πλανήτης ελληνικής κοινότητας ΕΛ/ΛΑΚ

H Αυστραλία ξεκινάει την δημοπρασία 24,518 Bitcoin που είχε κατασχέσει από παράνομο drug shop που λειτουργούσε στο dark market Silk Road. Την διαδικασία της δημοπράτησης την έχει αναλάβει ο διεθνής οίκος Ernst & Young με τις αιτήσεις συμμετοχής να είναι ανοιχτές μέχρι τις 7 Ιουνίου ενώ όπως ανακοινώθηκε τα Bitcoin θα χωριστούν σε 11 πακέτα των 2000 ψηφιακών νομισμάτων το καθένα.

“We are targeting sophisticated investors who can see the value of investing in a growing digital asset.”

Ο διαχειριστής του Drug shop που προέρχονται τα Bitcoin εκτίει ποινή 11 χρόνων σε φυλακές της Αυστραλίας.

The post H Αυστραλία δημοπρατεί 24,518 Bitcoin appeared first on .

Running a Hackerspace

I wrote parts of this post after our last monthly assembly at Athens Hackerspace. Most of the hackerspace operators are dealing with this monthly meeting routinely and we often forget what we have achieved during the last 5 years and how many great things this physical space enabled to happen. But this post is not about our hackerspace. It's an effort to distant myself and try to write about the experience of running a hackerspace.

From our member Nikos Roussos. Read it in full at his blog post.

open-966315_960_720Αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται εκδηλώσεις για το Ελεύθερο Λογισμικό / Λογισμικό Ανοιχτού Κώδικα, τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events

Η ΕΕΛ/ΛΑΚ σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε:

Ημερομηνία/Ώρα

Εκδήλωση

Δευτέρα

29/04/2016 – 11/06/2016
Ολοήμερο

Europe in My Region 2016
15/05/2016 – 15/06/2016
Ολοήμερο
Wiki Loves Earth στην Ελλάδα
21/05/2016 – 31/05/2016
Ολοήμερο
Διεθνής διαγωνισμός για να δημιουργηθούν λήμματα στην Βικιπαίδεια
29/05/2016 – 02/06/2016
Ολοήμερο
Summer Blockchain School στην Κέρκυρα
Corfu Imperial Hotel, Κέρκυρα 49083
30/05/2016
Ολοήμερο
Digital Business Transformation Conference
Μαρούσι PLAZA A.E., Μαρούσι
30/05/2016 – 04/06/2016
Ολοήμερο
Διεθνές Συνέδριο για την ανάπτυξη και υποστήριξη λογισμικού ανοικτού κώδικα για βιβλιοθήκες «Koha»
Επιστημονικό Αναγνωστήριο της Κεντρικής Βιβλιοθήκης του ΑΠΘ, Θεσσαλονίκη
30/05/2016
10:30 – 17:30
Ανοιχτή Διακυβέρνηση και Τοπική Αυτοδιοίκηση
Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (Κ.Ε.Δ.Ε.Α.), Θεσσαλονίκη
30/05/2016
18:00 – 20:00
Introduction to Enterprise Web Development with Java EE Stack of Technologies
Πανεπιστήμιο Πειραιά, Πειραιάς

Τρίτη

31/05/2016
19:00 – 21:30

#3 Node.JS Athens Meetup
the cube, Αθήνα

Τετάρτη

01/06/2016
09:30 – 18:45

TransparencyCamp Europe, Unconference
Zalen Pakhuis de Zwijger, Amsterdam
01/06/2016
18:00 – 19:00
A year of conversations about the open organization
01/06/2016
18:00 – 20:00
Workshop: International Business Development
The Hub events Athens, Αθήνα
01/06/2016
18:45 – 21:00
Open Source Wednesday
techministry, Θεσσαλονίκη

Πέμπτη

02/06/2016 – 03/06/2016
Ολοήμερο

ReactEurope
Espace Charenton, Παρίσι

Παρασκευή

03/06/2016 – 05/06/2016
Ολοήμερο

5o Φεστιβάλ Αλληλέγγυας & Συνεργατικής Οικονομίας
5o Φεστιβάλ Αλληλέγγυας & Συνεργατικής Οικονομίας, Αθήνα
03/06/2016 – 05/06/2016
Ολοήμερο
Startup Weekend Piraeus Smart Sea
Venue, Πειραιάς
03/06/2016
20:30 – 23:30
PopcornTime
Hackerspace, Αθήνα

Κυριακή

05/06/2016
17:00 – 18:00

Εισαγωγή στο WordPress
5o Φεστιβάλ Αλληλέγγυας & Συνεργατικής Οικονομίας, Αθήνα
Με αφορμή την εξέταση του μαθήματος «Προγραμματισμός Υπολογιστών» των ΕΠΑΛ δημιουργήθηκε μια ομάδα συζητήσεων στο Facebook για το μάθημα (κλικ εδώ) . Μαθητές σχολιάζουν, αστειεύονται, κάνουν ερωτήσεις, απαντάνε στις ερωτήσεις των συμμαθητών τους, ανεβάζουν τις λύσεις επαναληπτικών διαγωνισμάτων, επικοινωνούν, συνεργάζονται.

 

Εικόνα 1. Η ομάδα συζητήσεων για το μάθημα «Προγραμματισμός Υπολογιστών» των ΕΠΑΛ

Για την ώρα η ομάδα αριθμεί 143 μέλη (μαθητές και καθηγητές) από τα οποία το 1/3 περίπου είναι ενεργά (σχολιάζουν, συνεισφέρουν) ενώ ακόμη 1/3 απλά παρακολουθεί.

Στους σχεδόν δύο μήνες λειτουργίας της ομάδας οι μαθητές αυτοί, χωρίς ενδεχομένως να το συνειδητοποιούν, σχημάτισαν αυτό του ο Geroge Siemens αποκαλεί «Συνεργατική Κοινότητα Μάθησης»: ένα δίκτυο συνδεδεμένης και συνεργατικής μάθησης τα μέλη του οποίου δεν είναι απλά καταναλωτές αλλά συν-δημιουργοί γνώσης που συνεισφέρουν ενεργά στο περιεχόμενο του μαθήματος.

Εικόνα 2. Μαθητές απαντούν σε ερωτήσεις συμμαθητών τους

Ποια μορφή έχει η case σε λογικό διάγραμμα ρε παιδιά?

ρωτάει ένας μαθητής και σε δύο λεπτά έχει την απάντηση του από κάποιο συμμαθητή του που βρίσκεται χιλιόμετρα μακρυά ο οποίος ένα λεπτό μετά ανεβάζει και μια φωτογραφία.

Στη συζήτηση μπαίνουν και δύο ακόμη μαθητές που ανεβάζουν την εικόνα από το σχολικό βιβλίο και σχολιάζουν την αρχική απάντηση και η απορία έχει λυθεί.

Η παραπάνω συνομιλία είναι μία από τις εκατοντάδες που έχουν λάβει χώρα μέσα στην ομάδα συζητήσεων το τελευταίο δίμηνο.

Μάλιστα η συνεργατική δουλειά που γίνεται μέσα σε αυτή την ομάδα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία αν λάβουμε υπόψη μας ότι σε δυο μέρες από σήμερα, αυτοί οι ίδιοι μαθητές, θα βρεθούν ουσιαστικά απέναντι ο ένας στον άλλον, εξ’ αιτίας ενός ανταγωνιστικού συστήματος εισαγωγικών εξετάσεων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Η παραπάνω ομάδα συζητήσεων του Facebook είναι μέρος του Μαζικού, Ελεύθερου, Διαδικτυακού Μαθήματος (Massive, Open, Online Course – MOOC) «Ο Προγραμματισμός Υπολογιστών για τις Πανελλαδικές των ΕΠΑΛ» που προφέρεται εδώ και δύο χρόνια (ελεύθερα και δωρεάν) στην πλατφόρμα της Udemy (κλικ εδώ).

Μέχρι στιγμή στο μάθημα έχουν γραφτεί και το παρακολουθούν 627 μαθητές και εκπαιδευτικοί (Εικόνα 3) και η γενικότερη αίσθηση που έχουν αποκομίσει (με βάση την αξιολόγηση τους) είναι ιδιαίτερα θετική (4.62 στα 5).

Εικόνα 3. Αριθμός εγγεγραμμένων μαθητών στο μάθημα και αξιολόγηση του μαθήματος

Το μάθημα ανήκει στην κατηγορία των Μαζικών, Ελεύθερων, Διαδικτυακών Μαθημάτων MOOCs). Πρόκειται για διαδικτυακά μαθήματα που αποσκοπούν στην μαζική και ελεύθερη πρόσβαση στη γνώση. Τα τελευταία χρόνια τα MOOCs έχουν προσελκύσει την προσοχή των ΜΜΕ, διεθνώς αναγνωρισμένων πανεπιστημιακών ιδρυμάτων, ερευνητικών οργανισμών και σημαντικών επενδυτών. Ως αποτέλεσμα, έχουν προκύψει πολυάριθμες πρωτοβουλίες τόσο σε ερευνητικό / ακαδημαϊκό όσο και σε επενδυτικό επίπεδο, με την περιοχή να επιδεικνύει μια αξιοσημείωτη δυναμική.

Η συντριπτική πλειοψηφία των πρωτοβουλιών αυτών επικεντρώνει το ενδιαφέρον της στην εφαρμογή των MOOCs σε ενήλικους, κυρίως φοιτητές ή απόφοιτους της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, ενώ ελάχιστα έχει διερευνηθεί η επίδρασή τους σε μαθητές μικρότερων ηλικιών καθώς και σε γνωστικά αντικείμενα χαμηλότερων εκπαιδευτικών βαθμίδων.

Το παραπάνω μάθημα λοιπόν δημιουργήθηκε για να απαντήσει στην ερώτηση:

μπορούν τέτοιου είδους μαθήματα (διαδικτυακά, που βασίζονται στο συνεργατικό μοντέλο μάθησης) να φανούν χρήσιμα στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση και μάλιστα στην προετοιμασία μαθητών για τις πανελλαδικές εξετάσεις;

Το μάθημα εκτός από την ομάδα συζητήσεων που είδαμε αποτελείται από:

  • πέντε ώρες βίντεο που λύνουν βήμα προς βήμα τα θέματα του Προγραμματισμού Υπολογιστών των πανελλαδικών των προηγούμενων ετών
  • δεκάδες τεστ αξιολόγησης, κουίζ, ερωτήσεις σωστού-λάθους, συμπλήρωση κενού, κλπ (σε μορφή on-line test και .pdf)
  • μία εκτίμηση / πρόβλεψη για τα φετινά θέματα
  • τρία τελικά τεστ αξιολόγησης (τρίωρης διάρκειας)
  • δύο σχέδια επανάληψης της ύλης
Περισσότερες πληροφορίες για το μάθημα μπορείτε να βρείτε εδώ.

Μπορούν τελικά οι μαθητές μας, κόντρα στο ανταγωνιστικό μοντέλο που κυριαρχεί αυτή τη στιγμή στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση, να μαθαίνουν συνεργαζόμενοι;

Είναι δυνατόν μέσα από την εμπλοκή τους σε τέτοιου είδους μαθήματα, οι μαθητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης να μεταμορφωθούν από καταναλωτές γνώσεις σε δημιουργούς γνώσης;

Και εν τέλει ποιες είναι οι δυνατότητες και οι προοπτικές τέτοιου είδους διαδικτυακών μαθημάτων στη δευτεροβάθμια εκπαίδευση;

Τα πρώτα στοιχεία που προκύπτουν από τη συμμετοχή των μαθητών στο μάθημα καθώς και από τις στάσεις, τις προσδοκίες και τις αντιλήψεις τους σχετικά με το μάθημα είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά. Παρόλα αυτά ασφαλείς απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα θα δώσει η ανάλυση των στοιχείων που συλλέχθηκαν κατά τη διάρκεια των δύο χρόνων λειτουργίας του μαθήματος καθώς και των απαντήσεων των μαθητών / εκπαιδευτικών που συλλέχθηκαν σε δύο ερωτηματολόγια που συμπλήρωσαν πριν και μετά την εμπλοκή τους στο μάθημα.

Η σελίδα του μαθήματος είναι εδώ

Το Bitcoin μετά από μια ανοδική κούρσα των τελευταίων ημερών ξεπέρασε τα 500 δολάρια αγγίζοντας σε αρκετά ανταλλακτήρια ακόμα και τα 550 δολάρια, μια ισοτιμία που είχε να σημειωθεί από τον Αύγουστο του 2014.

Για άλλη μια φορά την μεγάλη άνοδο της ισοτιμίας την οδηγεί η αγορά της Kίνας με αρκετούς αναλυτές να θεωρούν ότι η τάση για μαζικές αγορές Bitcoin οφείλετε στο αδύναμο Yuan και στην κατάρρευση των τιμών του χρηματιστηρίου.

Γεγονός είναι ότι το Bitcoin μόλις σε λίγες μέρες πήρε σχεδόν 100 δολάρια στην ονομαστική του αξία ξεπερνώντας τα 8 δισεκατομμύρια δολάρια σε συνολική κεφαλαιοποίηση.

Φυσικά το γεγονός έφερε ενθουσιασμό στην Bitcoin κοινότητα δημιουργώντας και τα ανάλογα meme.

Αξίζει να υπενθημίσουμε ότι περίπου σε ένα μήνα θα συμβεί το Bitcoin Halving η μείωση της δημιουργίας νέων Bitcoin ανά block από τα 25 που είναι σήμερα στα 12.5, ένα σημαντικό γεγονός στην λειτουργία του ψηφιακού νομίσματος και κάτι που συμβαίνει κάθε 4 χρόνια.

The post To Bitcoin ξεπερνάει τα 500 δολάρια appeared first on .

Let’s Encrypt client: certbot is been written in python and as it’s predecessor needs at least Python 2.7.

But (still) in CentOS series 6 (currently 6.8) there is no natively support for python27.

So I did this thing below, quick & dirty:

# cd /usr/local/src/
# wget -c https://www.python.org/ftp/python/2.7.11/Python-2.7.11.tgz
# tar xf Python-2.7.11.tgz
# cd Python-2.7.11
# ./configure
# make
# make install

and these are my notes for renew certificates :

# ln -s /opt/Python-2.7/bin/python2.7 /usr/local/bin/python2

[root@1 certbot]# source venv/bin/activate
(venv)[root@1 certbot]#

# cd venv/bin/

# ./certbot renew --dry-run

# ./certbot renew

# rm /usr/local/bin/python2

truthΚαλούμε για μεγαλύτερη διαφάνεια στα πόθεν έσχες των βουλευτών, υπογράψτε στο https://secure.avaaz.org

Γιατί είναι σημαντικό;

Στηρίξτε την καμπάνια στο Αvaaz για αναβάθμιση του νομικού πλαισίου, υπέρ της διαφάνειας και της ενημέρωσης των πολιτών.

Τα προβλήματα με τα πόθεν έσχες σήμερα:

  • Πρόκειται βασικά για δηλώσεις «έσχες» και όχι «πόθεν»
  • Έχουν πολλά σημεία κενά (μη συμπληρωμένες κατηγορίες)
  • Είναι σχεδόν ακατανόητα για το μέσο πολίτη που δεν διαθέτει ειδικές γνώσεις καθώς: περιλαμβάνουν περισσότερους από σαράντα φορολογικούς κωδικούς, χωρίς ονομαστική αντιστοιχία τους σε εισόδημα, ακίνητη περιουσία, μετοχές κ.ο.κ.
  • Αναρτώνται σε «κλειστή» μορφή: φωτογραφίες pdf, μη αναζητήσιμα αρχεία, μη μηχαναγνώσιμα
  • Είναι δημοσιεύσιμα μόνο για τριάντα ημέρες, στη συνέχεια η Βουλή τα «κατεβάζει» από την ιστοσελίδα της
  • Θεωρείται παράνομη η αναπαραγωγή μέρους των δηλώσεων, επιτρέπεται μόνο ολόκληρο το αρχείο, με σκοπό να αποφεύγεται η διασταύρωση των στοιχείων τους με άλλα διαθέσιμα στοιχεία στο διαδίκτυο για το ίδιο πρόσωπο

 
Το Vouliwatch, στο πλαίσιο του σκοπού του για υποστήριξη και προώθηση της διαφάνειας και της ανοιχτότητας, καλεί, σήμερα την ελληνική Βουλή να αλλάξει τη νομοθεσία σχετικά με τα πόθεν έσχες και την πρακτική της αρμόδιας Επιτροπής σχετικά με τον τρόπο και χρόνο δημοσίευσης των δεδομένων αυτών.
Συγκεκριμένα ζητάμε:

  • να επιβεβαιώνεται από την Επιτροπή ότι τηρείται το «πόθεν», δηλαδή η αναφορά των πηγών εισοδημάτων
  • η Επιτροπή να ορίσει απλό και εύληπτο τρόπο παρουσίασης των στοιχείων (με τίτλους περιγραφής εντός των αρχείων και όχι κωδικούς)
  • η Επιτροπή να “ανοίξει” τα αρχεία που δημοσιεύονται, ώστε να είναι μηχαναγνώσιμα και αναζητήσιμα από τους πολίτες (αρχεία excel, html όχι pdf)
  • η Επιτροπή να ορίσει ότι θα διατηρούνται τα στοιχεία αυτά διαθέσιμα στην ιστοσελίδα της Βουλής μόνιμα σε ειδικό ηλεκτρονικό αρχείο, προσβάσιμο σε όλους
  • να επιτρέπεται νομοθετικά να αναπαράγονται και αποσπασματικά αυτά τα στοιχεία σε άλλες ιστοσελίδες, πέραν της Βουλής, ώστε να είναι δυνατή η διασταύρωση

Με αυτόν τον τρόπο θα κάνουμε ένα συμβολικό βήμα προς την αναγκαία διαφάνεια και λογοδοσία που χρειάζεται να επιδείξει το πολιτικό μας σύστημα. Θα μας στηρίξετε;

Πηγή: http://www.vouliwatch.gr/

 

heriaΗ ομιλία του προέδρου της Επιτροπής Εθνικού και Κοινωνικού Διαλόγου για την Παιδεία, Αντώνη Λιάκου:  Ανέλαβα την Προεδρεία του Διαλόγου υπό το βάρος μιας αγωνίας. Δεν σας κρύβω ότι είχα συνεχώς στο νου μου την ευαγγελική παραβολή «του κρύψαντος το τάλαντον». Δεν θα έχουμε καμιά δικαιολογία, αν δεν αξιοποιήσουμε τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουμε μερικές βασικές τομές, και να επιχειρήσουμε μια αλλαγή πορείας στην εκπαίδευση. Ολοκληρώνοντας τα Πορίσματα του Διαλόγου το ερώτημα που συνεχίζει να με βασανίζει είναι αν καταλαβαίνουμε την ιστορική στιγμή, αν μπορούμε να προσεγγίσουμε τα προβλήματα της εποχής, και αν αυτά που προσεγγίζουμε είναι πράγματι τα προβλήματα. Κι αν τα καταλαβαίνουμε, ποιες είναι οι δυνατότητες και ποια τα όρια και οι ιστορικοί περιορισμοί της δράσης μας;

 
Όταν μιλάμε για την εκπαίδευση, συνήθως αναφερόμαστε στον αναπαραγωγικό της χαρακτήρα. Η εκπαίδευση αναπαράγει κοινωνικές σχέσεις. Αυτή είναι μια θέση ευρύτατα αποδεκτή, και γι αυτό γύρω από το περιεχόμενο της εκπαίδευσης αρθρώνονται μεγάλες ιδεολογικές και πολιτικές διαφορές.

 
Αναπαραγωγή κοινωνικών σχέσεων σημαίνει αναπαραγωγή κοινωνικών ιεραρχιών. Τα παιδιά των μορφωμένων μορφωμένοι, των φτωχών, φτωχοί.

 
Το επόμενο στάδιο στην εκπαίδευση ήταν ο αναδιανεμητικός της χαρακτήρας. Η εξασφάλιση πρόσβασης στους φτωχότερους και τους διαφορετικούς. Αυτή ήταν η εκπαίδευση του κράτους πρόνοιας. Και η Ελλάδα πριν την κρίση, περίπου στη φάση αυτή βρισκόταν.

 
Σήμερα όμως δεν είναι τόσο, ή μόνο το περιεχόμενο της εκπαίδευσης που βρίσκεται σε αμφισβήτηση. Βρίσκεται ο ίδιος ο αναπαραγωγικός αλλά και ο αναδιανεμητικός της ρόλος της. Μπορεί η εκπαίδευση να αναπαράγει την κοινωνία και τις κοινωνικές σχέσεις ή η κοινωνία και οι νέες σχέσεις και ιεραρχίες αναπαράγονται ερήμην της εκπαίδευσης; Εξασφαλίζει κοινωνική κινητικότητα; Λειτουργεί ως κοινωνικό ασανσέρ;

 
Κάποτε η εκπαίδευση ήταν κεντρομόλα. Τώρα είναι κεντρόφυγη. Ήταν κεντρομόλα σήμαινε κρατική και συγκεντρωτική, ότι απορροφούσε εκπαιδευτικές πρακτικές. Κεντρόφυγη σημαίνει εκπαίδευση σε πολλά κέντρα που τείνουν να διαφύγουν από το κράτος, που αναπτύσσονται μακριά από αυτό, γι αυτό λ.χ. και η έμφαση στον ιδιωτικό ρόλο, στο unschooling, στα κουπόνια εκπαίδευσης κλπ., γύρω από τα οποία αρθρώνονται και τα νεοφιλελεύθερα αιτήματα. Πρόκειται για την υποχώρηση του κράτους στην αναπαραγωγή της κοινωνίας. Αλλά πρόκειται επίσης και για μια αναπαραγωγή διαφορετικών ιεραρχιών, και κοινωνικών σχέσεων. Ωστόσο, όλες αυτές τις μεταβολές, δεν πρέπει να παγιδευτούμε και να τις δούμε μόνο ως επιλογές που εκφράζουν μια αντίπαλη ιδεολογία και πολιτική .  Πρέπει να τις δούμε πώς εγγράφονται στο πλαίσιο ευρύτερων ιστορικών μεταβολών, και βέβαια σύνθετων και πολυσχιδών μεταβολών, μέρος των οποίων είναι και οι ιδεολογίες αυτές.

 
Γιατί όμως εμείς επιμένουμε στη δημόσια εκπαίδευση; Διότι οι ευρύτερες μεταβολές τείνουν σε μια μεγέθυνση των κοινωνικών διαφοροποιήσεων και ανισοτήτων, ενώ εμείς θέλουμε μείωση των ανισοτήτων, σεβασμό των διαφοροποιήσεων, αλλά και κάτι άλλο: Θεωρούμε ότι αν οι πολιτισμικές διαφοροποιήσεις ζευγαρώσουν με τις κοινωνικές ανισότητες τότε διαρρηγνύεται και η στοιχειώδης ενότητα της κοινωνίας. Υποστηρίζουμε λοιπόν τη Δημόσια Εκπαίδευση ως αντίδοτο, ως αντισταθμιστικό μηχανισμό. Αλλά προσοχή! Αν η δημόσια εκπαίδευση δεν έχει αναπαραγωγικό ρόλο, τότε μειώνεται ο ρόλος της και το βάρος της στις σύγχρονες κοινωνίες.  Να συνοψίσουμε: Αν η εκπαίδευση δεν έχει αναπαραγωγικό ρόλο, ούτε και αναδιανεμητικό, τότε δεν έχει και δημόσιο ρόλο.

 
Αυτό περιγράφει με ακρίβεια εκείνο που συμβαίνει στην ιστορική περίοδο που διερχόμαστε; Επομένως, το ζωτικό ερώτημα είναι ποιος ρόλος για την εκπαίδευση; Π.χ. στο διάστημα της κρίσης, είναι εμφανές ότι η εκπαίδευση δεν μπορούσε να αναπαράγει τις κοινωνικές σχέσεις. Η περίφημη διάζευξη της σχέσης εκπαίδευση- αγορά, τι άλλο δείχνει; Οι μεν λένε ότι η εκπαίδευση δεν παράγει τους κατάλληλους για την αγορά, οι δε απαντούν ότι αυτούς τους εξειδικευμένους που βγάζει δεν μπορεί να τους απορροφήσει η αγορά. Η εκπαίδευση έχει πάψει να τροφοδοτεί την κοινωνία με πολιτισμικό και συμβολικό κεφάλαιο. Αν στην οικονομία επικράτησε η θέση ότι «ξοδεύαμε περισσότερα από όσα μπορούσαμε να παράγουμε», δεν θα αργήσει να διατυπωθεί η θέση ότι «εκπαιδευόμαστε περισσότερο από ό,τι πραγματικά χρειάζεται στην κοινωνία μας» ή ότι «ξοδεύουμε για την εκπαίδευσή μας περισσότερα από όσα η ίδια συμβάλει για να παράγουμε». Για το λόγο αυτό η απομείωση της χρηματοδότησης της παιδείας δεν είναι συγκυριακό φαινόμενο, αλλά ιστορικό φαινόμενο. Τι άλλο δείχνει το αίτημα από τα πανεπιστήμια για ταχύρρυθμες και φτηνότερες σπουδές;

 
brain-ideaΑν λοιπόν ο ρόλος της εκπαίδευσης δεν μπορεί να είναι ούτε αναπαραγωγικός, ούτε αναδιανεμητικός, τότε πρέπει να γίνει επινοητικός. Αυτό είναι και το επιχείρημα που πρέπει να διερευνήσουμε: Τι σημαίνει επινοητικός ρόλος; Ο αναπαραγωγικός ρόλος αναπαρήγαγε δομές, κατένειμε το συμβολικό και πολιτισμικό κεφάλαιο σε ιεραρχίες, επιχειρούσε καθολικές λύσεις. Ο αναδιανεμητικός μοίραζε αυτό το κεφάλαιο. Ο επινοητικός ρόλος δεν έχει να μοιράσει, αλλά να παράγει. Πρέπει να μετατρέψει τις εκπαιδευτικές κοινότητες σε αυτόνομες παραγωγικές κοινότητες Στη θέση της ομοιότητας και των ενιαίων ρυθμίσεων πρέπει να μπει ο πειραματισμός, στη θέση των βεβαιοτήτων η εξερεύνηση μέσα από αποκλίνοντες δρόμους, στη θέση των ενιαίων ομογενοποιημένων χώρων, η συναρμογή διαφορετικοτήτων και η διατήρηση της βιοποικιλότητας, η δικτύωση παρά η ιεραρχία, η πρωτοβουλία παρά η πειθαρχία. Αν το συνταιριάξουμε αυτό με την κοινωνία, θα δούμε ότι μια πολιτική μείωσης των ανισοτήτων δεν είναι η υιοθέτηση ισοπεδωτικών πολιτικών, αλλά μια πολιτική ενδυνάμωσης των αδυνάμων, μια λειτουργία που παράγει πρόσθετη αξία.

 
Για το λόγο αυτό δώσαμε έμφαση σε όλες τις εργασίες της επιτροπής, σε όρους όπως αυτονομία και ενδυνάμωση, στη φιλοσοφία που εκφράζει τους όρους αυτούς.

