης τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Όλα αυτά δεν θα μπορούσαν να ευοδωθούν χωρίς τη σημαντική συμβολή των συναδέλφων μας. Συνεχίζουμε να βελτιώνουμε τις εξ αποστάσεως υπηρεσίες, λαμβάνοντας υπόψη τόσο την εμπειρία που αποκτούμε όσο και τη διεθνή βιβλιογραφία. Όλες οι ανωτέρω υπηρεσίες συνεχίζουν να προσφέρονται αδιαλείπτως.

Ετοιμαζόμαστε για ένα καλύτερο και πιο ασφαλές για όλους μας αύριο.

Κατεβάστε το pdf

Πηγή άρθρου: https://www.heal-link.gr/covid-19

Το systemd είναι σχεδόν 10 ετών, αλλά ο διχασμός για αυτό στην κοινότητα Linux δεν έχουν υποχωρήσει. Αν και χρησιμοποιείται από πολλές μεγάλες διανομές Linux, η σκληρή αντιπαράθεση δεν έχει σταματήσει. Το systemd είναι ένα λογισμικό που παρέχει μια σειρά στοιχείων και δυνατοτήτων του συστήματος για λειτουργικά συστήματα Linux. Ο κύριος στόχος του είναι να […]

Σε αυτό το άρθρο, θα παρουσιάσουμε έναν οδηγό για το πώς να δημιουργήσετε ένα Matrix, Riot και Jitsi Homeserver, καθώς και γιατί να θέλετε να το κάνετε. Αυτό το άρθρο βασίστηκε στην εμπειρία που αποκτήθηκε από την εγκατάσταση των Matrix / Riot / Jitsi για εσωτερική χρήση στον Οργανισμό Ανοιχτών Τεχνολογιών (ΕΕΛ/ΛΑΚ).

Matrix

Όπως αναφέρει η σελίδα εισαγωγής τους, το Matrix είναι ένα φιλόδοξο νέο οικοσύστημα ανοιχτού λογισμικού για ενοποιημένα άμεσα μηνύματα και VoIP. Τα βασικά στοιχεία που πρέπει να γνωρίζετε για να ξεκινήσετε να το λειτουργείτε είναι:

  • Τα πάντα στο Matrix συμβαίνουν σε ένα δωμάτιο. Τα δωμάτια είναι κατανεμημένα και δεν υπάρχουν σε κάποιον συγκεκριμένο κεντρικό διακομιστή. Τα δωμάτια μπορούν να βρεθούν χρησιμοποιώντας ψευδώνυμα ευκολίας όπως #matrix:matrix.org ή #test:localhost:8448.
  • Τα αναγνωριστικά χρήστη του Matrix μοιάζουν με @matthew:matrix.org (αν και στο μέλλον θα είναι δυνατή η αναζήτηση χρησιμοποιώντας ένα αναγνωριστικό τρίτου μέρους (3PID): διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, αριθμό τηλεφώνου κ.λπ. αντί των αναγνωριστικών χρήστη Matrix)

Η συνολική αρχιτεκτονική είναι:

Φυσικά, με το Matrix, μπορείτε ακόμα να δημιουργήσετε έναν μη ενοποιημένο διακομιστή (αυτό έχουμε κάνει εσωτερικά στην ΕΕΛ/ΛΑΚ) και να βεβαιωθείτε έτσι, ότι τα δεδομένα επικοινωνίας σας περιέχονται με ασφάλεια μόνο στην υποδομή σας, με την προφανή συνέπεια να μπορείτε να βρείτε και μιλήστε με χρήστες και σε δωμάτια που είναι εγγεγραμμένα στον δικό σας διακομιστή.

Το Matrix είναι εξαιρετικά αρθρωτό, επομένως μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μόνο τα στοιχεία που χρειάζεστε, αλλά όλες οι εγκαταστάσεις έχουν τουλάχιστον τα παρακάτω:

  • Synapse homeserver – αποθήκευση των δεδομένων σας και διαχείριση της παρουσίας σας στο δίκτυο Matrix
  • Βάση δεδομένων PostgreSQL για το Synapse. Μπορείτε είτε να εγκαταστήσετε PostgreSQL στον ίδιο διακομιστή με το Synapse είτε να χρησιμοποιήσετε έναν εξωτερικό διακομιστή PostgreSQL.
  • Διακομιστής Coturn STUN / TURN για κλήσεις ήχου / βίντεο WebRTC
  • Δωρεάν Let’s Encrypt πιστοποιητικό TLS, το οποίο διασφαλίζει τη σύνδεση με το διακομιστή Synapse και το περιβάλλον εργασίας χρήστη Riot web
  • Περιβάλλον εργασίας, το οποίο έχει διαμορφωθεί για να συνδεθείτε στον δικό σας διακομιστή Synapse από προεπιλογή. Αυτό με τις περισσότερες λειτουργίες και το πιο συχνά χρησιμοποιούμενο είναι το Riot im.
  • Ένας διακομιστής Matrix Identity. Μπορείτε είτε να χρησιμοποιήσετε το Sydent ή το πιο προηγμένο ma1sd.
  • Διακομιστής αλληλογραφίας, μέσω του οποίου όλες οι υπηρεσίες Matrix στέλνουν εξερχόμενα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου (μπορούν να ρυθμιστούν ώστε να μεταδίδονται μέσω άλλου διακομιστή SMTP)
  • Διακομιστής ιστού, που «ακούει» στις θύρες 80 και 443 – στέκεται μπροστά από όλες τις άλλες υπηρεσίες.

Riot

Όπως αναφέραμε παραπάνω, θα χρειαστείτε ένα περιβάλλον εργασίας για να συνδεθείτε με την εγκατάσταση του Matrix homeserver. Το Riot (παλαιότερα γνωστό ως Vector), όχι μόνο έχει μια εξαιρετική διεπαφή χρήστη και τις περισσότερες δυνατότητες ως web client, αλλά έχει και εγγενείς εφαρμογές για Windows, Linux, Android και iOS, τις οποίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να συνδεθείτε στον διακομιστή σας.

Jitsi

Το Jitsi είναι μια συλλογή έργων Ανοιχτού Κώδικα παροχής υπερσύγχρονων δυνατοτήτων τηλεδιάσκεψης που είναι ασφαλείς, εύχρηστες και εύκολες στη φιλοξενία. Ενώ το Riot / Matrix προσφέρει επικοινωνία φωνής και βίντεο P2P μέσω WebRTC, απαιτείται το Jitsi για τη δημιουργία διασκέψεων με περισσότερους από δύο συμμετέχοντες. Όταν ρυθμιστεί, μπορείτε να προσθέσετε widget Jitsi σε δωμάτια Matrix όπου όλοι μπορούν να συμμετάσχουν στη βιντεοδιάσκεψη και να καταργήσετε το widget όταν τελειώσετε. Επίσης, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Jitsi ως αυτόνομη εφαρμογή, για βιντεοδιασκέψεις με οποιονδήποτε, ανεξάρτητα από το εάν έχουν λογαριασμούς Matrix ή όχι.

Δυνατότητες

Bridges

Μια σημαντική δυνατότητα του Matrix είναι η ικανότητά του να συνδεθεί με άλλες υπηρεσίες, με μονάδες που ονομάζονται γέφυρες. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την εγκατάσταση Matrix / Riot ως ένα ενοποιημένο περιβάλλον για πρόσβαση σε διάφορες πλατφόρμες για αποστολή και λήψη μηνυμάτων. Μια μη εξαντλητική λίστα υπηρεσιών στις οποίες μπορείτε να αποκτήσετε πρόσβαση μέσω γεφυρών είναι:

Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τις γέφυρες, τις μεθόδους γεφύρωσης και τις συμβατές πλατφόρμες ανταλλαγής μηνυμάτων, στην αντίστοιχη ενότητα του matrix.org.

Widgets

Εάν εγκαταστήσετε έναν διαχειριστή ενοποιήσεων, όπως τοDimension, ή χρησιμοποιείτε τον προεπιλεγμένο που παρέχεται από το Riot στο scalar.vector.im, μπορείτε να δείτε και να διαμορφώσετε όλες τα πρόσθετά σας, μέσα στο περιβάλλον του Riot. Οι διαχειριστές ενοποιήσεων λαμβάνουν δεδομένα διαμόρφωσης και μπορούν να τροποποιήσουν γραφικά στοιχεία, να στείλουν προσκλήσεις σε δωμάτια και να ορίσουν επίπεδα ισχύος εκ μέρους σας. Διαχειρίζονται επίσης bots, widgets και πακέτα αυτοκόλλητων. Όταν προσθέτετε ένα γραφικό στοιχείο σε ένα δωμάτιο, ενσωματώνετε ένα iframe της web εφαρμογής στο δωμάτιο, ώστε όλοι οι συμμετέχοντες να μπορούν να το δουν. Οι επιλογές widget περιλαμβάνουν Jitsi Conferences, YouTube Videos, συμβάντα Google Calendar, δημόσια Έγγραφα Google και οποιαδήποτε ιστοσελίδα που επιτρέπει την ενσωμάτωσή της σε iframe.

Bots

Τα bots είναι ένα ισχυρό χαρακτηριστικό του Matrix το οποίο, εκτός από το να επιτρέπει τη λειτουργία των γεφυρών, μπορεί να παρέχει λειτουργίες αυτοματισμού και διαλειτουργικότητας με άλλες υπηρεσίες. Τα bots είναι, στην ουσία, εικονικοί χρήστες που μπορούν να λαμβάνουν εντολές ως μηνύματα που τους αποστέλλονται ή στην αίθουσα στην οποία ανήκουν και δημοσιεύουν τα αποτελέσματα της εργασίας τους ως απάντηση. Μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αποστολή αυτοματοποιημένων μηνυμάτων, την παρακολούθηση ροών RSS και Twitter, GitHub issues, Gitlab issues και Trello boards, και πολλά άλλα.

Μπορείτε να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα διαθέσιμα bots στην αντίστοιχη ενότητα του matrix.org.

Εγκατάσταση

Η υποδομή που χρησιμοποιήσαμε για την εγκατάστασή μας είναι μια εικονική μηχανή που φιλοξενείται στο Okeanos, εξοπλισμένη με:

  • 8 πυρήνες CPU
  • 8 Gb RAM
  • 60 Gb Αποθηκευτικού Χώρου (Ίσως χρειαστείτε περισσότερα εάν θέλετε να αποθηκεύσετε πολλά αρχεία – όπως εικόνες, έγγραφα κ.λπ. – ή θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε μια εξωτερική υπηρεσία αποθήκευσης για αυτά τα αρχεία)
  • Στατικές δημόσιες IPv4 και IPv6 διευθύνσεις

Έχουμε επίσης συνδέσει την εγκατάστασή μας με τον LDAP server μας, χρησιμοποιώντας το matrix-synapse-ldap3 πρόσθετο αυθεντικοποίησης χρηστών LDAP, έτσι ώστε οι χρήστες μας να έχουν πρόσβαση στον διακομιστή Matrix χωρίς να χρειάζεται να εγγραφούν ξανά.

Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το καλοδιατηρημένο ansible playbook για να εγκαταστήσετε και να διαμορφώσετε όλες τις υπηρεσίες και τα στοιχεία του Matrix που θέλετε, σε οργανωμένα κοντέινερ με χρήση Docker. Διαφορετικά, μπορείτε να ακολουθήσετε τις οδηγίες στην GitHub σελίδα κάθε στοιχείου για να το εγκαταστήσετε χειροκίνητα. Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε το παρακάτω βίντεο και τη συνοδευτική ανάρτηση ιστολογίου του.

Όπως υποδηλώνει η τεκμηρίωση του playbook, μπορείτε να εγκαταστήσετε το απαιτούμενο λογισμικό στο CentOS (7.0+), διανομές που βασίζονται στο Debian (Debian 9 / Stretch +, Ubuntu 16.04+) και Archlinux , αλλά το Jitsi υποστηρίζεται επίσημα στο Ubuntu 18.04 LTS, γι ‘αυτό σας προτείνουμε να επιλέξετε αυτήν τη διανομή εάν σκοπεύετε να εγκαταστήσετε και το Jitsi.

Συμπεράσματα

Η κατοχή ενός Matrix homeserver και η χρήση της εφαρμογής Riot μπορεί να σας βοηθήσει, όχι μόνο να συμμετάσχετε στη μεγάλη κοινότητα του Matrix, αλλά και στο να είστε πιο οργανωμένοι και αποτελεσματικοί, έχοντας τα περισσότερα, αν όχι όλα, τα απαραίτητα μέσα επικοινωνίας σε μια ενοποιημένη πλατφόρμα. Εάν επιλέξετε να ρυθμίσετε τα πάντα μόνοι σας, μπορεί να συναντήσετε μια απότομη καμπύλη εκμάθησης, αλλά οι αυτόματες λύσεις εγκατάστασης και η λεπτομερής τεκμηρίωση το αντισταθμίζουν. Είτε πρόκειται για συνομιλίες μέσω άμεσων μηνυμάτων, φωνής ή βίντεο, Matrix, Riot, Jitsi και τα κατάλληλα πρόσθετα μπορούν να εξυπηρετήσουν αξιόπιστα ακόμη και τις πιο προηγμένες ανάγκες επικοινωνίας.

Η αντίσταση στην ιδιωτικοποίηση έχει μετατραπεί σε ισχυρή δύναμη για αλλαγή. Η επαναφορά σε δημόσιο καθεστώς αναφέρεται στην ανάκτηση της δημόσιας ιδιοκτησίας των υπηρεσιών καθώς και στη δημιουργία νέων δημόσιων υπηρεσιών. Τα τελευταία χρόνια, σύμφωνα με έρευνα του Transnational Institute, έχουν εντοπιστεί περισσότερες από 1.400 επιτυχημένες υποθέσεις  επαναφοράς σε δημόσιο καθεστώς, στις οποίες συμμετείχαν περισσότερες από 2.400 πόλεις σε 58 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Αλλά αυτό το βιβλίο περιλαμβάνει κάτι περισσότερο από αριθμούς. Δείχνει ότι οι δημόσιες υπηρεσίες είναι πιο σημαντικές από ποτέ ενόψει της κλιματικής καταστροφής, των αυξανόμενων ανισοτήτων και της αυξανόμενης πολιτικής αναταραχής. Μαζί, οι οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών, οι συνδικαλιστικές οργανώσεις και οι τοπικές αρχές δημιουργούν νέα πρότυπα για τον τρόπο επέκτασης της δημοκρατικής δημόσιας ιδιοκτησίας σε όλα τα επίπεδα της κοινωνίας και ανοίγουν νέους δρόμους προς τις δημόσιες υπηρεσίες με γνώμονα την κοινότητα και το κλίμα.