 
Πρώτο, αυτονομία και ενδυνάμωση στο σχολείο. Όχι για να καταφέρει μόνο του ότι του επιβαλλόταν έως τώρα από τα πάνω, αλλά για να πειραματιστεί το ίδιο, για να ανοιχτεί προς την αποκλίνουσα ευφυΐα που ως τώρα ισοπέδωνε. Χρειάζεται να γίνει το σχολείο αυτόνομο και διαχειριζόμενο από τους εκπαιδευτικούς, αλλά αυτό δεν μπορεί να γίνει αν το σχολείο δεν γίνει φιλέρευνο και πειραματικό, μια κοινότητα μάθησης. Δεν είναι λίγες, ούτε μικρές οι αντιστάσεις που θα αντιμετωπίσει το σχολείο. Υπάρχουν θεσμοί και δυνάμεις που θέλουν να το κρατήσουν υπό κηδεμονία, και δεν θα παραιτηθούν εύκολα από το ρόλο τους.

 
Δεύτερο, το σύστημα πρόσβασης στα ΑΕΙ-ΤΕΙ. Ένα σύστημα το οποίο είναι καταστροφικό, και στο οποίο ένας ανώνυμος μηχανισμός αποφασίζει για το μέλλον των ανθρώπων, ιδίως των πιο αδύναμων, όχι μόνο τυχαία, αλλά και για να καλύψει άδεια θρανία σε τμήματα τα οποία δημιουργήθηκαν χωρίς καμιά λογική. Προσπαθούμε λοιπόν να δώσουμε υπόσταση στη θέληση του υποψήφιου και ταυτόχρονα να τον κάνουμε υπεύθυνο και να τον επιβραβεύσουμε για αυτό. Να του δώσουμε δύναμη στο Λύκειο να κάνει το πρόγραμμα που θέλει μέσα από επιλογές μαθημάτων με τα οποία συγκροτεί το πρόγραμμά του, να του δώσουμε δύναμη και ευκαιρίες στο Πανεπιστήμιο να οργανώσει το πτυχίο του και τις ειδικότητες όπως του ταιριάζουν.
Οι αρχές αυτές ισχύουν και για τα πανεπιστήμια. Δεν θα αποκτήσουν αυτονομία τα πανεπιστήμια αν δεν γίνουν οικονομικά αυτόνομα, αν δεν αποκτήσουν ευθύνη συνολικά των οικονομικών τους, αν δεν χαράξουν στρατηγικές συμμαχιών με τα τεχνολογικά και ερευνητικά ιδρύματα της περιοχής τους, ώστε να γίνουν πόλοι με διεθνή επιφάνεια.

 
virtual_netΟ επινοητικός ρόλος της εκπαίδευσης θα βασιστεί όχι μόνο στην ψηφιακή στροφή και στην εισαγωγή της οπτικοακουστικής εκπαίδευσης στην υποχρεωτική εκπαίδευση, αλλά στη μετάβαση στη λογική τους, γιατί σ’ αυτά τα πεδία δημιουργούνται οι σύγχρονες καινοτομικές πρακτικές. Γι αυτό και η έμφαση σε αυτά περισσότερο από ότι σε άλλες μαθήσεις. Γιατί το σχολείο, αν κάποτε ήταν το κέντρο της μάθησης, τείνει τώρα να γίνει εξόριστο από τα μεγάλα πλατώ που οργανώνονται οι νέες μορφές της γνώσης. (Ένα παράδειγμα: Η Wikipedia. Πάρα τη μεγίστη σημασία της στην παραγωγή και αναπαραγωγή της γνώσης, η λογική της, παραμένει έξω από τη λογική της εκπαίδευσης.).

 
Η συγκρότηση των επιτροπών του Διαλόγου, δεν ακολούθησε μια συμβατική λογική. Εξαρχής θελήσαμε να επεξεργαστούμε τις σημαντικότερες τομές που πρέπει να γίνουν. Εκείνο που θέλω να τονίσω, και αυτό νομίζω είναι το μεγάλο κέρδος του Διαλόγου, είναι ότι άνοιξε ζητήματα και συζητήσεις. Κατά κάποιον τρόπο στις συνεδριάσεις δοκιμάσαμε τα όριά μας, τις ετοιμότητές μας αλλά και τις αντιστάσεις μας, τους δισταγμούς μας, τα όρια της διακινδύνευσης. Θέλω να πιστεύω ότι βάλαμε τολμηρά το δάκτυλο μας επί των τύπων των ήλων.

 
Πολλές φορές προβάλλεται το αίτημα για συγκεκριμένα μέτρα, με χρονοδιάγραμμα και κοστολόγηση. Τα συγκεκριμένα μέτρα που θα υλοποιηθούν, αν υπάρχει η πολιτική απόφαση, μπορούν να γίνουν και θα γίνουν. Δεν είναι εκεί που κυρίως πάσχει το σύστημα. Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να διαπνέονται από μια φιλοσοφία. Δεν υποτιμώ την καθημερινότητα και τα προβλήματα της που μας οδηγούν σε ένα σωρό προσαρμογές και αναζητήσεις ισορροπιών και συγκλήσεων που αποδυναμώνουν και τις πιο ρηξικέλευθες προτάσεις.

 
Επειδή ζούμε μια αλλαγή παραδείγματος με όρους που δεν τους έχουμε επιλέξει εμείς, συχνά η στάση μας είναι αμυντική. Συνεχίζουμε να συναντούμε αυτή τη στάση της επιφύλαξης και της αναδίπλωσης σε συντηρητικές πρακτικές στο ευρύτερο περιβάλλον, κάθε φορά που αναδεικνύεται η ανάγκη για ριζική αλλαγή, πχ σύστημα εξετάσεων, ωρολόγιο πρόγραμμα, ευέλικτη ζώνη, κλπ. Αυτό οδηγεί στο να υπάρχει φαινομενικά μια ευρύτερη συμφωνία στους στόχους αλλά να εμποδίζεται η εφαρμογή.

 
edu_infographic-50841030Κλίνοντας τον πρόλογο στα πορίσματα που έχετε στα χέρια σας έγραφα «Εφαρμογή, Εφαρμογή, Εφαρμογή!», απηχώντας κάπως ειρωνικά το «Implementation, Implementation, Implementation» της κ. Λαγκάρντ. Σκέπτομαι όμως ότι το ζήτημα εφαρμογή είναι καταρχάς πολιτικό.  Διότι η εφαρμογή δεν είναι ένα απλά τεχνικό ζήτημα αλλά ένα βαθιά πολιτικό ζήτημα και έτσι πρέπει να το δούμε, αν θέλουμε να αλλάξουμε το ρόλο της εκπαίδευσης από αναπαραγωγικό ή έστω αναδιανεμητικό σε επινοητικό. Η εφαρμογή των αλλαγών στην εκπαίδευση δεν μπορεί να είναι απλώς μια γραφειοκρατική διαδικασία αλλά, αντίθετα, μια διαδικασία ωρίμανσης και συμμετοχής, τολμηρού πειραματισμού μέσα στη σχολική κοινότητα την ίδια, καθώς και στις σχέσεις της με τις επιστήμες, την τεχνολογία και την τέχνη, μια διαδικασία δημοκρατικών πρακτικών και μεθόδων πάνω απ’ όλα. Μια επινοητική εκπαίδευση είναι κατά τη γνώμη μου η μόνη που μπορεί να δείξει τον συνεκτικό ορίζοντα για τους πολίτες του αύριο, συνθέτοντας και συναρμόζοντας όλες αυτές τις πολύ διαφορετικές δυνατότητες και ταχύτητες που σήμερα συγκρούονται και ανταγωνίζονται καταστροφικά ακινητοποιώντας και τελματώνοντας το εκπαιδευτικό σύστημα.

 

Πηγή: http://minedu.gov.gr

koha-logos-all-words-6cmΗ Βιβλιοθήκη και Κέντρο Πληροφόρησης του ΑΠΘ θα φιλοξενήσει το Ετήσιο Διεθνές Συνέδριο της παγκόσμιας κοινότητας ανάπτυξης και υποστήριξης του λογισμικού ανοικτού κώδικα για βιβλιοθήκες «Koha».
Το συνέδριο «Kohacon16» θα πραγματοποιηθεί από τις 30 Μαΐου έως τις 4 Ιουνίου 2016 και θα συμμετέχουν περισσότεροι από 250 σύνεδροι από 30 χώρες. Οι τρεις πρώτες ημέρες των παρουσιάσεων (30 Μαΐου – 1 Ιουνίου) θα πραγματοποιηθούν στο ΚΕ.Δ.Ε.Α. του ΑΠΘ ενώ το 2ήμερο του hackfest (3 – 4 Ιουνίου) θα διεξαχθεί στο Επιστημονικό Αναγνωστήριο της Κεντρικής Βιβλιοθήκης του ΑΠΘ. Προγραμματιστές και βιβλιοθηκονόμοι θα συνεργαστούν ώστε να επιλυθούν προβλήματα και να δημιουργηθούν νέες λειτουργικότητες με τη συγγραφή κώδικα.
Το “Koha” είναι το πρώτο ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης βιβλιοθηκών ανοικτού κώδικα. Θεωρείται το πιο προηγμένο ILS (Integrated Library System) ανοικτού κώδικα στην αγορά και έχει υιοθετηθεί από εκατοντάδες βιβλιοθήκες σε όλον τον κόσμο. 
Στο πλαίσιο του έργου “Δημιουργία Καινοτόμων Υπηρεσιών Ψηφιακής Βιβλιοθήκης του ΑΠΘ”, αποφασίστηκε η μετάβαση από το χρησιμοποιούμενο εμπορικό λογισμικό (Horizon) σε λογισμικό αυτοματοποιημένου καταλόγου (ILS ) ανοικτής πρόσβασης και επιλέχτηκε το “Koha”. Έτσι από το Σεπτέμβριο του 2015 η Βιβλιοθήκη του ΑΠΘ χρησιμοποιεί ως επίσημο σύστημα καταλόγου το “Koha”. Το σύστημα φιλοξενεί αυτή τη στιγμή περισσότερες από 1 εκ. εγγραφές και πάνω από 45.000 ενεργούς χρήστες (καθηγητές, φοιτητές, προσωπικό, εξωτερικούς χρήστες).

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Συνέδριο επισκεφτείτε την ιστοσελίδα: http://kohacon2016.lib.auth.gr/

Πηγή: http://www.salonicanews.com

Ένας από τους άλλοτε μεγαλύτερους κατασκευαστές mining hardware αλλά και διαχειριστής ενός μεγάλου mining farm η KncMiner με έδρα την Σουηδία μπαίνει και επίσημα από σήμερα σε καθεστώς χρεωκοπίας θύμα και αυτοί του έντονου ανταγωνισμού που προέρχεται κυρίως από την Κίνα καθώς πλέον το Bitcoin mining έχει καταστεί μη κερδοφόρο στις χώρες της δύσης λόγο των υψηλών τιμών του ρεύματος σε συνάρτηση με την σχετικά χαμηλή ισοτιμία του Bitcoin.

O CEO της εταιρείας Sam Cole με δηλώσεις του επιβεβαίωσε ότι οι λόγοι που τους οδήγησαν σε αυτή την απόφαση ήταν κυρίως ο έντονος ανταγωνισμός καθώς και το επερχόμενο bitcoin halving που αναμένετε να πραγματοποιηθεί στις αρχές Ιουλίου κάνοντας την εξόρυξη Bitcoin σε χώρες σαν την Σουηδία τελείως ασύμφορη.

“Due to high uncertainty regarding the bitcoin block halving that occurs in July, in combination with a continued rapid capacity expansion from our competitors, the company is very unlikely to be able to fulfil it’s obligations past July. The board therefore took the decision to take the company voluntarily into receivership We knew that there were risks related to doing this in Sweden. We aimed for the skies, not to build a mediocre medium sized business. We got big investors on board and took a chance. But it hasn’t paid off.”

Αξίζει να αναφέρουμε ότι η εταιρεία είναι και ο εγγυητής δύο χρηματιστηριακών προϊόντων βασισμένων στο ψηφιακό νόμισμα των Bitcoin Tracker One and Bitcoin Tracker EUR που όπως αναφέρουν δεν θα επηρεαστούν.

Η KncMiner τον τελευταίο χρόνο είχε μπει σε δικαστικές περιπέτειες από μηνύσεις πελατών της για ελαττωματικά προϊόντα που η ίδια πουλούσε με το αρμόδιο δικαστήριο να απορρίπτει αυτές τις προσφυγές.

Μέχρι και σήμερα το mining farm της αντιπροσώπευε ένα μικρό μέρος, 3-4% της συνολικής επεξεργαστικής ισχύς του Bitcoin δικτύου.

 

The post H KncMiner μπαίνει σε καθεστώς χρεωκοπίας appeared first on .

Μετά από κάποιους μήνες κυκλοφορίας του βιβλίου Les Développeurs, που συζητήθηκε αρκετά στη Γαλλία, βρήκα το χρόνο να γράψω και μια περίληψη στα ελληνικά…

Ce document a été créé et certifié chez IGS-CP, Charente (16)

Οι αναπτύσσοντες είναι τα υποκείμενα των σύγχρονων καινοτόμων διεργασιών που, αφ’ενός είναι πανταχού παρόντα, αφ’ετέρου παραμένουν εν πολλοίς αόρατα.
Η παρουσία τους σε μια σειρά από τομείς της οικονομίας σχετίζεται με την άμεση σχέση που έχουν με το ολοένα και αυξανόμενο πλήθος των νέων τεχνολογιών. Έτσι, από το λογισμικό στους τρισδιάστατους εκτυπωτές και από τους αισθητήρες στις μηχανές αυτόματου διαλόγου, οι αναπτύσσοντες είναι εκείνοι οι οποίοι διερευνούν τις δυνατότητες των νέων τεχνολογιών, εφευρίσκουν νέες αξίες χρήσεις και νέες ανταλλακτικές αξίες, προβάλλουν νέα όνειρα για το μετασχηματισμό της οικονομίας και της κοινωνίας μέσω των τεχνολογιών αυτών.
Ταυτόχρονα όμως, παραμένουν αόρατοι μέσα από τα κλασσικά αναλυτικά εργαλεία των επιστημονικών πειθαρχιών και των επαγγελμάτων. Έτσι, ενόσω γνωρίζουμε ότι οι τεχνολογικοί γίγαντες του διαδικτύου στηρίζονται σε μεγάλο βαθμό στη δράση των αναπτυσσόντων για να επεκτείνουν τη δραστηριότητά του σε νέα γεωγραφικά και οικονομικά πεδία, αδυνατούμε ακόμα και σήμερα να καταγράψουμε δημογραφικά αυτό τον πληθυσμό, σε εθνικό ή σε διεθνές επίπεδο.
Η αδυναμία αυτή σχετίζεται ακριβώς με τις νέες δυνατότητες: οι αναπτύσσοντες μπορεί να προέρχονται από τις καλύτερες πανεπιστημιακές σχολές, μπορεί όμως και να είναι αυτοδίδακτοι. Αυτό που τους χαρακτηρίζει δεν είναι τόσο η επαγγελματική ιδιότητα ή η οικονομική τους κατάσταση, αλλά κυρίως η προσωπική τους σχέση με την ίδια τη διαδικασία της ανάπτυξης των τεχνολογιών, μέσω της οποίας αναπτύσσονται και οι ίδιοι σε προσωπικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο.
Ανάλογα με την σχέση τους με τις παραγόμενες καινοτομίες, μπορούμε λοιπόν να διακρίνουμε τους αναπτύσσοντες στις ακόλουθες κατηγορίες:
  • Χρήστες-Αναπτύσσοντες (Usageurs – Développeurs). Χρησιμοποιούν τις δεξιότητες που αναπτύσσουν γύρω από μια ή περισσότερες τεχνολογίες για να φτιάξουν αντικείμενα προσωπικής χρήσης.
  • Χρήστες – Αναπτύσσοντες – Επιχειρηματίες (Usageurs – Développeurs – Entrepreneurs). Ξεκινώντας από την αφετηρία του Χρήστη – Αναπτύσσοντα, ανακαλύπτουν επιχειρηματικές ή επαγγελματικές ευκαιρίες, και εγγράφονται έτσι σε μια επιχειρηματική πορεία.
  • Αναπτύσσοντες – Επιχειρηματίες (Développeurs – Entrepreneurs). Έχοντας αποκτήσει μια σημαντική εμπειρία στις νέες τεχνολογίες, ασκούν μια επιχειρηματική ή επαγγελματική δραστηριότητα, η οποία απομακρύνεται πλέον από τις ιδιαίτερες, προσωπικές τους προτιμήσεις.
Πρωτοεμφανιζόμενοι στις ΗΠΑ στα τέλη της δεκαετίας του ’50 – αρχές δεκαετίας του ’60, οι αναπτύσσοντες εισήλθαν στο πεδίο της βιομηχανίας μέσω της επιχείρησης DEC. H DEC, μπόρεσε να αναδυθεί στο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό πεδίο των υπολογιστών αναθέτοντας ένα μεγάλο μέρος της ολοκλήρωσης της λειτουργικότητας των μηχανημάτων της PDP στους αναπτύσσοντες, σε αντίθεση με τις παραδόσεις των επιχειρήσεων μέχρι τότε.
Έπειτα, η κουλτούρα των αναπτυσσόντων πέρασε στο πεδίο της ανάπτυξης του PC και του διαδικτύου, τα οποία εφευρέθηκαν μέσα από τη συλλογική τους δράση. Σήμερα, με τον πολλαπλασιασμό και τη διαρκή ανανέωση των νέων τεχνολογιών σε παγκόσμιο επίπεδο, οι αναπτύσσοντες αποτελούν κι αυτοί ένα ιδιαίτερο είδος “τεχνολογικής τάξης” που απαντάται διεθνώς.
Δεδομένης της προσωπικής σχέσης με τις τεχνολογίες που βρίσκεται στο υπόβαθρο της ανάδυσης αυτών των υποκειμένων, της διαρκούς εναλλαγής των τεχνολογιών βάσης, αλλά και της δυναμικής εναλλαγής των κατηγοριών των ίδιων των αναπτυσσόντων, είναι δύσκολο να τους χαρακτηρίσουμε με βάση την κοινωνική ή την οικονομική τους κατάσταση.
Παρ’όλ’αυτά, μπορούμε να διακρίνουμε ένα κοινό χαρακτηριστικό στο επίπεδο της συμπεριφοράς, της στάσης απέναντι στον εαυτό τους, τους άλλους και τις τεχνολογίες.
Πρόκειται για μια συμπεριφορά διερευνητική, που ανιχνεύει δυνατά μέλλοντα και αναπτύσσει εναλλακτικές. Αυτή η συμπεριφορά είναι σε αντιστοίχηση με το ιδιαίτερο καθεστώς της σύγχρονης οικονομίας, την οποία χαρακτηρίζω ως ομιχλώδη οικονομία.
Όπως φάνηκε στο παρελθόν στην ιστορία του PC που περιγράφω στο βιβλίο, οι νέες τεχνολογίες δημιουργούν ένα διπλό φαινόμενο: αφ’ενός, ανοίγουν νέες δυνατότητες για εφευρέσεις, οι οποίες μένουν όμως να εξερευνηθούν και να συγκροτηθούν. Έτσι εισάγουν ένα σημαντικό παράγοντα αβεβαιότητας στη σύγχρονη οικονομία, ο οποίος εξαρτάται από τα αποτελέσματα στα οποία θα οδηγήσει αυτή η διερεύνηση, η οποία μπορεί, εν δυνάμει, να δημιουργήσει εκπλήξεις σε μια σειρά από κλάδους οι οποίοι, μέχρι πρότινος, παρέμεναν ανέπαφοι από τις τεχνολογικές αυτές εξελίξεις. Ταυτόχρονα όμως, μέσα από τον εξορθολογισμό και τη συστηματοποίηση αυτή της διερευνητικής δραστηριότητας, προκύπτουν νέες επιχειρηματικές λογικές και νέες επιχειρήσεις, οι οποίες είναι σε καλύτερη θέση να αξιοποιήσουν τις τεχνολογίες που μόλις έχουν εξορθολογιστεί.
Στο οργανωτικό επίπεδο, αυτή η ιδιαίτερη διάσταση της νέας οικονομίας αντιμετωπίζεται με τρεις τρόπους. Πρώτον, με την ίδια η αυτο-οργάνωση των αναπτυσσόντων. Έτσι, έχουμε μορφές συναντήσεων όπως τα BarCamps, που συγκροτούνται γύρω από μια γενική τεχνολογική θεματική (πχ. βίντεο και διαδίκτυο). Το πρόγραμμα αυτών των συναντήσεων προκύπτει από την ενεργοποίηση των ίδιων των συμμετεχόντων, οι οποίοι συγκροτούν ομάδες εργασίας που επεξεργάζονται επί μέρους διαστάσεις της θεματικής. Τελικά, μια ταχεία διερεύνηση της δυναμικής της θεματικής παράγεται στο πολύ μικρό διάστημα των τριών ημερών που διαρκεί η συνάντηση, δίνοντας την ευκαιρία στους συμμετέχοντες αφ’ενός να μοιραστούν τη μεγάλη εικόνα του πεδίου που τους αφορά, αφ’ετέρου να συνδεθούν με άλλα υποκείμενα, ανοίγοντας προοπτικές συνεργασιών.
Δεύτερος τρόπος οργάνωσης αφορά στην από κοινού διερεύνηση της δυναμικής μιας επιχείρησης με τη συμμετοχή των αναπτυσσόντων.
Τυπικά, τα Hackathon δίνουν την ευκαιρία σε μια επιχείρηση να κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο η δραστηριότητά της μπορεί να επεκταθεί από τη δράση τρίτων. Ταυτόχρονα, οι αναπτύσσοντες έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν πληροφορίες για μια νέα τεχνολογία, η οποία ανοίγει ευκαιρίες και για τους ίδιους.
Τρίτος τρόπος οργάνωσης, η συνεργασία στην εκμετάλλευση των τεχνολογιών. Δεδομένης της πρότερης φάσης διερεύνησης, οι νέες τεχνολογίες υποστηρίζουν καθημερινά την ανάπτυξη εφαρμογών. Σ’αυτή την πορεία, είναι αναγκαίος ο διαρκής εξορθολογισμός και η συστηματοποίηση της γνώσης, καθώς οι χρήσεις των τεχνολογιών απαντώνται σε περισσότερους τομείς. Τα φόρουμ των αναπτυσσόντων αποτελούν δομές που επιτρέπουν το διάλογο μεταξύ τους και με τις επιχειρήσεις που διαθέτουν τις τεχνολογίες αυτές, δίνοντας τη δυνατότητα από κοινού επίλυσης προβλημάτων, ανταλλαγής γνώσεων αλλά και δημιουργίας κοινοτικών δεσμών.
 
Οι αναπτύσσοντες αποτελούν σύγχρονα υποκείμενα της καινοτομίας που μεταμορφώνονται ταυτόχρονα με το μετασχηματισμών των νέων τεχνολογιών, δημιουργώντας νέες μορφές οργάνωσης και ξετυλίγοντας τις δυναμικές της καινοτομίας.
Πηγή άρθρου: http://planet.ellak.gr , Πάρης Χρυσός

In economics, there’s the definition (phenomenon if you will) of the impossible trinity. It’s actually a trilemma in international economics which states that it’s impossible to have all three of the following at the same time:

  • A fixed foreign exchange rate
  • Free capital movement (absense of capital controls)
  • An independent monetary policy

Reading about it in an article the other day, I came to think that there’s the same kind of impossible trinity in metadata. In this article, the author (Nikhil Sonnad) talked about the impossible trinity of encyclopedias, which is actually true for digital content as well I guess.

As the article supports, that the impossible trifecta in the case of encyclopedias is for the content to be (i) authoritative, (ii) comprehensive and (iii) up-to-date. By definition, formal processes and peer-review mechanisms, that ensure “authoritative” usually are slow and take a lot of time, which contradicts “up-to-date”. In the same sense, being “comprehensive” requires lots of effort which is difficult to pair with “authoritative” and timely enough to be considered up-to-date.

trinity_the_matrix-11351Photo of Trinity taken from here

But how could this reflect metadata? In the same sense, metadata is content, and thinking in similar terms, authoritative, comprehensive and up-to-date applies as well. And then again, not. Metadata are in nature more specific on the learning object they describe. In the same sense, as well as the learning object is up-to-date, the metadata will be fine. Most probably, when the learning object becomes irrelevant, its metadata will become too. On the other hand, there are metadata that can and should be updated, especially the ones related to technical compatibility or formatting, in the case the digital resource is updated/preserved.

To choose my trinity, I will look into the metadata quality metrics, proposed by Bruce & Hillman. In their work, they propose the following quality metrics for metadata:

  1. Completeness,
  2. Provenance,
  3. Accuracy,
  4. Conformance to Expectations,
  5. Logical Consistency & Coherence,
  6. Timeliness,
  7. Accessibility

Although all of them are really critical, for my impossible trifecta, I would have to choose, (i) Accuracy, (ii) Logical Consistency & Coherece and  (iii) Timeliness. In the initiatives I have been involved so far, it has been really difficult to have at the same time all these metrics on an acceptable level.

Accuracy: Have accepted methods been used for creation or extraction? What has been done to ensure valid values and structure? Are default values appropriate, and have they been appropriately used?

Logical Consistency & Coherence: Is data in elements consistent throughout? How does it compare with other data within the community?

Timeliness: Is metadata regularly updated as the resources change? Are controlled vocabularies updated when relevant?

No matter how much I try to wrap my head around this, I really find that managing to get a high rank in all of these three metrics, is more difficult even from the work that Blade had to carry out in the following movie! Especially when we talk about repositories with various collections from various sources, trying to serve the needs of diverse user communities.😉

blade-trinity-posterPhoto of Trinity taken from here

The most interesting about this article though, was the way that the Stanford Encyclopedia of Philosophy set up a process and a workflow to achieve its trifecta. Having subject editors and authors that work hand-in-hand to develop and curate the content is a model that works. It works on this domain and case, but it doesn’t work everywhere as it has been proven. But nevertheless, its successful introduction in the case of philosophy, is an incentive and a starting point to tinker with it and see if it can prove useful in other cases as well. This article on Socrates is enough to prove the high quality of the content produced. My humble opinion is that if we find a uniform way to accredit content creators and metadata annotators across platforms and systems, linking their expertise to their professional development, then maybe we will come one step closer in hitting our own trifecta, without the needs of these cool blades that kill vampires!😉


To δεύτερο μέρος του Openfest 2016  είναι γεγονός! Θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 29/5 στο ΤΕΙ Πειραιά ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ (χάρτης) και το πρόγραμμα παρουσιάσεων της Κυριακής, μπορείτε να το δείτε εδώ

AFISA11

Το Openfest είναι φεστιβάλ ένα φεστιβάλ ανοιχτού κώδικα, ανοιχτού hardware και ανοιχτής γνώσης.  Είναι μία πρωτοβουλία φοιτητών, για την ενημέρωση σε θέματα που αφορούν τις  ανοιχτές τεχνολογίες, αναδεικνύοντας παράλληλα τα προτερήματα τους. Το φεστιβάλ θα περιέχει ομιλίες σχετικά με το Open Source Software/Hardware στην σημερινή εποχή, παρουσιάσεις εκδόσεων του LINUX, workshops με κατασκευές Arduino, βασικά μαθήματα Do It Yourself και πολλά άλλα.

Διοργανώνεται εθελοντικά από σπουδαστές του Τμήματος Ηλεκτρονικών Υπολογιστικών Συστημάτων του Τ.Ε.Ι. Πειραιά με την υποστήριξη του Εργαστηρίου Λειτουργικών Συστημάτων. Ξεκίνησε το 2001 με την ονομασία Installfest 2001 και την επόμενη χρονιά (2002) πήρε το σημερινό του όνομα. Για όλο το χρονικό διάστημα μέχρι το 2010, έτος κατά το οποίο έγινε η “δυναμική επιστροφή” της διοργάνωσης, το φεστιβάλ δεν είχε διεξαχθεί. Το 2011 διοργανώθηκε και πάλι στις εγκαταστάσεις του ΤΕΙ Πειραιά . Πέντε χρόνια μετά, το φεστιβάλ  ξαναεπιστρέφει δυναμικά!