Η κρίση Covid-19 κατέστησε σαφείς τις καταστροφικές συνέπειες των χρόνων λιτότητας, περικοπών της κοινωνικής ασφάλισης και ιδιωτικοποίησης των δημόσιων υπηρεσιών. Απέδειξε επίσης ότι οι δημόσιες υπηρεσίες και οι άνθρωποι που τις λειτουργούν είναι πραγματικά τα θεμέλια υγιών και ανθεκτικών κοινωνιών. Καθώς η ιδιωτικοποίηση αποτυγχάνει, ένα αυξανόμενο διεθνές κίνημα επιλέγει την επαναφορά υπηρεσιών σε δημόσιο καθεστώς, ως βασικό εργαλείο για τον επαναπροσδιορισμό της δημόσιας ιδιοκτησίας για τον 21ο αιώνα.

Γράφουν οι Satoko Kishimoto, Lavinia Steinfort, Olivier Petitjean.

Κατεβάστε το βιβλίο στα αγγλικά από εδώ ή την περίληψη του επίσης στα αγγλικά από εδώ.

Πηγή άρθρου: https://www.pressenza.com

Φίλοι και φίλες του WordPress, χαίρετε, Την Πέμπτη 18.06.2020 στις 19:00 συζητάμε για Image Speed Optimization καθώς για το πώς μπορούν οι σύγχρονες προδιαγραφές των…

The post Adopting new specs on image speed optimization appeared first on WordPress Greek Community.

Η πανδημία του κορωνοϊού πυροδότησε ένα νέο κύμα συλλογικών πρακτικών που  δείχνουν την ίδια αναγκαιότητα όπως το «κίνημα των πλατειών» (στο οποίο ανήκουν η Αραβική Άνοιξη, οι διαμαρτυρίες των Αγανακτισμένων στην Ισπανία, το Κίνημα Occupy):

Ότι απαιτείται επειγόντως μια καινούργια μορφή κοινωνικής οργάνωσης.  Διάφορες πρωτοβουλίες γειτονιάς, εκστρατείες οργανωμένες από κινήματα, διάσπαρτες ριζωματικές δράσεις αλληλεγγύης, η συλλογική διαχείριση περιοχών των πόλεων και της υπαίθρου… Όλες αυτές οι διαδικασίες και δράσεις εξαπλώνονται παραμένοντας απαρατήρητες από τα κυρίαρχα μέσα ενημέρωσης και κατά κανόνα παρακάμπτοντας τους διαύλους της αγοράς σε όλο τον κόσμο και έρχονται σε άμεση ή έμμεση σύγκρουση με τις κυβερνητικές προτεραιότητες.

© DTRocks I CC BY-SA 4.0

Στο πλαίσιο των διαδικασιών αυτών, τα Κοινά (Commons) μοιάζουν να ανθούν, όπου τα Κοινά δεν είναι μια σειρά από προϊόντα και υπηρεσίες που χρησιμοποιούνται από κοινού ούτε μια σειρά από οργανωτικές αποφάσεις που εξασφαλίζουν μια πιο δίκαιη κατανομή των κρίσιμων, ζωτικών μέσων σε όσους έχουν ανάγκη. Τα Κοινά αποδεικνύονται πολύ περισσότερο ως η μορφή και το περιεχόμενο κοινωνικών σχέσεων που προχωρούν πέρα από τους περιορισμούς και τον κυνισμό που υπαγορεύουν οι νόμοι της αγοράς του σύγχρονου καπιταλισμού.

Τρεις διακριτοί παράγοντες χαρακτηρίζουν την άνθηση των Κοινών, τόσο στην κρίση πανδημίας όσο και πέραν αυτής. Οι παράγοντες αυτοί, βέβαια, υπήρχαν και πριν από την κρίση. Και σίγουρα συμβάλλουν, συχνά συνδυαστικά, στην ανάπτυξη ποικίλων καθημερινών συνηθειών για τις ομάδες πληθυσμού που βρίσκονται στην πιο μειονεκτική θέση στις σημερινές μητροπόλεις. Η κρίση πανδημίας αποκάλυψε ωστόσο μια δυναμική σύγκλισης και κατέστησε επιτακτικά αναγκαίο οι άνθρωποι να κινητοποιηθούν βάσει των εμπειριών τους και σε συνδυασμό με τους παράγοντες αυτούς ώστε να γίνουν από κοινού ευρηματικοί.

Ο πρώτος παράγοντας έχει να κάνει με την επιβίωση. Στις παρυφές των μεγαλουπόλεων, στα στιγματισμένα γκέτο και τις κοινότητες αυτοχθόνων, σε τροχιές επισφαλούς εργασίας και επισφαλούς ζωής, οι άνθρωποι βιώνουν τον αποκλεισμό και την ανασφάλεια. Ενώ τα απομεινάρια του κράτους πρόνοιας μοιάζουν να προσφέρουν σε ορισμένους ένα δίχτυ ασφαλείας, η ζωή των περισσότερων βρίσκεται στο έλεος της αγοράς (και η αγορά είναι ανελέητη) ή εξαρτάται από τους αστάθμητους παράγοντες των παγκόσμιων συσχετισμών δυνάμεων (πόλεμοι, λιμοί, κύματα προσφύγων, εμπορικοί πόλεμοι κ.λπ.).

Οι αποκλεισμένοι και εκείνοι που αισθάνονται ότι κανένας επίσημος φορέας δεν θα νοιαστεί ποτέ γι’ αυτούς, προσπαθούν σε πολλές περιπτώσεις να οργανωθούν για να εξασφαλίσουν την επιβίωσή τους. Σε περιοχές πολλών πόλεων του κόσμου αναπτύσσονται δίκτυα φροντίδας από τα κάτω: Παρασκευάζονται τρόφιμα και διανέμονται σε όσους διαφορετικά δεν θα είχαν καμία πρόσβαση σε αυτά. Παράγονται και μοιράζονται προϊόντα ατομικής προστασίας και υγιεινής, Πληροφορίες και γνώση συγκεντρώνονται και διαδίδονται μέσω ανεπίσημων διαύλων επικοινωνίας (μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ανεξάρτητοι ραδιοφωνικοί σταθμοί, κοινοτικά κέντρα κ.λπ.). Και μόνο για να χαρτογραφήσουμε τα δίκτυα της συλλογικά οργανωμένης διανομής τροφίμων (συμπεριλαμβανομένων των φρούτων και λαχανικών από αγροτικούς συνεταιρισμούς, τις πρωτοβουλίες «Just Basket» [«δίκαιο καλάθι»] και τον εφοδιασμό με καθαρό νερό σε άτυπους οικισμούς), θα χρειαζόταν να συλλέξουμε τεράστιες ποσότητες παγκοσμίως διαδεδομένων πληροφοριών.

Ο δεύτερος παράγοντας σχετίζεται με τις μακροχρόνιες εμπειρίες στη συνεργασία. Διάφορες παραδόσεις αλληλοβοήθειας, όπως αυτές που ακολουθούνται στην αγροτική ζωή (η mutirão στη Βραζιλία, η ayuda mutua στη Λατινική Αμερική και την Καραϊβική ή η ubuntu στη Νότια Αφρική) ή σε αυτόχθονες πληθυσμούς (για παράδειγμα, στο πλαίσιο των minga στην Κολομβία και η Sumak Kawsay στις χώρες των Άνδεων), αποκτούν νέα δυναμική κατά τη διάρκεια της τωρινής κρίσης. Σε πολλά μέρη του κόσμου, η συνεργασία ήταν κομμάτι μιας συλλογικής γνώσης που κάθε τόσο επινοεί νέες δεξιότητες και παίρνει μορφή σε κανόνες οι οποίοι αναπτύσσονται μέσα από τη διαπραγμάτευση μεταξύ εκείνων που εργάζονται μαζί. Ο νεοφιλελεύθερος ατομικισμός όχι μόνο κατέστρεψε αυτές τις παραδόσεις αλλά και εκμεταλλεύτηκε τις παραγωγικές δυναμικές τους. Έτσι, το νεοφιλελεύθερο ιδανικό του «επιχειρηματικού» Εγώ (του Εγώ ως επιχειρηματία) συνδέεται με μια νέα αποτίμηση της συνεργασίας ως «συνέργειας» (χαρακτηριστικός ευφημισμός για τη συνεργασία υπό τις επιταγές του κεφαλαίου). Η έννοια της συνεργασίας έχει χάσει τη δύναμη που δίνει στους εργαζόμενους τη δυνατότητα να επιλέγουν το εύρος, τις προτεραιότητες και τις μορφές της συνεργασίας τους.

Ωστόσο, η συνεργασία αναδύεται ξανά ως μια παραγωγική δύναμη των Κοινών, μια δύναμη που επιστρατεύει με ευρηματικότητα όλα τα διαθέσιμα μέσα, έστω κι αν αυτά είναι πενιχρά. Στις αυτόνομες συνοικίες του Μεξικού, σε πολλές εθελοντικές οργανώσεις των ΗΠΑ, στις villas miserias (γειτονιές της μιζέριας) του Μπουένος Άιρες και στις βραζιλιάνικες φαβέλες οι άνθρωποι συνεργάζονται για να φτιάξουν μάσκες. Σε πολλές πόλεις (Αθήνα, Σαντιάγο, Ρίο κ.λπ.) οργανώνονται «συλλογικές κουζίνες» που μαγειρεύουν φαγητό για όσους έχουν ανάγκη. Στη Σάντα Καταρίνα της Βραζιλίας ακτιβιστές του Kινήματος των Aκτημόνων (MST) τροποποίησαν τα αποστακτήρια της κασάσα για να παρασκευάσουν οινόπνευμα για το δημόσιο νοσοκομείο του Κουριτιμπάνος.

Η συνεργασία ξεφεύγει από τον καπιταλιστικό έλεγχο μέσω αναρίθμητων καθημερινών πρακτικών φροντίδας που οργανώνονται από τους πληθυσμούς των πόλεων. Στον γαλλόφωνο κόσμο, το δίκτυο Covid Entraide France συνδέει έναν τεράστιο αριθμό εθελοντικών δράσεων που στηρίζουν τις ομάδες οι οποίες έχουν πληγεί από την πανδημία. Στην Ελλάδα, το δίκτυο Μένουμε Μαζί οργανώνει τις δράσεις αλληλεγγύης και τον αγώνα εναντίον των άδικων μέτρων που πάρθηκαν μέσα στην κρίση (κάτι που αφορά, μεταξύ άλλων, την υποστήριξη των προσφύγων, τα εργατικά δικαιώματα και τα πληροφοριακά μπλακ άουτ). Ανάλογα δίκτυα αναπτύσσονται στην Ιταλία, στο Ηνωμένο Βασίλειο και σε άλλες χώρες.

Ο τρίτος (υφιστάμενος και πριν από την κρίση) παράγοντας, ο οποίος έχει συνεισφέρει στην ανάδυση των Κοινών, είναι η διάδοση συγκεκριμένων ιδεών για έναν κόσμο ισότητας και αλληλεγγύης πέραν του καπιταλισμού. Κινήματα αστέγων στη Λατινική Αμερική και την Αφρική, ανακτημένες και κατειλημμένες επιχειρήσεις, ανεπίσημες οργανώσεις εργαζομένων, πρωτοβουλίες αλληλέγγυας οικονομίας, εγχειρήματα αυτονομίας ιθαγενών πληθυσμών και ριζοσπαστικά συνδικάτα συνεχίζουν να παράγουν ψηφίδες αυτού του κόσμου. Τα Κοινά αναδύονται σε όλες αυτές τις στρατευμένες πρακτικές όχι απλώς ως αντικείμενο αξιώσεων αλλά ως ένα σχέδιο οργάνωσης της ζωής από κοινού. Η καθημερινότητα γίνεται κρίσιμο πεδίο όχι μόνο αγώνων αλλά και πειραματισμών της κοινωνικής οργάνωσης. Οι όροι που περιγράφουν αυτά τα πειράματα τα οποία βιώνονται άμεσα σήμερα μπορεί να προέρχονται από το παρελθόν, όπως η «λαϊκή εξουσία» ή η «αυτονομία», ή να επινοούνται στο παρόν όπως η «communalidad» ή η «κοινοτικοποίηση».

Πολλά από αυτά τα κινήματα δραστηριοποιήθηκαν για την αντιμετώπιση της κρίσης πανδημίας. Χάρη στη μακρά εμπειρία και την εδραίωσή τους σε καθημερινές μορφές συνεργασίας είναι σε θέση να οργανώσουν τους ανθρώπους σε συλλογική βάση. Νεαροί Χιλιανοί ακτιβιστές που προσέφεραν ιατρική βοήθεια στα θύματα των βίαιων επιχειρήσεων της αστυνομίας στις πρόσφατες μεγάλες διαδηλώσεις εγκαινίασαν μια πρωτοβουλία με την ονομασία «Movimiento Salud en Resistencia» (Κίνημα «Υγεία στην Αντίσταση»), για να αναπτύξουν αυτοοργανωμένες υπηρεσίες υγείας (εκστρατεία «Ο λαός φροντίζει το λαό»). Το νοτιοαφρικανικό κίνημα των κατοίκων των παραγκουπόλεων Abahlali baseMjondolo αγωνίζεται σθεναρά ενάντια στις εκκενώσεις μέσα στο lockdown. Οι κοινότητές του οργανώνονται για να στηρίξουν φτωχούς και άστεγους στους οικισμούς οι οποίοι υποφέρουν από έλλειψη καθαρού νερού και τροφίμων. Το κίνημα εξέφρασε επίσης ενεργά την αλληλεγγύη του προς τους απασχολούμενους στον τομέα υγείας της χώρας. Παρόμοιες κοινωνικές πρωτοβουλίες αναπτύσσονται στη Σενεγάλη, την Μπουρκίνα Φάσο και τη Λαϊκή Δημοκρατία του Κονγκό.

Όταν η στράτευση σε κοινούς τομείς και σκοπούς συνδέεται με την επιτακτική ανάγκη της επιβίωσης και κινητοποιεί κοινές δεξιότητες συνεργασίας, τότε η συλλογική ενδυνάμωση αναπτύσσεται ταχύτατα. Οι συμμετέχοντες σε αντίστοιχες πρωτοβουλίες βλέπουν ότι η αυτοοργάνωση και η αυτοδιαχείριση λειτουργούν: Οι άνθρωποι μπορούν να λάβουν τροφή και στήριξη, μπορούν να εφοδιαστούν με τα απαιτούμενα μέσα για να αποκτήσουν πληροφορίες και να σχηματίσουν άποψη. Οι άνθρωποι μπορούν να πάρουν τη ζωή στα χέρια τους.