Η επίσημη ιστοσελίδα του OpenFest 2016

Ακολουθήστε το OpenFest 2016 στο Facebook και στο Twitter

WordCamp Athens 2016   Η Ελληνική Κοινότητα του WordPress έχει τη χαρά να σας ανακοινώσει την οργάνωση του 1ου WordCamp Athens (2016) (https://2016.athens.wordcamp.org/) στη χώρα μας, το οποίο θα διεξαχθεί προς το τέλος του 2016. Περισσότερα σχετικά θα ανακοινωθούν τον καιρό που θα ακολουθήσει, καθώς θα συμβαίνουν.   Το WordCamp Athens 2016 έρχεται…   Και […]

The post WordCamp Athens 2016 appeared first on WordPress Greek Community.

I wrote parts of this post after our last monthly assembly at Athens Hackerspace. Most of the hackerspace operators are dealing with this monthly meeting routinely and we often forget what we have achieved during the last 5 years and how many great things this physical space enabled to happen. But this post is not about our hackerspace. It's an effort to distant myself and try to write about the experience of running a hackerspace.

workbench

Yes, it's a community

The kind of people a space attracts is the kind of people it "wants" to attract. That sounds kind of odd right? How a physical space can want anything? At some point (the sooner the better) the people planning to open and run a hackerspace should realize that they shape the form of the community to occupy and utilize the space. They are already a community before even they start paying the rent. But a community is not a random group of people that just happen to be in the same place. They are driven by the same vision, common goals, similar means, etc. Physical spaces don't have a vision. A community does. And that's a common struggle and misconception that I came across so many times. You can't build a hackerspace with a random group of people. You need to build a community first. And to do so you need to define that common vision beforehand. We did that. Our community is not just the space operators. It's everyone who embraces our vision and occupies the space.


Yes, it's political

There is a guilt behind every attempt to go political. Beyond the dominant apolitic newspeak that surrounds us and the attempt to find affiliations in anything political, there is still space to define yourself. It's not necessarily disruptive. After all it's just a drop in the ocean. But this drop is an autonomous zone where a collective group deliberately constructs a continuous situation where we challenge the status quo. Being not for profit is political. Choosing to change the world one bit at a time, instead of running another seed round, is political. Going open source and re-shaping the way we code, we manufacture, we share, we produce and in the end the way we build our own means of production, is political. Don't hurry to label it. Let it be for now. But it's a choice. Many spaces have chosen otherwise, operating as tech shops or as event hosts for marketing presentations around new commercial technologies and products, or even running as for-profit companies, declaring no political intention. These choices are also political. Acceptance comes after denial.


Rules vs Principles

You'll be tempted to define many ground rules on how you want things to operate. Well, I have two pieces of advice. Never establish a rule for a problem that has not yet emerged. You'll create bigger frictions than whatever problem you are trying to solve. Always prefer principles over rules. You don't need to over-specify things. Given the trust between the people of a hackerspace there is always common sense on how a principle applies.


Consensus vs Voting

All hackerspaces should have an assembly of some form to make decisions. Try to reach consensus, through discussion and arguments. There will be cases where a controversial matter can be hard to have an unanimous decision. Objections should be backed with arguments, otherwise they should be disregarded. Voting should always be the last resort. Remember, the prospect of a voting at the end of a discussion kills many good arguments in the process. Consensus doesn't mean unanimity.


Do-ocracy

Some call it lazy consensus. If you have an idea for a project you don't need permission. Don't wait for someone else to organize things for you. Just reach out to the people you want and are interested in your idea and start hacking.


Code of conduct

You'll find many approaches here. We decided to keep it simple and most importantly to stick on a positive language. Describe what's an accepted behavior inside your community, instead of stating all behaviors you find wrong (you'll miss something). Emphasize excellence over Wheaton's Law. "Be polite to everyone. Respect all people that you meet at the space, as well as the space itself.", is what we wrote on our frontpage. It may not be stated explicitly, but any form of discrimination is not an accepted behavior. Being excellent to everyone means that you accept the fact that all people are equal. Regardless of nationality (whatever that means) or sexual orientation, you should be polite to all people.


Hackability

This is my favorite word when it comes to hackerspaces. I'm sure most people reading this are familiar with Free Software and its four freedom definition. Let me remind you one of the freedoms:

The freedom to study how the program works, and change it so it does your computing as you wish (freedom 1). Access to the source code is a precondition for this.

Something that usually escapes the attention of many people is that the availability of source code is not the important thing here. The important thing is the the freedom to study and change. Source code availability is a prerequisite to achieve that freedom.

Same happens with hackability. Remember the Hackerspace definition as it stands on the Hackerspaces.org wiki:

Hackerspaces are community-operated physical places, where people share their interest in tinkering with technology, meet and work on their projects, and learn from each other.

So again the important thing here is that you tikner/hack things. Many people have misinterpret this into thinking that since there is no mention of Open Source or Free Software in that definition then these things are not important. Again, these are the requirements. In order to hack something, you should be granted the freedom to study and change it. Access to the source code is a prerequisite for this. For those who prefer graphical representations:

hackability

Mind the "principles" next to Free Software, since we are not just talking about software here. This also applies to hardware (hack beaglebones, not makey makey), data (hack OpenStreetMap, not Google Maps), content (hack Wikipedia, not Facebook) and of course software again (teach Inkscape, not Illustrator).

Sharing your knowledge around a specific technology or tool freely is not enough. Actually this notion is often used and more often abused to justify teaching things that nobody can hack. You are a hackerspace, act like one. All the things taking place in a hackerspace, from the tiniest piece of code to the most emblematic piece of art, should by definition and by default be hackable.


Remember, do-ocracy

I hope it's obvious after this post that building and running a hackerspace is a collective effort. Find the people who share the same vision as you and build a hackerspace. Don't wait for someone else to do it. Or if you are a lucky, join an existing one that already runs by that vision. It's not that hard. After all, the only thing we want to do is change the world. How hard can it be?


Comments and reactions on Diaspora or Twitter

Νέα έκθεση για την τεχνολογία του Bitcoin Blockchain δημοσιεύτηκε σήμερα από τον τραπεζικό ίδρυμα των Ηνωμένων Πολιτειών Goldman Sachs. Για άλλη μια φορά αναλύονται όλες οι πτυχές της τεχνολογίας κυρίως οι δυνατότητες που προσφέρουν στην μείωση του κόστους των οικονομικών συναλλαγών καθώς και στην ασφάλεια τους.

Ακόμα αναλύει την διαφορά των ανοιχτών Blockchain συστημάτων με τα ιδιόκτητα Blockchain συστήματα καθώς και με τις παραδοσιακές database εντοπίζοντας το μεγαλύτερο τους πρόβλημα σε σύγκριση με αυτές να είναι ο μικρός όγκος συναλλαγών που μπορούν να διεκπερεώσουν την ημέρα αν και όπως γράφει ήδη δημιουργούνται λύσεις γιαυτό το πρόβλημα.

Η Goldman Sachs στην συνέχεια και για πρώτη φορά διατυπώνει ότι το Bitcoin ενώ είναι ένα ιδανικό δημόσιο σύστημα συναλλαγών για ανώνυμες και ασφαλείς συναλλαγές χωρίς ενδιάμεσους πιστεύει όμως ότι τα επόμενα χρόνια θα έχουν επικρατήσει τα ιδιωτικά blockchain συστήματα που θα τα διαχειρίζονται τα τραπεζικά ιδρύματα.

Blockchain: Public or private?
We expect private or “permissioned” blockchains to dominate most commercial applications.
The distributed ledger used for Bitcoin is a public ledger that can be read from or written to by anyone who wishes to transact, making it an ideal vehicle for public transactions between individuals who don’t know each other. In fact, the public nature of the Bitcoin ledger is one of the most appealing and novel features of the distributed database. Yet for many high-volume commercial transactions (for example, in securities transactions between counterparties or sharing information between commercial partners in a supply chain), trust is already established among the participants – and in many cases they desire transaction privacy. Private or “permissioned” blockchains behave in the same way as the public blockchain, except that the identity of anyone who attempts to access the blockchain must be validated against a list of pre-validated market IDs. We believe that the vast majority of commercial blockchain applications – particularly in capital markets – are likely to use private or permissioned blockchains

Ολόκληρη την έκθεση της μπορείτε να την διαβάσετε εδώ

 

Profiles in Innovation – May 24, 2016 (1) by CoinDesk

The post Νέα έκθεση της Goldman Sachs για την τεχνολογία του Bitcoin Blockchain appeared first on .

H ΕΕΛ/ΛΑΚ, το Δίκτυο Πολιτών ΣυνΑθηνά και ο Hellug , σε συνεργασία με τον Δήμο Αθηναίων ξεκινούν τη δράση “Donate your laptop”.  Στόχος αυτής της προσπάθειας είναι η συγκέντρωση παλιών υπολογιστών (laptops και desktops, τελευταία 10ετιας) η αναβάθμιση τους σε Ελεύθερο Λογισμικό, και η δωρεάν διανομή τους σε μαθητές-φοιτητές και σχολεία που θέλουν να τους αξιοποιήσουν στην εκπαιδευτική διαδικασία. Η εθελοντική αυτή δράση βασίζεται στη βοήθεια όλων μας, και καλούμε όσους θέλουν να βοηθήσουν να συμμετέχουν και να διαδώσουν αυτή τη δράση.

osdc_general_openhardwareΕάν το laptop  ή το desktop σας είναι 10 ετών ή πιο πρόσφατο, δεν το χρησιμοποιείτε, είναι σε λειτουργική κατάσταση (παρά τα όποια προβλήματά του) και έχετε το φορτιστή του, μπορείτε να το δωρίσετε στην δράση donate your laptop που θα τους διαθέσει σε σχολεία και μαθητές που θέλουν να τους αξιοποιήσουν στην εκπαιδευτική διαδικασία.

Στον υπολογιστή σας, θα εγκατασταθεί Ελεύθερο Λογισμικό (λειτουργικό σύστημα GNU/Linux, σουίτα γραφείου LibreOffice κλπ) και αφού συγκεντρωθεί ένας ικανοποιητικός αριθμός υπολογιστών, αυτοί θα παραδοθούν σε δικαιούχους και σχολεία μαζί με οδηγίες χρήσης.

Ακόμα θα χρειαστούν παλιοί σκληροί δίσκοι 2.5″ και μνήμες RAM ως ανταλλακτικά για laptop.  Αν έχετε κάπου τέτοια ανταλλακτικά που δεν τα χρησιμοποιείτε πια, σας καλούμε να εξετάσετε την πιθανότητα να τα δωρίσετε. Μπορεί να μας φανούν πολύ χρήσιμα στη διαδικασία της «αναβάθμισης» των παλιών υπολογιστών που θα παραλάβουμε.

Αν επιθυμείτε να δωρίσετε τον παλιό σας υπολογιστή, συμπληρώστε την ακόλουθη φόρμα.

Όσοι ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στην ομάδα που θα συγκροτηθεί για την «αναβάθμιση» των υπολογιστών που θα συγκεντρωθούν, μπορούν να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους συμπληρώνοντας την ακόλουθη φόρμα.

Tο SlideWiki είναι μια πλατφόρμα Web που διευκολύνει τη συνεργασία γύρω από εκπαιδευτικό περιεχόμενο. Μέσω του SlideWiki οι χρήστες μπορούν να δημιουργούν και να συνεργάζονται πάνω σε διαφάνειες και να οργανώνουν τις διαφάνειες των παρουσιάσεων τους. Το SlideWiki είναι μια πλατφόρμα, όπου οι κοινότητες των δασκάλων, καθηγητών και των πανεπιστημιακών έχουν την δυνατότητα να δημιουργήσουν εξελιγμένες παρουσιάσεις εκπαιδευτικού περιεχομένου με ένα συνεργατικό τρόπο.

Για παράδειγμα, για νεοεμφανιζόμενα πεδία της έρευνας, μια συνεργατική πλατφόρμα, όπως το SlideWiki επιτρέπει τη διάδοση του περιεχομένου και την εκπαίδευση των διδακτορικών φοιτητών και των peer-researchers πιο γρήγορα, αφού το βάρος της δημιουργίας και η διάρθρωση του νέου πεδίου μπορεί να κατανεμηθεί ανάμεσα σε μια μεγάλη κοινότητα. Οι ειδικοί από τις επιμέρους πτυχές του νέου τομέα μπορούν να επικεντρωθούν στη δημιουργία εκπαιδευτικού περιεχομένου σε συγκεκριμένο τομέα της ειδικότητάς τους και αυτό το περιεχόμενο μπορεί εύκολα να ενσωματωθεί με άλλο περιεχόμενο, εκ νέου δομημένο .

14125.37

Το SlideWiki στοχεύει να εκμεταλλευτεί τη σοφία, τη δημιουργικότητα και την παραγωγικότητα του πλήθους για τη δημιουργία ποιοτικού, πλούσιου, και συμμετοχικού εκπαιδευτικού περιεχομένου. Το SlideWiki ενισχύει τις κοινότητες των εκπαιδευτικών με την κοινή χρήση και την επαναχρησιμοποίηση εξελιγμένου εκπαιδευτικού περιεχομένου με ένα πραγματικά συνεργατικό τρόπο.

Υπάρχουσες παρουσιάσεις μπορούν να εισαχθούν και να μετατραπούν σε διαδραστικά μαθήματα με τη χρήση HTML και LaTeX. Όλο το περιεχόμενο του SlideWiki έχει revision control, επιτρέποντας έτσι στους χρήστες να αναθεωρήσoυν, να προσαρμόσουν , να ανακατέψουν όλο το περιεχόμενο ή και να δημιουργήσουν τα δικά τους θέματα παρουσίασης

Επιπρόσθετα υπάρχει η δυνατότητα να να συνδεθούν ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης  σε κάθε διαφάνεια και να συγκεντρώνονται στο τέλος της παρουσίασης σε ένα ολοκληρωμένο τεστ αυτοαξιολόγησης. Οι χρήστες μπορούν να δημιουργήσουν τα δικά τους θέματα παρουσίασης.  Ακόμα το Slidewiki υποστηρίζει την ημι-αυτόματη μετάφραση των μαθημάτων σε περισσότερες από 50 γλώσσες.

On the Internet platform “SlideWiki,” users can prepare, optimize and translate presentations collectively, just like Wikipedia, the platform on which it is modeled. Currently presentations from the field of information technology predominate. However, the portal is open to users from all scientific disciplines, along with industry as well.

  Συνοπτικά τα χαρακτηριστικά του SlideWiki:

  • Επεξεργασία διαφανειών WYSIWYG
  • Ενσωμάτωση LaTeX / MathML
  • Πολυγλωσσική υποστήριξη / ημι-αυτόματη μετάφραση σε 50 γλώσσες
  • Εισαγωγή PowerPoint / HTML
  • Επισήμανση πηγαίου κώδικα μέσα σε διαφάνειες
  • Δυναμικά θέματα CSS και μεταβάσεις
  • Δραστηριότητες κοινωνικής δικτύωσης
  • Πλήρης revisioning και διακλάδωση των διαφανειών
  • E-Learning με ερωτηματολόγια αυτο-αξιολόγησης
  • Πηγές, παραπομπές και παρακολούθηση απόδοσης αναφοράς
  • Συγχρονισμός και τηλεχειρισμός παρουσιάσεων

Αυτή τη στιγμή η πλατφόρμα του SlideWiki αναπτύσσεται με γοργούς ρυθμούς με στόχο την περαιτέρω βελτίωση του, όπως η ενσωμάτωση και η ανταλλαγή περιεχομένου και από άλλες εκπαιδευτικές πλατφόρμες  (Moodle, OpenCast κοκ) , η διαδραστική επεξεργασία με html5   και την προσθήκη πολλών λειτουργιών ακόμα.

 Περισσότερες πληροφορίες για το SlideWiki μπορείτε να βρείτε στο http://slidewiki.org/

the newsroom

 

IMDB
Wikipedia
Υπότιτλοι

Τηλεοπτική Σειρά

Η ιστορία ενός τηλεοπτικού newsroom και οι ηθικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν στον αγώνα τους για ενημέρωση του κοινού και διατήρηση της δημοσιογραφικής δεοντολογίας.

FacebookTwitterRedditLinkedInEmailDiasporaPocket

Η ετήσια σύνοδος του Open Source Hardware Association (OSHWA) θα γίνει φέτος στο Πόρτλαντ, του Όρεγκον στις 7 Οκτωβρίου 2016 και εκεί θα ανακοινωθεί η πρώτη επίσημη πιστοποίηση (version 1) Open Hardware που θα χορηγείται από το OSHWA

Ο ορισμός του Open Hardware σύμφωνα με το Open Source Hardware Association είναι:

Το ανοικτό υλικό είναι υλικό του οποίου ο σχεδιασμός είναι δημοσίως διαθέσιμος έτσι ώστε ο καθένας να μπορεί να μελετήσει, μετατρέψει, διανείμει, κατασκευάσει και πουλήσει το σχεδιασμό ή το υλικό με βάση αυτόν τον σχεδιασμό. O πηγαίος κώδικας του υλικού, ο σχεδιασμός με τον οποίο δημιουργήθηκε, είναι διαθέσιμος σε ανοικτή μορφή για να γίνονται μετατροπές σε αυτό. Ιδανικά, το ανοικτό υλικό χρησιμοποιεί προσιτά εξαρτήματα και υλικά, τυποποιημένες διαδικασίες, ανοικτές υποδομές, χωρίς περιορισμούς περιεχόμενο και ανοικτού κώδικα εργαλεία σχεδιασμού για να μεγιστοποιήσει την ικανότητα του καθενός για να δημιουργούν και να κάνουν χρήση του υλικού. Το ανοικτό υλικό δίδει στους ανθρώπους την ελευθερία να ελέγχουν την τεχνολογία τους διαμοιράζοντας ταυτόχρονα γνώση και ενθαρρύνοντας το εμπόριο δια μέσου της ανοικτής ανταλλαγής των σχεδιασμών.

oshardware1

Η πιστοποίηση open hardware, που θα χορηγείται από την OSHWA  έχει σχεδιαστεί για να ωφεληθούν τα δύο βασικά τμήματα της κοινότητας του open hardware: Οι χρήστες και οι δημιουργοί.

Κατ 'αρχάς, ωφελεί τους αγοραστές του υλικού ανοικτού κώδικα, καθιστώντας εύκολο να εντοπίσουν hardware πραγματικά ανοικτού κώδικα στην αγορά. Τα έργα και τα προϊόντα που θα φέρουν το σήμα της πιστοποίησης θα επικοινωνούν με σαφήνεια την ανοιχτότατα και την διαφάνεια στους πελάτες και στους χρήστες. Ενώ η πιστοποίηση δεν αποτελεί προϋπόθεση για τη διαφάνεια, η απόκτηση της πιστοποίησης είναι ένας τρόπος για να καταστεί σαφές στους άλλους ότι ένα συγκεκριμένο έργο είναι open hardware

Δεύτερον, η πιστοποίηση ωφελεί τους δημιουργούς του open hardware. Δίνοντας στους δημιουργούς συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές. Η πιστοποίηση επιτρέπει στους δημιουργούς να δηλώνουν με βεβαιότητα τα έργα και τα προϊόντα τους ως open hardware . H πιστοποίηση επιτρέπει επίσης στους δημιουργούς να υπερασπιστούν αυτή τη δήλωση, επισημαίνοντας την τήρηση ειδικών κριτηρίων που ορίζονται στη διαδικασία πιστοποίησης.

Οι χρήστες θα αυτό-πιστοποιούν τη συμμόρφωση στην πιστοποίηση, προκειμένου να χρησιμοποιήσουν τα λογότυπα πιστοποίησης. Η αυτο-πιστοποίηση θα δώσει στους δημιουργούς το δικαίωμα να χρησιμοποιούν το λογότυπο πιστοποίησης open hardware της OSHWA. Ως μέρος της διαδικασίας αυτο-πιστοποίησης, οι δημιουργοί θα συμφωνούν ότι θα τους επιβάλλονται κυρώσεις για την μη συμμόρφωση ενώ η OSHWA θα είναι υπεύθυνη για την επιβολή των εν λόγω κυρώσεων.

Πηγή άρθρου: https://opensource.com

O Nicolas Cary Co-founder της Blockchain.info παρουσιάζει το Bitcoin στο συνέδριο Webit.Festival Europe 2016 που πραγματοποιήθηκε στην Βουλγαρία στις 20 Απριλίου.

The post O Nicolas Cary της Blockchain.info στο συνέδριο Webit.Festival Europe 2016 appeared first on .

Πώς θα μπορούσαν να λειτουργήσουν τα άτομα μέσα σε έναν κόσμο όπου κυριολεκτικά ότι κάνουν στο διαδίκτυο θα μπορούσε να χακαριστεί ή να κλαπεί; Πώς θα μπορούσε ο πολλαπλασιασμός των δικτυωμένων οικιακών συσκευών, των οχημάτων και των άλλων συσκευών να μετατρέψει το τι σημαίνει να έχουμε μια “ασφαλή” κοινωνία; Ποιες θα ήταν οι συνέπειες των σχεδόν αφάνταστα ισχυρών αλγορίθμων που θα μπορούν να προβλέπουν την ατομική ανθρώπινη συμπεριφορά στην πιο λεπτομερή της κλίμακα;

featured-cover-1-300x200

Αυτά είναι μερικά από τα ζητήματα, ανάμεσα στα άλλα, που εξετάζονται μέσα από μια σειρά πέντε σεναρίων που αναπτύχθηκαν από το Center for Long-term Cybersecurity, CLTC  (Κέντρο για την Μακροπρόθεσμη Κυβερνοασφάλεια), μια νέα έρευνα και συνεργασία με το κέντρο το οποίο ιδρύθηκε στη Berkeley’s School of Information (Σχολή Πληροφορικής του Berkeley) στο University of California  με την υποστήριξη του Hewlett Foundation

Αυτά τα σενάρια δεν είναι προβλέψεις -είναι αδύνατο να γίνουν ακριβείς προβλέψεις για ένα τόσο σύνθετο σύνολο ζητημάτων. Αντίθετα, τα σενάρια ζωγραφίζουν ένα τοπίο με τις μελλοντικές δυνατότητες, διερευνώντας το πώς οι αναδυόμενες και άγνωστες δυνάμεις θα μπορούσαν να διασταυρώνονται για να αναμορφώσουν τη σχέση μεταξύ των ανθρώπων και της τεχνολογίας και του τι σημαίνει να είναι κανείς “ασφαλής”.

Τα σενάρια ενημερώνουν την ερευνητική ατζέντα του CLTC και χρησιμεύουν ως ένα σημείο εκκίνησης για την συζήτηση μεταξύ των ακαδημαϊκών ερευνητών, των επαγγελματιών του κλάδου και της κυβέρνησης για τη χάραξη της πολιτικής. Παρέχουν ένα πλαίσιο για τις ερωτήσεις που θα πρέπει να ερωτηθούν και να απαντηθούν σήμερα για να εξασφαλιστεί ένα πιο ασφαλές περιβάλλον της τεχνολογίας των πληροφοριών, στο μέλλον.

Σενάριο 1: Η Νέα Κανονικότητα (The New Normal)
Μετά από χρόνια συσσώρευσης παραβιάσεων στα δεδομένα, οι χρήστες του διαδικτύου το 2020 υποθέτουν πλέον ότι τα δεδομένα τους θα κλαπούν και οι προσωπικές τους πληροφορίες θα δημοσιοποιηθούν (ούτως ή άλλως). Οι αρχές επιβολή του νόμου αγωνίζονται να συμβαδίσουν με τις ολοένα και συνεχιζόμενες μεγάλης κλίμακας επιθέσεις και με τις κυβερνοεπιθέσεις μικρής κλίμακας που έχουν γίνει πλέον εξ ολοκλήρου ένας κοινός τόπος και όλο και πιο προσωπικές. Οι κυβερνήσεις έχουν παραλύσει από την έλλειψη σαφήνειας σχετικά με τη διεθνή δικαιοδοσία, στις περισσότερες περιπτώσεις του ψηφιακού εγκλήματος. Οι hackers έχουν αποδειχθεί ειδήμονες στο να συνεργάζονται από διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές, ενώ οι διωκτικές αρχές δεν κάνουν κάτι αντίστοιχο. Άτομα και ιδρύματα ανταποκρίνονται με διάφορους τρόπους: μερικοί επιλέγουν να πάνε εκτός σύνδεσης, κάποιοι να δημοσιοποιήσουν τα στοιχεία τους πριν να μπορέσει κάποιος να τα κλέψει και άλλοι αντεπιτίθενται, χρησιμοποιώντας τα όποια εργαλεία που μπορεί να βρίσκονται ένα βήμα μπροστά από το επόμενο hack. Ο κυβερνοχώρος το 2020 είναι μια νέα Άγρια Δύση και όποιος προσπαθεί να κάνει επιχειρήσεις σε απευθείας σύνδεση έχοντας προσδοκία για προστασία και δικαιοσύνη πρέπει τελικά να την παράσχει ο ίδιος για τον εαυτό του.

Η ανασφάλεια θα γίνει η αρχική υπόθεση για κάθε online αλληλεπίδραση, όχι μόνο για τους ειδικούς, αλλά για όλους μας. Μετά από χρόνια κλιμάκωσης στα πρωτοσέλιδα για τις παραβιάσεις δεδομένων, οι χρήστες του διαδικτύου θα λειτουργούν με την πεποίθηση ότι, νωρίτερα και κάποια στιγμή αργότερα, τα δεδομένα τους θα κλαπούν και οι προσωπικές τους πληροφορίες θα δημοσιευτούν. Η επιβολή του νόμου θα υστερεί ακόμα περισσότερο καθώς οι μικρής και μεσαίας κλίμακας κυβερνοεπιθέσεις θα γίνουν ένα καθημερινό φαινόμενο, αλλά και πιο προσωπικές. Δεδομένου ότι η πρώτη γενιά των αληθινά “ψηφιακά αναθρεμμένων” ενηλικιώνεται (πολλοί από αυτούς έχουν ασχοληθεί με την συγγραφή κώδικα από τότε που ήταν παιδιά), θα γίνει φυσιολογική η συμπεριφορά του να έχουν πρόσβαση και να παρεμβαίνουν με/σε τα στοιχεία/δεδομένα των άλλων ανθρώπων. Τα άτομα και τα ιδρύματα θα ανταποκριθούν σε όλο αυτό με διάφορους τρόπους. Κάποιοι θα επιλέξουν να βγουν εκτός σύνδεσης (offline), κάποιοι άλλοι θα δημοσιοποιήσουν τα στοιχεία τους πριν να τους τα κλέψουν και άλλοι θα αντεπιτεθούν, χρησιμοποιώντας όποια εργαλεία μπορούν για να μείνουν ένα βήμα μπροστά από την επόμενη παραβίαση ή ευπάθεια… Όλο το Σενάριο ΕΝΑ βρίσκεται εδώ

Σενάριο 2: Ωμέγα (Omega)
Οι επιστήμονες δεδομένων του 2020 έχουν αναπτύξει εκ βαθέων ισχυρά μοντέλα ικανά να προβλέψουν -και να χειριστούν- τη συμπεριφορά μεμονωμένων ατόμων, με έναν υψηλό βαθμό ακρίβειας. Η ικανότητα των αλγορίθμων στο να προβλέπουν το πότε και το πού, ένα συγκεκριμένο πρόσωπο θα αναλάβει συγκεκριμένες δράσεις, θεωρείται από μερικούς ότι είναι το σήμα για τον τελικό -ή τον “ωμέγα”- αλγόριθμο, το τελικό βήμα στην παράδοση της ανθρωπότητας στην εξουσία των τεχνολογιών που είναι πανταχού παρούσες. Για τους υπεύθυνους της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο, το διακύβευμα δεν ήταν ποτέ μεγαλύτερο. Τα ατομικά προγνωστικά analytics, έχουν δημιουργήσει νέες ευπάθειες ασφαλείας που υπερτερούν των υφιστάμενων εννοιών και πρακτικών άμυνας, αφού η επικέντρωση είναι όλο και περισσότερο πάνω στους ίδιους τους ανθρώπους και όχι στις υποδομές και έχουν αποδείξει το ότι μπορούν να προκαλέσουν ανεπανόρθωτες βλάβες, οικονομικές και άλλες.