Στα συμφραζόμενα της κρίσης πανδημίας συγκλίνουν συλλογικές προσπάθειες επιβίωσης, δυνατότητες συνεργασίας (εδραιωμένες βαθιά στην καθημερινότητα των εργαζομένων) και η επιδίωξη μιας δίκαιης κοινωνίας. Όχι επειδή έχουν θριαμβεύσει αίφνης οι αντικαπιταλιστικές ιδεολογίες, ούτε επειδή οι υφιστάμενοι εκμετάλλευση ανέπτυξαν συνείδηση της εκμετάλλευσής τους χάρη σε κάποιο υποδειγματικό ακτιβιστικό έργο, αλλά πιθανότατα επειδή πολλοί άνθρωποι είναι αναγκασμένοι να αναγνωρίσουν ότι, εάν δεν πάρουν τη ζωή στα χέρια τους, θα γίνουν αναλώσιμοι. Αυτή η βασισμένη στην εμπειρία γνώση είναι που ανοίγει την ψυχή και το πνεύμα προς την ελπίδα για ένα διαφορετικό μέλλον. Ίσως ένα σύνθημα, που πολλοί το θεωρούσαν σχεδόν προφανές και απολιτικό, να αποκτά σήμερα μια επιτακτική σημασία, μια σημασία που δίνει έμπνευση. Οι Ζαπατίστας λένε συχνά: «Κάτω ο θάνατος. Ζήτω η ζωή» (Viva la vida, muera la muerte). Μήπως εννοούν απλώς ότι η ζωή είναι ταυτόχρονα η πηγή και το πλαίσιο του Κοινού στην προοπτική μιας χειραφετημένης κοινωνίας;

Συντάκτης

Ο Σταύρος Σταυρίδης είναι ακτιβιστής και καθηγητής αρχιτεκτονικού σχεδιασμού και θεωρίας στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο.

Μετάφραση: Πελαγία Τσινάρη

Copyright: © Stavros Stavrides I Πρωτοδημοσιεύθηκε στο XXIMagazine.com

Πηγή άρθρου: https://www.goethe.de/bibl

# Introduction
We are looking for an experienced Back-end developer to join our team! Your primary focus will be development of all server-side logic, definition and maintenance of the central database, and ensuring high performance and responsiveness to requests from the front-end.

If you have outstanding programming skills and a great passion for developing beautiful, innovative applications, then you will love this job.

# Key responsibilities
Work with the product and DevOps team to define software solutions
Develop and maintain well-functioning databases and applications
Write effective APIs
Consume several third party APIs
Optimization of the application for maximum speed and scalability
Write technical documentation

# Qualifications
Proven work experience as a Back-end developer (minimum 2 years)
Proficient knowledge of a back-end programming language (PHP or Python)
Proficient understanding of code versioning tools, such as Git
Deep functional knowledge or hands on design experience with Web Services
Good understanding of relational databases
Ability to work independently

# Our culture
We are an experienced, tasks oriented and fun to work with team.

We love to work with people who take responsibility and are as enthusiastic as we are for what they do!

We hate micromanagement, traditional hierarchy and KPIs.

Please send your CVs to: ck@scorerepublic.com

Το Yoast Care Fund initiative ψάχνει τους άγνωστους υπερήρωες του opensource WordPress για να αναγνωρίσει την συνεισφορά τους και να τους βραβεύσει με το συμβολικό ποσό των 500$.

Μπορείτε να προτείνετε τον δικό σας WordPress υπερήρωα στην φόρμα της σελίδας https://yoast.com/community/care-fund/ . Αν γνωρίζετε κάποιον/α που διοργανώνει δωρεάν WordPress events η παρέχει υποστήριξη στα forums, ή έχει συμβάλλει με patches στον πυρήνα του WordPress, ή δημιουργεί πρόσθετα και θέματα ή έχει συμβάλλει στην μετάφραση ή ασχολείται με οποιαδήποτε άλλη non-commercial WP δράση, είναι μια ευκαιρία να επιβραβευτεί η συνεισφορά του/ης στο Ανοιχτό λογισμικό.
Μη διστάσετε να προτείνετε ή/και παροτρύνετε και άλλους να προτείνουν τον/ην δική τους αγαπημένο/η WordPressaκια.



Στην σελίδα Yoast Care fund recipients μπορείτε να δείτε όσους έχουν ήδη λάβει το fund και να εμπνευστείτε από την ιστορία τους.

Περισσότερες πληροφορίες θα βρείτε στο Yoast Care Fund.

Κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, οι καινοτόμες ψηφιακές λύσεις βοηθούν τις δημόσιες αρχές να χρησιμοποιούν δεδομένα για να ενημερώνουν τη δημόσια πολιτική και να υποστηρίζουν την επιδημιολογική έρευνα. Η κρίσιμη ψηφιακή υποδομή σημαίνει επίσης ότι περισσότερες επιχειρήσεις μπορούν να γίνουν απρόσκοπτα, με ασφάλεια και πέρα ​​από τα σύνορα.

Το CEF συμβάλλει στη δημιουργία της ψηφιακής ενιαίας αγοράς, ενός ζωντανού ψηφιακού οικοσυστήματος, όπου διασυνοριακά και διατομεακά ψηφιακά δίκτυα και υπηρεσίες μπορούν να αναπτυχθούν, χρηματοδοτώντας ψηφιακά δομικά στοιχεία βασισμένα σε πρότυπα.

Αυτά τα δομικά στοιχεία είναι βασικά ψηφιακά στοιχεία που μπορούν να επαναχρησιμοποιηθούν σε οποιοδήποτε ευρωπαϊκό έργο. Βασίζονται σε πρότυπα και συχνά περιλαμβάνουν δείγματα λογισμικού ανοιχτού κώδικα και υπηρεσίες δοκιμών, παρέχοντας τεχνική υποστήριξη σε έργα για την παροχή ασφαλών, συμβατών και διαλειτουργικών διασυνοριακών ψηφιακών υπηρεσιών.

Η σύνδεση των ψηφιακών υπηρεσιών και της υποδομής της Ευρώπης με αυτόν τον τρόπο σημαίνει ότι οι δημόσιες διοικήσεις και οι επιχειρήσεις από διαφορετικά κράτη μέλη μπορούν να αλληλεπιδρούν απρόσκοπτα και οι πολίτες μπορούν να επωφεληθούν από τις ψηφιακές υπηρεσίες όπου κι αν βρίσκονται.

Επισκεφτείτε το CEF Digital για να μάθετε πώς τα CEF Building Block, συμπεριλαμβανομένων των Context Broker, Big Data Test Infrastructure (BDTI), eDelivery και eTransaltion παρέχουν στα κράτη μέλη ώριμες, ψηφιακές λύσεις για την καταπολέμηση του COVID-19.

Η ψηφιακή απόκριση στο COVID-19 -νέο αποθετήριο πηγών στο Joinup έχει όλες τις πληροφορίες για να ξεκινήσετε.

Παραπομπές:

https://ec.europa.eu/cefdigital

https://ec.europa.eu/bdti

https://ec.europa.eu/CB

https://ec.europa.eu/edelivery

https://ec.europa.eu/etranslation

https://ec.europa.eu/cefdigital/wiki/x/QoGlDQ

https://ec.europa.eu/cefdigital/wiki/x/HIpxDQ

Πηγή: https://joinup.ec.europa.eu/

Διακήρυξη συνοπτικού Διαγωνισμού συνολικού προϋπολογισμού 72.392,00 ευρώ συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ με τίτλο «Παροχή επιχειρηματικών συμβουλών και υπηρεσιών εξωτερικής εμπειρογνωμοσύνης στην υποστήριξη της κοινωνικής οικονομίας» στο πλαίσιο του έργου «Mediterranean Open REsouRcEs for Social Innovation of SociaLly ResponsIve ENTerprises» με ακρωνύμιο +RESILIENT το οποίο εντάσσεται στο Πρόγραμμα Διακρατικής Συνεργασίας Interreg MED 2014- 2020 και συγχρηματοδοτείται από Ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους των συμμετεχουσών χωρών. Η σύμβαση θα ανατεθεί με κριτήριο κατακύρωσης την πλέον συμφέρουσα από οικονομική άποψη προσφορά βάσει βέλτιστης σχέσης ποιότητας – τιμής. Η καταληκτική ημερομηνία παραλαβής των προσφορών είναι η Δευτέρα 29/06/2020 και ώρα 13.00 μ.μ. και η ημερομηνία διενέργειας του διαγωνισμού είναι η Δευτέρα 29/06/2020 και ώρα 14.00 μ.μ.

Το τεύχος διακήρυξης είναι διαθέσιμο εδώ.

ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ

Σύμφωνα με τα ερωτήματα που έχουν τεθεί από ενδιαφερόμενους, διευκρινίζονται τα εξής:

Ερώτηση 1: Κατά την κατάθεση των προσφορών στον φάκελο «Δικαιολογητικά Συμμετοχής – Τεχνική Προσφορά» αρκεί η κατάθεση του ΤΕΥΔ και της τεχνικής προσφοράς σύμφωνα με την παράγραφο 2.4.3 ή πρέπει να καταθέσουμε κάτι επιπλέον; 

Απάντηση: Στο φάκελο «Δικαιολογητικά Συμμετοχής – Τεχνική Προσφορά» αρκεί η κατάθεση του ΤΕΥΔ και της τεχνικής προσφοράς σύμφωνα με την παράγραφο 2.4.3

Ερώτηση 2: Τα δικαιολογητικά της παραγράφου 2.2.8.2. Β1 θα κατατεθούν ως δικαιολογητικά κατακύρωσης μόνο από τον προσωρινό Ανάδοχο;

Απάντηση: Ναι, τα δικαιολογητικά της παραγράφου 2.2.8.2. Β1 θα κατατεθούν ως δικαιολογητικά κατακύρωσης μόνο από τον προσωρινό Ανάδοχο

Ερώτηση 3: Αν το πρωτοδικείο δεν εκδίδει τα δικαιολογητικά αρκεί ένα print screen των αιτήσεων και μια υπεύθυνη δήλωση του νομίμου εκπροσώπου ότι ο υποψήφιος δεν εμπίπτει σε κάποια από τις εκεί αναφερόμενες καταστάσεις;

Απάντηση: Ναι, αρκεί ένα print screen των αιτήσεων και μια υπεύθυνη δήλωση του νομίμου εκπροσώπου ότι ο υποψήφιος δεν εμπίπτει σε κάποια από τις εκεί αναφερόμενες καταστάσεις

Διευκρίνιση από την αναθέτουσα αρχή:

Στο άρθρο 2.2.6 Τεχνική και επαγγελματική ικανότητα στην τελευταία παράγραφο έχει αναγραφεί εκ παραδρομής:

Η περιγραφή της εμπειρίας και τεχνογνωσίας του προμηθευτή, θα τεκμαίρεται με κατάλογο παροχής υπηρεσιών στο δημόσιο ή ιδιωτικό τομέα κατά την τελευταία πενταετία, συνοδευόμενο από πιστοποιητικά του δημόσιου φορέα, ή βεβαίωση του ιδιώτη και αν τέτοια βεβαίωση δεν μπορεί να εκδοθεί, υπεύθυνη δήλωση του προμηθευτή, ώστε να πιστοποιείται η έντεχνη, επιτυχής και αποτελεσματική παροχή της υπηρεσίας. Ειδικότερα, οι Συμμετέχοντες πρέπει να προσκομίσουν συμπληρωμένο τον παρακάτω κατάλογο/πίνακα στον οποίο θα προσδιορίζονται και θα περιγράφονται τα έργα που έχουν πραγματοποιήσει μέσα στα τελευταία πέντε (5) χρόνια.

το ορθό είναι:

Η περιγραφή της εμπειρίας και τεχνογνωσίας του προμηθευτή, θα τεκμαίρεται με κατάλογο παροχής υπηρεσιών στο δημόσιο ή ιδιωτικό τομέα κατά την τελευταία τριετία, συνοδευόμενο από πιστοποιητικά του δημόσιου φορέα, ή βεβαίωση του ιδιώτη και αν τέτοια βεβαίωση δεν μπορεί να εκδοθεί, υπεύθυνη δήλωση του προμηθευτή, ώστε να πιστοποιείται η έντεχνη, επιτυχής και αποτελεσματική παροχή της υπηρεσίας. Ειδικότερα, οι Συμμετέχοντες πρέπει να προσκομίσουν συμπληρωμένο τον παρακάτω κατάλογο/πίνακα στον οποίο θα προσδιορίζονται και θα περιγράφονται τα έργα που έχουν πραγματοποιήσει μέσα στα τελευταία τρία (3) χρόνια.


Εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού οι εκδηλώσεις για τις ανοιχτές τεχνολογίες οι οποίες ήταν προγραμματισμένες να γίνουν σε φυσικό χώρο και με φυσική παρουσία ακυρώνονται ή αναβάλλονται. Ωστόσο, οι εκδηλώσεις δεν σταματούν καθώς αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται online εκδηλώσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ( ΕΕΛΛΑΚ ) σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε.

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events.

Ημερομηνία/ΏραΕκδήλωση
15/06/2020 – 16/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: DevSecCon24
15/06/2020 – 20/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: PyData Festival Amsterdam
16/06/2020 – 17/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: DeveloperWeek Global 2020
16/06/2020 – 18/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: The Open Source Infrastructure Conference_stackconf
16/06/2020 – 18/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Transparency by Design: Summit
16/06/2020
10:00 – 17:00
#Online event: Microsoft European Virtual Open Source Summit
16/06/2020
11:45 – 14:00
#Online event: Containers and Cloud-Native Roadshow
16/06/2020
13:00 – 19:30
#Online event: DataXDays
16/06/2020
18:45 – 21:45
#Online event: Angular Athens 11th Meetup (online)
17/06/2020 – 21/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: OpenExpo Europe 2020
17/06/2020 – 18/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: OW2’online20
17/06/2020
10:30 – 11:15
#Online event: Best of Summit 2020
18/06/2020 – 18/07/2020
Ολοήμερο
#Online event: 30 days of Code
18/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: CloudConf 2020
18/06/2020
12:00 – 13:30
#Online event: How BDTI encourages public administrations further use their data (CEF Digital Connecting Europe Webina Series)

Το άρθρο 17  (πρώην άρθρο 13) της οδηγίας για την Ενιαία Ψηφιακή Αγορά  ορίζει ότι οι διαδικτυακοί πάροχοι υπηρεσιών περιεχομένου (OCSSPs) ευθύνονται για τις παραβίασης πνευματικών δικαιωμάτων από τα αρχεία που ανεβάζουν χρήστες τους, εκτός εάν οι πάροχοι αποκτήσουν άδεια χρήσης αυτού του περιεχομένου ή λάβουν ορισμένα μέτρα που αποσκοπούν στην αποτροπή της διαθεσιμότητας τέτοιου περιεχομένου στις πλατφόρμες τους.