Με την ολοένα μεγαλύτερη επιτάχυνση στις εξελίξεις πάνω στην μηχανική μάθηση (machine learning), οι αλγόριθμοι και οι αισθητήρες που παρακολουθούν την ανθρώπινη δράση και επιτρέπουν στα σύνολα δεδομένων να “τροφοδοτούν” το ένα το άλλο, το διαδίκτυο του 2020 θα έχει βαθιά μέσα του ενσωματωμένα, ισχυρά μοντέλα ικανά να προβλέψουν -και να χειριστούν- ένα εκπληκτικό φάσμα της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Αντί να συμπεραίνουμε τις επιμέρους ατομικές τάσεις από τις γενικότερες τάσεις και τις τάσεις σε ομάδες με παρόμοια χαρακτηριστικά, αυτά τα νέα μοντέλα θα κάνουν πραγματικά εξατομικευμένες προβλέψεις που θα είναι λεπτομερείς, διακεκριμένες και ακριβείς για τις πολύπλοκες συμπεριφορές. Η δύναμη της επιστήμης των δεδομένων για την πρόβλεψη της ατομικής συμπεριφοράς σε ένα τέτοιο πολύ ακριβές επίπεδο, θα γίνει η πιο πολωτική συζήτηση της δεκαετίας, με το ερώτημα: Είναι αυτό μια ένδειξη ότι η ανθρωπότητα έχει παραδώσει τις πιο σημαντικές εξουσίες, ελευθερίες και μυστήρια της στις ψηφιακές τεχνολογίες; Ή μήπως είναι ένας δείκτης εκπληκτικής προόδου, ώστε οι κοινωνίες να μπορέσουν να επιλύσουν πιο αποτελεσματικά μερικά από τα πιο απείθαρχα προβλήματά τους; Καθώς αυτή η συζήτηση θα μαίνεται, στο παρασκήνιο αυτά τα ισχυρά προγνωστικά analytics θα δημιουργήσουν νέες ευπάθειες ασφαλείας που θα υπερτερούν έναντι των υφιστάμενων εννοιών και πρακτικών άμυνας, θα επικεντρώνονται όλο και περισσότερο στους ανθρώπους και όχι στις υποδομές και θα αποδειχθούν ικανά να προκαλέσουν ακραίες ζημιές, οικονομικές και άλλες…
Όλο το Σενάριο ΔΥΟ βρίσκεται εδώ

Σενάριο 3: Φούσκα 2.0 (Bubble 2.0)
Δύο δεκαετίες μετά που έσκασε η πρώτη dot-com φούσκα (dot-com bubble ), το επιχειρηματικό μοντέλο που βασίζεται στην διαφήμιση, για τις μεγάλες εταιρείες του διαδικτύου, καταρρέει. Καθώς οι υπερτιμημένες εταιρείες του web, μεγάλες και μικρές, καταρρέουν, οι εγκληματίες και οι εταιρείες, παρόμοια, αγωνίζονται για να αποκτήσουν την κυριότητα των υποτιμημένων αλλά δυνητικά πολύτιμων περιουσιακών στοιχείων των εταιριών που καταρρέουν οικονομικά, τα δεδομένα τους. Είναι ένας “πόλεμος για τα δεδομένα” (war for data) κάτω από τις πιο χειρότερες δεδομένες δυνατές συνθήκες: την οικονομική πίεση και μερικές φορές τον πανικό, τα ασαφή δικαιώματα ιδιοκτησίας, τις αδιαφανείς αγορές και με τα trolls δεδομένων να βρίσκονται παντού. Σε αυτόν τον κόσμο, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και η ασφάλεια των δεδομένων γίνονται άρρηκτα συνυφασμένες. Υπάρχουν δύο βασικά περιουσιακά στοιχεία που εκμεταλλεύονται οι εγκληματίες: τα ίδια τα σύνολα δεδομένων, τα οποία γίνονται οι κύριοι στόχοι της επίθεσης και οι άνθρωποι που εργάζονται σε αυτά, καθώς η κατάρρευση της βιομηχανίας αφήνει άνεργους τους επιστήμονες δεδομένων, οι οποίοι αναζητούν νέα σύνορα.

Μια κατάρρευση στις αξίες στην αγορά μετοχών ακολουθείται από κατακόρυφη πτώση στις αποτιμήσεις μαζί με τα κέρδη. Τα δεδομένα που έχουν συλλέξει αυτές οι επιχειρήσεις θα είναι από τα λίγα ανακτήσιμα περιουσιακά τους στοιχεία που μπορούν να αποφέρουν με την πώληση τους, άμεσα ρευστό στα ταμεία τους. Τα σύνολα δεδομένων θα πρέπει να παραδοθούν στην πτωχευτική διαδικασία, θα πωληθούν σε εκποίηση, σε πλειστηριασμούς, θα αγοραστούν από κυβερνήσεις ή θα κλαπούν. Ως αποτέλεσμα, μια ανοιχτή αγορά για τα σύνολα δεδομένων θα προκύψει κατά την οποία τόσο οι νόμιμοι όσο και οι παράνομοι παίκτες ανταγωνίζονται για να αποκτήσουν την κυριότητα των εν λόγω ευαίσθητων, υποτιμημένων, αλλά (δυνητικά) μεγάλης αξίας δεδομένων. Πρόκειται για έναν “πόλεμο για τα δεδομένα” κάτω από ορισμένες από τις χειρότερες δυνατές συνθήκες: την οικονομική πίεση και μερικές φορές τον πανικό, τα ασαφή δικαιώματα ιδιοκτησίας, τις αδιαφανείς αγορές και τα trolls δεδομένων να βρίσκονται παντού. Καθώς μια θολή αγορά για τα δεδομένα εξελίσσεται πάνω στη διασταύρωση της αξίας και της ασφάλειας, θα αναπτυχθεί μια εξίσου ενδιαφέρουσα αγορά για το (υποτιμημένο) ανθρώπινο δυναμικό που εργαζόταν πάνω στην διαχείριση και την επεξεργασία αυτών των δεδομένων. Αμφότεροι, και ο κόσμος των νόμιμων και ο κόσμος των παράνομων, θα εξαπολύσουν πίεση για να βρουν τρόπους στο να δημιουργήσουν κέρδη γρήγορα και επιθετικά ενώ παράλληλα θα τα προστατεύουν. Έτσι η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και η ασφάλεια των δεδομένων γίνονται άρρηκτα συνυφασμένες…
Όλο το Σενάριο ΤΡΙΑ βρίσκεται εδώ

Σενάριο 4: Σκόπιμο Διαδίκτυο των Πραγμάτων (Intentional Internet of Things)
Το 2020, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων είναι μια βαθιά κοινωνική δύναμη που αποδεικνύεται ισχυρή στην αντιμετώπιση των προβλημάτων στην εκπαίδευση, στο περιβάλλον, στην υγεία, στην παραγωγικότητα της εργασίας και στην προσωπική ευημερία. Η Καλιφόρνια ηγείται με το ισχυρό “έξυπνο” σύστημα για τη διαχείριση των υδάτων, καθώς και οι πόλεις υιοθετούν δικτυωμένους αισθητήρες για τη διαχείριση πολύπλοκων κοινωνικών, οικονομικών και περιβαλλοντικών θεμάτων όπως η υγειονομική περίθαλψη και η κλιματική αλλαγή, θέματα που είχαμε συνηθίσει να τα θεωρούμε ως άλυτα (unfixable). Δεν είναι όλοι ευχαριστημένοι, όμως. Οι επικριτές διεκδικούν τα δικαιώματά και την αυτονομία τους, καθώς οι “τεχνολογίες νταντάδες” (nanny technologies) επικρατούν και οι διεθνείς εντάσεις αυξάνονται καθώς οι χώρες αναπτύσσουν δυσπιστία όσον αφορά την ενσωμάτωση των προτύπων και των τεχνολογιών. Οι hackers βρίσκουν αμέτρητες νέες ευκαιρίες για να χειραγωγήσουν και να επαναπροσδιορίσουν το τεράστιο δίκτυο με τις συσκευές, συχνά με λεπτούς και μη ανιχνεύσιμους τρόπους. Επειδή το IoT είναι παντού, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο μετατρέπεται απλά και μόνο σε “ασφάλεια” και γίνεται απαραίτητη για την καθημερινή ζωή.

Ενώ η ευρεία υιοθέτηση των τεχνολογιών IoT μπορεί να είναι προβλέψιμη το 2016, ο μηχανισμός που θα ωθήσει στο μέλλον αυτή την αλλαγή είναι λιγότερο προβλέψιμος. Σε αυτό το σενάριο, η κυβέρνηση θα οδηγήσει σκόπιμα την υιοθέτηση του IoT για να βοηθήσει τις κοινωνίες στην καταπολέμηση ανθεκτικών προβλημάτων μεγάλης κλίμακας σε τομείς όπως είναι η εκπαίδευση, το περιβάλλον, η δημόσια υγεία και η προσωπική ευημερία. Αυτό θα φανεί ευρέως ως κάτι το ευεργετικό, ιδιαίτερα καθώς οι τεχνολογίες θα μετακινηθούν γρήγορα από το να είναι καινοτομίες για τα νοικοκυριά σε εργαλεία για την καταπολέμηση της αλλαγής του κλίματος και την ενίσχυση της υγείας. Οι “έξυπνες πόλεις” θα μεταβούν από την σφαίρα της φαντασίας στην πραγματικότητα, καθώς οι αστικές περιοχές θα προσαρμοστούν στο IoT με εκπληκτική ταχύτητα. Σε αυτόν τον κόσμο, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο θα εξασθενίσει ως μια διακριτά ξεχωριστή περιοχή ενδιαφέροντος. Όταν οι τεχνολογίες ψηφιακής σύνδεσης θα αποτελούν μέρος της καθημερινής ζωής, η ασφάλεια τους θα θεωρείται αδιαχώριστη από την προσωπική και την εθνική ασφάλεια. Αλλά ενώ αυτός ο κόσμος θα προσφέρει φανταστικά οφέλη για τη δημόσια ζωή και θα αναζωογονήσει το ρόλο των κυβερνήσεων, θα υπάρξουν επίσης μεγαλύτερες ευπάθειες καθώς οι τεχνολογίες IoT θα γίνουν πιο θεμελιώδεις στις λειτουργίες της κυβέρνησης και στο συλλογικό καλό…
Όλο το Σενάριο ΤΕΣΣΕΡΑ βρίσκεται εδώ

Σενάριο 5: Συναισθήσιουμ, το Διαδίκτυο του Συναισθήματος (Sensorium, the Internet of Emotion)
Το 2020, οι φορετές (wearable) συσκευές δεν θα νοιάζονται για το πόσα βήματα κάνετε, θα νοιάζονται για την σε πραγματικό χρόνο συναισθηματική σας κατάσταση. Με τις συσκευές που εντοπίζουν τις ορμόνες, τους ρυθμούς της καρδιάς, τις εκφράσεις του προσώπου, τον τόνο της φωνής και πολλά άλλα, το διαδίκτυο είναι πλέον ένα τεράστιο σύστημα από “αναγνώστες συναισθημάτων”, αγγίζοντας τις πιο προσωπικές πτυχές της ανθρώπινης ψυχολογίας. Οι τεχνολογίες αυτές επιτρέπουν την ιχνηλάτιση της υποκείμενης ψυχικής, συναισθηματικής και σωματικής κατάστασης των ανθρώπων, που παρακολουθούνται -και χειραγωγούνται. Είτε πρόκειται για εκβιασμό, για “revenge porn” ή άλλα κίνητρα, οι εγκληματίες του κυβερνοχώρου και οι εχθρικές κυβερνήσεις βρίσκουν νέους τρόπους για την αξιοποίηση των δεδομένων από το συναίσθημα. Οι όροι της ασφάλειας του κυβερνοχώρου επαναπροσδιορίζονται, καθώς η διαχείριση και η προστασία μιας συναισθηματικής δημόσιας εικόνας και η εξωτερικής εμφάνισης νοοτροπία γίνονται βασική διατήρηση του κοινωνικού στάτους και των κοινωνικών σχέσεων.

Πιο γνωστοί τύποι δεδομένων που το 2016 αναμένεται να κάνουν μια μεγάλη διαφορά -τα λεπτομερή δεδομένα κίνησης ή τα δεδομένα που προέρχονται από έξυπνα σπίτια- έχουν αποδειχθεί ότι είναι ήπια ενδιαφέροντα, αλλά δεν είναι μετασχηματιστικά. Τα μεγαλύτερα κέρδη, εμπορικά και μη, αντ’ αυτών, θα προέλθουν μέσω της τεχνολογίας που μετρά το πώς αισθάνονται οι άνθρωποι: το πώς οι καταστάσεις και οι μνήμες/αναμνήσεις του μυαλού ανακαλούνται και βιώνονται και πώς εμπλέκονται η αγάπη, το μίσος, η ζήλια, η φιλοδοξία, η γνώση, η ανταγωνιστικότητα, και άλλες βασικές ανθρώπινες συναισθηματικές καταστάσεις. Η βιοσυναίσθηση (biosensing), που υπάρχει στη διασταύρωση μεταξύ των φυσικών δεικτών και εγκεφαλικών μετρήσεων, θα καταστούν ο μεγαλύτερος τομέας ανάπτυξης στο διαδίκτυο. Σε αυτόν τον κόσμο, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και η συναισθηματική ασφάλεια θα γίνουν άρρηκτα συνυφασμένες. Οι εγκληματίες του κυβερνοχώρου, οι εταιρείες και οι κυβερνήσεις δεν θα αποκτήσουν μόνο το πλεονέκτημα του εντοπισμού του ανθρώπινου συναισθήματος, αλλά θα αρχίσουν και να χειρίζονται διακριτικά αυτά τα συναισθήματα, κατά το δοκούν, για νόμιμο και παράνομο κέρδος…
Όλο το Σενάριο ΠΕΝΤΕ βρίσκεται εδώ

Πηγή άρθρου: https://cltc.berkeley.edu/scenarios/

Μετάφραση: http://waves.pirateparty.gr/

Europeana_280_logo Η Europeana 280 είναι μια πανευρωπαϊκή εκστρατεία με σκοπό να εμπλέξει τους ανθρώπους με την κοινή κληρονομιά Τέχνης της Ευρώπης, με το να τιμήσουμε ποικίλα και θαυμάσια έργα τέχνης που είναι ένα μέρος της. Η εκστρατεία συμπίπτει με την έναρξη των Art History collections, ένα από τους πρώτους θεματικούς ιστοτόπους/συλλογές της Europeana. Όλα τα 28 κράτη μέλη της ΕΕ κλήθηκαν να ορίσουν 10 έργα τέχνης που βρίσκονται στη χώρα τους, που συνέβαλαν σε ένα μεγάλο ευρωπαϊκό κίνημα τέχνης. Συμμετέχει κάθε κράτος μέλος της ΕΕ, και επίσης η Νορβηγία.

Με αφορμή, και σε σύνδεση με το Europeana 280, οι ευρωπαϊκές κοινότητες Wikimedia τρέχουμε τη διεθνή εκστρατεία Europeana Art History Challenge.

Στόχοι είναι:

  1. Δημιουργία ή βελτίωση λημμάτων για τα έργα τέχνης της χώρας μας στη δική μας γλώσσα.
  2. Μετάφραση λημμάτων για τα έργα τέχνης άλλων χωρών στην δική μας γλώσσα.
  3. Βελτίωση των Wikidata για τα έργα τέχνης και οποιοδήποτε αντικείμενο wikidata (item) που συνδέεται από το αντικείμενο για το έργο τέχνης.

Η εκστρατεία θα τρέξει μεταξύ 15 Απριλίου και 30 Μαΐου 2016.

Βασικά στοιχεία:

  • Έργα τέχνης: 300 αντικείμενα. Δέκα από κάθε συμμετέχουσα χώρα (περίπου)
  • Γλώσσες: Παρακολουθούνται 39 Βικιπαίδειες (κάποιες χώρες έχουν περισσότερες από μια γλώσσα). Άλλες κοινότητες Wikipedia είναι επίσης ευπρόσδεκτες να συμμετάσχουν.
  • Σύνολο: Πάνω από 10.000 ζεύγη γλωσσών-έργων τέχνης στην Βικιπαίδεια, και τα στοιχεία τους στα Wikidata.

Την ανάπτυξη λημμάτων για τα δέκα ελληνικά έργα τέχνης παρακολουθούμε στο https://www.wikidata.org/wiki/Wikidata:Europeana_Art_History_Challenge/Greece

Βραβεία

Simple gold cup.svg

Η εκστρατεία περιλαμβάνει και διαγωνισμό με βραβεία σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Ο συντονισμός γίνεται από συγκεκριμένους οργανωτές σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο.

Τα βραβεία είναι δωροεπιταγές για το Amazon.com (ή άλλο κατάστημα επιλογής του νικητή), €20 για δυο νικητές σε εθνικό επίπεδο, και €100 για δύο νικητές σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η χρηματοδότηση γίνεται από την ίδια τη Europeana.

Πόντοι

Η συμμετοχή γίνεται με τη συγκέντρωση πόντων, και σύστημα αυτοαναφοράς:

Οι συμμετέχοντες καταγράφουν τη δραστηριότητά τους και τους πόντους που αντιστοιχούν, εδώ

  • Στη Βικιπαίδεια:
    • 10 πόντοι: Δημιουργία νέου λήμματος που δεν υπήρχε σε καμία Βικιπαίδεια πριν (τουλάχιστον 3000 bytes)
    • 5 πόντοι: Δημιουργία/μετάφραση/βελτίωση λήμματος που υπήρχε ήδη σε κάποια άλλη Βικιπαίδεια (τουλάχιστον 3000 bytes)
    • 2 πόντοι: Δημιουργία ενός «stub / λήμματος προς επέκταση» (λιγότερο από 3000 bytes)
  • Στα Wikidata
    • 1 πόντος: Προσθήκη δήλωσης με πηγή, στο αντικείμενο Wikidata για το έργο.
    • 1 πόντος: Προσθήκη ετικέτας ή περιγραφής για κάποια γλώσσα στο αντικείμενο Wikidata

Είναι σημαντικό να γραφτούν εκτενή λήμματα αρχικά τουλάχιστον στις γλώσσες κάθε συμμετέχουσας χώρας. Κατόπιν αυτά μπορούν να μεταφραστούν στα αγγλικά, από τα οποία είναι περισσότερο πιθανό να μεταφραστούν και στις υπόλοιπες γλώσσες των άλλων χωρών.

 

Wiki puzzle.svg

Παράλληλα με τις γλώσσες/βικιπαίδειες από τις χώρες που συμμετέχουν, τα ίδια λήμματα για τα ελληνικά αντικείμενα έχουν τεθεί ως στόχος και του διαγωνισμού Wikimedia CEE Spring 2016 για γλώσσες/χώρες τις Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, κάτι που δίνει πιθανότητα για μετάφραση και σε γλώσσες/χώρες πέρα από αυτές που συμμετέχουν στη Europeana (π.χ. στα ρωσικά). Σε διαφορά με τον προηγούμενο διαγωνισμό, στο Art History Challenge, μπορείτε να γράψετε για τα ελληνικά αντικείμενα.

 

Πηγή: https://el.wikipedia.org

To Bitcoin startup BitOasis γίνεται η πρώτη εταιρεία του Bitcoin οικοσυστήματος στην μέση ανατολή που χρηματοδοτείτε από επενδυτές καθώς σήμερα ανακοίνωσε την επιτυχή ολοκλήρωση του πρώτο της επενδυτικού γύρου.

Ανάμεσα στους επενδυτές που συμμετείχαν σε αυτή την χρηματοδότηση βρίσκεται η εταιρεία online πληρωμών της μέσης ανατολής Payfort, ο επενδυτικός όμιλος με δραστηριότητα στον αραβικό κόσμο Wamda Capital , ο επενδυτικός όμιλος του Barry Silbert Digital Currency Group καθώς και αρκετοί άλλοι μεμονωμένοι επενδυτές.

Αν και το ακριβές ποσό της χρηματοδότησης δεν έγινε γνωστό η CEO της εταιρείας Ola Doudin ανακοίνωσε ότι τα κεφάλαια θα χρησιμοποιηθούν για την επέκταση της δραστηριότητας τους σε όλη την Μέση ανατολή καθώς και στην βόρεια Αφρική.

“We see great potential in enabling future payment applications, specifically peer-to-peer payments and remittances, that we’re developing our API integrations and developer platform to support.”

Η BitOasis έχει έδρα το Dubai και προσφέρει την δυνατότητα μεταφοράς χρημάτων με Bitcoin σε όλο τον κόσμο καθώς και ένα ασφαλές mobile και cloud Bitcoin πορτοφόλι.

The post H BitOasis είναι το πρώτο Bitcoin startup της μέσης ανατολής που χρηματοδοτείτε από επενδυτές appeared first on .

Ποιοι είμαστε

Είμαστε μια εξαιρετικά δημιουργική ομάδα μηχανικών Η/Υ, απόφοιτοι του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου με την απαραίτητη τεχνογνωσία, εμπειρία αλλά και πάθος για τη σύλληψη της ιδέας, την ανάλυση και το σχεδιασμό έργων πληροφορικής.

Περιγραφή θέσης

Η εταιρία μας βρίσκεται σε αναζήτηση ενός ταλαντούχου software engineer, για την υποστήριξη και ανάπτυξη εφαρμογών βασισμένων σε django.

Αρμοδιότητες

  • Σχεδιασμός, ανάπτυξη, υποστήριξη κι επίλυση λαθών.
  • Όρεξη για συνεχή ενημέρωση, αξιολόγηση και εφαρμογή νέων τεχνολογιών με σκοπό να μεγιστοποιηθεί η αποδοτικότητα στην ανάπτυξη αντίστοιχων εφαρμογών.
  • Ικανότητα διεκπεραίωσης σύνθετων λειτουργικών απαιτήσεων σε απλές εφαρμογές

Must have

  • Πάθος για συνεχή εκμάθηση νέων τεχνολογιών, προθυμία συνεργασίας και ένταξης σε μία δημιουργική ομάδα
  • Εργασιακή εμπειρία σε ανάπτυξη εφαρμογών σε python
  • Εξαιρετική κρίση, οργανωτική σκέψη και επίλυση δύσκολων καταστάσεων

Nice to have

  • Εμπειρία σε linux
  • Εμπειρία στην ανάπτυξη λογισμικού με Javascript, HTML5, CSS3, Node JS
  • Εμπειρία σε βάσεις δεδομένων MySQL

Προσφέρουμε ένα ιδιαιτέρως φιλικό και ομαδικό περιβάλλον εργασίας, δυνατότητα εξέλιξης, συμμετοχή σε κορυφαία projects από μεγάλες εταιρίες και οργανισμούς.

Αποστολή βιογραφικών στην ηλεκτρονική διεύθυνση info[at]web-idea[dot]gr

Η κυβέρνηση της Ουγγαρίας προτίθεται να αυξήσει τη χρήση του ανοιχτού κώδικα και των ανοιχτών προτύπων από την δημόσια διοίκηση της χώρας. Με ένα διάταγμα που δημοσιεύθηκε στις 18 Μαΐου εξηγεί ότι η μετάβαση στο ανοιχτό λογισμικό θα πρέπει να συμβαδίζει με την ενίσχυση του τομέα των υπηρεσιών λογισμικού ανοικτού κώδικα της χώρας.

Το διάταγμα απαιτεί τη δημιουργία των απαραίτητων «δομών για τη διάδοση του λογισμικού χτισμένο σε ανοικτά πρότυπα και του λογισμικού ανοιχτού κώδικα στον δημόσιο τομέα, διατηρώντας παράλληλα την αποτελεσματικότητα της δημόσιας διοίκησης.” Τα μέτρα αυτά θα πρέπει να είναι έτοιμα μέχρι το τέλος του Σεπτεμβρίου και η αναγκαία συμπληρωματική νομοθεσία θα πρέπει να υποβληθεί μέχρι τέλη Νοεμβρίου το αργότερο.

govloop_open_source_guide

Η NISZ, η δημόσια εταιρεία υπηρεσιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών, θα ξεκινήσει άμεσα την εγκατάσταση και χρήση εφαρμογών γραφείου ανοικτού κώδικα στους σταθμούς εργασίας της κυβέρνησης. Επιπλέον η NISZ πρέπει να παρέχει στο δημόσιο τομέα, εκπαιδευτικό υλικό για τις εφαρμογές γραφείου ανοιχτού κώδικα.
Σε αυτή την μετάβαση στον ανοιχτό κώδικα θα έχει και το Υπουργείο Εσωτερικών της Ουγγαρίας. Το υπουργείο θα ξεκινήσει ένα κεντρικό μητρώο αδειών για το λογισμικό που χρησιμοποιείται από τον δημόσιο τομέα. Ακόμα θα πρέπει να δημιουργήσει μια επιτροπή για να βοηθήσει στην προώθηση της χρήσης των ανοικτών προτύπων και ανοικτού κώδικα, με τη συμμετοχή του Συμβουλίου ΤΠΕ της χώρας, της Ακαδημίας των Επιστημών, και άλλων φορέων. Το υπουργείο θα υποβάλλει ετήσιες εκθέσεις σχετικά με την πρόοδο όσον αφορά τη χρήση του ανοιχτού κώδικα και των ανοιχτών προτύπων.

Τέλος, στην Ουγγαρία θα λειτουργήσει ξανά το Free Software Competence Centre της χώρας, το οποίο λειτουργούσε από τα τέλη του 2012 έως τις αρχές του 2014. Το κέντρο θα συμμετέχει ενεργά στα καθήκοντα που έχουν ανατεθεί στο NISZ.

Πηγή άρθρου: https://joinup.ec.europa.eu/

«Η κυριαρχία του Facebook στην καθημερινότητα των Αμερικανών και το γεγονός πως η πλειοψηφία των ανθρώπων μαθαίνουν τις ειδήσεις από αυτό, περισσότερο απ' οποιαδήποτε άλλη πηγή, σημαίνει πως η επιρροή της εταιρείας στις εκλογές είναι μεγαλύτερη από ποτέ.» Φωτογραφία από Stephen Lam/Reuters

Ενώ η προοπτική προεδρίας του Donald Trump είναι τρομακτική, ίσως το εξής να είναι ακόμα πιο τρομακτικό: το Facebook θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει τις άνευ προηγουμένου δυνάμεις του για να καθοδηγήσει τις προεδρικές εκλογές εναντίον του – και μάλιστα οι υπάλληλοι του κοινωνικού δικτύου, φαίνεται να έχουν συζητήσει  ανοιχτά για το αν θα έπρεπε να κάνουν κάτι τέτοιο.