Ενώ η οδηγία δεν μιλά ποτέ ρητά για φίλτρα ή συστήματα αυτόματης αναγνώρισης περιεχομένου (ACR), είναι σίγουρο ότι, προκειμένου να εκπληρώσουν αυτήν την υποχρέωση, οι πλατφόρμες  θα εφαρμόσουν συστήματα φιλτραρίσματος με βάση  την αυτόματη αναγνώριση περιεχόμενου, τα οποία  θα σαρώσουν όλα τα αρχεία των χρηστών και θα αποκλείουν ή θα καταργούν αρχεία που περιέχουν έργα που έχουν επισημανθεί ως έργα που προστατεύονται από πνευματικά δικαιώματα.

Αυτή η απαίτηση για την εφαρμογή φίλτρων  είναι – μακράν – η πιο αμφιλεγόμενη πτυχή ολόκληρης της οδηγίας για τα πνευματικά δικαιώματα και συνεχίζει να κυριαρχεί στις συζητήσεις σχετικά με την εφαρμογή του άρθρου 17 στην εθνική νομοθεσία.

Σε αυτό το πλαίσιο, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι η χρήση τέτοιων φίλτρων δεν είναι καινούργια και ότι η λειτουργία τους μπορεί ήδη να παρατηρηθεί στην πράξη. Αυτό που είναι νέο, ωστόσο, είναι η de-facto απαίτηση για τα OCSSPs να εφαρμόζουν φίλτρα, καθώς και ορισμένες απαιτήσεις που πρέπει να πληρούν οι OCSSPs για να διασφαλιστεί ότι τυχόν μέτρα (συμπεριλαμβανομένων  και των φίλτρων) που εφαρμόζονται από αυτά δεν παραβιάζουν τα δικαιώματα των χρηστών.

Αυτό περιλαμβάνει την απαίτηση ότι τέτοια μέτρα «δεν θα οδηγήσουν στην πρόληψη της διαθεσιμότητας έργων ή άλλου αντικειμένου που ανεβάζουν οι χρήστες, τα οποία δεν παραβιάζουν δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και συγγενικά δικαιώματα, συμπεριλαμβανομένων των περιπτώσεων όπου τέτοια έργα ή άλλα αντικείμενα καλύπτονται από εξαίρεση ή περιορισμούς».

Με άλλα λόγια, μία από τις σημαντικότερες συνεισφορές της οδηγίας είναι ότι, για πρώτη φορά, καθορίζει προϋποθέσεις που πρέπει να πληρούνται από τα αυτοματοποιημένα φίλτρα.

Όπως έχουμε υποστηρίξει πολλές φορές στο παρελθόν, αυτές οι συνθήκες παρουσιάζουν ένα πολύ μεγάλο εμπόδιο για να ξεκαθαρίσει οποιαδήποτε τεχνολογική λύση. Το γεγονός ότι τα φίλτρα είναι ανίκανα να προσδιορίσουν εάν μια συγκεκριμένη χρήση ενός έργου που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα παραβιάζει ή όχι την νομοθεσία, έχει αποδειχθεί αναμφίβολα. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι η αποτυχία αξιολόγησης του πλαισίου είναι ο μόνος τρόπος με τον οποίο τα φίλτρα που βασίζονται στην αυτόματη αναγνώριση περιεχομένου δεν πληρούν τις απαιτήσεις που ορίζει η οδηγία.

Συνολικά, υπάρχουν τουλάχιστον τρεις διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους αποτυγχάνουν τα φίλτρα. Με βάση τα παραδείγματα που σύλλεξε η Techdirt κατά τη διάρκεια μιας εβδομάδας παρατηρήθηκαν:

  • Διαγραφές και καταργήσεις αρχείων από εσφαλμένες πληροφορίες σχετικά με τα πνευματικά δικαιώματα,
  •  Διαγραφές και καταργήσεις αρχείων που προκαλούνται από την αδυναμία αναγνώρισης νόμιμων χρήσεων και
  • Διαγραφές και καταργήσεις αρχείων  που προκαλούνται από την ανικανότητα για τον ακριβή προσδιορισμό των έργων.

Εσφαλμένες πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματα

Οι εσφαλμένες πληροφορίες σχετικά με τα δικαιώματα είναι πιθανώς η πιο συνηθισμένη και καλύτερα τεκμηριωμένη αιτία για την αδικαιολόγητη κατάργηση (ή αφαίρεση μουσικής επένδυσης ) έργων στο YouTube.

Τα συστήματα ACR εκτελούν ενέργειες που καθορίζονται από όποιον αναγνωρίζεται ως ιδιοκτήτης ενός έργου. Για τους σκοπούς των συστημάτων ACR, ο ιδιοκτήτης ενός έργου είναι όποιος ισχυρίζεται ότι είναι ιδιοκτήτης του έργου και, εκτός αν υπάρχουν αντικρουόμενες αξιώσεις ιδιοκτησίας, δεν υπάρχει τρόπος να ελέγξουν την ακρίβεια τέτοιων αξιώσεων, καθώς δεν υπάρχουν έγκυρες βάσεις δεδομένων για δικαιώματα ιδιοκτησίας. Κατά συνέπεια, είναι δυνατή η αξίωση ιδιοκτησίας σε έργα Κοινού Κτήματος (τα οποία κανείς δεν κατέχει), σε έργα που έχουν αδειοδοτηθεί ελεύθερα από τους ιδιοκτήτες τους, ή για οποιοδήποτε έργο που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα και δεν έχει ήδη διεκδικήσει κάποιος άλλος.

Την περασμένη εβδομάδα, η Techdirt ανέφερε ότι τόσο το NBC Universal όσο και το National Geographic υπέβαλαν εσφαλμένες αξιώσεις ιδιοκτησίας για το υλικό της NASA για την εκτόξευση του SpaceX Crew Dragon, το οποίο είχε ως αποτέλεσμα την κατάργηση και τον αποκλεισμό των κλιπ και των ροών από οποιονδήποτε χρησιμοποιεί το ίδιο ελεύθερα διαθέσιμο υλικό. Άλλα καλά τεκμηριωμένα παραδείγματα αυτής της λειτουργίας αποτυχίας περιλαμβάνουν την κατάργηση μιας ταινίας κινουμένων σχεδίων με ελεύθερη άδεια από τη Sony και την κατάργηση video με εγγραφές λευκού θορύβου.

Σημειώστε ότι οι ένοχοι τείνουν να είναι μεγάλες εταιρείες μέσων μαζικής ενημέρωσης. Αυτό συμβαίνει επειδή το YouTube περιορίζει επί του παρόντος την πρόσβαση στο Content ID σε μεγάλους δικαιούχους (ειρωνικά επειδή τους θεωρούν ιδιαίτερα αξιόπιστους). Μόλις τεθεί σε εφαρμογή το άρθρο 17, οι πλατφόρμες θα πρέπει να συνεργαστούν με όλους τους δικαιούχους και είναι ασφαλές να υποθέσουμε ότι αυτό θα οδηγήσει σε σημαντική αύξηση αυτού του τύπου αποτυχίας του φίλτρου.

Αδυναμία αναγνώρισης νόμιμων χρήσεων

Από την άποψη των δικαιωμάτων των χρηστών, συμπεριλαμβανομένης της ελευθερίας έκφρασης, η αδυναμία των φίλτρων να αναγνωρίζουν νόμιμες χρήσεις ενός έργου πνευματικών δικαιωμάτων μπορεί να είναι η πιο ενοχλητική. Η τεχνολογία ACR έχει σχεδιαστεί για να αναγνωρίζει (τμήματα) έργων αντιστοιχίζοντας τα σε αρχεία αναφοράς. Δεν έχει σχεδιαστεί για να εκτιμήσει εάν μια δεδομένη χρήση είναι νόμιμη ή όχι. Αυτό σημαίνει ότι, από τη σχεδίαση, τα αυτοματοποιημένα φίλτρα δεν μπορούν να πληρούν την απαίτηση «σε καμία περίπτωση να επηρεάσουν τις νόμιμες χρήσεις».

Και πάλι, η Techdirt της περασμένης εβδομάδας παρέχει ένα τέτοιο παράδειγμα στο οποίο τόσο το Facebook όσο και το YouTube έχουν αποκλείσει τις αναφορές από μια διαμαρτυρία κατά του ρατσισμού στις ΗΠΑ, επειδή μία από τις ηχογραφημένες συνεντεύξεις περιείχε μουσική των 2Pac και Marvin Gaye που παιζόταν στο παρασκήνιο. Η λογοκρισία του πολιτικού λόγου λόγω υλικού που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα στο παρασκήνιο είναι ακριβώς το είδος του σεναρίου που έχουν σχεδιαστεί για να αποτρέψουν οι διασφαλίσεις που περιλαμβάνονται στην οδηγία DSM. Εφόσον τα φίλτρα δεν εκπληρώνουν αυτήν την υποχρέωση, οι αυτόματες ενέργειες κατάργησης / αποκλεισμού θα πρέπει να υπόκεινται σε ανθρώπινη εποπτεία σε όλες εκτός από τις πιο ξεκάθαρες περιπτώσεις παραβίασης.


Αδυναμία ακριβούς εντοπισμού έργων

Η τρίτη και τελευταία λειτουργία αστοχίας είναι η μόνη στην οποία τα φίλτρα αποτυγχάνουν να κάνουν αυτό που έχουν σχεδιαστεί να κάνουν και όπου γίνονται λάθη στο επίπεδο της τεχνολογίας αναγνώρισης περιεχομένου (στις δύο πρώτες λειτουργίες αποτυχίας, το περιεχόμενο αναγνωρίζεται σωστά και τα λάθη συμβαίνουν σε άλλα επίπεδα). Τα λεγόμενα «ψευδώς θετικά» συμβαίνουν όταν (μέρη του) περιεχομένου που ανεβάζετε αναγνωρίζονται εσφαλμένα ότι ταιριάζουν με ένα προστατευμένο έργο. Αν πιστεύουμε τους πωλητές συστημάτων ACR, τέτοια «ψευδώς θετικά» είναι μικρά κλάσματα όλων των αντιστοιχιών περιεχομένου (λιγότερο από 1%), αλλά δεδομένου του τεράστιου όγκου περιεχομένου που μεταφορτώνεται σε OCSSPs, ακόμη και το μικρότερο κλάσμα προστίθεται γρήγορα εδώ.

Τα ψευδώς θετικά εμφανίζονται γενικά όταν το  περιεχόμενο που εχει ανέβει σε μια πλατφόρμα είναι παρόμοιο με τα έργα με τα οποία αντιστοιχίζονται οι μεταφορτώσεις. Ένα τέτοιο κοινό παράδειγμα είναι οι ηχογραφήσεις της κλασικής μουσικής όπου η υποκείμενη δουλειά ανήκει στο Κοινό Κτήμα και οι διαφορές μεταξύ των διαφορετικών εκτελέσεων τους είναι πολύ αποχρωματισμένες για τα φίλτρα για να καταλάβουν τη διαφορά. Το Techdirt μας παρέχει ένα άλλο παράδειγμα από την προηγούμενη εβδομάδα. Σε αυτήν την περίπτωση, το βιβλίο των ρεκόρ Guinness ισχυρίστηκε ότι κατέχει  τα δικαιώματα ενός  βίντεο όπου ένας παίκτης του Super Mario έκανε ρεκόρ για την πιο γρήγορη ολοκλήρωση του παιχνιδιού. Αυτός ο ισχυρισμός όχι μόνο είχε ως αποτέλεσμα την κατάργηση του πρωτότυπου βίντεο (που ανέβηκε από τον παίκτη) (ένα άλλο παράδειγμα της πρώτης λειτουργίας αποτυχίας που συζητήθηκε παραπάνω), αλλά και την κατάργηση παρόμοιων βίντεο με πολλά άλλα speedruns. Και πάλι το πρόβλημα εδώ είναι η ομοιότητα: όπως επισημαίνει ένας από τους επηρεαζόμενους speedrunners, «το speedrunning είναι μια τόσο μεθοδική τέχνη που, από τη φύση της, πολλά video speedrun μοιάζουν πολύ, πολύ παρόμοια».

Με άλλα λόγια, η αυτοματοποιημένη αναγνώριση περιεχομένου μπορεί να αποτύχει ακόμη και στις εργασίες για τις οποίες έχει σχεδιαστεί.

Η αποτυχία δεν είναι επιλογή

Δεδομένου ότι η οδηγία απαιτεί ρητά ότι τα μέτρα που λαμβάνονται από τους δικαιούχους και τα OCCSP δεν πρέπει «να επηρεάζουν με κανένα τρόπο τις νόμιμες χρήσεις», αυτές οι διαρθρωτικές αδυναμίες των τεχνολογιών ACR και των συστημάτων φιλτραρίσματος που έχουν κατασκευαστεί πάνω τους μπορούν να χρησιμοποιηθούν  από τους OCSSPs για να συμμορφωθούν με τις υποχρεώσεις τους βάσει του Άρθρο 17  μόνο υπό πολύ περιορισμένες περιστάσεις. Τα κράτη μέλη που εφαρμόζουν την οδηγία πρέπει να περιλαμβάνουν τις ακόλουθες διασφαλίσεις στην εθνική τους νομοθεσία:

  • Προκειμένου να αποφευχθεί ο πρώτος τύπος των αστοχιών, οι υλοποιήσεις της οδηγίας πρέπει να θεσπίσουν απαιτήσεις διαφάνειας για αξιώσεις δικαιωμάτων και πρέπει να περιλαμβάνουν κυρώσεις για την υποβολή εσφαλμένων αξιώσεων ιδιοκτησίας που οδηγούν σε αδικαιολόγητο αποκλεισμό ή κατάργηση. Οποιαδήποτε εφαρμογή χωρίς κυρώσεις θα ενθαρρύνει την εκτεταμένη κατάχρηση των μέτρων που πρέπει να εφαρμόσουν οι OCSSP.
  • Προκειμένου να αποφευχθεί ο δεύτερος τύπος αποτυχίας που  επηρεάζει αρνητικά τα δικαιώματα των χρηστών, οι υλοποιήσεις της οδηγίας θα πρέπει να περιορίσουν τις ενέργειες αυτόματου αποκλεισμού ή κατάργησης σε ταιριάσματα όπου η χρήση είναι προφανώς παραβίαση (δηλ. Όταν μια μεταφόρτωση περιέχει ένα έργο ή σημαντικά μέρη ενός έργου χωρίς οποιεσδήποτε τροποποιήσεις ή πρόσθετο πλαίσιο). Σε όλες τις άλλες περιπτώσεις πρέπει να υπάρχει η δυνατότητα για τον χρήστη να παρακάμψει μια ενέργεια αποκλεισμού ή αφαίρεσης και να παραπέμψει τη διαφορά στο OCSSP για αναθεώρηση από ανθρώπους
  • Και για να ελαχιστοποιηθεί ο αντίκτυπος στα δικαιώματα των χρηστών από τον τρίτο τύπο αστοχίας, οι υλοποιήσεις της οδηγίας πρέπει να εφαρμόσουν πλήρως τους μηχανισμούς καταγγελίας και αποκατάστασης και να διασφαλίσουν ότι, από προεπιλογή, οι μεταφορτώσεις χρηστών θα παραμένουν διαθέσιμες ενώ η διαφωνία είναι υπό εξέταση από το OCSSP .