Όπως ανέφερε την Παρασκευή (15/04/16) η Gizmodo, «Τον περασμένο μήνα, μερικοί υπάλληλοι του Facebook χρησιμοποίησαν μια δημοσκόπηση της εταιρείας για να ρωτήσουν [τον ιδρυτή του Facebook Mark] Zuckerberg εάν θα έπρεπε η εταιρεία να προσπαθήσει “να βοηθήσει στην αποτροπή της διακυβέρνησης του Trump το 2017”.»

Οι υπάλληλοι του Facebook πιθανόν απλώς να εκφράζουν τον φόβο που έχουν εκατομμύρια Αμερικανών απέναντι στον δημαγωγό των Ρεπουμπλικάνων. Κι ενώ δεν υπάρχουν καθόλου στοιχεία πως η εταιρεία σχεδιάζει να κινηθεί εναντίον του Trump, η εκτός πραγματικότητας ικανότητα που έχει το κοινωνικό δίκτυο να χειραγωγήσει εκατομμύρια ανθρώπους με μια απλή διαμόρφωση του αλγορίθμου του, αποτελεί σοβαρό λόγο ανησυχίας.

Το γεγονός πως ένας γίγαντας του διαδικτύου όπως το Facebook ή η Google θα μπορούσαν να επηρεάσουν την έκβαση των εκλογών βασισμένοι σε κρυφές αλλαγές στον κώδικά τους, αποτελεί υποθετικό σενάριο για χρόνια (υπήρξε ακόμα και σχετικό κομμάτι της πλοκής στην τωρινή σαιζόν του House of Cards). Ο καθηγητής της Νομικής του Harvard, Jonathan Zittrain, εξήγησε το 2010 πώς «το Facebook θα μπορούσε να κρίνει το αποτέλεσμα των εκλογών χωρίς καν να το ανακαλύψει κάποιος», μέσα από ένα τεστ που ο γίγαντας της τεχνολογίας διεξήγαγε κρυφά, το οποίο λέγεται πως ήταν ικανό να αυξήσει το ποσοστό των ενεργών ψηφοφόρων της χώρας κατά 340.000 την ημέρα των εκλογών, απλώς εμφανίζοντας στους χρήστες μια φωτογραφία από κάποια επαφή τους στην οποία θα αναγράφονταν οι λέξεις «Εγώ ψήφισα».

Το Facebook επανέλαβε αυτό το πείραμα με την ακούσια συμμετοχή των πολιτών σε μεγαλύτερη κλίμακα κατά την διάρκεια των εκλογών του 2012. Αν και το πείραμα δεν ήταν υπέρ κάποιου υποψηφίου, η προοπτική αυτού του είδους η δύναμη να χρησιμοποιηθεί για να χειραγωγηθούν οι ψηφοφόροι, μετατράπηκε σε τόσο έκδηλη ανησυχία, που η COO του Facebook, Sheryl Sandberg, δήλωσε το 2014, «Θέλω να είμαι ξεκάθαρη – το Facebook δεν μπορεί να ελέγξει συναισθήματα και δεν θα προσπαθήσει να ελέγξει συναισθήματα.» Πρόσθεσε: «Το Facebook δεν θα προσπαθούσε ποτέ να ελέγξει τις εκλογές».

Τα σχόλια της έγιναν ακριβώς μετά από την δημοσιοποίηση μιας επίμαχης μελέτης που διεξήχθη από το Facebook, η οποία  έδειξε πως, όντως, η εταιρεία είχε χειραγωγήσει κρυφά τα συναισθήματα σχεδόν 700.000 ανθρώπων.

Περίπου το 78% των Αμερικανών έχουν κάποιο είδος προφίλ σε ένα κοινωνικό δίκτυο. Η κυριαρχία του Facebook στην καθημερινότητα των Αμερικανών και το γεγονός πως η πλειοψηφία των ανθρώπων μαθαίνουν τις ειδήσεις από αυτό, περισσότερο απ’ οποιαδήποτε άλλη πηγή, σημαίνει πως η επιρροή της εταιρείας στις εκλογές είναι μεγαλύτερη απο ποτέ. Με κάθε χρονιά που περνάει, η πιθανότητα του γίγαντα του διαδικτύου να επηρεάσει τις εκλογές, γίνεται όλο και μεγαλύτερη.

Νωρίτερα αυτή την χρονιά, η Guardian  δημοσίευσε ένα άρθρο σχετικά με τον θησαυρό δεδομένων που διαθέτει το Facebook για εκατομμύρια ψηφοφόρους και τον τρόπο με τον οποίο ήδη επιτρέπει σε υποψήφιους της προεδρίας των Η.Π.Α  να τα εκμεταλλευτούν ποικιλοτρόπως:

Το Facebook, το οποίο την Τετάρτη (13/04/16) δήλωσε σε επενδυτές πως «είμαστε ενθουσιασμένοι όσον αφορά την πελατειακή στόχευση», δεν επιτρέπει στους υποψήφιους να εντοπίσουν μεμονωμένους χρήστες. Αλλά τώρα πια επιτρέπει στις προεδρικές εκστρατείες να ανεβάζουν τις ογκώδεις λίστες τους με διευθύνσεις e-mail και αρχεία που αφορούν τους ψηφοφόρους τους – τα οποία συμπεριλαμβάνουν πολιτικές συνήθειες, πραγματικά ονόματα, διευθύνσεις κατοικίας και αριθμούς τηλεφώνων – στο διαφημιστικό δίκτυο της εταιρείας. Έπειτα η εταιρεία [το Facebook] θα αντιστοιχίσει τους ψηφοφόρους με τους λογαριασμούς τους στο Facebook, καθώς μπορεί να παρακολουθεί κάθε άτομο ξεχωριστά καθώς αυτό μετακινείται από μια εκλογική περιφέρεια σε κάποια άλλη, αυξάνοντας έτσι τον όγκο των χρήσιμων δεδομένων.

Επίσης, σε ένα άρθρο του Politico Magazine με τίτλο: «Πώς η Google θα μπορούσε να παραποιήσει τις εκλογές του 2016», ο ερευνητής ψυχολόγος Robert Epstein περιέγραψε πως σε μια μελέτη την οποία συνυπέγραψε και εξέδωσε στο επιστημονικό περιοδικό «Proceedings of the National Academy of Sciences» απέδειξε ότι «Ο αλγόριθμος αναζήτησης της Google μπορεί εύκολα να αλλάξει τις προτιμήσεις των αναποφάσιστων ψηφοφόρων κατά 20% ή και παραπάνω – μέχρι και 80% σε κάποιες δημογραφικές ομάδες – χωρίς να γνωρίζει σχεδόν κανείς ότι χειραγωγείται.»

Όπως αναφέρει ο Epstein, μεγάλο κομμάτι της χειραγώγησης δεν γίνεται οικειοθελώς: τα αποτελέσματα αναζήτησης της Google επηρεάζονται από το πόσο δημοφιλείς είναι οι αναζητήσεις άλλων και οι αλγόριθμοι αλλάζουν συνεχώς για ποικίλους λόγους. Κάποιες τροποποιήσεις οι οποίες επηρεάζουν το τι βλέπουν οι άνθρωποι σχετικά με τα πολιτικά δρώμενα μπορεί να μην είναι αποτέλεσμα κακόβουλων μηχανικών οι οποίοι έχουν ως στόχο να αλλάξουν τις πολιτικές πεποιθήσεις της χώρας. Ωστόσο, η προοπτική για να συμβεί κάτι τέτοιο είναι εκεί – και το ίδιο ρίσκο υπάρχει και με το Facebook.

Σίγουρα, πολλές εταιρείες στο παρελθόν, συμπεριλαμβανομένων ραδιοτηλεοπτικών φορέων και οργανισμών μαζικής ενημέρωσης, έχουν χρησιμοποιήσει την απέραντη δύναμή τους για να επηρεάσουν εκλογές με κάθε πιθανό τρόπο, είτε αυτό συμβαίνει μέσω χρημάτων, διαφημίσεων, άρθρων ή απλώς με τον τρόπο που παρουσιάζουν τις ειδήσεις. Αλλά ποτέ μια εταιρεία δεν είχε τόσο μεγάλη επιρροή πάνω σε τόσο τεράστιο κομμάτι του πληθυσμού – 40% ολόκληρης της κυκλοφορίας των ειδήσεων τώρα πια προέρχεται από το Facebook – έχοντας ταυτόχρονα την ικανότητα να επιχειρήσει αόρατες αλλαγές.

Όπως ανέφερε η Gismodo, δεν υπάρχει κανένας νόμος που να αποτρέπει το Facebook από το να κάνει κάτι τέτοιο εάν το επιθυμεί. «Το Facebook μπορεί να προωθήσει ή να αποκλείσει οποιοδήποτε περιεχόμενο θελήσει» σύμφωνα με τον καθηγητή του UCLA, Eugene Volokh. «Το Facebook έχει δικαίωμα στην Πρώτη Τροπολογία όπως και η New York Times. Μπορούν να αποκλείσουν τον Trump τελείως εάν το θέλουν.  Είτε τον αποκλείουν, είτε τον προωθούν.»

Εκείνοι οι οποίοι αισθάνονται απέχθεια προς την ξενοφοβία του Trump, την άξεστη και ασταθή συμπεριφορά του, μπορεί να καλωσορίζουν αυτή την εξέλιξη. Αλλά το να έχει μία οργάνωση τα μέσα να καθοδηγήσει τις εκλογές προς μία ή άλλη κατεύθυνση, είναι μια επικίνδυνη καινοτομία. Εφόσον ξεκινήσει θα είναι δύσκολο να ελεγχθεί. Στην συγκεκριμένη περίπτωση, η πλειοψηφία του κοινού μπορεί να εγκρίνει τα αποτελέσματα. Αλλά θέλουμε πραγματικά οι μελλοντικές εκλογές ανά τον κόσμο να αποφασίζονται από τις πολιτικές πεποιθήσεις του Mark Zuckerberg ή των απρόσωπων μηχανικών που ελέγχουν τι εμφανίζεται στην ροή ειδήσεών μας;

FacebookTwitterRedditLinkedInEmailDiasporaPocket

UntitledΟι ψηφιακές βιβλιοθήκες και κοινότητες μαθησιακού υλικού, συνεχώς αυξάνονται με όλο και πιο σύγχρονο και εκπαιδευτικά χρήσιμο υλικό. Μια τέτοια κοινότητα είναι και η “Sugar Labs”, που μας παρουσιάζει την πρότασή της σε εκπαιδευτικό λογισμικό για παιδιά!

«…Στην Sugarlabs δημιουργούμε μια συλλογή από εργαλεία που χρησιμοποιούν οι μαθητές δίνοντάς τους τη δυνατότητα να εξερευνήσουν, να ανακαλύψουν, να δημιουργήσουν και να αποτυπώσουν. Έχουμε εθελοντικό και μη κερδοσκοπικό χαρακτήρα. Διανέμουμε ελεύθερα τα εργαλεία και ενθαρρύνουμε τους χρήστες μας να τα οικειοποιηθούν, αναλαμβάνοντας οι ίδιοι την ευθύνη για τη μάθησή τους.»

Ο διαδικτυακός τόπος της κοινότητας αποτελεί εκπαιδευτική πλατφόρμα αλλά και αποθετήριο υλικού και εφαρμογών που αδορούν την ενεργό συμμετοχή του μαθητή. Τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων αποθηκεύονται αυτόματα και παρέχεται υποστήριξη σε πραγματικό χρόνο.

Η πλατφόρμα έχει και social χαρακτήρα, αφού οι μαθητές μπορούν να ανταλλάσσουν υλικό και να κάνουν ομαδικές δραστηριότητες. Σε χρήση τάξης, η πλατφόρμα μπορεί να εγκατασταθεί τοπικά χωρίς να απαιτείται internet.

 

βρείτε την κοινότητα και το αποθετήριο εδώ:

http://www.sugarlabs.org/

http://github.com/sugarlabs

Μεγάλο spike σημειώθηκε τις τελευταίες ώρες στην επεξεργαστική ισχύ του Bitcoin mining δικτύου κατά 30% ξεπερνώντας πλέον τα 1,616,367,245 GH/s άνοδο σχεδόν 300,000,000 GH/s από την τελευταία ανοδική διόρθωση της δυσκολίας στο Bitcoin mining που σημειώθηκε στις 11 Μαΐου.

Από τι φαίνεται στο δίκτυο εισέρχεται νέας τεχνολογίας υπολογιστές mining και μένει να δούμε αν αυτή η μεγάλη άνοδος διατηρηθεί τις επόμενες μέρες κυρίως μετά την επόμενη διόρθωση της δυσκολίας εξόρυξης που υπολογίζεται να συμβεί στις επόμενες 20 ώρες.

The post Spike κατά 30% στην επεξεργαστική ισχύ του Bitcoin mining δικτύου appeared first on .

20160523_100444Η Περιφέρεια Αττικής υπέγραψε σήμερα σύμφωνο Συνεργασίας με τη Μη Κερδοσκοπική Εταιρεία Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα (ΕΕΛ/ΛΑΚ), με αντικείμενο το «Σχεδιασμό, Ανάπτυξη και Υποστήριξη Δράσεων Ανοιχτότητας». Συγκεκριμένα, η Περιφερειάρχης Αττικής, Ρένα Δούρου και ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΕΛ/ΛΑΚ, Διομήδης Σπινέλλης, υπέγραψαν Σύμφωνο για τη δημιουργία ενός πλαισίου συνεργασίας μεταξύ των δύο φορέων, προκειμένου:

  • να ενισχυθεί η διάδοση, διάχυση, έρευνα και εφαρμογή ανοιχτών ψηφιακών τεχνολογιών που μπορούν να υποστηρίξουν τη δημιουργία, προώθηση και επαναχρησιμοποίηση ανοιχτών δεδομένων, περιεχομένου και λογισμικού στο χώρο της ψηφιακής οικονομίας.

  • να αυξηθεί η τεχνογνωσία των μερών σε σχέση με τα θέματα αυτά, υπηρετώντας την ανάπτυξη, τη βιωσιμότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών από τους φορείς του δημοσίου τομέα και την βιωσιμότητα των σχετικών υποδομών.

  • να υποστηρίξουν μέσα από το δίκτυο διακεκριμένων επιστημόνων και μελών ΔΕΠ της Ελλάδας και του Εξωτερικού που είναι μέλη της ΕΕΛ/ΛΑΚ, καθώς και σε συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς, τον σχεδιασμό, στην κατάρτιση, στην υλοποίηση και στην παραλαβή μελετών και πρότυπων συστημάτων ανοιχτών τεχνολογιών που ενισχύουν την εθνική οικονομία στους τομείς αρμοδιότητας της Περιφέρειας Αττικής.

Στόχος των παρεμβάσεων της Περιφέρειας Αττικής στον τομέα της Ψηφιακής Πολιτικής, είναι η βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τον πολίτη, με ενίσχυση της διαφάνειας, καταπολέμηση της γραφειοκρατίας, μείωση του κόστους των διαδικασιών.

Από την πλευρά της, η ΕΕΛ/ΛΑΚ, η οποία σήμερα αποτελείται από 29 Πανεπιστήμια, Ερευνητικά Κέντρα και κοινωφελείς φορείς, έχει ως κύριο στόχο να συμβάλλει στην «ανοιχτότητα» και ειδικότερα στην προώθηση και ανάπτυξη των Ανοιχτών Προτύπων, του Ελεύθερου Λογισμικού, του Ανοιχτού Περιεχομένου, των Ανοιχτών Δεδομένων και των Τεχνολογιών Ανοιχτής Αρχιτεκτονικής στο χώρο της εκπαίδευσης, του δημόσιου τομέα και των επιχειρήσεων στην Ελλάδα.

Επιπλέον, η συνεργασία μεταξύ της Περιφέρειας Αττικής και της Εταιρείας Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοικτού Κώδικα εξειδικεύεται και μπορεί να συμπεριλάβει, μεταξύ άλλων, τους παρακάτω άξονες «ανοιχτότητας»:

  • Τη διενέργεια εργαστηρίων, συνεδρίων και ημερίδων με θέμα το ανοιχτό περιεχόμενο, δεδομένα ή λογισμικό στο χώρο της ψηφιακής οικονομίας.

  • Τη συνεργασία για την υποβολή προτάσεων, για την υλοποίηση ερευνητικών προγραμμάτων και εφαρμογών με θέμα το ανοιχτό περιεχόμενο, δεδομένα ή λογισμικό στο χώρο της ψηφιακής οικονομίας και την υλοποίηση αυτών.

  • Τη συνεργασία με κατεύθυνση τη δημιουργία εξειδικευμένων εφαρμογών ΕΛ/ΛΑΚ στο χώρο των αρμοδιοτήτων της Περιφέρειας Αττικής.

  • Την παροχή τεχνογνωσίας για τον σχεδιασμό, την ανάπτυξη και την υλοποίηση πολιτικών και δράσεων ανοιχτότητας.

  • Τη συνεργασία με σκοπό την εκπαίδευση προσωπικού φορέων και οργανισμών αρμοδιότητας της Περιφέρειας Αττικής σε θέματα ανοιχτών δεδομένων, λογισμικού, περιεχομένου και τεχνολογιών.

  • Τη συνεργασία για την παροχή εκπαίδευσης στην χρήση αδειών ανοιχτών τεχνολογιών αλλά και την δημιουργία νομικών κειμένων σε σχέση με θέματα ανοιχτού περιεχομένου, δεδομένων, υλικού, λογισμικού, προτύπων και τεχνολογιών.

 

shesharp1Το χάσμα μεταξύ των δύο φύλων στη Βικιπαίδεια – Προσπάθειες άμβλυνσης του φαινομένου

Διοργάνωση: SheSharp Greece, σε συνεργασία με το Wikimedia Community User Group Greece

Κυριακή 29 Μαΐου 2016, ώρα έναρξης 15:00

Tech Ministry, Ίωνος Δραγούμη 39, 6ος όροφος, Θεσσαλονίκη

 Η ομάδα SheSharp Greece, σε συνεργασία με το Tech Ministry, το Hackerspace της Θεσσαλονίκης, έχει τη χαρά να διοργανώνει για άλλη μία χρονιά μαραθώνιο συνεισφοράς στην ελληνική Wikipedia (Βικιπαίδεια).

Σε  συνέχεια του επιτυχημένου 1ου Εδιταθώνιου το 2015, και έπειτα από διαπίστωση ότι ποσοστό μικρότερο από το 10% των ατόμων που συνεισφέρουν στη Βικιπαίδεια είναι γυναίκες, αποφασίσαμε να αφιερώσουμε τον φετινό Εδιταθώνιο στο παραπάνω ζήτημα. Κεντρικός ομιλητής της εκδήλωσης θα είναι ο Μάριος Μαγιολαδίτης, δραστήριο μέλος της Βικιπαίδειας με πάνω από μισό εκατομμύριο επεξεργασίες λημμάτων. Ευαισθητοποιημένος στο θέμα του χάσματος μεταξύ των δύο φύλων και υποστηρικτής της αύξησης της συμμετοχής των γυναικών στη Wikipedia, θα μας μιλήσει για το φλέγον αυτό ζήτημα. Στην τεχνική υποστήριξη καθώς και την καθοδήγηση για την εγγραφή νέων χρηστών και την επεξεργασία λημμάτων, ο Κωνσταντίνος Σταμπουλής, ο οποίος είναι διακεκριμένο και ενεργό μέλος της κοινότητας της Βικιπαίδειας.

Μετά τις εισαγωγικές ομιλίες, θα ακολουθήσει μαραθώνιος συνεισφοράς από τους συμμετέχοντες για τη δημιουργία και βελτίωση λημμάτων που αναφέρονται σε διακεκριμένες ελληνίδες (και όχι μόνο!), που έφεραν ριζικές αλλαγές, η κάθε μια στον τομέα της (τέχνες, επιστήμες, τεχνολογία, κτλ). Επιπλέον, θα δοθούν βεβαιώσεις συμμετοχής από τη Wikipedia Community, καθώς και αναμνηστικά δωράκια στους πιο ενεργούς συμμετέχοντες.

Όσοι ενδιαφέρεστε να ενημερωθείτε για τη συγγραφή στη Wikipedia, να συνεισφέρετε στην ανοικτή διάδοση της γνώσης, καθώς και να αποτελέσετε μέρος μιας ιδιαίτερης και πρωτότυπης πρωτοβουλίας, είστε ευπρόσδεκτοι!  Η συμμετοχή είναι ανοιχτή και δωρεάν για όλους.

Περισσότερες πληροφορίες για τη συγκεκριμένη εκδήλωση θα βρείτε στη σελίδα μας στο facebook: SheSharp Greece

OpenGov Στο πλαίσιο του σχεδιασμού της εθνικής στρατηγικής για την Ανοιχτή Δημόσια Διοίκηση και Ανοιχτή Διακυβέρνηση, διοργανώνεται στις 30 Μαΐου 2016, στη Θεσσαλονίκη, εκδήλωση στο Κέντρο Διάδοσης Ερευνητικών Αποτελεσμάτων (Κ.Ε.Δ.Ε.Α.) του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης, στο πλαίσιο των εργασιών για τη διαμόρφωση του τρίτου Εθνικού Σχέδιο Δράσης που θα καταθέσει η Ελλάδα στην πρωτοβουλία του Open Government Partnership  (www.opengovpartnership.org).

Η εκδήλωση εντάσσεται στις ενέργειες που έχουν υλοποιηθεί από το 2012 μέσω της συμμετοχής στην παγκόσμια και πολυμερή πρωτοβουλία για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση. Το Open Government Partnership (OGP), είναι μία πρωτοβουλία στην οποία συμμετέχουν έως τώρα 69 χώρες, αποσκοπεί στη διασφάλιση συγκεκριμένων κυβερνητικών δράσεων για την προώθηση της διαφάνειας, της λογοδοσίας, την ενδυνάμωση των πολιτών, την καταπολέμηση της διαφθοράς και την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών στη σύγχρονη διακυβέρνηση.

Η διαδικασία κατάρτισης του νέου Εθνικού Σχεδίου Δράσης επισήμως εγκαινιάστηκε στην εκδήλωση με θέμα «Ώρα για τις δικές μας μεταρρυθμίσεις» η οποία έλαβε χώρα στις 29 Μαρτίου 2016 στο InnovAthens. Μετά την ολοκλήρωση της παρουσίασης των συμπερασμάτων τα οποία προέκυψαν από την αξιολόγηση του 2ου Εθνικού Σχεδίου Δράσης από τον Ανεξάρτητο Μηχανισμό Αξιολόγησης (IRM), πραγματοποιήθηκαν διαδραστικές συνεδριάσεις ολιγομελών ομάδων από στελέχη της δημόσιας διοίκησης και εκπροσώπους της Κοινωνίας των Πολιτών (break out sessions) με στόχο τον προσδιορισμό αρχικών προτάσεων προς ένταξη στο Εθνικό Σχέδιο Δράσης σε τρεις άξονες πολιτικής/ πυλώνες:

  • «Πρόσβαση στην Πληροφορία»

  • «Εξουσιοδότηση στους Πολίτες»

  • «Ακεραιότητα και Λογοδοσία»

Σημαντικό ορόσημο σε αυτή τη διαδικασία είναι η πραγματοποίηση της εκδήλωσης στης 30 Μαΐου 2016 στη Θεσσαλονίκη με σκοπό την παρουσίαση των αποτελεσμάτων της πρώτης φάσης της συνεργασίας και διαβούλευσης και την έναρξη της δεύτερης φάσης που θα οδηγήσει στην οριστικοποίηση των δεσμεύσεων της χώρας στο τρίτο Εθνικό Σχέδιο Δράσης.

Στην εκδήλωση θα συμμετέχει, ο Εθνικός Εκπρόσωπος της Ελλάδας στο OGP, Υπουργός κ. Χριστόφορος Βερναρδάκης, ο Πρύτανης Α.Π.Θ., καθ. Περικλής Μήτκας, ο οποίος θα παρουσιάσει τις δράσεις Ανοικτής Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και τα Ανοικτά & διασυνδεδεμένα δεδομένα του Α.Π.Θ., ο Εκτελεστικός Γραμματέας της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας, κ. Παντελής Αργυριάδης, ο οποίος θα παρουσιάσει τις δράσεις της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας σ’ ό,τι αφορά την Ανοιχτή Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση( http://opengov.pdm.gov.gr/ ) και την Ποιοτική Παροχή Υπηρεσιών και τις Δεσμεύσεις της Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας στο OGP που αφορούν τον Ανοιχτό Συμμετοχικό Προϋπολογισμό και την Πλατφόρμα Περιφερειακού Συμβουλίου, ο Chief Digital Officer του Δήμου Θεσσαλονίκης κ. Χαράλαμπος Τσιτλακίδης,  ο οποίος θα μιλήσει για την Ανοικτή & Συμμετοχική Διακυβέρνηση στον Δήμο Θεσσαλονίκης, o Δρ. Βασίλης Περιστέρας, Programme Manager του DG for Informatics, Interoperability Solutions for European Public Administrations (ISA) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ο οποίος θα αναφερθεί στη σημασία της Διαλειτουργικότητας ως προαπαιτούμενο για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση, η Mrs. Cecile LeGuen από το  Open Knowledge International  και ο Πρόεδρος του Open Knowledge Greece Δρ. Χαράλαμπος Μπράτσας καθώς και η Σύμβουλος Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης από το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης κ. Νάνσυ Ρουτζούνη.

Η Εταιρεία Ελεύθερου Λογισμικού / Λογισμικού Ανοιχτού Κώδικα (ΕΕΛ/ΛΑΚ) θα εκπροσωπηθεί από τον κ.Σωτήρη Κιλάφη, Συντονιστή του wiki.ellak.gr, ο οποίος θα παρουσιάσει την ανοιχτή καταγραφή Υπηρεσιών και Διαδικασιών του Δημοσίου Τομέα που υλοποιείται με την τεχνική του πληθοπορισμού.

Περισσότερες πληροφορίες για την εκδήλωση και το αναλυτικό πρόγραμμα μπορείτε να δείτε στο http://ogp.okfn.gr/program.

Solder_workshop_at_FIXME_Hackerspace,_Renens,_Lausanne_(2015-05-23_06.25.10_by_Mitch_Altman)Αυτήν την εβδομάδα πραγματοποιούνται εκδηλώσεις για το Ελεύθερο Λογισμικό / Λογισμικό Ανοιχτού Κώδικα, τις ανοιχτές τεχνολογίες και την καινοτομία!