Πηγή άρθρου: https://www.communia-association.org

by: Cerebrux

Η απόφαση της Lenovo να παρέχει προεγκατεστημένο Linux στους υπολογιστές της, δημιούργησε ιδιαίτερη εντύπωση και χαρά στην κοινότητα Linux και όχι άδικα φυσικά. Ποια είναι όμως η σημασία της απόφασής αυτής και πως θα επηρεάσει τo Linux γενικότερα;

Φυσικά δεν είναι η πρώτη φορά που μια εταιρεία υπολογιστών παρέχει προεγκατεστημένο Linux στους υπολογιστές της. Ακόμα και στην ελληνική αγορά, με μια αναζήτηση μπορεί να έχετε διαπιστώσει ότι ορισμένοι προμηθευτές όπως η Dell, η HP και άλλοι πωλούν μια σειρά επιτραπέζιων και φορητών υπολογιστών με προεγκατεστημένο π.χ. το Ubuntu.

Σε αντίθεση όμως με την Dell για παράδειγμα, που προωθεί μόνο την σειρά XPS σε ένα συγκεκριμένο κοινό (developers) η Lenovo, σύμφωνα με την ανακοίνωσή της, προχωράει σε «επίσημη πιστοποίηση» για Ubuntu και RedHat όλης της σειράς υπολογιστών ThinkPad P και ThinkStation ενώ ταυτόχρονα θα στέλνει τους drivers αυτών των υπολογιστών απευθείας στους developers του πυρήνα Linux. Τέλος, θα παρέχει επίσημη υποστήριξη και μέσω web αλλά και μέσω επίσημου forum.

Ας αναλύσουμε όμως ποια η σημασία όλων αυτών για τους χρήστες Linux, στα τρία βασικά σημεία τους:

  • Επίσημη Πιστοποίηση
  • Drivers στον πυρήνα Linux
  • Υποστήριξη με forum

Lenovo | Επίσημη Πιστοποίηση ή Certified for Ubuntu / RedHat

Ένας υπολογιστής αποτελείται από πολλά διαφορετικά στοιχεία τα οποία για να παρέχουν την καλύτερη εμπειρία χρήσης, όλα αυτά τα στοιχεία πρέπει να λειτουργούν καλά και αρμονικά.

Ναι μεν η Lenovo διατηρεί μια λίστα με συμβατούς υπολογιστές αλλά όταν πρόκειται π.χ. για μαζική αγορά υπολογιστών για ένα τμήμα μιας επιχείρησης τότε η ένδειξη Certified for …. έχει ιδιαίτερη βαρύτητα, την οποία θα αναλύσουμε παρακάτω.

Εάν έχετε εγκαταστήσει ποτέ κάποια διανομή GNU/Linux σε έναν καινούριο υπολογιστή πιθανόν να έχετε ανακαλύψει π.χ. ότι το Bluetooth δεν λειτουργεί, επομένως δεν μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το ασύρματο ποντίκι σας. Αργότερα, κλείνετε το καπάκι του φορητού υπολογιστή σας, το βάζετε στην τσάντα σας και όταν το ανοίξετε ξανά, ανακαλύπτετε ότι ο ήχος δεν είναι πλέον διαθέσιμος (άτιμο pulseaudio…) και πρέπει να κάνετε επανεκκίνηση π.χ. για να ακούσετε τη μουσική σας. Πιθανό είναι λοιπόν κάποια από τις υποσυσκευές του υπολογιστή να μην διαθέτει επίσημο driver για Linux ή να διαθέτει έναν πεπαλαιωμένο driver ( π.χ.wifi της realtek, broadcomm κλπ).

Η Επίσημη Πιστοποίηση διασφαλίζει ότι, για έναν δεδομένο υπολογιστή, όλα τα χαρακτηριστικά του λειτουργούν όπως αναμένεται και ο χρήστης μπορεί να απολαύσει την καλύτερη εμπειρία «out of the box». Είναι ουσιαστικά, εγγύηση ποιότητας, λειτουργικότητας και συντήρησης, καθώς οι συσκευές με πιστοποίηση π.χ. με Ubuntu βασίζονται σε εκδόσεις Long Term Support (LTS) και επομένως λαμβάνουν ενημερώσεις για πέντε χρόνια. Για να επιτευχθεί αυτό, η Canonical και η RedHat συνεργάζονται στενά με τις εταιρείες όπως η Lenovo:

  • για να δημιουργήσουν αυτό που ονομάζουμε «OEM install image«, μια εικόνα δίσκου που θα χρησιμοποιηθεί στο εργοστάσιο για την προεγκατάσταση των συσκευών με την εκάστοτε διανομή,
  • για να διασφαλιστεί ότι η εργασία που έχει γίνει για τη δημιουργία της OEM εικόνας είναι upstreamed, έτσι ώστε τα στοιχεία που έχουν ενεργοποιηθεί να λειτουργούν καλά με μεταγενέστερες εκδόσεις του Ubuntu η της RedHat

Ίσως αναρωτιέστε γιατί για παράδειγμα δεν χρησιμοποιούν το «stock» image του Ubuntu (που το κατεβάζουν όλοι από την επίσημη σελίδα του Ubuntu) σε υπολογιστή με επίσημη πιστοποίηση. Υπάρχουν δύο κύριοι λόγοι:

  • Ο κατασκευαστής του υπολογιστή ενδέχεται να χρειάζεται ένα συγκεκριμένο λογισμικό εγκατεστημένο από προεπιλογή ή πρόσθετα χαρακτηριστικά στις συσκευές τους. Για παράδειγμα, οι συσκευές Dell συνοδεύονται από συγκεκριμένη κατάτμηση δίσκου και με το εργαλείο Dell Recovery εγκατεστημένο από προεπιλογή, επιτρέπουν στους χρήστες τους να είναι σε θέση να πραγματοποιήσουν ανάκτηση συστήματος και να δημιουργήσουν ένα μέσο ανάκτησης, αντίστοιχα.
  • Οι πρόσφατες συσκευές ενδέχεται να απαιτούν προγράμματα οδήγησης που δεν έχουν φτάσει ακόμη (upstreamed) στον πυρήνα Linux ή που είναι διαθέσιμα μόνο σε νεότερο πυρήνα Linux ο οποίος μπορεί να μην έχει μακροπρόθεσμη υποστήριξη. Έχοντας έναν ειδικό πυρήνα OEM (στο Ubuntu θα το δείτε στα αποθετήρια ως linux-image-oem) παρέχεται περισσότερη ευελιξία με συγκεκριμένες προσθήκες από τον τελευταίο mainline πυρήνα (υποστήριξη για νεότερη τεχνολογία, βελτιώσεις για ήδη υποστηριζόμενα στοιχεία κ.λπ.) διατηρώντας παράλληλα τη σταθερότητα ενός μακροπρόθεσμα υποστηριζόμενου πυρήνα Linux.

Άρα λοιπόν αντιλαμβάνεστε ότι όλη αυτή η συνεργασία μεταξύ Λογισμικού (Canonical/RedHat) και Υλικού (Lenovo) σκοπό έχει την δημιουργία της OEM διανομής που λαμβάνει και την επίσημη πιστοποίηση. Advertisements

Lenovo | Drivers στον πυρήνα Linux

Με όλη την παραπάνω πολύπλοκη και πολυεπίπεδη διαδικασία, μια διανομή Linux (στην περίπτωσή μας το Ubuntu και το RedHat Enterprise Linux) λαμβάνει την απαραίτητη πιστοποίηση ποιότητας για τους υπολογιστές της Lenovo.

Στην συνέχεια και για όσο διαρκεί η υποστήριξη της διανομής (π.χ. 5 χρόνια) θα πρέπει οι μηχανικοί της Lenovo αλλά και της Canonical και RedHat, να επικοινωνούν συνεχώς με τους προμηθευτές και κατασκευαστές εξαρτημάτων για την παρακολούθηση ζητημάτων που σχετίζονται με προγράμματα οδήγησης υλικού (drivers) καθώς και με λογισμικά (BIOS, UEFI) στις νέες εκδόσεις τους.

Επίσης θα πρέπει να εξασφαλίζουν ότι οτιδήποτε προστίθεται στον πυρήνα OEM καταλήγει στον γενικό πυρήνα Linux, έτσι ώστε όλοι να μπορούν να επωφεληθούν από αυτές τις βελτιώσεις. Με άλλα λόγια όλες οι διανομές Linux που θα χρησιμοποιούν LTS/mainline Linux πυρήνα θα επωφεληθούν από τους καρπούς της συνεργασίας αυτών των εταιριών.

Στο παραπάνω, θα βοηθήσει σημαντικά η συνεργασία της Lenovo με την κοινότητα Fedora, που είναι μια κοινοτική διανομή, αφού θα συμπεριλαμβάνεται ως προεγκατεστημένο λειτουργικό στα ThinkPad P53 and P1 Gen 2. Όπως μπορεί να ξέρετε, το Fedora είναι μια διανομή που στην επίσημη εγκατάστασή της περιλαμβάνει αποκλειστικά ελεύθερο και ανοιχτού κώδικα λογισμικό. Αυτό σημαίνει ότι και οι drivers των εν λόγω ThinkPad θα είναι ελεύθερης άδειας και θα συμπεριληφθούν στις επόμενες εκδόσεις του Linux kernel.

Lenovo | Υποστήριξη με Linux forum

Σταδιακά, με τους Lenovo υπολογιστές, θα είναι πλέον δυνατό να έχετε την ίδια εμπειρία με αυτήν ενός προεγκατεστημένου με Linux υπολογιστή, εγκαθιστώντας π.χ. τη γενική έκδοση του Ubuntu (όχι OEM). Όταν αυτό εγκατασταθεί σε πιστοποιημένο υλικό, θα εγκατασταθεί και θα ρυθμιστεί αυτόματα, όπως θα ήταν στις προεγκατεστημένες εργοστασιακές OEM εκδόσεις. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό εάν:

  • έχετε ήδη έναν τέτοιο υπολογιστή, αλλά τον αποκτήσατε με Windows και θα θέλατε να το αντικαταστήσετε με το Ubuntu,
  • θέλατε να αποκτήσετε έναν Lenovo με προεγκατεστημένο το Linux, αλλά αυτή η επιλογή δεν είναι διαθέσιμη στη Ελλάδα κάτι που είναι σύνηθες όταν ορισμένοι εισαγωγείς η παρατήματα αποφασίσουν να πουλήσουν τις συσκευές τους μόνο με Windows. Σε αυτή την περίπτωση πάλι θα είστε σίγουροι ότι ακόμα και αν το αγοράσατε με Windows, λόγο της πιστοποίησης του θα «παίζει» άνετα με το Ubuntu.

Ακόμα και αν όλα πάνε καλά μετά από μια αγορά πιστοποιημένης συσκευής, πιθανόν κάποια νέα περιφερική συσκευή να μην δουλέψει εξαρχής (π.χ. web cam). Εδώ λοιπόν, έρχεται το επίσημο forum και συμπληρώνει το τελευταίο κομμάτι του παζλ. Άρα ο στόχος δημιουργίας μιας επίσημης πλατφόρμας επικοινωνίας (forum) των χρηστών Linux με υπολογιστές Lenovo είναι η γέννηση και άνθηση μιας κοινότητας αλλά και αφοσιωμένων «fans» της εταιρείας.

Συμπεράσματα

Η Lenovo, η οποία σύμφωνα με την IDC κατέχει την πρωτιά με ~24% της αγοράς σε πωλήσεις υπολογιστών παγκοσμίως, είναι σίγουρο ότι με την απόφασή της να παρέχει υποστήριξη για Linux στους υπολογιστές της, θα δημιουργήσει σημαντική πίεση στους ανταγωνιστές της. Εφόσον, σύμφωνα και με την ίδια, προβλέπει αύξηση τα επόμενα χρόνια στο μερίδιο της αγοράς των χρηστών Linux, αυτό σημαίνει ότι όλο και περισσότερες εταιρείες θα την ακολουθήσουν.

Από την άλλη για εμάς τους χρήστες και εν δυνάμει αγοραστικό κοινό, μπαίνει δυναμικά στην αντίληψη μας ως μια ασφαλής επιλογή για μελλοντική αγορά υπολογιστή. Ακόμα και αν βρούμε ένα Lenovo PC μη-πιστοποιημένο για Linux, η όλη προεργασία που θα έχει γίνει τους επόμενους μήνες (με τα forum, drivers στον πυρήνα Linux κλπ) μας παρέχει την ασφάλεια ότι κατά 99% θα δουλέψει με την αγαπημένη μας διανομή Linux.

Όλα τα παραπάνω λοιπόν θα φέρουν καλύτερη υποστήριξη Linux συνολικά για τους υπολογιστές της Lenovo αλλά και για τις διάφορες συσκευές (Wifi, Bluetooth, κάρτες γραφικών, οθόνες κλπ) οι οποίες μπορεί να συμπεριλαμβάνονται και σε υπολογιστές άλλων εταιριών, κάτι που είναι πάντα καλό για την κοινότητα Linux γενικότερα.

Παραπομές

Πηγή άρθρου: https://planet.ellak.gr/ https://cerebrux.net

Η απόφαση της Lenovo να παρέχει προεγκατεστημένο Linux στους υπολογιστές της, δημιούργησε ιδιαίτερη εντύπωση και χαρά στην κοινότητα Linux και όχι άδικα φυσικά. Ποια είναι όμως η σημασία της απόφασής αυτής και πως θα επηρεάσει τo Linux γενικότερα; Φυσικά δεν είναι η πρώτη φορά που μια εταιρεία υπολογιστών παρέχει προεγκατεστημένο Linux στους υπολογιστές της. Ακόμα […]

Αυτή η έκθεση με  τίτλο «Εξερεύνηση του ψηφιακού κυβερνητικού μετασχηματισμού: κατανόηση της καινοτομίας του δημόσιου τομέα σε μια κοινωνία που βασίζεται στα δεδομένα»  παρουσιάζει τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποιήθηκε από το  JRC στο πλαίσιο του «European Location Interoperability Solutions for eGovernment (ELISE)«) του προγράμματος ISA2 για λύσεις διαλειτουργικότητας για δημόσιες διοικήσεις, επιχειρήσεις και πολίτες.