Μπορείτε επίσης να δείτε περισσότερες εκδηλώσεις για τις επόμενες εβδομάδες ή να καταχωρίσετε τη δική σας εκδήλωση στο: https://ellak.gr/events

Η ΕΕΛ/ΛΑΚ σας προτείνει να τις παρακολουθήσετε και να τις διαδώσετε:

Ημερομηνία/Ώρα Εκδήλωση

Δευτέρα

29/04/2016 – 11/06/2016
Ολοήμερο

Europe in My Region 2016
15/05/2016 – 15/06/2016
Ολοήμερο
Wiki Loves Earth στην Ελλάδα
21/05/2016 – 31/05/2016
Ολοήμερο
Διεθνής διαγωνισμός για να δημιουργηθούν λήμματα στην Βικιπαίδεια
23/05/2016 – 24/05/2016
Ολοήμερο
Open Innovation 2.0 Conference 2016
Tolhuistuin, Amsterdam
23/05/2016 – 27/05/2016
Ολοήμερο
RIPE 72
Tivoli Hotel & Congress Center, Copenhagen
23/05/2016
16:30 – 18:30
The ΙοΤ Challenge @NTUA
Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο, Ζωγράφου

Τρίτη

24/05/2016 – 25/05/2016
Ολοήμερο

7th Infocom Albanian Telecom Forum 2016
Tirana International, Tirana
24/05/2016
19:00 – 21:00
4th Big Data Meetup – Apache Storm‏, Backgammon AI Agents
the cube, Αθήνα

Τετάρτη

25/05/2016
08:30 – 18:00

2 ου ΕΤΗΣΙΟΥ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ ICT SECURITY WORLD
Ξενοδοχείο Athens Novotel, Αθήνα

Πέμπτη

26/05/2016
09:30 – 17:00

6o e-GOVERNMENT FORUM
Ξενοδοχείο Athens Novotel, Αθήνα

Σάββατο

28/05/2016
10:00 – 23:30

Hackfest 2016
Hackerspace, Αθήνα

Κυριακή

29/05/2016
Ολοήμερο

2ος εδιταθώνιος/συνεισφορά στη Βικιπαίδεια
techministry, Θεσσαλονίκη
29/05/2016 – 02/06/2016
Ολοήμερο
Summer Blockchain School στην Κέρκυρα
Corfu Imperial Hotel, Κέρκυρα 49083

 

Μετά από κάποιους μήνες κυκλοφορίας του βιβλίου Les Développeurs, που συζητήθηκε αρκετά στη Γαλλία, βρήκα το χρόνο να γράψω και μια περίληψη στα ελληνικά...

 
Οι αναπτύσσοντες είναι τα υποκείμενα των σύγχρονων καινοτόμων διεργασιών που, αφ'ενός είναι πανταχού παρόντα, αφ'ετέρου παραμένουν εν πολλοίς αόρατα.
Η παρουσία τους σε μια σειρά από τομείς της οικονομίας σχετίζεται με την άμεση σχέση που έχουν με το ολοένα και αυξανόμενο πλήθος των νέων τεχνολογιών. Έτσι, από το λογισμικό στους τρισδιάστατους εκτυπωτές και από τους αισθητήρες στις μηχανές αυτόματου διαλόγου, οι αναπτύσσοντες είναι εκείνοι οι οποίοι διερευνούν τις δυνατότητες των νέων τεχνολογιών, εφευρίσκουν νέες αξίες χρήσεις και νέες ανταλλακτικές αξίες, προβάλλουν νέα όνειρα για το μετασχηματισμό της οικονομίας και της κοινωνίας μέσω των τεχνολογιών αυτών. 

Ταυτόχρονα όμως, παραμένουν αόρατοι μέσα από τα κλασσικά αναλυτικά εργαλεία των επιστημονικών πειθαρχιών και των επαγγελμάτων. Έτσι, ενόσω γνωρίζουμε ότι οι τεχνολογικοί γίγαντες του διαδικτύου στηρίζονται σε μεγάλο βαθμό στη δράση των αναπτυσσόντων για να επεκτείνουν τη δραστηριότητά του σε νέα γεωγραφικά και οικονομικά πεδία, αδυνατούμε ακόμα και σήμερα να καταγράψουμε δημογραφικά αυτό τον πληθυσμό, σε εθνικό ή σε διεθνές επίπεδο.

Η αδυναμία αυτή σχετίζεται ακριβώς με τις νέες δυνατότητες: οι αναπτύσσοντες μπορεί να προέρχονται από τις καλύτερες πανεπιστημιακές σχολές, μπορεί όμως και να είναι αυτοδίδακτοι. Αυτό που τους χαρακτηρίζει δεν είναι τόσο η επαγγελματική ιδιότητα ή η οικονομική τους κατάσταση, αλλά κυρίως η προσωπική τους σχέση με την ίδια τη διαδικασία της ανάπτυξης των τεχνολογιών, μέσω της οποίας αναπτύσσονται και οι ίδιοι σε προσωπικό, κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο.

Ανάλογα με την σχέση τους με τις παραγόμενες καινοτομίες, μπορούμε λοιπόν να διακρίνουμε τους αναπτύσσοντες στις ακόλουθες κατηγορίες:
  • Χρήστες-Αναπτύσσοντες (Usageurs - Développeurs). Χρησιμοποιούν τις δεξιότητες που αναπτύσσουν γύρω από μια ή περισσότερες τεχνολογίες για να φτιάξουν αντικείμενα προσωπικής χρήσης.
  • Χρήστες - Αναπτύσσοντες - Επιχειρηματίες (Usageurs - Développeurs - Entrepreneurs). Ξεκινώντας από την αφετηρία του Χρήστη - Αναπτύσσοντα, ανακαλύπτουν επιχειρηματικές ή επαγγελματικές ευκαιρίες, και εγγράφονται έτσι σε μια επιχειρηματική πορεία.
  • Αναπτύσσοντες - Επιχειρηματίες (Développeurs - Entrepreneurs). Έχοντας αποκτήσει μια σημαντική εμπειρία στις νέες τεχνολογίες, ασκούν μια επιχειρηματική ή επαγγελματική δραστηριότητα, η οποία απομακρύνεται πλέον από τις ιδιαίτερες, προσωπικές τους προτιμήσεις.
Πρωτοεμφανιζόμενοι στις ΗΠΑ στα τέλη της δεκαετίας του '50 - αρχές δεκαετίας του '60, οι αναπτύσσοντες εισήλθαν στο πεδίο της βιομηχανίας μέσω της επιχείρησης DEC. H DEC, μπόρεσε να αναδυθεί στο ιδιαίτερα ανταγωνιστικό πεδίο των υπολογιστών αναθέτοντας ένα μεγάλο μέρος της ολοκλήρωσης της λειτουργικότητας των μηχανημάτων της PDP στους αναπτύσσοντες, σε αντίθεση με τις παραδόσεις των επιχειρήσεων μέχρι τότε.

Έπειτα, η κουλτούρα των αναπτυσσόντων πέρασε στο πεδίο της ανάπτυξης του PC και του διαδικτύου, τα οποία εφευρέθηκαν μέσα από τη συλλογική τους δράση. Σήμερα, με τον πολλαπλασιασμό και τη διαρκή ανανέωση των νέων τεχνολογιών σε παγκόσμιο επίπεδο, οι αναπτύσσοντες αποτελούν κι αυτοί ένα ιδιαίτερο είδος ``τεχνολογικής τάξης'' που απαντάται διεθνώς.

Δεδομένης της προσωπικής σχέσης με τις τεχνολογίες που βρίσκεται στο υπόβαθρο της ανάδυσης αυτών των υποκειμένων, της διαρκούς εναλλαγής των τεχνολογιών βάσης, αλλά και της δυναμικής εναλλαγής των κατηγοριών των ίδιων των αναπτυσσόντων, είναι δύσκολο να τους χαρακτηρίσουμε με βάση την κοινωνική ή την οικονομική τους κατάσταση. Παρ'όλ'αυτά, μπορούμε να διακρίνουμε ένα κοινό χαρακτηριστικό στο επίπεδο της συμπεριφοράς, της στάσης απέναντι στον εαυτό τους, τους άλλους και τις τεχνολογίες.
Πρόκειται για μια συμπεριφορά διερευνητική, που ανιχνεύει δυνατά μέλλοντα και αναπτύσσει εναλλακτικές. Αυτή η συμπεριφορά είναι σε αντιστοίχηση με το ιδιαίτερο καθεστώς της σύγχρονης οικονομίας, την οποία χαρακτηρίζω ως ομιχλώδη οικονομία. 

Όπως φάνηκε στο παρελθόν στην ιστορία του PC που περιγράφω στο βιβλίο, οι νέες τεχνολογίες δημιουργούν ένα διπλό φαινόμενο: αφ'ενός, ανοίγουν νέες δυνατότητες για εφευρέσεις, οι οποίες μένουν όμως να εξερευνηθούν και να συγκροτηθούν. Έτσι εισάγουν ένα σημαντικό παράγοντα αβεβαιότητας στη σύγχρονη οικονομία, ο οποίος εξαρτάται από τα αποτελέσματα στα οποία θα οδηγήσει αυτή η διερεύνηση, η οποία μπορεί, εν δυνάμει, να δημιουργήσει εκπλήξεις σε μια σειρά από κλάδους οι οποίοι, μέχρι πρότινος, παρέμεναν ανέπαφοι από τις τεχνολογικές αυτές εξελίξεις. Ταυτόχρονα όμως, μέσα από τον εξορθολογισμό και τη συστηματοποίηση αυτή της διερευνητικής δραστηριότητας, προκύπτουν νέες επιχειρηματικές λογικές και νέες επιχειρήσεις, οι οποίες είναι σε καλύτερη θέση να αξιοποιήσουν τις τεχνολογίες που μόλις έχουν εξορθολογιστεί.

Στο οργανωτικό επίπεδο, αυτή η ιδιαίτερη διάσταση της νέας οικονομίας αντιμετωπίζεται με τρεις τρόπους. Πρώτον, με την ίδια η αυτο-οργάνωση των αναπτυσσόντων. Έτσι, έχουμε μορφές συναντήσεων όπως τα BarCamps, που συγκροτούνται γύρω από μια γενική τεχνολογική θεματική (πχ. βίντεο και διαδίκτυο). Το πρόγραμμα αυτών των συναντήσεων προκύπτει από την ενεργοποίηση των ίδιων των συμμετεχόντων, οι οποίοι συγκροτούν ομάδες εργασίας που επεξεργάζονται επί μέρους διαστάσεις της θεματικής. Τελικά, μια ταχεία διερεύνηση της δυναμικής της θεματικής παράγεται στο πολύ μικρό διάστημα των τριών ημερών που διαρκεί η συνάντηση, δίνοντας την ευκαιρία στους συμμετέχοντες αφ'ενός να μοιραστούν τη μεγάλη εικόνα του πεδίου που τους αφορά, αφ'ετέρου να συνδεθούν με άλλα υποκείμενα, ανοίγοντας προοπτικές συνεργασιών.
Δεύτερος τρόπος οργάνωσης αφορά στην από κοινού διερεύνηση της δυναμικής μιας επιχείρησης με τη συμμετοχή των αναπτυσσόντων. 

Τυπικά, τα Hackathon δίνουν την ευκαιρία σε μια επιχείρηση να κατανοήσει τον τρόπο με τον οποίο η δραστηριότητά της μπορεί να επεκταθεί από τη δράση τρίτων. Ταυτόχρονα, οι αναπτύσσοντες έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν πληροφορίες για μια νέα τεχνολογία, η οποία ανοίγει ευκαιρίες και για τους ίδιους.

Τρίτος τρόπος οργάνωσης, η συνεργασία στην εκμετάλλευση των τεχνολογιών. Δεδομένης της πρότερης φάσης διερεύνησης, οι νέες τεχνολογίες υποστηρίζουν καθημερινά την ανάπτυξη εφαρμογών. Σ'αυτή την πορεία, είναι αναγκαίος ο διαρκής εξορθολογισμός και η συστηματοποίηση της γνώσης, καθώς οι χρήσεις των τεχνολογιών απαντώνται σε περισσότερους τομείς. Τα φόρουμ των αναπτυσσόντων αποτελούν δομές που επιτρέπουν το διάλογο μεταξύ τους και με τις επιχειρήσεις που διαθέτουν τις τεχνολογίες αυτές, δίνοντας τη δυνατότητα από κοινού επίλυσης προβλημάτων, ανταλλαγής γνώσεων αλλά και δημιουργίας κοινοτικών δεσμών.

Οι αναπτύσσοντες αποτελούν σύγχρονα υποκείμενα της καινοτομίας που μεταμορφώνονται ταυτόχρονα με το μετασχηματισμών των νέων τεχνολογιών, δημιουργώντας νέες μορφές οργάνωσης και ξετυλίγοντας τις δυναμικές της καινοτομίας.



mrrobot

IMDB
Wikipedia
Υπότιτλοι

Τηλεοπτική Σειρά

Η σειρά ακολουθεί τη ζωή του Έλλιοτ Άντερσον, ενός νέου άντρα που ζει στην Νέα Υόρκη , ο οποίος εργάζεται σε μία cybersecurity εταιρία, την Allsafe, σαν τεχνικός ασφαλείας. Αφού υποφέρει διαρκώς από κοινωνική αγχώδη διαταραχή και Κατάθλιψη, οι σκέψεις του Έλλιοτ φαίνονται να επηρεάζονται από την παράνοια και τις  παραισθήσεις. Συνδέεται με τους ανθρώπους χακάροντάς τους που συνήθως τον οδηγεί σε μια συμπεριφορά ίντερνετικού- εθελοντή φρουρού. Στρατολογείται από έναν μυστήριο εξεγερσιακό αναρχικό  γνωστό σαν “Mr. Robot” και συμμετέχει στη ομάδα του από  hacktivists γνωστή με το όνομα “fsociety”.

FacebookTwitterRedditLinkedInEmailDiasporaPocket

Την Τετάρτη 18 και την Πέμπτη 19 Μαΐου 2016 η ομάδα εργασίας της ΕΕΛ/ΛΑΚ (eellak.gr) για το Ανοικτό Λογισμικό (opensource.ellak.gr) και η ομάδα του Git class http://git-class.gr/  διοργάνωσαν ένα διήμερο σεμινάριο πάνω στην χρήση του Git στο Innovathens. Και στις 2 μέρες του σεμιναρίου εκπαιδεύτηκαν πάνω από 60 συμμετέχοντες πάνω σε βασικές και προχωρημένες εντολές του git. Το Git είναι το πιο διαδεδομένο σύστημα ελέγχου εκδόσεων (version control system)  που χρησιμοποιείται από εκατομμύρια προγραμματιστές και συντάκτες σε όλο τον κόσμο και αποτελεί την τεχνική υποδομή για πολύ δημοφιλείς πλατφόρμες ανάπτυξης λογισμικού όπως το github.

Ci1EAZTUkAAiedZ

Την πρώτη ημέρα του σεμιναρίου, έγινε μια εισαγωγή στην εγκατάσταση και χρήση του git καλύπτοντας τα παρακάτω θέματα:

  • Βασική χρήση git
  • Δουλεύοντας τοπικά με git
  • Δουλεύοντας απομακρυσμένα με git
  • Συνεργασία μέσω git{,hub}

(δείτε τις διαφάνειες της πρώτης ημέρας εδώ)

Στην δεύτερη μέρα του σεμιναρίου παρουσιάστηκαν προχωρημένες τεχνικές git όπως:

  • undo
  • blame
  • tag
  • cherry pick
  • rebase
  • Workflows & συνεργατικές τεχνικές

(δείτε τις διαφάνειες της δεύτερης ημέρας εδώ)

CiwCPglVEAA0p5X

Η ομάδα του git-class και οι συμμετέχοντες ανανέωσαν το ραντεβού τους για ένα επόμενο σεμινάριο προχωρημένης χρήσης του git, για το οποίο θα ενημερωθείτε σύντομα.


This is the popular  "wind turbine recipe book" of Hugh Piggott

https://dochub.com/users/auth/google_oauth2_check?state=%7B%22ids%22:%5B%220B0eTCMhttps://dochub.com/users/auth/google_oauth2_check?state=%7B%22ids%22:%5B%220B0eTCMWpkrbtYTBuUHJfN1VTNVU%22%5D,%22action%22:%22open%22,%22userId%22:%22113154741469797190726%22%7DWpkrbtYTBuUHJfN1VTNVU%22%5D,%22action%22:%22open%22,%22userId%22:%22113154741469797190726%22%7D

viking-civilisation-world-three-projectΤο πανεπιστήμιο Cork της Ιρλανδίας ξεκίνησε πρόσφατα ένα πρόγραμμα συλλογής πληροφοριών μέσω crowdsourcing, το οποίο στοχεύει στην απόκτηση πόρων και πληροφοριών αλλά και στη δημιουργία της μεγαλύτερης παγκοσμίως ιντερνετικής συλλογής στοιχείων σχετικά με τον πολιτισμό των Βίκινγκς.

Tο World Three Project, όπως ονομάστηκε, «θα αποτελέσει την πρώτη προσπάθεια συλλογής πληροφοριακού υλικού σχετικά με τους Βίκινγκς σε παγκόσμιο επίπεδο».

 


Το πρόγραμμα αυτό έχει ως βάση του την Σχολή(School of English) του πανεπιστημίου Cork της Ιρλανδίας, η οποία χρηματοδοτείται από το Ιρλανδικό Συμβούλιο Έρευνας.  Για το πρόγραμμα αυτό ζητείται η συνδρομή του κοινού ώστε να γίνει δυνατή η δημιουργία ενός διαδραστικού ψηφιακού αρχείου που θα συμβάλλει στην μελέτη και την διδασκαλία του πολιτισμού των Βίκινγκ και των Νόρς. Ο καθένας μπορεί να καταθέσει οποιοδήποτε στοιχείο προς αυτή την κατεύθυνση, από μία μετάφραση ενός ποιήματος των Νόρς, μέχρι μια ταινία με αναπαράσταση στοιχείων του πολιτισμού των Βίκινγκ ή κάποιο άλλο αυθεντικό καλλιτεχνικό έργο.

Ο Δρ. Tom Birkett, επικεφαλής ερευνητής του προγράμματος World-Three, ανέφερε ότι: «οι Βίκινγκς δεν ήταν ποτέ άλλοτε τόσο δημοφιλείς, και αυτό χάρη στις δραματικές τηλεοπτικές σειρές και ταινίες, διάφορες εμπορικά επιτυχημένες εκθέσεις αλλά και πρόσφατες ανακαλύψεις που προσέλκυσαν την προσοχή του κοινού. Το πρόγραμμα World-Three στοχεύει στο να διαχειριστεί αυτόν τον ενθουσιασμό με ωφέλιμο τρόπο.» Συνεχίζοντας, αναφέρει ότι «η παρούσα χρονική στιγμή είναι σίγουρα κατάλληλη για μια τέτοια προσπάθεια συλλογής πληροφοριών: το ενδιαφέρον στην Ιρλανδία σχετικά με τους Βίκινγκς κινείται στα υψηλότερα επίπεδα, στον απόηχο της εκαντοταετηρίδας της μάχης του Clontarf, ενώ αυξάνεται ταυτόχρονα και η ανάγκη για περισσότερες πληροφορίες σχετικές με τον πολιτισμό των Βίκινγκ.»

Σύμφωνα με τον ερευνητή Δρ. Roderick Dale, «όλοι γνωρίζουν ότι οι Βίκινγκς ταξίδεψαν σε ένα εύρος τεράστιων αποστάσεων, αποικώντας την Γροιλανδία, εξερευνώντας την Βόρεια Αμερική και αφήνοντας την κληρονομιά τους σε όλη την Ευρώπη. Αυτό που ελπίζουμε να επιτύχουμε, είναι ό,τι το κοινό θα μας βοηθήσει να συγκεντρώσουμε αυτό το πλούσιο πληροφοριακό υλικό, βγάζοντας φωτογραφίες της περιοχής τους και καταθέτοντάς τις στο πρόγραμμα αυτό.»

Το πρόγραμμα World-Three εστιάζει το ενδιαφέρον του παράλληλα και σε σύγχρονες αναπαραστάσεις- εκφράσεις του πολιτισμού των Βίκινγκς.

«Αν όντως θέλουμε να μάθουμε οτιδήποτε σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι αντιλαμβάνονται και χρησιμοποιούν το παρελθόν των Βίκινγκς, τότε πρέπει να αντιληφθούμε πώς ο πολιτισμός αυτός ενσωματώνεται στον τουριστικό τομέα και την λαϊκή κουλτούρα. Υπό αυτή την έννοια, αυτό σημαίνει ότι ακόμα και ένα σουβενίρ/ ενθύμιο ή ένα λογότυπο των Βίκινγκ είναι το ίδιο σημαντικό με όσα μας άφησε ο πολιτισμός τους με την μορφή της λογοτεχνίας, της γλώσσας και της υλικής κληρονομιάς», προσθέτει ο Δρ. Dale.

Καθώς η συλλογή στοιχείων θα αυξάνεται,  αυτά θα οργανώνονται από τους ερευνητές του πανεπιστημίου του Cork και θα στη συνέχεια θα διατίθενται προς έκθεση σε μια σειρά από εκδηλώσεις οι οποίες θα είναι ανοιχτές και προσβάσιμες σε όλους.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα World-Three, αλλά και για οποιαδήποτε μορφή συνεισφοράς μπορείτε να επισκευθείτε την σελίδα του προγράμματος, www.worldtreeproject.org.

 

 

 

Αρχική πηγή άρθρου: http://www.irishcentral.com

 

Σήμερα 22 Μαΐου και για άλλη μια χρονιά η παγκόσμια Bitcoin κοινότητα θα γιορτάσει την πρώτη εμπορική συναλλαγή με Bitcoin που πραγματοποιήθηκε το 2010 από το μέλος του Bitcointalk.org Laszlo αγοράζοντας δύο πίτσες από τo Papa John’s pizzas με το εξωπραγματικό ποσό για τα σημερινά δεδομένα των 10.000 Bitcoin που η αξία τους μεταφράζεται κοντά στα 7 εκατομμύρια δολάρια.

I’ll pay 10,000 bitcoins for a couple of pizzas.. like maybe 2 large ones so I have some left over for the next day.  I like having left over pizza to nibble on later.  You can make the pizza yourself and bring it to my house or order it for me from a delivery place, but what I’m aiming for is getting food delivered in exchange for bitcoins where I don’t have to order or prepare it myself, kind of like ordering a ‘breakfast platter’ at a hotel or something, they just bring you something to eat and you’re happy!

I like things like onions, peppers, sausage, mushrooms, tomatoes, pepperoni, etc.. just standard stuff no weird fish topping or anything like that.  I also like regular cheese pizzas which may be cheaper to prepare or otherwise acquire.

If you’re interested please let me know and we can work out a deal.

Thanks,
Laszlo

Bitcointalk.org

Αναμένονται διάφορες εκδηλώσεις  σε όλο τον κόσμο από μέλη της κοινότητας για να γιορτάσουν το γεγονός ορόσημο στην ιστορία του ψηφιακού νομίσματος Bitcoin.

The post 22 Μαΐου – Η Bitcoin κοινότητα γιορτάζει την Pizza Day appeared first on .

Όπως πρώτος επισήμανε ο developer του Bitcoin core Peter Todd, εδώ και λίγες μέρες τα Bitcoin node δέχονται dos attack από fake SPV clients του  EC2.

Οι διαχειριστές των Bitcoin Node που δέχονται αυτή την επίθεση θα δούνε πάρα πολλές συνδέσεις από τις ακόλουθες ip

https://t.co/L3E3MMSrzb

https://t.co/RdGfSaiXTl

Για να αποκλείσει κάποιος τις συγκεκριμένες κακόβουλες συνδέσεις από τα node του το μόνο που έχει να κάνει είναι να τρέξει τις παρακάτω εντολές.

http://pastebin.com/puNC4uET

Αυτού του είδους οι επιθέσεις είναι ακίνδυνες για το Bitcoin δίκτυο καθώς το μόνο που μπορούν να δημιουργήσουν είναι αργή απόκριση στα Bitcoin node που τις δέχονται.

The post Τα Bitcoin Node σε dos attack από fake SPV clients appeared first on .

door-673000_960_720Η ΕΕΛ/ΛΑΚ (www.eellak.gr) από το 2008 που ιδρύθηκε, σε συνεργασία με τα μέλη της και με φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών, συμμετέχει ενεργά στην διαμόρφωση προτάσεων πολιτικής προς την πολιτεία και τα κόμματα για την ενίσχυση της ανοιχτότητας στη Δημόσια Διοίκηση και την προάσπιση των ψηφιακών δικαιωμάτων στην Ελλάδα και την Ευρώπη. Ορισμένες από τις προτάσεις που είχε καταθέσει η ΕΕΛ/ΛΑΚ στο παρελθόν έχουν ενσωματωθεί στους νόμους 3861/2010 για τη Διαύγεια, τον 3882/2010 για τα Γεωχωρικά Δεδομένα, τον 3979/2011 για την Ηλεκτρονική διακυβέρνηση, τον 4305/2014 για τα ανοιχτά δημόσια δεδομένα και στο πδ 28/2015 που κωδικοποιεί τη νομοθεσία για την ανοιχτή πρόσβαση.

Η κατάθεση του σχεδίου νόμου για τη νέα Γενική Γραμματεία Ψηφιακής Πολιτικής (ΓΓΨΠ), είναι ένα σημαντικό βήμα για τη συγκρότηση μιας εθνικής ψηφιακής πολιτικής με γνώμονα τη διαφάνεια, τη συμμετοχή των πολιτών και την προστασία των ψηφιακών δικαιωμάτων και των ψηφιακών κοινών.

Η κατάρτιση μιας ενιαίας και συντονισμένης ψηφιακής πολιτικής αποτελεί πάγιο αίτημα επαγγελματικών και επιστημονικών φορέων εδώ και χρόνια και από τις αρμοδιότητες της ΓΓΨΠ, όπως κι από την αιτιολογική έκθεση του σχεδίου νόμου, προκύπτει η βούληση του νομοθέτη να ολοκληρώσει έναν πρώτο κύκλο της νομοθεσίας για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση, την ανοιχτή διακυβέρνηση και τα ανοιχτά δεδομένα που ξεκίνησε με τους νόμους που προαναφέρθηκαν.

Η αρμοδιότητα της ΓΓΨΠ να συντονίζει δράσεις τόσο με την ακαδημαϊκή κοινότητα, όσο και με την τοπική αυτοδιοίκηση και την επιχειρηματική κοινότητα επιτρέπει να εφαρμοστούν στην πράξη αναπτυξιακές πολιτικές βασισμένες στην Τριπλή Έλικα (triple helix) των ανωτέρω φορέων, και η ΕΕΛ/ΛΑΚ προτίθεται να στηρίξει ενέργειες που βρίσκονται εντός της θεσμικής της αποστολής και μπορούν να ενισχύσουν την ανοιχτότητα και την τοπική ανάπτυξη.

Ο συντονισμός των αρμοδιοτήτων ψηφιακής πολιτικής που μέχρι πρότινος ήταν διασκορπισμένες σε πολλαπλά υπουργεία και η ανάθεση της σχετικής αρμοδιότητας στο ανώτατο επίπεδο, δηλαδή αυτό του Πρωθυπουργού, αποτελεί ένα θετικό βήμα αλλά και ταυτόχρονα γεννά ευθύνη για το περιεχόμενο της επικαιροποιημένης Εθνικής Ψηφιακής Στρατηγικής που θα πρέπει να διασφαλίζει τις αρχές της ανοιχτής διακυβέρνησης, της ελεύθερης πρόσβασης στη δημόσια πληροφορία, την προστασία των ψηφιακών δικαιωμάτων, την ανοιχτή ψηφιακή ενιαία αγορά, και την υποχρεωτική χρήση από όλους τους φορείς του δημοσίου ανοιχτών προτύπων που υλοποιούνται με ανοιχτό λογισμικό.

Με βάση τα παραπάνω, η ΕΕΛ/ΛΑΚ καλεί όλους τους φορείς της Κοινωνίας των Πολιτών να συμμετέχουν ενεργά στη χάραξη πολιτικής είτε μέσω της συμμετοχής τους σε διαβουλεύσεις είτε μέσω της κατάθεσης προτάσεων τόσο προς την Κεντρική Διοίκηση, την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τα πολιτικά κόμματα στην Ελλάδα και στην Ευρωπαϊκή Ένωση.

Η ΕΕΛ/ΛΑΚ με την υποστήριξη του Ίδρυματος Μποδοσάκη κάλεσαν εννέα ΜΚΟ και συν-διαμόρφωσαν 11 προτάσεις για την ενίσχυση της ανοιχτής διακυβέρνησης οι οποίες προωθούν τη διαφάνεια και την ενεργή συμμετοχή και ενημέρωση των πολιτών.

Οι προτάσεις αυτές είναι:

  1. Εφαρμογή του Νόμου 4048/2012 για τη Ρυθμιστική Διακυβέρνηση: Αρχές, Μέσα και Διαδικασίες για την Καλή Νομοθέτηση. Εκτός των άλλων, ο νόμος περιλαμβάνει κατευθύνσεις και διαδικασίες για την κωδικοποίηση και απλοποίηση της νομοθεσίας, τη μελέτη των κοινωνικών και οικονομικών επιπτώσεων της νομοθεσίας, τη διεύρυνση και αξιοποίηση της δημόσιας διαβούλευσης κ.ά.. Παρά την ψήφισή του, παραμένει ουσιαστικά ανενεργός και παραβιάζεται κατάφωρα μέσα από την κατάχρηση των Πράξεων Νομοθετικού Περιεχομένου, των τροπολογιών της τελευταίας στιγμής και αμέτρητων, εκτός του σκοπού του νόμου, κανονιστικών πράξεων των υπουργών.
  2. Ενίσχυση και εφαρμογή του νομοθετικού πλαισίου για την ηλεκτρονική διακυβέρνηση (Ν.3979/2011) και υλοποίηση των προηγούμενων δεσμεύσεων που έχει αναλάβει η Ελλάδα στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας για την Ανοιχτή Διακυβέρνηση (Open Government Partnership – OGP http://www.opengovpartnership.org/country/greece). Ειδικότερα, την έγκαιρη και για επαρκές χρονικό διάστημα δημόσια διαβούλευση όλων των σημαντικών νομοθετικών πρωτοβουλιών και πολιτικών αποφάσεων και την καθιέρωση διαδικασιών πλήρους διαφάνειας τόσο στην πρόσληψη όσο και στην εξέλιξη όλων των μετακλητών υπαλλήλων και όλων των στελεχών δημοσίων οργανισμών, αλλά και την καθιέρωση ενεργητικής διαφάνειας στη σύνθεση και λειτουργία της Μόνιμης Ελληνικής Αντιπροσωπίας (ΜΕΑ), ειδικά σε σχέση με τη διαπραγμάτευση κοινοτικών πολιτικών και κοινοτικής νομοθεσίας.
  3. Εφαρμογή του νόμου για τα ανοιχτά δεδομένα (Ν. 4305/2014) σύμφωνα με τον οποίο καθιερώθηκε η αρχή της εξ ορισμού ανοιχτής διάθεσης και περαιτέρω χρήσης της δημόσιας πληροφορίας αλλά και του άρθρου 58 του Ν.4178/2013 που αφορά τα γεωχωρικά δεδομένα σύμφωνα με το οποίο, “Τα δημόσια δεδομένα της ΕΚΧΑ Α.Ε. διατίθενται σε οποιονδήποτε τρίτο δωρεάν και με τις κατάλληλες ανοιχτές άδειες, εφόσον πρόκειται να χρησιμοποιηθούν για μη εμπορικούς σκοπούς”. Το άνοιγμα των δεδομένων αποτελεί βασικό πυλώνα της ενιαίας ευρωπαϊκής ψηφιακής αγοράς και κεντρική πολιτική για την ενίσχυση της ψηφιακής οικονομίας και την επίτευξη ισόρροπης ανάπτυξης χωρίς αποκλεισμούς.
  4. Ενίσχυση της Διαύγειας (Ν. 3861/2010) με την απλοποίηση του νομοθετικού πλαισίου, την κατάργηση των εξαιρέσεων και την εισαγωγή ρυθμίσεων που θα έχουν ως στόχο την επέκταση του πεδίου εφαρμογής της στο σύνολο των πράξεων της δημόσιας διοίκησης εκτός εκείνων που αφορούν σε εθνική ασφάλεια, ευαίσθητα προσωπικά δεδομένα, εμπιστευτική πληροφορία και απόρρητα αναγνωρισμένα από το νόμο. Επιπλέον, προτείνεται η επέκταση των υποχρεώσεων της Διαύγειας και σε κάθε ιδιώτη που παρέχει δημόσια υπηρεσία (π.χ. με παραχώρηση ή ΣΔΙΤ) και τους ιδιώτες που συμβάλλονται με το δημόσιο ως εργολάβοι ή υπεργολάβοι.
  5. Ενίσχυση της Κοινοβουλευτικής Διαφάνειας και αναβάθμισης των εργαλείων δημοσιότητας, λογοδοσίας και κοινωνικού ελέγχου της νομοθετικής εξουσίας, μέσα από τη λειτουργία της ιστοσελίδας της Βουλής, με έμφαση στα οικονομικά των κομμάτων, των βουλευτών και των συνεργατών τους. Ειδικά για την Κοινοβουλευτική Διαφάνεια υπάρχει δέσμευση στο OGP έως τον Ιούνιο του 2016 να υπάρξει διαφάνεια στη διαδικασία σύνταξης και ψήφισης όλων των νομοσχεδίων με ανοιχτά δεδομένα για κάθε βήμα και διάδραση σε πραγματικό χρόνο μέσω διαδικτύου. Ειδικότερα, υπάρχει ζήτημα για την υποχρέωση ή μη της Βουλής να δημοσιεύει δεδομένα και να ανταποκρίνεται σε αιτήσεις κατάθεσης εγγράφων από πολίτες.
  6. Διαφάνεια και δικαίωμα ενημέρωσης του πολίτη στα στάδια προπαρασκευής, διαμόρφωσης και συζήτησης των σχεδίων νόμου, από τα υπουργεία μέχρι και τις συζητήσεις στις Επιτροπές, αλλά και επί όσων αλλαγών/τροποποιήσεων γίνονται την τελευταία στιγμή μέσω τροπολογιών. Είναι απαραίτητο να γνωρίζει ο πολίτης, πέραν του συστήματος ανοιχτής δημόσιας διαβούλευσης, ποιοι και πως διαμορφώνουν ή επηρεάζουν τη σύνταξη των κανόνων δικαίου.
  7. Λήψη μέτρων για την ενθάρρυνση της υιοθέτησης ανοιχτού λογισμικού και ανοιχτών τεχνολογιών στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Η υιοθέτηση του ανοιχτού λογισμικού και ανοιχτών τεχνολογιών συμβάλλει στην προσαρμογή τεχνολογικών καινοτομιών παγκοσμίου επιπέδου στην τοπική οικονομία. Αυτό δημιουργεί προστιθέμενη αξία που μπορεί να αποτελέσει ανταγωνιστικό στοιχείο στην παγκόσμια αγορά. Οι ανοιχτές τεχνολογίες μπορούν να ελαττώσουν τα εμπόδια για την είσοδο επιχειρήσεων στην εγχώρια και την παγκόσμια αγορά, ενώ, επιπλέον, προκύπτουν σημαντικά οφέλη για την τοπική οικονομία κυρίως μέσω αύξησης της απασχόλησης αποτρέποντας έτσι τη διαρροή ειδικών (brain drain) στο εξωτερικό. Επιτυγχάνεται δηλαδή, η δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για τη βελτίωση του ανταγωνισμού και την ενίσχυση της παραγωγικότητας παρέχοντας ταυτόχρονα την ευκαιρία για περαιτέρω καινοτομία.
  8. Προαγωγή μιας νέας  ανοικτής και συνεργατικής διοικητικής κουλτούρας. Εξακολουθεί να είναι ευρύτερα διαδεδομένη η διοικητική εσωστρέφεια και ο φόβος της απώλειας ελέγχου στάσεις και αντιλήψεις που μπορούν να αντιμετωπιστούν μόνο μέσα από την ευαισθητοποίηση των δημόσιων οργανισμών σχετικά με την αξία και τις δυνατότητες των ανοικτών δεδομένων και την υιοθέτηση  πρακτικών ανοικτών λύσεων σε λειτουργικά θέματα της δημόσιας διοίκησης  που θα λειτουργήσουν σαν βέλτιστες πρακτικές.
  9. Σύστημα Παρακολούθησης και Ελέγχου Κυβερνητικού έργου. Προτείνουμε την αξιοποίηση της υπάρχουσας εμπειρίας σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο με στόχο τη λειτουργία συστήματος παρακολούθησης, διαφάνειας και συντονισμού του κυβερνητικού έργου. Το σύστημα πρέπει να ενημερώνεται υποχρεωτικά από όλους τους φορείς του δημοσίου τομέα και να παρέχει ανοιχτά δεδομένα, ώστε να αποτελεί το μέσο που θα βοηθήσει στην έγκαιρη αντιμετώπιση των όποιων δυσκολιών προκύπτουν στην υλοποίηση του κυβερνητικού προγράμματος. Σε αυτή την προσπάθεια οφείλουμε να συμβάλουμε όλοι ανεξάρτητα από τις ιδεολογικές, τεχνολογικές ή επιστημονικές διαφορές που μπορεί να έχουμε γιατί είναι ο μόνος τρόπος να υπάρχουν δημόσια διαθέσιμα στοιχεία για την αποτελεσματική υλοποίηση του κυβερνητικού προγράμματος.
  10. Ενσωμάτωση της διδασκαλίας των ανοιχτών τεχνολογιών σε όλα τα επίπεδα της εκπαίδευσης. Η συμμετοχή του πολίτη στην πολιτική, κοινωνική και οικονομική ζωή έχει ως προϋπόθεση την εξοικείωσή του με την τεχνολογία όχι ως καταναλωτή της αλλά ως συνδημιουργού και διαμορφωτή της. Η κατανόηση και εμπέδωση στις συνειδήσεις των πολιτών, από τη μικρότερη δυνατή ηλικία, ότι υπάρχουν ανοιχτές τεχνολογίες που μπορούν απελευθερώσουν τις δημιουργικές τους ικανότητες, δεν έχει μόνο αναπτυξιακό χαρακτήρα: η χρήση και δημιουργία ανοιχτών τεχνολογιών (λογισμικό, hardware, δεδομένα, περιεχόμενο) αποτελεί βαθιά πολιτική πράξη που εκφράζει το δικαίωμα όλων μας να συμμετέχουμε με ισότιμους όρους σε κάθε έκφανση της σύγχρονης ζωής.
  11. Οργάνωση σειράς  διατομεακών και διεπιστημονικών δράσεων εξοικείωσης και αξιοποίησης  από τον τελικό αποδέκτη, την κοινωνία των διαδικτυακών ανοικτών εργαλείων, εφαρμογών και δεδομένων. Στοχευμένη ενημέρωση και ευαισθητοποίηση  όσο το δυνατό πιο ευρείας γκάμας κοινού ως προς την  δυνατότητα αλληλεπίδρασης με τον πάροχο των δεδομένων, τον  βαθμό  χρηστικότητας τους, τον  επίκαιρο και άμεσο χαρακτήρα τους. Εστίαση στα πολλαπλασιαστικά κοινωνικά οφέλη (δυνατότητες συνδιαμόρφωσης πολιτικών, συναπόφασης, συμμετοχικού σχεδιασμού, ενίσχυση μορφών συμμετρικότητας στον δημόσιο διάλογο και αξιολόγηση με πιο έμπρακτο και κατά συνέπεια αποτελεσματικό τρόπο τη λειτουργία των βασικών δομών του δημόσιου τομέα σε τοπικό και εθνικό επίπεδο).

CEE_Spring_Logo_vertical-t.svgΤο Wikimedia CEE Spring 2016[1] είναι μια διεθνής εκδήλωση/διαγωνισμός που οργανώνεται από Βικιπαιδιστές της Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, προκειμένου να δημιουργηθούν λήμματα για τις συμμετέχουσες χώρες της περιοχής στις Βικιπαίδειες στις γλώσσες των χωρών που συμμετέχουν.

Ο διαγωνισμός διαρκεί από 21 Μαρτίου έως 31 Μαΐου 2016 με έμφαση στη σύνταξη λημμάτων για την ιστορία, τη γεωγραφία, τον πολιτισμό και τις προσωπικότητες από τις συμμετέχουσες χώρες στην περιοχή.

Έχει έπαθλα συνολικής αξίας 400€ για κάθε χώρα.[2]

 

 

Λίγα λόγια για τα 5 χρόνια του Hackerspace

Μέσα από το βίωμα αλλάζει και ο τρόπος που βλέπουμε τον κόσμο και στο hackerspace θα βρείτε πάντα ανοιχτούς ανθρώπους. Ο χώρος δεν είναι επιχείρηση ούτε μαγαζάκι, δεν είναι παθητικό σχολείο, δεν είναι φάμπρικα new age επιχειρήσεων, δεν είναι ελιτίστικη γιάφκα και είναι εκεί για να διδάξει ελευθερία μέσα από την πράξη. Τόσο απλά.

Μερικές σκέψεις μας απ’ το μέλος μας Malina Tz. Διαβάστε ολόκληρο το post.

by: medialibre

14391621794_b27c41c86c_o

Η Nest Labs, μια εταιρεία οικιακού αυτοματισμού που εξαγοράστηκε από την Google το 2014, πρόκειται να απενεργοποιήσει ορισμένες από τις συσκευές ελέγχου του οικιακού αυτοματισμού των πελατών της τον Μάιο. Αυτή η κίνηση προκαλεί μεγάλη αναταραχή μεταξύ των ανθρώπων που αγόρασαν τις συσκευές Revolv Hub αξίας $300 – πελάτες που εύλογα περίμεναν ότι η εταιρική υπόσχεση για ενημερώσεις εφ΄ όρου ζωής θα επέτρεπε στις συσκευές για τις οποίες είχαν πληρώσει να λειτουργούν, για να ανακαλύψουν τελικά ότι ο κατασκευαστής μπορεί να μετατρέψει τη συσκευή τους σε ένα άχρηστο τούβλο όποτε το επιθυμεί.

Παλιότερα, όταν αγόραζες μια συσκευή αυτή σου ανήκε· μπορούσες να τη διαλύσεις, να την επισκευάσεις και να συνδέσεις σε αυτή οποιοδήποτε αξεσουάρ επιθυμούσες, χωρίς να είναι απαραίτητη η πρότερη γνώση ή η άδεια του κατασκευαστή.

Στις μέρες μας, το λογισμικό επιτρέπει στις συσκευές να κάνουν νέα, χρήσιμα πράγματα, αλλά επιπλέον επιτρέπει στους κατασκευαστές να ασκούν περισσότερο έλεγχο από ποτέ πάνω στους πελάτες τους. Οι κατασκευαστές χρησιμοποιούν λογισμικό για να διασφαλίσουν ότι μια συσκευή εξυπηρετεί τα οικονομικά συμφέροντά τους καθ’ όλη τη διάρκεια της ζωής της, αναγκάζοντάς σας να πάτε μόνο σε εξουσιοδοτημένα καταστήματα επισκευής, να αγοράζετε μόνο επίσημα ανταλλακτικά, και να μένετε έξω από τις μυστικές λειτουργίες της συσκευής που θα σας επέτρεπαν να ξέρετε τι κάνει με τα δεδομένα που συλλέγει για εσάς.

Το πιο πρόσφατο παράδειγμα, το Hub, επικοινωνεί και ελέγχει οικιακά ηλεκτρονικά χρησιμοποιώντας πολλά διαφορετικά πρότυπα επικοινωνίας. Το Hub έκανε το ντεμπούτο του το 2013 και η παραγωγή του σταμάτησε όταν η Nest εξαγόρασε τη Revolv στα τέλη του 2014. Ένα ελκυστικό χαρακτηριστικό που συνέβαλε στις πωλήσεις ήταν ότι η εφάπαξ πληρωμή των $300 περιελάμβανε μια «συνδρομή εφ’ όρου ζωής» η οποία συμπεριελάμβανε και τις ενημερώσεις. Στην πραγματικότητα, η συσκευή διανεμόταν χωρίς να είναι ακόμα λειτουργικό το σύνολο των διαθέσιμων κεραιών της. Οι πελάτες περίμεναν ότι οι κεραίες θα ενεργοποιούνταν με κάποια μελλοντική ενημέρωση.

Οι πελάτες κατά πάσα πιθανότητα δεν περίμεναν ότι, 18 μήνες μετά την πώληση των τελευταίων Revolv Hub, αντί να αναβαθμιστεί, η συσκευή θα απενεργοποιούνταν εσκεμμένα και δια παντός. (Για να είμαστε δίκαιοι, το Revolv Hub σχεδιαστικά μοιάζει με τον HAL από την Οδύσσεια του Διαστήματος: 2001, οπότε ίσως κάποιος να είχε μαντέψει την επικείμενη προδοσία).

Η Nest Labs και η Google είναι και οι δύο θυγατρικές της Alphabet, Inc., και η μετατροπή του Hub σε ένα άχρηστο τούβλο δημιουργεί ένα φοβερό προηγούμενο για μια εταιρεία με φιλοδοξίες που εκτείνονται στην πώληση αυτο-οδηγούμενων αυτοκινήτων, ιατρικών συσκευών, και άλλων εξελιγμένων συσκευών που μπορεί να είναι ουσιαστικής σημασίας για τη ζωή ή τη σωματική ασφάλεια ενός ατόμου.

Δεν είναι η πρώτη φορά που λογισμικό και ηλεκτρονικά είδη πελατών έχουν υποβαθμιστεί από τους κατασκευαστές. Ενημερώσεις συστήματος μπορούν να απενεργοποιήσουν χαρακτηριστικά και δυνατότητες για τις οποίες πλήρωσε ο πελάτης, αλλά για κάποιο λόγο δεν είναι πλέον αρεστές στον κατασκευαστή, όπως όταν η Google απενεργοποίησε ρυθμίσεις απορρήτου στο Android, ή όταν η Sony αφαίρεσε τη δυνατότητα να τρέχει το GNU / Linux σε ένα PlayStation 3. Οι κατασκευαστές μπορούν ακόμη και να καταστήσουν μια συσκευή μη χρησιμοποιήσιμη έως ότου ο πελάτης «συμφωνήσει» με νέους όρους χρήσης, όπως έκανε η Nintendo με το Wii U. Άλλο λογισμικό και συσκευές, συμπεριλαμβανομένων και ορισμένων βιντεοπαιχνιδιών, είναι σχεδιασμένα έτσι ώστε απλά να σταματούν να λειτουργούν όταν δεν μπορούν πλέον να συνδεθούν στους διακομιστές του κατασκευαστή.

Σε έναν ιδανικό κόσμο, οι ιδιοκτήτες Hub θα ήταν ελεύθεροι να στρέψουν τις συσκευές τους προς ένα διαφορετικό κεντρικό διακομιστή, που ανήκε σε έναν ανταγωνιστή ή έναν έμπιστο φίλο, ή ακόμη και να τρέξουν οι ίδιοι έναν τέτοιο διακομιστή. Παρομοίως, θα ήταν ελεύθεροι να συνεργαστούν για την ανάπτυξη βελτιωμένου λογισμικού που θα ξεκλείδωνε τις δυνατότητες υλικού του Hub ή να αγοράσουν τέτοιο λογισμικό από έναν ανταγωνιστή της Nest.

Άλλες εταιρείες που βρέθηκαν στη θέση της Nest, όμως, έχουν ισχυριστεί ότι τέτοια συμπεριφορά παραβιάζει το Τμήμα 1201 της DMCA. Πέρυσι για παράδειγμα, εταιρείες βιντεοπαιχνιδιών είπαν στον Βιβλιοθηκάριο του Κογκρέσου ότι θα αποτελούσε παραβίαση του Τμήματος 1201 αν ένας πελάτης τροποποιούσε το παιχνίδι έτσι ώστε να το καταστήσει λειτουργικό όταν η εταιρεία παύει την υποστήριξη. Αν και δεν συμφωνούμε ότι τέτοιου είδους μικροαλλαγές αποτελούν παραβίαση, υποστηρίξαμε ότι σε κάθε περίπτωση πρέπει να προστεθεί μια εξαίρεση στο Τμήμα 1201 που να καθιστά σαφές ότι οι παίκτες επιτρέπεται να κρατούν ζωντανά τα βιντεοπαιχνίδια τους. Η προσπάθεια ήταν επιτυχής με την προϋπόθεση ότι οι παίκτες τρέχουν τα παιχνίδια (στους προσωπικούς τους υπολογιστές/συσκευές ή σε τοπικούς διακομιστές) χωρίς το παίξιμο να πραγματοποιείται μέσω κάποιας διαδικτυακής υπηρεσίας ή κέντρου (local gameplay).

Οι συσκευές κεντρικής ρύθμισης του οικιακού αυτοματισμού δεν αποτέλεσαν μέρος του νομοθετικού θεματολογίου τη χρονιά που μας πέρασε. Αυτό σημαίνει ότι αν το Revolv Hub περιέχει κάποιο μηχανισμό ελέγχου ο οποίος πρέπει να παρακαμφθεί προκειμένου να αποκτήσει κάποιος πρόσβαση στον κώδικά του, τότε, όσοι θελήσουν να κρατήσουν ζωντανές τις -αξίας $300- συσκευές τους «σκαλίζοντάς» ‘τες, θα πρέπει να λειτουργήσουν σε μια γκρίζα νομική ζώνη που δημιουργείται από αντικρουόμενες δικαστικές αποφάσεις σχετικά με το πεδίο εφαρμογής του Τμήματος 1201.

Εργαζόμαστε για τη βελτίωση της νομοθεσίας και την προστασία του δικαιώματός σας να πειραματιζόσαστε με την τεχνολογία. Αλλά υπάρχει ένας ακόμη τρόπος για να πιέσετε ενάντια στις αναξιόπιστες συσκευές και αυτός είναι αρνούμενοι να αγοράσετε ηλεκτρονικά και λογισμικό που θέτει ως προτεραιότητα τις επιθυμίες του κατασκευαστή κι όχι τις δικές σας. Σίγουρα η Alphabet, που κατέχει τόσο τη Nest όσο και τη Google, πρόκειται να αντιμετωπίσει πρόβλημα στην πώληση του υλικού της στο μέλλον, εάν δεν παρέχει στους πελάτες κάποια διαβεβαίωση ότι δεν θα μείνουν στα κρύα του λουτρού, όπως εκείνοι που εξαρτώνται από το Revolv Hub.

Πηγή άρθρου: https://www.eff.org  https://planet.ellak.gr/ medialibre

Ο συγγραφέας sci-fi και ακτιβιστής των δικαιωμάτων στην πληροφόρηση Cory Doctorow, εμφανίστηκε στο σκονισμένο και θερμό τοπίο του φεστιβάλ  Burning Man στην Νεβάδα  φορώντας ένα γκρι jumpsuit και ένα ζευγάρι adbusters black spot πάνινα παπούτσια. Στο χέρι του κρατούσε ένα μικρό μαύρο σημειωματάριο, στο οποίο έριχνε που και που μερικές ματιές, καθώς έδινε μια ομιλία λέγοντας πράγματα που προκαλούν το ενδιαφέρον, σχετικά με το μέλλον του Διαδικτύου των Πραγμάτων (Internet of Things ).

Ο Doctorow, ο οποίος πρόσφατα ξανά-εντάχθηκε στις τάξεις του Electronic Frontier Foundation (EFF), αναφέρθηκε, πλαισιώνοντας το Διαδίκτυο των Πραγμάτων μέσα στο γενικότερο πλαίσιο που αφορά τον αγώνα για τα δικαιώματα στην πληροφόρηση, στην απαίτηση να μπει ένα τέλος στην νομοθεσία περί διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας που απαγορεύουν την παραβίαση των ψηφιακών κλειδαριών (digital locks). Ο ίδιος και το EFF συντάσσονται πάνω σε ένα φιλόδοξο σχέδιο: να διαλύσουν τους δρακόντειους νόμους που διέπουν το Digital Rights Management (DRM) https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_rights_management  που προστατεύεται σήμερα από το DMCA Section 1201 https://www.law.cornell.edu/uscode/text/17/1201 (17 U.S. Code § 1201 Καταστρατήγηση των συστημάτων προστασίας της πνευματικής ιδιοκτησίας). Ο Doctorow και το EFF επιδιώκουν να αντιμετωπίσουν αυτή την κατασταλτική νομοθεσία με την πρωτοβουλία Apollo 1201 https://www.eff.org/press/releases/cory-doctorow-rejoins-eff-eradicate-d… , με την οποία θα επιλέξουν με στρατηγικό τρόπο τις περιπτώσεις εκείνες που μπορούν να αποδείξουν με σαφήνεια πώς το Κογκρέσο παραβίασε το Σύνταγμα όταν πέρασε υπερψηφίζοντας το Digital Millennium Copyright Act (DMCA) https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_Millennium_Copyright_Act  το 1998.

Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων vs. Μοντέλο Εκτυπωτή Inkjet

Ο Doctorow ξεκίνησε την ομιλία του στο Burning Man περιγράφοντας την αμφίβολη φύση του τρέχοντος ελεγχόμενου από τους υπολογιστές τοπίου. Όλο και περισσότερο, κατέχουμε και χρησιμοποιούμε συσκευές που είναι εντελώς εξαρτώμενες από υπολογιστές, από καφετιέρες και συσκευές αναπνοής έως ολόκληρα σπίτια και αεροπλάνα. Χωρίς υπολογιστές, το ίδιο το σπίτι στο οποίο ζείτε, θα μπορούσε να γίνει σχεδόν ακατοίκητο, ένα όχι καλά εξοπλισμένο σε συστήματα (λογισμικό και υλισμικό) αεριωθούμενο Boeing που σας μεταφέρει, θα μπορούσε να πέσει από τον ουρανό εντελώς απροσδόκητα

Αφήνοντας τις υπερβολές κατά μέρος, ο πραγματικός κίνδυνος του σημερινού υπολογιστικού δικτύου είναι ότι περιορίζεται από τον συντεχνιακό περιορισμό ενός μοντέλου εκτυπωτή ψεκασμού μελάνης, το οποίο, όπως λέει ο Doctorow αντιπροσωπεύει το ότι χειρότερο υπάρχει σε τεχνολογία -είναι ένα “συμβόλαιο” με το οποίο οι πελάτες γίνονται το προϊόν και οι κάτοχοι των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, (όπως συμβαίνει στην κινητή τηλεφωνία και σε εταιρείες όπως η John Deere ανελέητα υποχρεώνουν στην αναγκαστική χρήση των αναλώσιμων, των ανταλλακτικών και των εξαρτημάτων τους, απαγορεύοντας τη χρήση ανταλλακτικών από τρίτους (συμπεριλαμβάνονται ακόμα και τα ηλεκτρονικά κυκλώματα για τα τρακτέρ!), απαγορεύοντας ακόμα και την διασύνδεση των συσκευών. Ακόμη και ο ταπεινός λαμπτήρας βρίσκεται σήμερα κάτω από μια πλήρως προστατευμένη, κατοχυρωμένη με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας, πνευματική ιδιοκτησία.