Αυτή η έκθεση παρουσιάζει ένα πρωτότυπο εννοιολογικό πλαίσιο για την εκτίμηση των επιπτώσεων του ψηφιακού κυβερνητικού μετασχηματισμού στην ΕΕ και συζητά τα αποτελέσματα των  μελετών που πραγματοποιήθηκαν χρησιμοποιώντας πειραματική ή σχεδόν πειραματική προσέγγιση για τη δοκιμή και την επικύρωσή τους  σε διαφορετικούς τομείς πολιτικής σε διάφορες χώρες της ΕΕ.

Η έκθεση απεικονίζει την ποικιλία των υπαρχόντων εννοιών και ορισμών του φαινομένου της ψηφιακής διακυβέρνησης, των αναμενόμενων επιπτώσεων από την εφαρμογή των μετασχηματιστικών καινοτομιών και των αναδυόμενων τεχνολογιών στην κυβέρνηση, καθώς και βασικών παραγόντων και εμποδίων για τη ψηφιακή μετατροπή του δημόσιου τομέα.

Συνολικά, η ανασκόπηση της βιβλιογραφίας δείχνει ότι πολλές πηγές φαίνονται υπερβολικά αισιόδοξες όσον αφορά τον αντίκτυπο του μετασχηματισμού της ψηφιακής κυβέρνησης, αν και η πλειονότητα αυτών βασίζεται σε κανονιστικές απόψεις ή προσδοκίες, παρά εμπειρικά δοκιμασμένες ιδέες. Επομένως, οι συγγραφείς προειδοποιούν ότι ο μετασχηματισμός της ψηφιακής κυβέρνησης πρέπει να ερευνηθεί εμπειρικά και με τη δέουσα προσοχή σχετικά με την διαφοροποίηση μεταξύ των πραγματικών στοιχείων και των ελπιδοφόρων προβλέψεων.

Από την άποψη αυτή, η έκθεση ανοίγει το δρόμο για σε βάθος ανάλυση των επιπτώσεων που μπορούν να προκύψουν από την ψηφιακή καινοτομία σε οργανισμούς του δημόσιου τομέα.

Η έκθεση είναι διαθέσιμη εδώ

Πηγή άρθρου: https://joinup.ec.europa.eu/

To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin

To δίκτυο ταυτοποίησης διαδικτυακών λογαριασμών της Microsoft με την ονομασία ION μπήκε σήμερα σε Beta στο mainet δίκτυο του Bitcoin. Το ΙΟΝ είναι ένα second layer αυτόνομο node δίκτυο που κάνει εγγραφές timestamping πάνω στο Bitcoin blockchain σύστημα. Η Microsoft για την ανάπτυξη και λειτουργία του δικτύου συνεργάζεται με την Bitcoin εταιρεία Casa.

To ION είναι ένα open source second layer δίκτου στα πρότυπα του lightning που δίνει την δυνατότητα στους χρήστες να δημιουργούν ένα ψηφιακό DID όπου μπορούν να χρησιμοποιούν ως το προσωπικό τους ψηφιακό κλειδί καταργώντας στην ουσία την χρονοβόρα χρήση password. Tα DID διαχειρίζονται και δημιουργούνται μέσα στο second layer node δίκτυο της Microsoft ION τα οποία διασφαλίζονται με  ανά διαστήματα εγγραφές στο Bitcoin Blockchain δίκτυο.

“Online identity has barely evolved since the early days of the web, with ordinary users still relying on username and password combinations which are easily forgotten and highly vulnerable to hacking or phishing, We’re excited to help ION take full advantage of technology like Bitcoin to vastly improve authentication, security and privacy on the internet.”

– Nick Neuman, the CEO of Casa –

The post Το ION δίκτυο ID της Microsoft μπαίνει σε Beta στο Bitcoin Blockchain appeared first on To Blog της Ελληνικής κοινότητας του Bitcoin.

trim according to the number of messages in each conversations in
Settings > Storage > Message trimming settings

I founded the tip in the



https://community.signalusers.org/


It is a known fact, that my favorite hosting provider is edis. I’ve seen them improving their services all these years, without forgeting their customers. Their support is great and I am really happy working with them.

That said, they dont offer (yet) a public infrastructre API like hetzner, linode or digitalocean but they offer an Auto Installer option to configure your VPS via a post-install shell script, put your ssh key and select your basic OS image.

edis_auto_installer.png

I am experimenting with this option the last few weeks, but I wanted to use my currect cloud-init configuration file without making many changes. The goal is to produce a VPS image that when finished will be ready to accept my ansible roles without making any addition change or even login to this VPS.

So here is my current solution on how to use the post-install option to provide my current cloud-init configuration!

cloud-init

cloud-init documentation

cloud-init.png
Josh Powers @ DebConf17

I will not get into cloud-init details in this blog post, but tldr; has stages, has modules, you provide your own user-data file (yaml) and it supports datasources. All these things is for telling cloud-init what to do, what to configure and when to configure it (in which step).

NoCloud Seed

I am going to use NoCloud datastore for this experiment.

so I need to configure these two (2) files

/var/lib/cloud/seed/nocloud-net/meta-data
/var/lib/cloud/seed/nocloud-net/user-data

Install cloud-init

My first entry in the post-install shell script should be

apt-get update && apt-get install cloud-init

thus I can be sure of two (2) things. First the VPS has already network access and I dont need to configure it, and second install cloud-init software, just to be sure that is there.

Variables

I try to keep my user-data file very simple but I would like to configure hostname and the sshd port.

HOSTNAME="complimentary"
SSHDPORT=22422

Users

Add a single user, provide a public ssh key for authentication and enable sudo access to this user.

users:
  - name: ebal
    ssh_import_id:
      - gh:ebal
    shell: /bin/bash
    sudo: ALL=(ALL) NOPASSWD:ALL

Hardening SSH

  • Change sshd port
  • Disable Root
  • Disconnect Idle Sessions
  • Disable Password Auth
  • Disable X Forwarding
  • Allow only User (or group)
write_files:
  - path: /etc/ssh/sshd_config
    content: |
        Port $SSHDPORT
        PermitRootLogin no
        ChallengeResponseAuthentication no
        ClientAliveInterval 600
        ClientAliveCountMax 3
        UsePAM yes
        UseDNS no
        X11Forwarding no
        PrintMotd no
        AcceptEnv LANG LC_*
        Subsystem sftp  /usr/lib/openssh/sftp-server
        PasswordAuthentication no
        AllowUsers ebal

enable firewall

ufw allow $SSHDPORT/tcp && ufw enable

remove cloud-init

and last but not least, I need to remove cloud-init in the end

apt-get -y autoremove --purge cloud-init lxc lxd snapd

Post Install Shell script

let’s put everything together

#!/bin/bash

apt-get update && apt-get install cloud-init

HOSTNAME="complimentary"
SSHDPORT=22422

mkdir -p /var/lib/cloud/seed/nocloud-net

# Meta Data
cat > /var/lib/cloud/seed/nocloud-net/meta-data <<EOF
dsmode: local
EOF

# User Data
cat > /var/lib/cloud/seed/nocloud-net/user-data <<EOF
#cloud-config

disable_root: true
ssh_pwauth: no

users:
  - name: ebal
    ssh_import_id:
      - gh:ebal
    shell: /bin/bash
    sudo: ALL=(ALL) NOPASSWD:ALL

write_files:
  - path: /etc/ssh/sshd_config
    content: |
        Port $SSHDPORT
        PermitRootLogin no
        ChallengeResponseAuthentication no
        UsePAM yes
        UseDNS no
        X11Forwarding no
        PrintMotd no
        AcceptEnv LANG LC_*
        Subsystem sftp  /usr/lib/openssh/sftp-server
        PasswordAuthentication no
        AllowUsers ebal

# Set TimeZone
timezone: Europe/Athens

HOSTNAME: $HOSTNAME

# Install packages
packages:
  - figlet
  - mlocate
  - python3-apt
  - bash-completion

# Update/Upgrade & Reboot if necessary
package_update: true
package_upgrade: true
package_reboot_if_required: true

# PostInstall
runcmd:
  - figlet $HOSTNAME > /etc/motd
  - updatedb
  # Firewall
  - ufw allow $SSHDPORT/tcp && ufw enable
  # Remove cloud-init
  - apt-get -y autoremove --purge cloud-init lxc lxd snapd
  - apt-get -y --purge autoremove
  - apt -y autoclean
  - apt -y clean all

EOF

cloud-init clean --logs

cloud-init init --local

That’s it !

After a while (needs a few reboot) our VPS is up & running and we can use ansible to configure it.

Tag(s): edis, cloud-init

Στις 30 Μαΐου, η SpaceX  μετέφερε το πρώτο επανδρωμένο διαστημικό σκάφος Dragon με δύο αστροναύτες της NASA στο διάστημα μέσω του πυραύλου Falcon 9. Αργότερα στις 3 Ιουνίου, η SpaceX εκτόξευσε μια δέσμη 60 δορυφόρων Starlink  σε τροχιά.

Όπως έχει ήδη αναφερθεί η SpaceX χρησιμοποίησε ένα ανοιχτού κώδικα σύστημα Linux  για την τροφοδοσία τόσο του διαστημικού σκάφους Dragon όσο και του πυραύλου Falcon 9. Τώρα κατά τη διάρκεια μιας συνεδρίας Ask Me Anything (AMA) με την ομάδα λογισμικού SpaceX στο Reddit, ο Matt Monson αποκάλυψε ότι κάθε δέσμη 60 δορυφόρων Starlink μεταφέρει περισσότερους από 4.000 υπολογιστές με Linux.

Ο Matt, ο οποίος ηγείται του λογισμικού Starlink στη SpaceX, πρόσθεσε επίσης ότι οι δορυφόροι Starlink έχουν επί του παρόντος περισσότερους από 30.000 κόμβους Linux (και περισσότερους από 6.000 μικροελεγκτές) στο διάστημα.

Ένα άλλο μέλος της ομάδας, ο Josh Sulkin, ο οποίος ηγείται της σχεδίασης λογισμικού για το Crew Dragon, εξήγησε ότι όλοι οι ενσωματωμένοι υπολογιστές τρέχουν Linux με το PREEMPT_RT patch για καλύτερη απόδοση σε πραγματικό χρόνο.

Ο Josh προχώρησε περαιτέρω για να διευκρινίσει ότι η SpaceX δεν χρησιμοποιεί κάποια διανομή Linux τρίτων. Αντίθετα, διατηρούν το δικό τους αντίγραφο του πυρήνα και των σχετικών εργαλείων. Χρησιμοποιούν επίσης τηλεμετρία που δείχνει την απόδοση όλων των διαδικασιών για να διασφαλιστούν οι προθεσμίες σε όλες τις φάσεις της πτήσης.

Ενώ απαντούσε για τα πιο παράξενα σφάλματα στο λογισμικό Dragon, ο John Dietrick, ο οποίος ηγείται της προσπάθειας ανάπτυξης λογισμικού για το Demo-2, ανέφερε ότι το λογισμικό ελέγχου για το Dragon είναι single-threaded για να  αντιμετωπιστούν ζητήματα συγχρονισμού.

Η ομάδα του SpaceX dev έχει καταβάλει μεγάλη προσπάθεια για να προσαρμόσει και να μετατρέψει το Linux σε μια αξιόπιστη πλατφόρμα για έλεγχο σε πραγματικό χρόνο που έχει πολύ υψηλότερο βαθμό ντετερμινισμού από ένα απλό λειτουργικό σύστημα για desktop.

Πηγή άρθρου: https://fossbytes.com/

Η διαδικασία εφαρμογής της νέας οδηγίας για τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας επιταχύνεται σε διάφορες χώρες (δείτε το Tracker υλοποίησης ). Για αυτό το λόγο, η COMMUNIA αποφάσισε να οργανώσει μια σειρά διαδικτυακών σεμιναρίων με στόχο την ανάλυση των διαφόρων διατάξεων της νέας οδηγίας για τα πνευματικά δικαιώματα και την υποβολή προτάσεων σχετικά με το τι πρέπει να υποστηριχθεί κατά τη διαδικασία εφαρμογής αυτών των διατάξεων σε εθνικό επίπεδο, για την επέκταση και την ενίσχυση των δικαιωμάτων των χρηστών.

Τα διαδικτυακά σεμινάρια της οδηγίας για τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας απευθύνονται σε τοπικούς υποστηρικτές και εθνικούς υπεύθυνους χάραξης πολιτικής και θα διευθύνονται από μέλη και εμπειρογνώμονες της COMMUNIA που συμμετείχαν στην προετοιμασία των Οδηγιών εφαρμογής.

Τα  τέσσερα διαδικτυακά σενάρια μιας ώρας, θα πραγματοποιηθούν:

  • 16/06 (Τρίτη) – Δικαίωμα εκδοτών τύπου (άρθρο 15): Dimitar Dimitrov
  • 17/06 (Τετάρτη) – Εξαιρέσεις κειμένου και εξόρυξης δεδομένων και εκπαίδευσης (άρθρα 3-5): Benjamin White και Teresa Nobre
  • 23/06 (Τρίτη) – Χρήση περιεχομένου από διαδικτυακές πλατφόρμες (άρθρο 17): Teresa Nobre και Paul Keller
  • 24/06 (Τετάρτη) – Διατάξεις πολιτιστικής κληρονομιάς (άρθρα 6, 8-11, 14): Stephen Wyber, Ariadna Matas και Paul Keller

Όλα τα διαδικτυακά σεμινάρια θα πραγματοποιούνται από τις 10:00 έως τις 11:00 π.μ. CET  και μπορείτε να εγγραφείτε για τα διαδικτυακά σεμινάρια της επιλογής σας εδώ έως και 24 ώρες πριν ξεκινήσει.

Τα διαδικτυακά σεμινάρια της οδηγίας για τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας αποτελούν μέρος ενός ευρύτερου προγράμματος υλοποίησης της COMMUNIA και των μελών της Centrum Cyfrowe και της Wikimedia, το οποίο περιλαμβάνει μια σειρά δραστηριοτήτων για να διασφαλιστεί ότι οι τοπικές κοινότητες σε όσο το δυνατόν περισσότερα κράτη μέλη γνωρίζουν τις εθνικές νομοθετικές διαδικασίες τους και συμμετέχουν αυτές οι διαδικασίες.