Αυτή η δυστοπική φύση του σχεδόν πλήρους μηχανοργανωμένου από υπολογιστές τοπίου περιλαμβάνει, φυσικά, και την πραγματικότητα της απανταχού μαζικής παρακολούθησης. Ο Doctorow ανέφερε επίσης και το φάσμα με τα ενυπόθηκα δάνεια χαμηλής αξιοπιστίας στις μισθώσεις αυτοκινήτων, το οποίο λέει ότι θα γίνει η νέα φούσκα ακινήτων: τα αυτοκίνητα που είναι εφοδιασμένα με ηλεκτρονικό υπολογιστή (δηλ. σχεδόν όλα τα σημερινά αυτοκίνητα) μπορούν να έχουν (και πολλά από αυτά έχουν ήδη) ένα σύστημα που συνδυάζει την γεω-τοποθέτηση (GPS) μαζί με ένα σύστημα διακοπής της ανάφλεξης –ως συνέπεια αυτού ο κατασκευαστής θα μπορεί, έπειτα από σχετική εντολή να κλείνει το αυτοκίνητο σταματώντας την λειτουργία του σαν να ήταν απλά ένας απομακρυσμένος υπολογιστής.

drm-og-1

Η DMCA Περιορίζει την Καινοτομία & Προστατεύει τον Ελέγχο των Εταιριών πάνω στην Πληροφορία

Οι περισσότερες συσκευές (gadgets) που περιέχουν ψηφιακό περιεχόμενο περιλαμβάνουν επίσης και ψηφιακές κλειδαριές. Η DMCA Section 1201 απαγορεύει την αφαίρεση αυτών των κλειδαριών. Είτε εμπλέκεται “πειρατεία” είτε όχι, είναι ένα κακούργημα που τιμωρείται με έως και 5 χρόνια φυλακή και ως $500.000 σε πρόστιμα. Με άλλα λόγια, είναι (επίσης) κακούργημα να ανακαλύψεις και να αποκαλύψεις πληροφορίες σχετικά με τις συσκευές -συμπεριλαμβανομένων και των δυνητικά βιονικών εφευρέσεων που μπορούν να αλλάξουν την ζωή μας- στους ανθρώπους, οι οποίοι με την σειρά τους θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις πληροφορίες για να βελτιώσουν τον κόσμο γύρω τους και τις συνθήκες της ζωής τους.

Ο Doctorow πηγαίνει και ακόμα πιο μακριά , ακόμα και μέχρι του σημείου να αποκαλεί την επιβολή του DMCA ως “θανατηφόρα. Προκειμένου να το επιβάλλει, η κυβέρνηση κάνει “κακούργημα το να αποκαλύψει κάποιος πληροφορίες σχετικά με τα ελαττώματα, τα λάθη και τα τρωτά σημεία των συστημάτων που έχουν κλειδαριές στο λογισμικό. Έτσι, αν υπάρχει ένα bug σε ένα σύστημα πάνω στο οποίο μπορεί να βασίζεται ακόμα και η ίδια σου η ζωή, είναι ενάντια στο νόμο να σου πω σχετικά με αυτό το σφάλμα, γιατί αν μάθεις γι’ αυτό το σφάλμα μπορεί να βρεθείς σε θέση να ξεκλειδώσεις το σύστημα”.

Μια απόφαση ενάντια στην DMCA Section 1201 θα μπορούσε να καταστρέψει τη νομική αποτελεσματικότητα των ψηφιακών κλειδαριών, οι οποίες σύμφωνα με Doctorow, ούτε καν λειτουργούν. Μετά από όλα, λέει, “δεν θα έβαζες ποτέ ένα χρηματοκιβώτιο στο σπίτι ενός ληστή τραπεζών”.

Ο Doctorow λέει πως αυτός ο νομικός αγώνας υπερβαίνει κατά πολύ την πειρατεία ψυχαγωγίας. Στις κλειδωμένες από πατέντες συσκευές περιλαμβάνονται ελεγχόμενα από υπολογιστή συστήματα αναπνοής και απινιδωτές καρδιάς. Είναι ενδιαφέρον, σημειώνει ο Doctorow, το ότι το 2007 ο απινιδωτής του Dick Cheney  έγινε ασύρματος, έτσι θα μπορούσε κάποιος να χακάρει την καρδιά του και να τον δολοφονήσει. Φυσικά, οι γιατροί αποθαρρύνουν τον μέσο ασθενή από το να κάνουν το ίδιο επειδή οι ιατρικοί πάροχοι χρησιμοποιούν τηλεμετρία, η οποία είναι χρήσιμη στη θεραπεία και θα μπορούσε να είναι ή να μην είναι και χρήσιμη για του σκαπανείς δεδομένων.

Η προσπάθεια καταστροφής των νόμων σχετικά με το DRM και του DMCA Section 1201, περιλαμβάνει και την ελευθερία της πληροφόρησης. Είναι ένα ζήτημα που αφορά την Πρώτη Τροπολογία, η οποία, όπως πρεσβεύει ο Doctorow, είναι ζωτικής σημασίας για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις που θέλουν να ξεφύγουν από το μοντέλο τύπου inkjet. Είναι επίσης ζωτικής σημασίας και για τον εκδημοκρατισμό του Διαδικτύου των Πραγμάτων.

Το μεγαλύτερο εμπόδιο στην δημιουργία μιας νομικής επίθεσης κατά του DMCA είναι ότι δεν υπάρχει σχεδόν καμία προηγούμενη υπόθεση άσκησης προσφυγής, διότι πολύ λίγοι δικαστές έχουν εκδώσει αποφάσεις σχετικά με αυτό. Ο Doctorow σημειώνει κάποια από τα σπάνια παραδείγματα, το ένα από αυτά είναι για μια περίπτωση όπου το περιοδικό “2600: The Hacker Quarterly ” δημοσίευσε πηγαίο κώδικα που θα μπορούσε να σπάσει την προστασία των πνευματικών δικαιωμάτων στα DVD. Οι δικηγόροι του περιοδικού απέτυχαν να αποκτήσουν την έκδοση μιας αναγνωριστικής απόφασης (declaratory judgement). Σε μια υπόθεση του 2004, δύο εταιρείες άσκησαν αγωγή κατά της Skylink (Chamberlain Group, Inc. v. Skylink Technologies, Inc. ) πάνω στις διατάξεις αντι-καταστρατήγησης του DMCA.

Το πρόβλημα με τις υποθέσεις αγωγών σχετικά με το DRM και τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας είναι ότι η κυβέρνηση επιλέγει μόνο τις περιπτώσεις που ξέρει ότι θα κερδίσει. Σε απάντηση, ο Doctorow και το EFF σήμερα εξετάζουν εκείνες τις περιπτώσεων που η κυβέρνηση θα αισθανθεί υποχρεωμένη να υπερασπιστεί, τις περιπτώσεις εκείνες δηλαδή που αποτελούν “αντιδικία επιπτώσεων” (impact litigation), οι οποίες θα μπορούσαν να επιφέρουν διαρθρωτικά χτυπήματα στο DMCA.

dbd_eliminate_trim

Γιατί Όλο Αυτό Είναι Σημαντικό για το Μέλλον της Ελεύθερης Πληροφόρησης

Είναι πολύ πιθανό το Κογκρέσο να μην είχε όντως την πρόθεση η DMCA να επιτρέπει στους κατασκευαστές καφετιέρας να αποτρέπουν την τροποποίηση της συσκευής που παράγουν. Ο αρχικός σκοπός τους ήταν (μάλλον) να προστατεύσουν την βιομηχανία του Χόλιγουντ από την πειρατεία (πχ. στα DVD με τις ταινίες). Τώρα όμως, ο νόμος αξιοποιείται για να επιτρέψει σε όλους όσους κατασκευάζουν και πωλούν συσκευές να ελέγχουν τις ψηφιακές κλειδαριές και να περιορίζουν τις πρακτικές με τις δραστηριότητες που τις ξεκλειδώνουν.

Κανένα άλλο πεδίο δεν είναι πιο θεμελιώδες από την ελεύθερη και ανοικτή χρήση του Διαδικτύου, λέει ο Doctorow. Το σχέδιό του για την επίτευξη ενός “Six Sigma  event” έχει ως στόχο να προστατεύσει το μέλλον της προοδευτικής κρυπτογραφίας παράλληλα με την εξέλιξη του Διαδικτύου των Πραγμάτων. Γιατί είναι αυτό σημαντικό; Γιατί αυτή είναι η πρώτη φορά στην ιστορία, λέει, που κανονικοί άνθρωποι έξω από τους ελίτ κύκλους της ολιγαρχίας μπορούν να ανταλλάξουν πολλαπλασιαστικά άσπαστα (uncrackable) μηνύματα.

Μια νέα υπόθεση σχετικά με πατέντες, αυτή της Lexmark vs. Impression  παρουσιάζει μια ανησυχητική αλλά και σχετικά νέα τροπή στην πρωτοβουλία Apollo 1201. Το τμήμα της IBM, η Lexmark, υποστηρίζει ότι νομοθεσία σχετικά με το DRM και τις πατέντες, δίνει σε αυτήν αλλά και σε άλλες εταιρίες το δικαίωμα να περιορίσουν το πώς μπορεί κάποιος να χρησιμοποιήσει τις συσκευές τους, αφού τις αγοράσουν και μετά. Η υπόθεση αυτή φαίνεται ότι θα επιδιώξει να παγιώσει τους περιοριστικούς νόμους από τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας στην θέση τους.

Σύμφωνα με τον Doctorow, “Αυτό αντιπροσωπεύει μια άνευ προηγουμένου αρπαγή πάνω στα δικαιώματα ιδιοκτησίας σου σε πράγματα που κατέχεις ήδη. Κάνει το Section 1201 του DMCA -που καθιστά ως κακούργημα το να αλλάξει κάποιος τις ηλεκτρονικές του συσκευές- να φαίνεται ως το ‘μικρότερο κακό’, συγκρινόμενο”.

Πηγή άρθρου: http://theantimedia.org

Μετάφραση: http://waves.pirateparty.gr/

Αυτό το Σαββατοκύριακο (21 και 22 Μάιου) ανοίγει τις πύλες του στο ΤΕΙ ΠΕΙΡΑΙΑ (χάρτης), το φεστιβάλ ελεύθερου λογισμικού ανοικτού κώδικα και ανοικτού hardware OpenFest 2016!

Το Openfest είναι φεστιβάλ ένα φεστιβάλ ανοιχτού κώδικα, ανοιχτού hardware και ανοιχτής γνώσης.  Είναι μία πρωτοβουλία φοιτητών, για την ενημέρωση σε θέματα που αφορούν τις  ανοιχτές τεχνολογίες, αναδεικνύοντας παράλληλα τα προτερήματα τους. Το φεστιβάλ θα περιέχει ομιλίες σχετικά με το Open Source Software/Hardware στην σημερινή εποχή, παρουσιάσεις εκδόσεων του LINUX, workshops με κατασκευές Arduino, βασικά μαθήματα Do It Yourself και πολλά άλλα.

openfewst2016

Διοργανώνεται εθελοντικά από σπουδαστές του Τμήματος Ηλεκτρονικών Υπολογιστικών Συστημάτων του Τ.Ε.Ι. Πειραιά με την υποστήριξη του Εργαστηρίου Λειτουργικών Συστημάτων. Ξεκίνησε το 2001 με την ονομασία Installfest 2001 και την επόμενη χρονιά (2002) πήρε το σημερινό του όνομα. Για όλο το χρονικό διάστημα μέχρι το 2010, έτος κατά το οποίο έγινε η “δυναμική επιστροφή” της διοργάνωσης, το φεστιβάλ δεν είχε διεξαχθεί. Το 2011 διοργανώθηκε και πάλι στις εγκαταστάσεις του ΤΕΙ Πειραιά . Πέντε χρόνια μετά, το φεστιβάλ  ξαναεπιστρέφει δυναμικά αυτό το Σαββατοκύριακο 21-22 Μαϊου 2016.

Δείτε το πρόγραμμα του OpenFest 2016 εδώ:

Η επίσημη ιστοσελίδα του OpenFest 2016

Ακολουθήστε το OpenFest 2016 στο Facebook και στο Twitter

Το εργαστήριο Κατανεμημένων Συστημάτων Διαχείρισης Γνώσης  της σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Η/Υ του Εθνικού Μετσοβίου Πολυτεχνείου διοργανώνει ένα Hackathon για νέες web τεχνολογίες στους τομείς του IoT, των Big Data, των Social Network και της ανάλυσης συναισθημάτων, στο πλαίσιο των ερευνητικών προγραμμάτων COSMOS (http://iot-cosmos.eu/) και LeanBigData (http://leanbigdata.eu/), στα οποία και συμμετέχει. To Hackathon θα πραγματοποιηθεί στις 23/05/2016, ... Read more

Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance

What is dmarc in a nutshell:

An authentication Protocol that combines SPF & DKIM to reduce spoofed emails.
Depends on DNS so DANE would be great here!

notes on centos6:

You need to already have implemented SPF & DKIM

Outgoing Mail Servers

DNS

in your zone file, add something like this:

_dmarc    IN  TXT "v=DMARC1; p=none; rua=mailto:postmaster@example.org"

increase the serial number of the zone and check it:

# dig +short txt _dmarc.example.org
"v=DMARC1; p=none; rua=mailto:postmaster@example.org"

dmarc tags

DMARC requires only two tags.

v: version
p: policy

version

Version is DMARC1 for the time being

policy

p=none
p=quarantine
p=reject

We start from policy=none and trying to investigate mail logs

reports

rua declares where the mail servers will send the reports regarding dmarc failures.

Incoming Mail Servers

installation

# yum search opendmarc

# yum -y install opendmarc.x86_64

check process:

# netstat -ntlp|grep dmarc
tcp    0    0 127.0.0.1:8893    0.0.0.0:*    LISTEN    14538/opendmarc     

postfix

Add another milter:

# opendkim & opendmarc
non_smtpd_milters=inet:127.0.0.1:8891,inet:127.0.0.1:8893
smtpd_milters=inet:127.0.0.1:8891,inet:127.0.0.1:8893

configuration

# grep -Ev '#|^$' /etc/opendmarc.conf 

Socket inet:8893@localhost
SoftwareHeader true
SPFIgnoreResults true
SPFSelfValidate true
Syslog true
UMask 007
UserID opendmarc:mail

AuthservID example.org
MilterDebug 1

service

# /etc/init.d/opendmarc restart

# chkconfig opendmarc on

DMARC Inspector

dmarcian

Tag(s): DMARC

m.i.r. media (Digital Agency) is searching for a Django Developer to support our team of developers in Cologne, Germany. The agency in total has 20 employees.

Short description of job and company
You will be realizing web applications and products for our national and international clients. m.i.r. media is specialised in Design, UX, programming of CMS based websites, mobile applications and community management of brands. Among our clients are Baileys, Guinness, Rimowa, Nikon, Philharmonie Luxembourg, Elbphilharmonie, Lucerne Festival, Konzerthaus Berlin and many more. We love Django. Our clients love it too.

We build most application in Python and use Django as main web framework. We use GitLab for issue-tracking. Furthermore the job requires good skills and experience in JavaScript and SQL. The applicant should speak and understand English or German and be a teamplayer.

Restrictions
No telecommuting
No Agencies Please

Requirements
Skills and experience in Python/Django (required)
Linux/web server configuration an SQL proficiency to set up Django project (required)
Skills and experience in JavaScript and maybe HTML or PHP as well (nice to have)
Git lover and team player
English or German language
EU citizenship only
Work on-site, no remote jobs

About the Company
We offer a pleasant working atmosphere with an international developer team. Low hierarchy and fast turnarounds help you to develop your projects. We offer free food by our agency cook, fruits and of course unlimited coffee and tea.

You can use our guest apartment for the first months for free.

We support you with all required initial paperwork.

visit us: https://www.facebook.com/mir

Contact Info
Contact: Sebastian Pomp
E-mail contact: jobs@mir.de
Web: http://www.mir.de/

Things you should do while in Athens: Visit Hackerspace.gr

I went also to Athens Hackerspace. I was in Athens during Valentine’s Day so I wanted to spend it with people who love technology as much as I do. This turned to be a very good idea, my best day in Athens and ironically the best Valentine’s. I will never forget the evening with Greek people cooking and joking. I have just met them but it felt like I knew them forever and it was so hard to go back home. After that evening I was sure that I was going back to Athens and next time not as a tourist but for friends.

What happens when people meet our community. Read the full blog post.

The last couple months, I get over 400 unknown user errors on my imap (dovecot) server.

FYI this is the report:

dovecot: auth: ldap(aaaaaa,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(accountant,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(acosta,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(admin@balaskas.gr,89.248.162.175): unknown user:
dovecot: auth: ldap(adrian,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alarm,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alcala,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alena,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alfaro,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alias,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ally,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(almeida,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(alya,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(amara,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(amigo,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(amina,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(amity,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(analysis,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(analyst,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(anderson,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(andrade,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(andreea,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(andria,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(annalisa,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(annika,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(anon,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(anonymous,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(area,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(aris,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(arriaga,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ashley,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(assistance,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(aya,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(azerty,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(baby,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(bad,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ballesteros,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(banana,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(band,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(bank,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(barbara,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(barcode,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(barney,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(barrie,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(basil,185.125.4.192): unknown user:
dovecot: auth: ldap(bob,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(camp,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(campos,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(candi,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(carlo,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(carolina,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(cashier,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(casper,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(chad,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(challenge,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(chantal,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(charly,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(cher,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(cheryl,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(clare,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(classic,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(claudia,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(clock,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(consola,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(contactus,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(contract,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(craig,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(cuenta,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(cuentas,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(culture,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dale,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(danielle,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dante,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(davis,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(day,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(denis,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dentrix,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(deposit,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(designer,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(desmond,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(devel,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(device,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(devin,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(diamante,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(digital,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dimas,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(direktor,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(discount,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(discussion,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(disk,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(display,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(doctor,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(document,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dolores,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(domingo,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dominio,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(donald,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(donna,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dorado,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(doreen,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(doris,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dot,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dovecot,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(draft,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dragon,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(drama,155.133.82.65): unknown user:
dovecot: auth: ldap(drawing,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dream,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(dundee,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(eagle,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ear,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(easy,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(econom,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(eddy,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(edita,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(edu,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(education,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(eldon,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(elfa,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(eliza,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(elizabeth,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ellen,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(elsie,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(elvin,185.125.4.194): unknown user:
dovecot: auth: ldap(emmanuel,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(empleos,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(enrique,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(envio,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(erin,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(estel,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(fax@balaskas.gr,212.67.127.105): unknown user:
dovecot: auth: ldap(felipe,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(fischer,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(florence,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(forum,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(fred,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(giuseppe,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(golden,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(hannah,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(henry,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(home,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(howard,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(hudson,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ian,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(info@balaskas.gr,89.248.162.175): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ingrid,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(inspector,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(installer,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(invite,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(irena,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(irene,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(isabel,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ivan,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jackie,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jaime,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jane,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jerry,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jo,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(joanna,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(joaquin,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(job,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(joline,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jon,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jose,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(joy,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(js,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(juanita,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(jule,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(julian,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(julieta,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(justin,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kai,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(karan,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(karina,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kathy,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(keith,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(keller,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kelvin,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kennedy,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kernel,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kid,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kiki,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kim,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kimberley,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kind,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(king,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kiosk,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kip,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kira,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kirk,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kirsten,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kitty,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(knife,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(koko,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kraft,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kris,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kym,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(kyra,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lane,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(language,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(larkin,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(laurie,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(leadership,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lenny,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lenovo,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(leslie,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(level,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(levi,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(libby,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(liliana,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lina,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(linda,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lisette,185.125.4.196): unknown user:
dovecot: auth: ldap(local,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(log,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(logs,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(lori,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(louis,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(luciano,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(magdalena,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(maggie,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(main,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(maint,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(management,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(manolo,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(manzanares,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(marcos,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mariana,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(marion,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(marisa,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(marna,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(martina,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mat,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(matt,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mauricio,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mauro,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(max,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(maximo,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(may,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mendoza,193.189.117.151): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mercadeo,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mercado,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(meridian,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(message,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mexico,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(michelle,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(miguel,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mimi,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mirella,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(modem,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(montero,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(morales,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(moreno,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(muriel,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(mysql,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nadia,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nandi,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(naranjo,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nathalie,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nathan,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nava,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(neil,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(neptune,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(network,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(new,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(newton,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nicholas,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nichole,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nicole,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nikki,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(nina,193.189.117.149): unknown user:
dovecot: auth: ldap(noc,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(norma,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(norton,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(oleg,193.189.117.156): unknown user:
dovecot: auth: ldap(orlando,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pablo,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(paige,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(paolo,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(password,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pat,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(patricia,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(patty,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(payment,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(paz,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pc03,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pereira,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(perfil,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(perl,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(perry,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pharmacy,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(philip,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(phoenix,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(physics,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pics,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pie,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pina,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(place,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(plant,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(point,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(police,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(politics,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(polly,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pool,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pop3,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(portatil,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(poster,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(pot,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(potato,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(power,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(practice,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(praise,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(president,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(prince,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(priority,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(process,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(profesor,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(professional,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(professor,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(profile,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(promise,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(protocol,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(proyecto,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ps,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(puertas,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(python,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(qtss,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rabia,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rack,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rae,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ralph,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ram,185.125.4.191): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ramiro,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(raquel,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ray,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(read,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(reality,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rebecca,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rechnung,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(recording,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(recover,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(red,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(reed,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(reference,185.125.4.197): unknown user:
dovecot: auth: ldap(register,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(registro,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(remoto,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ricky,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(robin,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rocio,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(roger,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(roman,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(rosario,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ruben,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sales1,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sally,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sam,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(samantha,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sandi,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sandra,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sandy,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sarah,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(schmidt,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sean,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sensor,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(seo,193.189.117.148): unknown user:
dovecot: auth: ldap(share,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sharon,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ship,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(simon,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(smile,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(spam,81.168.60.61): unknown user:
dovecot: auth: ldap(spam@balaskas.gr,81.168.60.61): unknown user:
dovecot: auth: ldap(spectrum,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sql,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sqlservice,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(staging,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(standard,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(studio,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(summer,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sunny,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(sync,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tania,193.189.117.147): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tatiana,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tax,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(telecomunicaciones,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(test@balaskas.gr,89.248.162.175): unknown user:
dovecot: auth: ldap(testpc,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tools,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(touch,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tower,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(traci,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tracy,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(trade,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(traffic,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(train,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(treasure,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tristan,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(troy,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(trujillo,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(truman,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ts,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tucker,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(tyler,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(type,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ubuntu,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(unicorn,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(union,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(upgrade,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(usuarioprueba,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(uucp,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(val,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(valenzuela,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(valeria,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(valerie,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(valerio,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(value,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(vanessa,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(vector,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(venta,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(ventas2,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(vente,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(verhaal,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(veronique,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(vincenzo,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(virgil,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(vnc,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(voice,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(wall,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(walter,193.189.117.152): unknown user:
dovecot: auth: ldap(watch,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(water,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(wave,185.125.4.198): unknown user:
dovecot: auth: ldap(webmaster,104.160.176.218): unknown user:
dovecot: auth: ldap(webmaster@ebalaskas.gr,104.160.176.218): unknown user:
dovecot: auth: ldap(william,193.189.117.154): unknown user:
dovecot: auth: ldap(x,193.189.117.152): unknown user:
Tag(s): dovecot

Σε μια πρόσφατη συνέντευξη στο The Intercept , ο Edward Snowden προσέφερε κάποιες συμβουλές για το τι μπορεί να κάνει ο μέσος πολίτης για να διεκδικήσει εκ νέου την ιδιωτικότητά του (privacy, η προστασία της ιδιωτικής ζωής). Επειδή ο διαμοιρασμός πληροφοριών θα πρέπει να είναι μια συζήτηση και να μην αποτελεί ένα αίνιγμα θαμμένο σε μια ιστοσελίδα με τον γενικό τίτλο “Όροι Παροχής Υπηρεσιών” (Terms of Service).

 

signal1. Αυτό περιλαμβάνει το Signal, μια εύκολη στη χρήση εφαρμογή που κρυπτογραφεί τα μηνύματα του κινητού τηλεφώνου σου, εφ’ όσον το άτομο που καλείς ή γράφεις μήνυμα έχει επίσης εγκαταστήσει την εφαρμογή. Αναπτύχθηκε από την Open Whisper Systems και είναι διαθέσιμη τόσο για το iOS όσο και για το Android

 

2factor2. Το επόμενο εύκολο βήμα είναι να ενεργοποιήσεις τον έλεγχο ταυτότητας δύο παραγόντων (two-factor authentication) για την σύνδεση στους λογαριασμούς σου. Με αυτό τον τρόπο ένας εισβολέας θα χρειαστεί να έχει/να βρει όχι μόνο τον κωδικό πρόσβασης σου, αλλά και μια φυσική συσκευή, όπως το smartphone σου, για να δεχθεί εκεί το δευτερεύων κωδικό που θα ανοίγει τον λογαριασμό σου.

 

KeePassX_Logo3. Ένας διαχειριστής κωδικών πρόσβασης, όπως το KeePassX  θα εξασφαλίσει το να έχεις διαφοροποιημένους (και καλό θα ήταν και αρκετά πολύπλοκους) κωδικούς για όλους τους λογαριασμούς σου. Έτσι, εάν ένας λογαριασμός σου αποκαλυφθεί (αν καταφέρει κάποιος να τον παραβιάσει), δεν θα βρεθούν και όλοι οι άλλοι λογαριασμοί σου σε κίνδυνο.

onion4. Το επόμενο βήμα είναι το Tor – εγκατέστησε το και χρησιμοποίησε το. Μοιάζει πολύ με την περιήγησή σου με τον Firefox, μόνο που η κυκλοφορία σου θα αναπηδά σε όλη την υδρόγειο, καλύπτοντας έτσι την φυσική σου θέση και την ταυτότητά σου (έως ενός σημείου). Μια ωραία “παρενέργεια” που έρχεται μαζί με το Tor είναι και ένας blocker για JavaScript, που απενεργοποιεί τις διαφημίσεις.

badger-stroke5. “Ο καθένας θα πρέπει να τρέχει λογισμικό Adblock, έστω και μόνο από την άποψη της ασφάλειας”, δήλωσε  ο Snowden.

Με τη χρήση αυτών των προγραμμάτων, οι άνθρωποι αλλάζουν ήδη την συζήτηση σχετικά με την ασφάλεια και την προστασία της ιδιωτικής ζωής. Η Apple πρόσθεσε το DuckDuckGo, μια μηχανή αναζήτησης που δεν παρακολουθεί τους χρήστες της, ως μια από τις διαθέσιμες επιλογές για τον Safari browser της. Νωρίτερα φέτος στην CES (Consumer Electronics Show ), ένα τμήμα για το “personal privacy  έκανε το ντεμπούτο του. Ακόμη η DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) εργάζεται για τη δημιουργία υπηρεσιών που “ενεργοποιούν ασφαλή και προβλέψιμη ανταλλαγή δεδομένων, στην οποία διατηρείται η προστασία της ιδιωτικής ζωής”. Η ικανότητα να πάρουμε [πίσω] ο καθένας μας τον έλεγχο της ιδιωτικής μας ζωής έχει γίνει πιο εφικτή από ποτέ.

Το κόλπο είναι να κάνεις περισσότερους ανθρώπους να υιοθετήσουν τα προγράμματα αυτά (σκεφτείτε το σαν ένα είδος μαζικού εμβολιασμού για να πετύχουμε ανοσία). Με αυτόν τον τρόπο είναι το πώς μπορούμε να δημιουργήσουμε μια διαρκή αλλαγή.

Πηγή άρθρου: http://bigthink.com/

Μετάφραση: http://waves.pirateparty.gr