Πηγή άρθρου: https://www.communia-association.org

Εν μέσω της πανδημίας του κορονοϊού οι εκδηλώσεις για τις ανοιχτές τεχνολογίες οι οποίες ήταν προγραμματισμένες να γίνουν σε φυσικό χώρο και με φυσική παρουσία ακυρώνονται ή αναβάλλονται. Ωστόσο, οι εκδηλώσεις δεν σταματούν καθώς αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται online εκδηλώσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό για τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Ο Οργανισμός Ανοιχτών Τεχνολογιών ( ΕΕΛΛΑΚ ) σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε.

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events.

Ημερομηνία/ΏραΕκδήλωση
03/06/2020 – 12/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Inspire Conference 2020 goes virtual
07/06/2020 – 12/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: BERLIN BUZZWORDS
08/06/2020 – 10/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Hasura Con ’20
09/06/2020 – 10/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: MongoDB.Live
09/06/2020
18:30 – 21:30
#Online event: Drupal Online meetup
10/06/2020
10:00 – 17:30
#Online event: Ansible Automates 2020
11/06/2020 – 12/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Health IT Conference 2020
11/06/2020
09:00 – 12:00
#Online event: Open Source AI Workshop
11/06/2020
19:00 – 20:00
#Online event: AWS User Group Greece #6 : Hosting an AWS Serverless Hero
11/06/2020
19:00 – 21:30
#Online event: Online συζήτηση στην κοινότητα MyData Greece
12/06/2020 – 13/06/2020
Ολοήμερο
#Online event: Developers:Day :Digital

Του Philip Preville*

Η πόλη ξεκίνησε αρκετές πρωτοβουλίες που αποσκοπούν στην αξιοποίηση της τεχνολογίας – και αποτελεί παράδειγμα για τους άλλους.

Τον Μάρτιο του 2016, ένας κάτοικος της Βαρκελώνης μπήκε στο διαδίκτυο και – χρησιμοποιώντας τον ανώνυμο χειριστή «Eiyeitis» – εξέφρασε γνώμη για την τηλεφωνική υπηρεσία πληροφοριών 010 της πόλης.  Στην Ισπανία, η κλήση 010 είναι σαν να καλέσετε το 311 στη Βόρεια Αμερική: είναι μια ανοικτή τηλεφωνική γραμμή για τις δημοτικές πληροφορίες και τις αιτήσεις παροχής υπηρεσιών, από τις επερχόμενες συνεδριάσεις του συμβουλίου έως τα μη συλλεγμένα απορρίμματα.  Η διαφορά είναι ότι οι ισπανικές πόλεις χρεώνουν ένα τέλος για να καλέσουν το 010. Στην περίπτωση της Βαρκελώνης, κοστίζει 0,37 ευρώ για να πραγματοποιήσει την κλήση και 0,09 ευρώ ανά λεπτό στη συνέχεια – και περισσότερο εάν η κλήση προερχόταν εκτός της μητροπολιτικής περιοχής.


Η υπηρεσία 010 κάλυψε περίπου 600.000 κλήσεις ετησίως παρά το κόστος, αλλά το τέλος για την χρήση της υπηρεσίας Eiyeitis εξακολουθούσε να ενοχλεί . «Πολλοί άνθρωποι θέλουν να ακολουθήσουν τις δραστηριότητες του δημοτικού συμβουλίου», δήλωνε το οnline δημοσίευμα . «Καλούμε τον χειριστή, αλλά δεν γνωρίζουν τίποτα και μας λένε να καλέσουμε το 010, παρόλο που γνωρίζουν ότι η κλήση κοστίζει χρήματα. Είναι ακατανόητο ότι οι πολίτες κατηγορούνται ότι θέλουν να μάθουν τι κάνει το δημοτικό συμβούλιο. Αυτό πρέπει να διορθωθεί. «

Αν η δημοσίευση του Eiyeitis εμφανίστηκε στο Twitter ή στο Facebook ή στο Reddit, πιθανότατα θα είχε θαφτεί από τη συνεχή ανατροπή σχολιασμού σε αμέτρητα άλλα θέματα. Ωστόσο, το συγκεκριμένο μήνυμα δημοσιεύθηκε στο  Decidim , πλατφόρμα ψηφιακής δημοκρατίας της Βαρκελώνης, και αποτέλεσε μέρος των ηλεκτρονικών διαβουλεύσεων της πόλης για το  Δημοτικό Σχέδιο Δράσης 2016-2019 . Στα μάτια της διοίκησης της Βαρκελώνης, η θέση του Eiyeitis δεν ήταν απλώς ένα χτύπημα στο ραντάρ του δημόσιου λόγου – ήταν πρόταση ενός κατοίκου και είχε συγκεντρώσει πάνω από 600 «likes». Αυτή η κρίσιμη μάζα υποστήριξης βοήθησε ώστε η πρόταση για δωρεάν υπηρεσία 010 να διαβιβαστεί στο συμβούλιο προς εξέταση.


Όπως αποδείχθηκε, η πρόταση της Eiyeitis συνδυάστηκε με μια βασική προτεραιότητα του σχεδίου δράσης: «να προωθηθούν και να βελτιωθούν τα κανάλια επικοινωνίας με τους πολίτες». Εγκρίθηκε ως μέρος του σχεδίου και ένα χρόνο αργότερα, την 1η Απριλίου 2017, η τηλεφωνική γραμμή 010 της Βαρκελώνης έγινε  δωρεάν .


Η Decidim, η οποία είναι καταλανική για να «αποφασίζουμε», είναι μόνο ένας από τους τρόπους με τους οποίους η Βαρκελώνη έχει γίνει παγκόσμιος ηγέτης του κινήματος έξυπνων πόλεων.  Η πόλη δημιούργησε επίσης το δικό της δίκτυο αισθητήρων στο Διαδίκτυο, που ονομάζεται Sentilo, και πειραματίζεται με μια τεχνολογία κατανεμημένου λογισμικού γνωστή ως DECODE για να δώσει στους κατοίκους μεγαλύτερο έλεγχο των δικών τους δεδομένων. 


Αυτές οι πρωτοβουλίες αντικατοπτρίζουν μια σκόπιμη ώθηση από την πόλη που χρονολογείται από το 2015, όταν η Ada Colau εξελέγη δήμαρχος, για να αξιοποιήσει τη δύναμη της τεχνολογίας ως εργαλείο για τη βελτίωση της δημοκρατίας. Σε μια εποχή που οι πόλεις και οι κοινωνίες είναι όλο και πιο επιφυλακτικιές σχετικά με τις συνέπειες της τεχνολογίας, η Βαρκελώνη αξιοποιεί με προσοχή το μεγαλύτερο καλό – και αποτελεί παράδειγμα για να ακολουθήσουν άλλες πόλεις.


«Η Βαρκελώνη είχε ήδη ξεκινήσει το δρόμο της έξυπνης πόλης και η προοπτική της νέας διοίκησης ήταν ότι δεν θέλουμε να την σταματήσουμε», λέει ο Pau Balcells, Διευθυντής Προγράμματος Τεχνολογίας και Ψηφιακής Καινοτομίας της Βαρκελώνης. «Θέλουμε να ηγηθούμε σε αυτό «.
Decidim: Ενδυνάμωση των τοπικών αποφάσεων Η Colau έγινε δήμαρχος ως μέρος ενός νέου πολιτικού κινήματος που ονομάζεται Barcelona en Comú, η πλατφόρμα του οποίου υπογραμμίζει την κοινωνική δικαιοσύνη, την κυβέρνηση χωρίς διαφθορά και τη συμμετοχική δημοκρατία. Όταν ανέλαβε καθήκοντα η Colau, μια από τις κορυφαίες προτεραιότητές της ήταν η μεταρρύθμιση των ψηφιακών πρωτοβουλιών και των πρωτοβουλιών που βασίζονται στα δεδομένα. Στη Βαρκελώνη, όπως και αλλού, διεξήχθη μεγάλη συζήτηση σχετικά με τη συλλογή προσωπικών δεδομένων στην πόλη και τις πιθανές επιπτώσεις της στην προστασία της ιδιωτικής ζωής και της ασφάλειας.


Η Barcelona en Comú ανέπτυξε  κώδικα δεοντολογίας με  έμφαση στη χρήση ηλεκτρονικών φόρουμ και ανοικτών δεδομένων. Η διοίκηση της Colau χορήγησε 75 εκατομμύρια ευρώ ετησίως στο ψηφιακό σχέδιο μετασχηματισμού της πόλης. Δημιούργησε γρήγορα τη θέση του Διευθυντή Τεχνολογίας και Καινοτομίας και προσέλαβε την ακαδημαϊκό και ερευνήτρια Francesca Bria . Ο Balcells, οικονομολόγος και διευθυντής έργου, εντάχθηκε σύντομα στη συνέχεια. (Η Bria σταμάτησε τον Ιούνιο 2019 μετά από τέσσερα χρόνια εργασίας.)
«Αυτό που θέλαμε ήταν να χρησιμοποιήσουμε τα δεδομένα για να διευκολύνουμε τις υπηρεσίες που παρέχει το δημοτικό συμβούλιο, για να τις βελτιώσουμε», λέει ο Balcells. «Και θέλαμε να αλλάξουμε τη σχέση μεταξύ της τεχνολογίας και των πολιτών, για να διασφαλίσουμε ότι οι δημοκρατικές αρχές αποτελούν μέρος αυτής της σχέσης».
Η Decidim ήταν η πρώτη συγκεκριμένη έκφραση αυτών των αρχών. Η πλατφόρμα Decidim, που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με πολλούς εταίρους του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα, συμπεριλαμβανομένου του Ανοικτού Πανεπιστημίου της Καταλονίας και των προγραμματιστών Codegram και aLabs με έδρα τη Βαρκελώνη, έκανε το ντεμπούτο του για το Δημοτικό Σχέδιο Δράσης 2016-2019. Περίπου 40.000 κάτοικοι συμμετείχαν σε αυτές τις διαβουλεύσεις, δημιουργώντας 10.860 προτάσεις από κατοίκους, εκ των οποίων 8.142  εγκρίθηκαν  και ενσωματώθηκαν στο Σχέδιο Δράσης.


Εάν τα στοιχεία αυτά φαίνονται φουσκωμένα – σε τι είδους σχέδιο δράσης περιλαμβάνονται περισσότερες από 8.000 προτάσεις; – είναι επειδή είναι, τουλάχιστον σε ένα βαθμό. Οι προτάσεις έχουν πολλές αλληλεπικαλύψεις μεταξύ τους: πολλοί άνθρωποι πρότειναν επεκτάσεις ποδηλατοδρόμων, για παράδειγμα, ή καλύτερες συνδέσεις με το τραμ. Η Decidim τις αντιμετωπίζει ανεξάρτητα και κάθε ένας που συγκεντρώνει επαρκή υποστήριξη (ένα όριο που αλλάζει ανάλογα με τη φύση του σχεδίου και της υπό εξέταση πρότασης) διαβιβάζεται στο συμβούλιο προς έγκριση.
Αυτή η προσέγγιση είναι αναμφισβήτητα ένα χαρακτηριστικό της Decidim, όχι ένα σφάλμα: το γεγονός ότι πολλά άτομα μπορούν να προτείνουν παρόμοιες πρωτοβουλίες και ο καθένας από αυτούς μπορεί να δει την ιδέα τους να «υιοθετείται», μπορεί να είναι καλό μόνο για την εμπλοκή των πολιτών. Έτσι, αν και οι αριθμοί των πρώτων προτάσεων ενδέχεται να μην αντικατοπτρίζουν με ακρίβεια το περιεχόμενο του Σχεδίου Δράσης, είναι ένας ακριβής δείκτης δημοκρατικής συμμετοχής.


Βοηθάει στην  απλή χρήση του  δικτυακού τόπου decidim.barcelona : παρέχει μια λίστα με θέματα διαβούλευσης, συνδέσμους σε σχετικές αναφορές από το προσωπικό της πόλης, πρακτικά από συναντήσεις των συμβουλίων και επιτροπών και μια λίστα προτάσεων με δυνατότητα αναζήτησης. Είναι μια αξιοθαύμαστη πλατφόρμα που παίρνει τις εργασίες οποιασδήποτε πολιτικής διοίκησης, τις ταξινομεί και τις συγκεντρώνει σε μια έκδοση ανά θέμα και παρέχει άμεση και ολοκληρωμένη ενημέρωση σε απευθείας σύνδεση σχετικά με κάθε πρωτοβουλία πολιτών που έχει διοχετευτεί μέσω των διαδικασιών της.
Από τις αρχικές διαβουλεύσεις του σχεδίου δράσης της Decidim το 2016, η πλατφόρμα φιλοξένησε 39 περαιτέρω διαβουλεύσεις, το καθένα σε θέμα πριν από το συμβούλιο, από τη τύχη ενός θεάτρου μιας γειτονιάς σε μια ευρύτερη στρατηγική για την αρχιτεκτονική κληρονομιά. Ενώ η Decidim δεν είναι ακόμη σε θέση να λειτουργήσει ως συμπλήρωμα σε πραγματικό χρόνο παράλληλα με τις προσωπικές συνεδριάσεις συμβουλίου ή επιτροπών της πόλης, το λογισμικό κατευθύνεται προς αυτή την κατεύθυνση. Η ομάδα ανάπτυξης της Decidim, σε μια απάντηση μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε ερωτήσεις, έγραψε ότι «ελπίζουμε ότι η Decidim Barcelona θα αποτελέσει σπονδυλική στήλη για συνεδριάσεις δημοτικών συμβουλίων ή επιτροπών, επεκτείνοντάς τες στο χρόνο, στο χώρο και στους τύπους εμπλεκόμενων παραγόντων».


Σύμφωνα με την επιθυμία της Βαρκελώνης να ηγηθεί του κινήματος των έξυπνων πόλεων, η πλατφόρμα λογισμικού Decidim αναπτύχθηκε ως εργαλείο ανοικτού κώδικα διαθέσιμο δωρεάν (στο  decidim.org ) σε οποιαδήποτε πόλη ή οργανισμό που επιθυμεί να την χρησιμοποιήσει. Δεκάδες πόλεις σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένου του Ελσίνκι και της πόλης του Μεξικού, είναι μεταξύ των πρώτων που την υιοθέτησαν.
Sentilo: Πλατφόρμα αισθητήρων σε πραγματικό χρόνο Ενώ η Decidim υπήρξε μέχρι τώρα το κόσμημα των προσπαθειών ψηφιακής καινοτομίας της Βαρκελώνης, δεν είναι η μόνη προτεραιότητα της πόλης. Εκτός από τη συλλογή ιδεών για το μέλλον της πόλης, η Βαρκελώνη έχει επίσης πιέσει να συλλέξει στοιχεία που οι δήμοι της μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να αντιμετωπίσουν καλύτερα τα αστικά προβλήματα. Η προσέγγισή του έχει ήδη καταβάλει σημαντικά μερίσματα. Για να αναφέρουμε μόνο μερικά:

  • Η πόλη έχει εγκαταστήσει πάνω από 1.100 φώτα δρόμου LED που ενεργοποιούνται από αισθητήρες κίνησης. Το σύστημα επιτρέπει στην πόλη να εντοπίζει ποια φώτα ενεργοποιούνται και για πόσο καιρό και έχει μειώσει την κατανάλωση ενέργειας για το φωτισμό του δρόμου κατά 30%.
  • Στα αστικά πάρκα, η Βαρκελώνη χρησιμοποιεί αισθητήρες  για την παρακολούθηση της  βροχόπτωσης, της υγρασίας, του ηλιακού φωτός, της ταχύτητας του ανέμου και της βαρομετρικής πίεσης. Οι αισθητήρες, με τη σειρά τους, συνδέονται με βαλβίδες άρδευσης πάρκου, περιορίζοντας τη λειτουργία τους στον αναγκαίο χρόνο. Το καθαρό αποτέλεσμα: αύξηση κατά 25% στη διατήρηση των υδάτων και εξοικονόμηση κόστους περίπου 500.000 ευρώ ετησίως.
  • Η πόλη παρακολουθεί επίσης τη χρήση ενέργειας σε δημόσια κτίρια και είναι σε θέση να χρησιμοποιήσει αυτά τα δεδομένα για τη διατήρηση της ενέργειας.

Μεγάλο μέρος αυτών των δεδομένων αισθητήρων διαχειρίζεται ένα άλλο από τα σπιτικά εργαλεία λογισμικού ανοιχτού κώδικα της πόλης: μια πλατφόρμα internet-of-things που ονομάζεται  Sentilo , αναπτύχθηκε για πρώτη φορά το 2011, όταν το IoT ήταν ακόμη στα σπάργανα. Καθώς τα συστήματα αισθητήρων άρχισαν να πολλαπλασιάζονται για μια ποικιλία χρήσεων, συνήθως προέκυψαν δεδομένα «σιλό» συνδεδεμένα με συγκεκριμένες εφαρμογές. Το Sentilo αναπτύχθηκε για να διασπάσει αυτά τα εμπόδια: συλλέγει και διαχειρίζεται όλα τα δεδομένα αισθητήρα, καθιστώντας το προσβάσιμο σε όλα τα συστήματα και πιο εύχρηστο για εφαρμογές.
Ένας διαδραστικός ηλεκτρονικός χάρτης δείχνει τη θέση των αισθητήρων Sentilo γύρω από την πόλη. Κάνοντας κλικ σε ένα εικονίδιο αισθητήρα εμφανίζονται πληροφορίες πραγματικού χρόνου που συλλέγονται από τη συσκευή – στην περίπτωση αυτή, τα επίπεδα θορύβου στο δρόμο. «Το αφεντικό μου με τηλεφώνησε σε μια μέρα και είπε:» Χρειαζόμαστε πλατφόρμα αισθητήρων «,» υπενθυμίζει ο Jordi Cirera, ο οποίος είναι τώρα διευθυντής του Γραφείου της Κοινωνίας της Γνώσης της Βαρκελώνης. «Τον ρώτησα τι είδους αισθητήρα και είπε:» Όλοι τους. » Ρώτησα ποιο πρωτόκολλο και είπε: «Όλοι τους.» Τον ρώτησα πόσοι αισθητήρες και είπε: «Πολλοί.» »
Ο Cirera ηγήθηκε της ανάπτυξης του Sentilo με εταίρους του ιδιωτικού τομέα, συμπεριλαμβανομένου του κατασκευαστή Opentrends με έδρα τη Βαρκελώνη  . Το Sentilo μπορεί να επεξεργαστεί μέχρι και 8.000 bits/sec δεδομένων αισθητήρα και τα διαθέσιμα στο κοινό δεδομένα από τις μετρήσεις των αισθητήρων – από την ποιότητα του αέρα έως τον θόρυβο έως την κατανάλωση ενέργειας και πέραν αυτού – μπορούν να προσπελαθούν σε πραγματικό χρόνο μέσω ενός  διαδραστικού online χάρτη .
Η κύρια χρήση για τα δεδομένα Sentilo είναι η βελτίωση των δημοτικών επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, η Βαρκελώνη σκοπεύει να χρησιμοποιήσει το Sentilo για να παρακολουθήσει όλες τις υπηρεσίες διαχείρισης και των αποβλήτων της πόλης. Το τεράστιο δίκτυο δημόσιων απορριμμάτων, ανακύκλωσης και κάδων κομποστοποίησης της πόλης διαθέτει κωδικούς QR που διαβάζονται κάθε φορά που συλλέγονται τα απόβλητα. Η συλλογή και ο καθαρισμός των αποβλήτων συμβαίνει να αποτελεί το μεγαλύτερο διαγωνισμό της πόλης, με τη συμμετοχή πολλών εργολάβων με δικό τους στόλο οχημάτων και συνολικού εργατικού δυναμικού άνω των 4.000 ατόμων. Ο Cirera εκτιμά ότι το έργο θα περιλαμβάνει μεταξύ 12 και 15 εκατομμυρίων αναγνώσεις αισθητήρων την ημέρα.
«Με την παρακολούθηση στόλων, θα ξέρουμε ποιοι δρόμοι έχουν καθαριστεί και που δεν έχουν,» λέει. «Θα μάθουμε πόσα απόβλητα έχουν συλλεχθεί από κάθε κάδο και πόσα απόβλητα θα φέρουν στο εργοστάσιο».
Πέρα από τις δημοτικές βελτιώσεις, το Sentilo έχει τη δυνατότητα να βοηθήσει τα δεδομένα να είναι ένα δημόσιο περιουσιακό στοιχείο διαθέσιμο σε οποιονδήποτε, κάνοντας κάποιες από τις διαθέσιμες πληροφορίες μέσω της πύλης Open Data της πόλης. 
Εκεί, οι εταιρείες του ιδιωτικού τομέα και οι μεμονωμένοι επιχειρηματίες μπορούν να έχουν πρόσβαση στα δεδομένα και να τα χρησιμοποιούν για να δημιουργήσουν τις δικές τους καινοτομίες. (Δεν είναι δυνατόν όλα τα σύνολα δεδομένων του Sentilo να κυκλοφορήσουν ως ανοιχτά δεδομένα λόγω ανησυχιών για την προστασία της ιδιωτικής ζωής.) Η πύλη μετατρέπει το Sentilo από έναν απλό αναγνώστη αισθητήρων σε ένα εργαλείο που μπορεί να ενδυναμώσει τους πολίτες.
«Πιστεύουμε ότι τα δεδομένα για την πόλη είναι ένα κοινό αγαθό και μια δημόσια υποδομή όπως το νερό, η ηλεκτρική ενέργεια, οι δρόμοι και ο καθαρός αέρας», γράφει η Francesca Bria, πρώην Διευθυντής Τεχνολογίας και Ψηφιακής Καινοτομίας της πόλης, στο σχέδιο Barcelona Digital City Plan 2015–2019. «Τα δεδομένα θα πρέπει να είναι ανοιχτά προσπελάσιμα, βοηθώντας τις τοπικές τεχνολογικές εταιρείες και τα τοπικά δίκτυα παραγωγής να δημιουργήσουν μελλοντικές υπηρεσίες και λύσεις με γνώμονα τα δεδομένα και τις τεχνολογίες AI που μπορούν να δημιουργήσουν δημόσια αξία και κοινωνική απόδοση».

Στο πλαίσιο του συστήματος Sentilo, το τεράστιο δίκτυο δημόσιων απορριμμάτων, ανακύκλωσης και κάδων κομποστοποίησης της Βαρκελώνης διαθέτει κωδικούς QR που θα διαβάζονται κάθε φορά που συλλέγονται τα απόβλητα. Αυτά τα στοιχεία μπορούν να βοηθήσουν την πόλη να γνωρίζει πόσα απόβλητα έχουν συλλεχθεί και θα κατευθυνθούν προς μια μονάδα επεξεργασίας. (Εικόνα: Wiki Commons)
Πρότυπα: Εξισορρόπηση του ανοίγματος και της ιδιωτικότητας Εάν μια πόλη πρόκειται να επεξεργάζεται τα δεδομένα ως δημόσια υποδομή από μόνη της, όπως συμβαίνει με τα ύδατα, τα απόβλητα, τους δρόμους και τη διαμετακόμιση, τότε τα δεδομένα πρέπει να έχουν το δικό τους πλήρως στελεχωμένο τμήμα της διοίκησης της πόλης. Η έγκριση από την Ευρωπαϊκή Ένωση, το 2016, του Κανονισμού για την  Γενική Προστασία των Δεδομένων  έχει μεταβάλει το ρυθμιστικό τοπίο σε όλα τα κράτη μέλη του, απαιτώντας τη χρήση αρχών ιδιωτικής απόρριψης και επέκτασης των ατομικών δικαιωμάτων πρόσβασης, φορητότητας και διαγραφής δεδομένων. Ως εκ τούτου, η Βαρκελώνη δημιούργησε μια ισχυρή δημόσια διοίκηση που περιλαμβάνει ένα Δημοτικό Γραφείο Δεδομένων και έναν Υπεύθυνο Δεδομένων, ο οποίος έχει ως καθήκον να διαχειρίζεται όλα τα αστικά δεδομένα της πόλης και να διασφαλίζει ότι πληροί τα πρότυπα του ανοικτού χαρακτήρα, της ασφάλειας και της ιδιωτικής ζωής.
Η Βαρκελώνη βρίσκεται επίσης σε διαπραγματεύσεις με τους παρόχους των υπηρεσιών της για να διασφαλίσει ότι τα δεδομένα πληρούν τα νέα πρότυπα. Το ζήτημα είναι ένα ζήτημα κυριαρχίας των δεδομένων: η δυνατότητα ελέγχου και διαχείρισης της ανταλλαγής δεδομένων προς το δημόσιο συμφέρον. Για παράδειγμα, η Vodafone, η οποία διαχειρίζεται υπηρεσίες τηλεπικοινωνιών και δεδομένων για το κύριο πρακτορείο μεταφορών της Βαρκελώνης, TMB,  παρέχει τώρα  στην πόλη δεδομένα αναγνώσιμα από μηχανή για τα πρότυπα κινητικότητας κάθε μήνα, δεδομένα που η εταιρεία διατηρούσε προηγουμένως στον εαυτό της. Σε συνεργασία με έναν τοπικό επιταχυντή εκκίνησης, η Βαρκελώνη προσφέρει τώρα βραβεία σε νεοσύστατες εταιρείες και κοινωνικούς επιχειρηματίες που χρησιμοποιούν τα δεδομένα για τη δημιουργία εφαρμογών που λύουν αστικά προβλήματα.
Φυσικά, η διάθεση ευρύτερα διαθέσιμων δεδομένων αυξάνει την ανάγκη προστασίας των προσωπικών πληροφοριών. Επομένως, το επόμενο βήμα στην κυριαρχία των δεδομένων είναι να δίνουν στους μεμονωμένους κατοίκους μεγαλύτερο έλεγχο σε ποια δεδομένα μοιράζονται. Για να γίνει αυτό, η Βαρκελώνη έχει μετατραπεί σε μια αρχιτεκτονική τεχνολογίας ανοιχτού κώδικα που ονομάζεται  DECODE  (σύντομη περιγραφή για τα «Αποκεντρωμένα Ιδιωτικά Δεδομένα Οικοσυστήματα»), ένα σύστημα κατανεμημένων καταλόγων τύπου blockchain που καταγράφει κάθε συναλλαγή δεδομένων χρησιμοποιώντας κατανεμημένους «κόμβους» αντί για κεντρικό βάση δεδομένων. Το DECODE επιτρέπει στα άτομα να μοιράζονται μόνο τα προσωπικά δεδομένα που χρειάζονται για να μοιραστούν και τους επιτρέπει να δουν αν αυτά τα δεδομένα έχουν μεταδοθεί με τη σειρά τους σε άλλους.


Πάρτε το Decidim ως παράδειγμα. Δεν έχει συγκεντρώσει κανένα από τα δημογραφικά στοιχεία των συμμετεχόντων από τότε που ξεκίνησε, λόγω ανησυχιών ότι θα μπορούσε να οδηγήσει σε εισβολές ιδιωτικότητας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η υπηρεσία Eiyeitis ήταν σε θέση να κάνει μια ανώνυμη πρόταση – κάτι που κανονικά δεν θα ήταν αποδεκτό σε δημόσια διαβούλευση. Αλλά τώρα που χρησιμοποιεί το DECODE, η Decidim πρέπει να είναι σε θέση να επιβεβαιώσει την ύπαρξη ενός ατόμου – και τη διαμονή στην πόλη – με τρόπο που να προστατεύει την ιδιωτική ζωή.
Το DECODE σημαίνει επίσης ότι η πόλη μπορεί να χρησιμοποιήσει τη Decidim για να συγκεντρώσει υπογραφές για αναφορές, γεγονός που άνοιξε την πόρτα για πιο συμμετοχική δημοκρατία. Με 3.750 υπογραφές, οι κάτοικοι μπορούν να ζητήσουν συζήτηση στο συμβούλιο για ένα συγκεκριμένο θέμα. με 15.000 υπογραφές, μπορούν να ζητήσουν δημοψήφισμα. Η πόλη τελικά προβλέπει την ευρεία χρήση της  εφαρμογής DECODE , ενός ψηφιακού πορτοφολιού που περιέχει όλα τα δεδομένα των πολιτών – από βασικές δημογραφικές πληροφορίες έως δεδομένα υγείας, μεταφορών και απασχόλησης – που οι πολίτες μπορούν να αποδεσμεύσουν για κάθε συναλλαγή που την απαιτεί.
Αυτό το μέλλον μπορεί να είναι κάπως μακριά, αλλά θα σήμαινε ένα ακόμη βήμα προς τον τελικό στόχο να δώσουμε στους ανθρώπους τα ψηφιακά εργαλεία για να δημιουργήσουν οι ίδιοι μια καλύτερη πόλη. «Αυτό που προσπαθούμε πραγματικά να κάνουμε», λέει ο Balcells, «κινείται από την ύπαρξη μιας έξυπνης πόλης στην ύπαρξη έξυπνων πολιτών».


Philip Preville είναι συγγραφέας με έδρα την περιοχή του Τορόντο.

Πηγή άρθρου: https://www.citybranding.gr/2020/06/blog-post_5.html#more